工程造价工作计划
根据学校2005年党政工作要点的总体要求及2005年学校主要工作任务分解：工程造价办公室做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核；做好在建工程的工程造价控制管理工作。结合工程造价办公室工作职责及年度工作任务，经认真研究讨论2005年着重做好以下几方面工作。
一、进一步加强队伍建设，根据工作需要有计划、有目的对工作人员进行培训。
二、加强制度建设，进一步完善各项工作规章制度，使管理工作逐步规范化、制度化。
三、加强日常管理工作，严格考核，结合工程造价办公室的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。积极探索工程造价管理工作新思路，开创工程造价管理工作新局面。为尽可能降低工程造价当好学校领导的参谋，切实维护学校的经济利益。
四、围绕学校2005年基本建设及相关单位承担的维修改造工程，做好有关工程造价工作
1、认真及时完成已竣工工程的决（结）算审核工作
（1）北区学生食堂工程；
（2）北区6#学生公寓工程；
（3）北区7#学生公寓工程；
（4）北区8#学生公寓工程；
（5）北区9#学生公寓工程；
（6）北区10#学生公寓工程；
（7）北区11#学生公寓工程；
（8）北区12#学生公寓工程；
（9）西区2#学生公寓工程；
（10）西区学生食堂工程；
（11）北校区南大门及围墙工程；
（12）校本部图书馆及室外工程；
上述工程在有关资料报送我办后，视工程类别及工程体量在30天-60天内完成。
2、认真及时完成待建工程的预算（标底）编制及审核工作
（1）北区综合实验楼工程；
（2）北区图书馆改扩建工程；
（3）西区教师新村工程；
（4）校本部行政办公楼工程；
（5）北区学生公寓（六栋）工程；
（6）西区运动场工程。
上述工作任务，在工程招标开标前一天完成。
3、在建工程造价跟踪控制与管理工作
（1）西区医学楼工程；
（2）西区图书馆工程；
（3）本部教师新村工程；
（4）校本部南大门东侧围墙工程。
4、新开工工程前期准备（标书、合同的拟定及开评标）工作及工程开工后的施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作
（1）北区综合实验楼工程；
（2）北区图书馆扩建工程；
（3）西区教师新村工程；
（4）校本部行政办公楼工程；
（5）北区学生公寓（六栋）工程；
（6）西区运动场工程；
五、校领导安排的其它工作
为切实落实2005年工程造价办公室（以下简称造价办）的各项工作任务，确保圆满完成学校下达各项工作任务。力争年终在机关处级单位考核中，实现“争先进位”的目标。为此，将2005年工作任务落实到人，并明确任务完成的时间与质量。
一、赵承敏同志年度主要工作任务
造价办年度工作任务第一责任人，负责工作任务的落实及完成情况的督促检查与协调工作。其具体工作任务如下：
1、进一步做好规范管理工作，做好造价办文件起草，年内争取出台2-3份工作规范性文件或规定；
2、结合学校考核文件，修订《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则》；
3、做好造价办工作人员在工作中的协调工作，及时解决问题；
4、做好与校内各单位及校外各业务部门联系，协调好各方面关系；
5、参与新建工程的标书、合同拟定的研讨等前期工作，参与工程施工过程的工程造价控制与管理工作；
6、抓好安全与保密工作。确保全年安全无事故、不失密、不泄密；
7、抓好干部与职工的廉洁自律工作，在工作中落实“五不准”的工作纪律。
8、完成校领导交办工作。
二、姚传勤同志年度主要工作任务
造价办技术业务工作第一责任人，年度工作任务第二责任人。协助主任督促检查任务的落实及完成情况，指导工程预算科的工作。其具体工作任务如下：
1、协助赵承敏同志完成其年度所承担工作任务；
2、造价办各类技术文件与资料的最终审核把关工作；
3、承担工程预算（标底）编制及审核工作
（1）校本部行政办公楼工程预算编制工作；
（2）西校区运动场工程预算编制审核工作
（3）西校区教师新村工程预算编制审核工作；
（4）北校区13#-18#学生公寓楼工程预算编制审核工作；
（5）北校区综合实验楼工程标底编制汇总审核工作；
（6）北校区图书馆扩建工程标底编制汇总审核工作；
4、竣工工程结算审核工作
（1）校本部图书馆工程
（2）校本部教师新村4#楼工程；
（3）其它工程结算最终审核工作。
5、在建工程造价跟踪控制与管理
（1）北校区综合实验楼工程；
（2）校本部教师新村4#楼工程；
（3）校本部行政办公楼工程；
6、参与招标工程有关文件及合同的草拟讨论修订工作；
7、完成主任安排的其它工作。
三、谢桂蓉同志年度主要工作任务
工程预算科年度工作任务第一责任人。造价办技术业务工作第二责任人。其具体工作任务如下：
1、负责工程预算科的全面管理工作、年度工作任务的分配、落实及日常督促检查；
2、协助姚传勤同志做好造价办各类技术文件与资料的审核把关工作；
3、承担的工程预算（标底）编制与审核工作
（1）西校区教师新村3#、4#、5#楼工程；
（2）网络中心装饰工程；
（3）北校区学生公寓13#、14#楼工程；
（4）北校区图书馆扩建工程标底编制汇总审核工作；
（5）北校区综合实验楼工程标底编制汇总审核工作；
（6）西校区教师新村工程预算编制汇总审核工作；
（7）西校区运动场工程预算编制汇总审核工作；
