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高中班主任考核方案

时间: 11-17 栏目:方案
篇一:阳新高中班主任量化管理考核方案(1574字)

为加强我校学生管理工作的实效性、针对性,提升管理质量和管理水平,落实管理责任,在总结以前工作的基础上,制定本管理细则。

一、考核人员组成:

1、分管政教工作领导,年级分管校长

2、政教处(学生科),综治办(保卫科),团委

二、考核对象、方式

将蹲点主任和班主任一起捆绑考核,实施扣分制,蹲点主任的得分为蹲点班级的平均分。采取常规检查和定期抽查相结合。(课堂巡查一周一次,寝室巡查一周一次,网吧巡查一月一次。)

各考核负责人必须按月收集好各项考核数据,否则扣除当月干部津贴的50%。

三、考核内容(由明德主席督办)

一)政教处考核部分(由周翔主任督办)

1、建立学期工作管理目标、班级学生个人信息档案。开学第一个月月底检查,未完成扣分20分。

负责人:周翔

2、教室卫生(含室外走廊卫生,墙体、玻璃乱涂乱画现象)。教室由学生会每日检查,分最清洁、清洁、不清洁、未打扫四个等级。一次未打扫扣10分,不清洁扣5分。

负责人:陈殷辉

3、寝室卫生。由学生科组织一周检查一次,未打扫扣10分,不清洁扣5分。

负责人:柯善友

4、清洁区卫生。由政教处组织班主任一周检查一次,未打扫扣10分,不清洁扣5分。班主任不参加检查扣10分。

负责人:方剑

5、一学期一次家长会。学期结束前一个月止,未召开扣50分。

负责人:周翔

6、“访万家”工作总结(资料汇编)。学期结束前一个月止,无家访记录或记录不全的扣50分(家访人数为班级人数80%以上)。

负责人:周翔

7、文明寝室评比。由学生科组织抽查,一月一次,评为不文明寝室的一次扣10分。

负责人:柯善友

8、寝室私拉乱接电线。由学生科抽查,一周一次,发现一次扣20分。

负责人:柯善友

9、迟到、早退。由学生会每日一查,一人次扣1分。

负责人:陈殷辉

10、每周召开班会。一次班会未开扣分10分。

负责人:周翔

11、学期工作总结。学期结束一月检查,未完成扣50分。

负责人:周翔

12、校内租房生、校外租房生、住宿生档案。开学第一个月检查,未完成扣50分。

负责人:柯善友

二)综治办考核部分(由邓乾清主任督办)

13、谈情说爱、翻越围墙、制用假证出入或强行出入。由保卫科巡查,每一人次扣10分。

负责人:胡逸文

14、打架斗殴。情节较轻的,每次扣10分,性质恶劣的,并造成重大影响的,每次扣30--100分。

负责人:胡逸文

15、偷窃、赌博。由保卫科巡查,每次扣10分。

负责人:胡逸文

16、吸烟。由保卫科巡查,每一人次1分。

负责人:胡逸文

17、课堂上使用手机。由保卫科巡查,每一人次5分。

负责人:胡逸文

18、随意停课、提前下课。由保卫科检查,一次扣10分。并通知年级对该堂课科任教师提出批评。

负责人:胡逸文

19、仪容仪表不符合《阳新高中仪容仪表细则》要求。由保卫科检查,每一人次扣2分。

负责人:胡逸文

20、重大安全事故。由保卫科检查,一次扣200分。

负责人:胡逸文

21、校外网吧上网。综治办组织检查,一月一次,发现一人次扣5分。

负责人:邓乾清

22、上课时间校园闲逛或操场打篮球。由保卫科巡查,每一人次扣1分。

负责人:胡逸文

23、不符合租房条件租房。每月检查一次,一人次扣10分。

负责人:邓乾清

三)团委考核部分(由程贤平书记督办)

