企业未来5年计划
公司在未来1-5年的发展方向是：成为国际一流的能源电力测控系统提供商，并将采取建立基本的技术支持平台，以功能模块配套方式向不同能源应用领域延伸的方法来保持我们独特的定位。我们将成为电力电子工业测控领域的佼佼者。
公司以目前已有的先进技术、在项目实施方面的经验以及市场的开拓力为基础，以研发、生产和销售此类产品为主要方向。由于本项目对公司的发展和经济收益方面影响很大，吸收和培养更多的人才，有更充裕的资金能力进行更深层次和更高端技术的应用研发，为国家多做贡献。
我们将结合自身开发市场能力和利用已有的关系建立营销网络，并抓紧电力电子工业测控领域市场处于发展期的良机，扩大目标市场，我们预计项目申报后五年累计销售收入达到XXX万，累计净利润达到XXX万元。
辽宁张裕冰酒酒庄有限公司是目前中国最大的冰葡萄生产企业，拥有种植基地5500亩，年加工冰酒能力为1600吨，企业未来五年发展规划如下：
一、 目标
建设世界最大的冰葡萄酒生产企业，建设万亩冰葡萄基地，年生产葡萄酒3000吨，实现产值3。2亿元，销售收入2。8亿元，利税9800万元。
二、 主要建设内容
1、20XX年扩建厂房20XX平米，建设灌装车间及仓储库。
2、20XX年引进国外灌装生产线，年加工冰酒500万瓶，进口错流过滤设备等。
3、20XX—2009年，建设冰酒文文化博物馆，集参观购物、文化产波及旅游为一体，该项目占地20亩，建筑面积4000平米。
4、20XX年，新增1400吨发酵贮藏罐，使总规模达到3000吨。
5、20XX—2011年，计划扩建种植基地4500亩，使总规模达到一万亩。
6、20XX—2011年，累计投资1。6亿元，进行发展种植基地、扩建加工生产线、建设冰葡萄酒庄及冰酒旅游文化博物馆，以及广告宣传等。
三、 为了能过实现制定的计划，公司还采取了一系列的保障措施
1、 计划连续三年，每年投资3000万元广告宣传费用，以支持促进冰酒的全国营销强势
2、 资金方面的保障：辽宁张裕冰酒酒庄有限公司发展规划已纳入张裕集团未来五年发展规划中，在每年度财务预算计划中，列支专项资金1。6亿元，保障规划的顺利实施。计划如下：
（1）项目建设投资1亿元
20XX年投资了1500万元，用于灌装生产线安装及厂房扩建
20XX—2009年，投资5000万元，建设张裕冰酒文化博物馆。、20XX年投资20XX万元，新增加能力1400吨。
20XX—2011年投资1500万元，扩建种植基地4500亩。
（2）广告促销
20XX—2009年，每年投资广告宣传费用20XX万元，总投入6000万元。
2、加强营销网络建设
发挥张裕庞大的营销网络优势，将销售计划具体落实到位；开阔国外市场特别东南亚市场，利用价格优势、部分产品返校欧美等国。
惠安美鹰汽车服务中心成立于20XX年，是一家以机动车美容、装潢、钣喷、养护及会员服务为一体的综合服务连锁机构。旗下拥有一批全新理念的管理，技术及服务精英团队，凭借多领域品牌联盟的极大优势，致力于机动车后市场的品牌文牌文化建设及推行先进经营模式，为广大爱车一族提供优质快捷，贴心周到的服务。惠安美鹰成立十年多来，各项工作取得了显著成就，无论是员工的精神面貌还是职工的各项待遇都有了很大的提高，为了业务的发展和对广大客户的服务得到全面提升，今后五年是我们公司发展的关键时期，也是把握机遇实现跨越发展的重要时期，为了公司的长远发展，抢抓机遇，促进公司的全面发展，在今后五年内，使公司的管理水平、业务发展、队伍建设、社会效益、经济效益等跃上一个新的台阶，为社会发展做出更大贡献，特制订未来五年（20XX年-20XX年）发展规划纲要。
一、总体思路。
五年内，公司将拥有一座属于自己的企业总部并在惠安各个小区开设多家连锁店，公司将实行股份制，优秀的员工可以办理社保，住房公积金等等。完善落实公司的各项规章制度、通知精神、有关决定，全面培养适应公司发展所需的人才计划，加强中层干部队伍建设，打造和谐团队，以提高服务为宗旨，开拓创新实现跨越式发展。
二、规划目标
（一）总目标
未来五年内，在公司的领导下，通过公司全体员工的不懈努力，大力拓展市场业务、努力实现公司业务的稳步增长。
（二）具体目标
1、努力提高员工的专业、文化、技能水平、提高服务意识、风险意识。组织好员工的培训学习，培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展的阶梯型人才队伍。
2、加大市场推广力度，制订推广计划力求在五年内发展三加以上的分公司提议：
宣传方案1、组织员工将宣传单发到有用的地方，如驾校等潜在客户宣传方案2、媒体宣传：附上广告创意供参考：
一位美女从办公大厦出来，门口停着两辆宝马车，车前站着两个帅哥手捧鲜花开着车门等候她，她径直走向其中一辆车，近景，那亮车干净且发亮，玻璃上贴有威固小黄标，广告语一：I’MV-COOL我很酷（但这广告费得威固公司出才对）广告语二：经过我们惠安美鹰的店门口然后对我们的经理比试一个OK的动作，广告语：人车生活，爱车，爱生活，惠安美鹰欢迎您（看了惠安台关于我们威固广告创意觉得广告要简洁易懂不失创意，那个真的很烂）
3、组织公司的员工结合工作的特点开展能调动大家，又能体现团队精神的竞赛活动。
比如看了惠安电视台那个很烂的广告后，我们可以组织一场征广告创意的比赛评选优秀作品，或开办惠安美鹰的每月报刊，开发大家的积极性，获奖者奖励其团队或个人去讯发吃自助餐什么的。
5、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务，树立“美鹰”品牌，靠优质服务吸引客户，靠真诚服务感动客户。
（三）保障措施
1、加强中层干部例会，认真研究解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队。
2、加强员工培训学习，制订培训学习计划，进行专业培训，根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习，通过加强与“兄弟”公司的交流逐步提高员工的各项技能。
3、建立科学的管理体制，加强公司的制度建设；建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督考核机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。
4、号召与组织员工认真学习国家政策，法律法规，以及公司有关决议，充分认识发展的机遇与挑战，切实转变观念，提高思想认识，服务意识，形成发展共识，奠定坚实的思想基础。