（8）北校区学生公寓15#、16#、17#、18#楼工程预算编制汇总审核工作。
4、竣工工程结算审核工作
（1）西校区2#学生公寓工程；
（2）西校区学生食堂工程；
（3）北校区南大门及围墙工程；
（4）网络中心改造工程。
5、在建工程造价跟踪控制与管理
（1）西校区教师新村3#、4#、5#楼工程；
（2）北校区学生公寓13#、14#楼工程。
6、负责各类竣工工程结算审核的复核工作；
7、完成造价办领导交办其它工作。
四、杨萍同志年度主要工作任务
1、承担的工程预算（标底）编制工作
（1）西校区教师新村1#、2#、6#、9#楼工程；
（2）北校区学生公寓17#、18#楼工程。
2、竣工工程结算审核工作
（1）北校区学生食堂工程；
（2）北校区学生公寓8#、9#、10#楼工程；
（3）西校区图书馆工程；
（4）校本部南门东侧围墙及环境工程
3、在建工程造价跟踪控制与管理
（1）西校区图书馆工程；
（2）校本部教师新村2#楼工程
（3）西校区教师新村1#、2#、6#、9#楼工程
4、完成谢桂蓉科长交办的其它工作。
五、谷月恒同志年度主要工作任务
1、承担的工程预算（标底）编制工作
（1）北校区综合实验楼工程；
（2）北校区图书馆扩建工程；
（3）西校区教师新村10#、11#、12#、13#楼工程；
（4）西校区运动场工程
2、竣工工程结算审核工作
（1）北校区学生公寓6#、7#楼工程；
（2）校本部教师新村1#、3#楼工程；
3、在建工程造价跟踪控制与管理
（1）西校区医学楼工程；
（2）校本部教师新村1#、3#楼工程；
（3）西校区教师新村10#、11#、12#、13#楼工程；
（4）西校区运动场工程
4、完成谢桂蓉科长交办的其它工作。
六、宋功福同志年度主要工作任务
1、承担的工程预算（标底）编制工作
（1）北校区综合实验楼工程；
（2）北校区图书馆扩建工程；
（3）西校区教师新村7#、8#楼工程；
（4）北校区学生公寓15#、16#楼工程
2、竣工工程结算审核工作
（1）北校区学生公寓11#、12#楼工程；
（2）其它零星工程。
3、在建工程造价跟踪控制与管理
（1）北校区图书馆扩建工程；
（2）北校区综合实验楼工程；
（3）西校区教师新村7#、8#楼工程；
（4）校本部行政办公楼工程；
（5）北校区学生公寓15#、16#楼工程。
4、完成谢桂蓉科长交办的其它工作。
七、年度工作任务完成时间与质量
1、工作任务的完成时间
（1）对新建工程预算工作，在工程开标前一天完成；
（2）对竣工工程结算审核工作，在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核。
2、工作任务的完成质量
（1）对新建工程预算工作，确保工程招标顺利，不因工程预算质量影响招标工作；
（2）竣工工程结算审核结果，力争外审的平均核减率在4％之内；
（3）在建工程造价跟踪控制管理工作，确保在规定的时间内完成相应的工作，不影响工程的正常施工。
紧紧围绕我院的办学宗旨，以服务教学为目的，统一思想认识，不断提高专业教学质量和学生的综合素质。以课堂教学与课程实训为切入口，加大教研、教改力度，转变教学理念，改进教学方法，优化教学模式，进一步提高教师的专业水平和课堂教学的效率，努力促进全校数学教学质量的稳步提高。结合本教研室的实际情况，制定了本学期的工作计划，使我们有依据，有计划，有步骤地去做各项工作。
一、指导思想
1、全体教研室成员要认真贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项决定，以深入学习科学发展观活动为契机，不断加强师风、师德建设，提高教研室的凝聚力和执行力，为党的路线方针政策和学校的各项规定在实际工作中贯彻执行打下坚实的基础。
2、在政治学习方面，不断探索有效的学习方式和方法，保证政治学习科学而高效，做到政治学习与教学实际相结合，与科研创新相结合，与文化活动相结合。
3、专业建设和教学改革发展的定位准确、思路清晰。努力把握专业发展方向，结合学院自身状况，积极参与学院的教学研讨和专业建设工作。
4、根据学院的长远发展规划，研究制订教研室自身发展规划，并贯彻重视教学工作，坚持教学工作的中心地位。
二、专业建设及专业教学工作
教研室学期初都按照学校的要求，制定教学工作计划。教学过程中认真执行，学期末对照计划进行全面总结和完善，找出了存在的问题，通过计划和总结，切实提高教学工作的效率和质量。本学期工程造价教研室教学工作重点主要体现在以下方面：
1、期初教学准备及教学检查工作。
2、积极开发利用好各种教育资源，拓宽教育渠道，进行校内外、课内外的教育活动和社会实践活动，提高师生认识社会、适应社会的能力。
3、组织教师参与学院组织的教学方法、教学经验交流等教研活动，在取长补短的基础上实现教学质量的优化。
4、认真做好教学常规检查与督促，完善听课制度，组织青年教师进行教学观摩，向老教师学习，不断提高教学水平。
5、充分调动本教研室教师的积极性，鼓励教师在教学过程中运用新颖的教学方法，找到适合本系学生学习的教学方法、突出本专业的特点。
6、认真做好学生作业批改工作，作业的选取与布置要体现创新性，教研室要抽查每位教师批阅学生作业的情况。
7、做好相应授课班级的晚自习辅导答疑工作，争取能在晚自习辅导中能给学生介绍专业实际应用情况，提高学生积极性。
8、组织本教研室安排下学期的教学计划、教材选用工作。
9、按照学校要求认真组织期中、期未教学大检查，及时发现问题解决问题，确保教学计划的顺利完成。
10、加强期末考前学生复习工作，强化考试前后的组织力度，确保出卷、阅卷的顺利进行。