24、按要求办好每期黑板报。由团委会负责检查,未办一次扣10分。

负责人:柯烛蓉

25、定期完成广播稿(每周至少3篇)。由团委会负责检查,未完成扣10分。

负责人:柯烛蓉

26、故意损坏公物。由团委会负责检查,视损坏程度,分别扣20、30、50分或以上。

负责人:宋其武

四)年级考核部分(各年级主任督办,相应分管主任为负责人)

27、每日早晚签到。一次未签扣一分。

28、班主任违规乱收费的,责令全额退回,并扣100分;学生告状上访,一次扣20分。

29、未按要求完成学校、年级布置的各项工作或工作中弄虚作假,一次20分。

30、流失率5%以内,每超过一个百分点扣100分。

篇二:北中高中班主任工作考核方案(4133字)

班主任是班级教育教学的主要组织者,是保障学校正常教学秩序,全面提高教育质量的中坚力量。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化的管理,同时为班主任聘任、评优及发放班主任考核津贴等提供依据。加强班级管理,充分发挥班主任在学校教育、教学、学生思想纪律管理中的作用,调动班主任工作积极性,形成良好的学风、班风、校风,全面提高学生成绩。在公平、公正、公开原则的基础上对班主任工作绩效进行评估考核,合理拉大班主任考核津贴,特制定本考核方案。

一、班主任岗位职责:

班主任是班集体的组织者、教育者、指导者,是学校实现教育、教学目标的直接责任人,是学生全面健康成长的导师,是协调本班各科学工作,联系学校、家庭、社会教育之间的桥梁。一名优秀的班主任必须具备高尚的人格、深厚的理论及文化底蕴、高超的教育技巧、敏锐的观察分析能力及预见性和较强的表达能力,只有这样,才能言传身教,全面提升本班学生的做人品质,促进其健康成长,从而成为一个全面发展的高素质人才。具体职责如下:

(一)、教育职责:

1、认真贯彻党的教育方针,向学生进行政治、道德教育,保护学生的身心健康,教育学生树立崇高理想,严格遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,按《中学德育大纲》要求,将学生培养成道德高尚,品质优良的有用人才;

2、教育学生努力完成学习任务,帮助学生树立明确的学习目标,端正学习态度,掌握正确的学习方法,提高学习成绩;

3、教育组织指导学生积极参加学校组织的各类团队活动、学科活动及体育、劳动等活动;协助学校认真贯彻体育卫生工作条例,培养学生形成良好的学习生活卫生等习惯,使之全面发展;

4、关心学生课余生活,积极组织指导学生参加各类社会实践活动,鼓励与支持学生发展正常的兴趣爱好,发展个性特长;

5、加强法制、安全等教育。严格按照教育法规办事,教育学生遵纪守法,做文明新人,教育学生注意各类安全,懂得自我保护,严防各类意外事故发生。

6、深入调查研究,全面了解学生。要了解学生的个性特点,家庭环境等,努力从学生思想实际及心理发展特点的角度出发,使教育工作科学化、针对性强、讲求实效。

7、加强爱的教育,尊重每一个学生,既严格要求,又热情关怀,充分发扬民主,努力促进后进生转化,注重培养良好个性品质。

(二)、常规管理职责:

1、制订班级工作的长、短期目标,并在每学期初按目标要求制订班级工作计划,每学期期中工作小结,期末写出总结,努力把班级建成一个奋发向上、团结友爱的集体;

2、精心组织好每周班会课,每学期主题班会不能少于三次,并于期初列计划上报;每学期上交三次主题班会活动的实施方案及过程记录;

3、认真组织学生参加学校、年级部举办的各类活动(如升旗仪式、看电影、听报告及两课两操、各类评比、竞赛等),班主任及时到场,整顿队伍,严肃纪律,清查人员;

4、加强班级班风、学风建设,营造良好的班级文化氛围;

5、班主任应在学校规定时间内到校,到校后组织学生完成各项卫生工作(如教育、包干区、宿舍、自行车排放区等),并组织学生健全班级卫生值日制度;

6、深入仔细地做好学生的思想工作,公平公正地对待每一个学生,关心其成长,发现每个学生的闪光点,正确加以引导;严禁体罚与变相体罚学生,尊重每个学生的人格,维护其尊严;

7、加强班级公共财产保护管理,教育学生爱护公物,节约水电,尽力减少人为损坏;

8、教育与督促学生做好班级社会公德、安全、法律等生命教育活动;

9、及时做好各类考评工作及有关奖惩工作,鼓励先进,促进后进生转化;

10、完成校行政及各部门对学生开展各类教育教学管理活动,维护学校的行政威信,维护学校正常的教育教学秩序;

11、协助班级课任教师的教学管理工作,商讨教育方法,互通情况,协调各科教学活动及课业负担。努力维护任课老师的威信;做好学校及社会配合工作,加强家校联系,争取各方面的配合,共同做好学生教育工作,严禁向家长索要或变相索要钱物,注重自身形象塑造。

12、加强班主任的相互交流,努力向校内外先进班主任学习。加强教育理论学习,加强教育科研,班主任每学年要写出一篇1500字以上的教育论文,不断提高自身的教育水平。

班主任绩效考核及津贴发放办法:班主任津贴一年按10个月发放,260元/月,其中160元为基本津贴,100元为考核津贴,基本津贴按月发放,考核津贴根据学期末班主任常规管理考核等级发放。常规管理考核得分在90-100分之间为A等,除得考核津贴外,另奖励200元;在75-90分之间为B等,得考核津贴,在60-75分之间为C等,得考核津贴80%;在60分以下为D等,考核不合格,扣除考核津贴。常规考核每学期进行一次,学年总评。

二、班主任常规管理考核(满分100分)

1、上交班主任业务材料,参加班主任会及全校性集会活动考核(5分);不及时上交班主任业务材料(如计划、总结、论文等)每次扣1分;无故缺席班主任会或全校性集会每次扣1分;扣完为止。

2、安全纪律教育考核(20分)

班主任应经常开展安全纪律教育,若该班学生出现重大安全责任事故,导致伤亡情况发生,一票否决,扣20分,且不参加文明示范班级及先进班级评比。若班级出现违纪现象,经政教处查实(如迟到、早退、玩手机、谈恋爱等)每人每次扣1分;出现重大违纪(如打架、赌博、酗酒等)经政教处处分的每人每次扣2分;扣完为止。

3、学额巩固考核(10分)

全校流退人数最少的班级积分为10分,其他班级每多流退一名学生,扣2分,扣完为止。

4、出勤考核(20分)

由学校行管人员每天对班主任早操、课间操、晚就寝及值日班主任三餐维持就餐秩序考勤,由政教处统计。出勤率在90%以上的该项考核为20分;80%—90%该项考核为15分;70%—80%该项考核为10分;60%—70%该项考核为5分;60%以下为0分。

5、财产管理考核(5分)

班级教寝室财产,在检查时原则上损坏一件扣1分,对那些价值高、损坏程度大,含有故意成份的财产损坏,经财产验收小组评估,可一次性扣除3-5分,扣完为止。学校每学期组织两次财产检查(期中、期末),求取平均分,就是该学期财产管理得分。结合《北中高中班级财产管理制度》,每学期验收合格的,管理得好的班级奖励100元。

6、卫生管理考核(15分)

⑴寝室卫生管理考核(10分)

寝室卫生由值日行管及值日班主任检查,政教处统计(详情见北中高中寝室卫生检查表)。

全校第一名得分率为标准分数A,则该班积分为10分,全校第二名班级得分率为B,用(B÷A)×10=第二名的班级积分,其它依此类推。

⑵教室卫生、卫生区卫生卫生管理考核(5分)

教室卫生、卫生区卫生由学生会检查评比(评分标准见附表),算出学期平均分,按上一条的计算方法算出各班得分。

7、仪表检查考核(10分)