11、将工程造价专业分层次教学的工作做实。要求老师按照学院要求来组织教师进行课程的整合与学情的分析，确定分层的培养目标和分层教学的具体实施方法。
12、对13级工程造价的课程内容和授课形式进行进一步的优化和修改。
13、认真做好实训课程的安排工作。按照学院要认真撰写课程实训的实训任务书、实训指导师、实训报告等相应的实训资料。
三、校内实训室建设及实训教学工作
1、积极组织教师参加校内实训室建设方案的讨论工作。根据我院的刚刚起步的实际情况认真研讨，根据工程造价专业的发展需要进行本专业的实训室建设的规。
2、明确教研室及各位老师的实训课程展目标，保证给位老师利用自己专业特长来指导学生的校内实习，让专业课程在教学工程中注重实践课的组织和学习。
3、请进、走出。利用我院的办学优势，聘请集团有关专家和业内知名学者来院进行讲学。提高老师们的专业素养和技术能力水平。积极联系本专业有实力的院校，组织我校的教师走出去，向兄弟院校进行学习，并想办法谋求合作，力求共同发展共同进步。
四、科研、教研工作
1、积极组织教师参加科学研究，并根据教学任务的特点，妥善处理教学、科研关系，确定科研方向。
2、明确教研室及各位老师的教科研发展目标，保证给位老师在自己职称晋升时能满足相关科研成果的要求。
3、鼓励教师积极进行教材编写工作，特别是学院组织的规划教材编写。
4、积极邀请学院领导及科研专家对教研室老师进行教科研辅导与培训，组织教研室老师进行教科研研讨，总结经验。
很荣幸来到XXXX公司XX项目部，在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经工作了半年有余，新的一年已经开始，作为公司工程部的预算员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：
1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。
2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据三、四期施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。
4、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情；工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作；专业技能方面，加强预算及CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。
以上是我个人2011年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。
加强工程造价管理，节约资金开支，合理、有效地控制和利用资金流，是郑州新郑国际机场二期扩建工程消防工程项目管理的主要工作，对本工程工程造价管理拟采用如下措施：
1、加强施工组织设计的优化对于本工程，采用BIM技术管理，优化施工组织结构，强化施工组织设计的适用性和模拟化管理、数据实时控制成为一种可能和手段，通过施工组织设计的优化使施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的得到有效保证，选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资、创造更高效益的目的。
2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
（1）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此，在施工过程中，对于一些影响较大的主材要加强管理。管理人员要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等，建立询价信息库，以达到节约材料成本的目的。
（2）施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。
（3）施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用，对主要机械要按实核定台班产量定额，寻求最佳的设备组合搭配，以节省机械使用成本。
3、做好现场变更及签证工作施工过程中，往往避免不了设计变更的产生，有了变更就会涉及工程造价的变化，我公司项目部应做好这方面的把控。
4、加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理
（1）施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格，遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出。
（2）在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等，就会产生零星用工、机械台班等，类似于这样的签证应该根据实际情况确认工作量，及时办理签证避免给结算造成困难；对于隐蔽工程的签证，应做到先签证后隐蔽。
5、竣工结算控制
在工程全部完成后对各项实支费用进行汇总和清算，并逐项与成本预算进行对照比较，分析总结经验教训，不断积累资料，以提高管理水平和控制成本的能力。