仪表检查由政教处联合年级组检查考核,开学初第一个星期和期中考试后的一个星期为固定检查,其余为抽查,每次检查设10分,一人不合格减0。5分,扣完为止。学期结束求出平均分,即为该班仪表检查考核得分。

8、三操考核(10分)

三操考核以学生会检查为主,政教处抽查为辅,早操、课间操每次设10分(人数3分,每少一人扣0。5分,扣完为止;校服3分,有一人没穿校服,扣0。5分,扣完为止;整齐度及精神状态4分)。眼保健操每次检查设10分(班内人数4分,少一人扣1分,扣完为止;做操纪律3分,整齐度及精神状态3分)。下午第一节课为体育课或室外活动课,不扣分。检查得分之和除以检查次数,即为该项考核得分。

9、黑板报考核(5分)

黑板报由学生会检查评比,按第六条第一款的方法计算。

三、班级学习成绩考核(满分100分)(教务处提供材料)

1、学校组织的大型考试(期中、期末),各班总成绩平均分在年级排第一名所得分数为标准分数A,则该班积分为100分;第二名班级所得分数为B,用(B÷A)×100=第二名的班级积分,其它依此类推。两次得分之和求平均分为该班学业成绩考核得分。

2、附加:参加省市县学科竞赛活动,获省级一等奖积10分,获省二等奖积9分,获省三等奖积8分,获市级一等奖积6分,获市级二等奖积5分,获市级三等奖积4分,获县级一等奖积3分,获县级二等奖积2分,获县级三等奖积1分,附加分不折算,直接加入考核得分,同科竞赛不累加。

四、参加学校各处室、团委、年级组、教研组组织的比赛活动成绩考核(各处室、团委、年级组、教研组提供材料)。

1、全校活动中,全校个人第一名积5分,全校个人第二名积3分,全校个人第三名积2分,团体积分翻倍;在年级活动中,获年级第一名积3分,获年级第二名积2分,获年级第三名积1分,团体积分翻倍。

2、运动会由团委制定的分制计算。第1第2项积分之和原则上不超过100分,超过了以100分计算。

3、附加分:参加省市县各项活动中,获省级一等奖积10分,获省二等奖积9分,获省三等奖积8分,获市级一等奖积6分,获市级二等奖积5分,获市级三等奖积4分,获县级一等奖积3分,获县级二等奖积2分,获县级三等奖积1分,附加分不折算,直接加入考核得分,同项活动不累加。

五、文明示范班级,先进班级集体的考核办法:

1、班主任常规管理考核×50%+班级学习成绩×30%+活动成绩×20%=文明示范班级先进班集体考核得分。

2、考核总分为年级第一名的班级评为“文明示范班级”或“校先进班”,学校颁发奖状,荣誉证书,总分为全校第一名,向县市推荐。

3、该奖进入教师业务档案,在同等条件下,获此奖励的老师在职称评定时优先考虑。

六、考核小组及考核措施

1、考核小组:校长、书记、办公室、政教处、教务处、总务处、团委、年级组长、教研组长。

2、考核措施:平时有关各方加强记载,期末由政教处组织有关同志进行考核评估。最后,综合各方意见、材料评出等级。说明:在考核小组中,若因故缺少或增加某一成员,考核不受影响。

七、惩处办法

经考核,获得总分倒数一、二、三名的班级且得分低于第一名得分的60%将被评为不合格班主任,一次被评为“不合格”班主任的教师,学校在班主任会议予以公开批评,并责令限期改正,两次被评为“不合格”班主任的教师,不得继续担任班主任工作。

八、此考核方案的最终解释权在学校。

篇三:竹根滩高中班主任考核方案(3181字)

考核办法及细则:(满分100分;个人得分=A×50%+B×50%)

A、班主任个人得分(占50%)

1、班级管理(30分)(每小项5分,单项扣完为止)

制定班级目标,健全完善班级管理制度,加强班级的日常管理,加强对学生的心理教育和安全教育,维护良好的教学和生活秩序。搞好班级文化建设,并有特色、有成效。

(1)在学生正常上课期间,班主任每天早上到班级,检查学生到校、自习和值日情况,维持班级纪律,班主任每缺一次扣0.5分。

(2)班主任及时参加学校组织的有关班主任的会议和各种活动,无故不参加会议和活动的每次扣0.5分,参加会议和活动迟到的扣0.2分。

(3)班主任每天到寝室了解本班住宿生在寝室表现情,认真查寝。每月召开一次班级住宿生会议,以寝室管理员登记和记录或班主任会议记录为准,少一次扣1分。

(4)按时组织学生做课间操。(每缺一次扣0.3分)

(5)按时上交班务工作,班级德育工作计划、总结,手册和其他材料。没有班主任工作计划、班级德育工作计划总结和手册每项扣1分。

(6)搞好班级文化建设。组织学生按时完成黑板报;班风、班训、班级奋斗目标、班级管理制度和安全公约上墙。(没有办黑板报一次扣1分,没有按时完成扣0.5分)

2、教育活动(30分。每项10分,单项扣完为止)

积极组织开展班级体的社会实践、德育、主题教育、团队和各种文体活动。

(1)按学校要求开好每一次主题班会,每周周一召开班会,班会无准备,临时三言两语应付了事,或未经允许搞其他事,班会不按学校规定内容开一次扣1分。

(2)班会要有记录,班会无记录一次扣2分;班会课内容包括:总结上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、卫生和法制宣传等。

(3)积极组织学生开展各级各类社会实践活动,德育,主题教育,团队和文体活动。社会实践活动包括:公益劳动、到敬老院帮助孤寡老人等。没有活动不得分。

3、关爱学生(40分)

了解和熟悉每位学生的特点和潜能,科学、客观、综合地看待和评价学生。培养、指导学生良好的生活、学习和作息习惯。关注每位学生的全面发展,做好家校联系工作,采取有效措施做好学困学生的转化工作。

(1)家校联系(走出去和请进来。共20分)

家访是让老师在切身感受学生的成长环境,了解家长的文化素质,家庭教育状况的基础上,对学生进行全面认识、分析、理解,真正实现“一把钥匙开一把锁”重要教育方法。教师登门造访,是与学生、家长架起了联系与沟通的桥梁,织成家长与教师达成共识的纽带,促使学生根据自己的特点健康成长的重要方式。老师上门家访,让学生感受到老师的关注和重视,这对学生是个激励,对家长也是个触动,容易在教育形成合力,产生良好的教育效果。有必要时请家长到学校配合教育学生也是一种好的教育手段。

①、开学初,班主任要根据学生的学习情况和家庭情况,初步制定家访计划,有计划、有目的地搞好家访工作,按计划进行家访。没有开展扣5分

②、每学期家校联系的次数不少于班级学生总数的五分之一。少一次扣0.5分,以政教处统计为准。

③、做好家校联系记录,每次家校联系后,班主任要及时地写出详尽的记录,把家校联系过程、达成的共识,受到的启发及发现的问题一一记录下来。没有家校联系纪录的按没家校联系处理。

(2)做好学困生和问题学生的转化工作。要有学困生和问题学生的谈话记录,每学期每项不少于3次。了解和熟悉每位学生的特点和潜力,指导学生良好的生活、学习和作息习惯。科学、客观、综合地评价学生、认真写好学生操行记录分数和评语

记录应完整,详细,有具体的分数。每月检查一次,不完整扣1分,没有扣2分。(以每学期4个月计算)

B、班级得分(协调作用和综合效果)(占50%。单项扣完为止)

善于挖掘和协调各种教育资源,团结和协调班、科任教师全面做好班级学生的教育教学工作,所带班级教育教学效果显著

以下扣分扣在学生所在的班级:(班级满分100分,每周总结一次,学期结束按均分的50%的比例加入班主任个人得分进行考核)。

1学生迟到、旷课(15分)

(1)要求班级人数稳定,班级每无故流失一名学生扣1分

(2)早自习、中午上课、晚自习(以预备铃为准),迟到一人次扣0.5分,旷课一人次扣2分,病事假需有假条,无假条按旷课处理。

2、学生服饰与公物保护(15分)

(1)染发、男生留长发、女生烫发,着不符合中学生身份服装,佩戴饰物如十字架、护身符之类的首饰、服饰等等,每出现一人次扣1分

(2)损坏学校一草一木,除按价赔偿外一人次扣1分;

(3)损坏教室电教设施及实验仪器,除按价赔偿外一人次扣2分;

(4)在教室或走廊内打球、追逐打闹等发现一次扣1分;

3、早操、课间操与眼保健操和集队集会(20分)

(1)早操、课间操每缺一人次扣1分;

(2)在学生上课间操时班主任要到指定地点组织学生,督查做操,正常情况每周5次课间操,班主任缺勤一次扣3分。

(3)学生做操不认真、动作无力、懒散者,每出现一人次扣0.5分;

(4)队伍中出现讲话,戏闹现象,每发现一人次扣0.5分

(5)做眼保健操时有一人次不做或不认真做每人次扣0.5分;

(6)眼保健操无人管理,纪律混乱扣2分;(有班主任或者体育委员管理)

(7)若发现全班无故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣0.1分

以上各条款以政教处、值周教师检查、抽查记实为准。

4、班级纪律(30分)

(1)早、晚自习纪律混乱、学生大声喧哗扣1-5分。

(2)预备铃声响后,不在座位做好,在教室乱串一人次扣1分;

(3)上课期间,学生不认真上课,左顾右盼或趴在桌上睡觉(趴在桌上即认定)一人次扣1分;

(4)语言不文明说脏话,可见在教学楼内大声喧哗、追逐打闹,发现一人次扣1分。

(5)不守课堂常规,与任课教师顶撞一人次扣2分。

(6)校园内骑自行车或摩托车、不按规定摆放车辆发现一人次扣0.5分,无理与保安、楼房管理员对抗每次扣1分。

(7)学生吸烟、酗酒、偷盗打架被学校大会点名批评的扣学生所在班级2分、处以警告的扣3分、造成重大影响被处以记过或记大过的扣5分。严重影响学校声誉,发生重大安全事故扣10分。

(8)就寝纪律扣分标准:不按时就寝0.5,就寝后讲话0.5,就寝前串寝室0.5,就寝后串寝室1分,打手电、点蜡烛火柴2分,点名时无人0.5分,夜不归寝扣5分。

5、卫生清扫与保持(20分)

(1)明确卫生清洁区职责,天天认真清扫,注意安全,消除卫生死角。发现清洁区内值日不认真,卫生打扫保持不好,如桌子、讲台内、地面、走廊、墙角有纸屑、果皮、包装袋和脏物痕迹等发现一处扣1分。

(2)不及时倒垃圾扣1分,乱倒垃圾扣2分

(3)教室及分担区的门窗要保持清洁,门窗框有灰或墙角有蜘蛛网发现一处扣1分。

(4)寝室卫生扣分标准:工具、地面、积水、墙体、被子、床单、鞋子、碗筷、杯子、衣服、帕子、窗户、窗台、盆子、便槽、桌面不合格,各扣0.5分;住校生公区扣分标准:走道、窗台、积水、楼道、墙体不合格各扣0.5分。

C、加分项目。

1、班主任个人加分:(加入A项班主任个人得分中)。

①班级文化、板报评比:一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分。

②撰写有关教育管理、德育论文在县级以上的刊物发表或评比中获奖,县级一篇加2分,市级一篇加3分,省级一篇加5分,国家级一篇加10分。

③班主任工作手册填写齐全加5分。

2、班级加分:(加入B项班级得分计算)

①综合周评比为良的奖励所属班级1分。(第一名)

②学生做好人好事,拾金不昧,受学校表扬或记录一次奖1分。

③学生竞赛奖:市一等奖7分,市二等奖6分,市三等奖5分,学校一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。

④学生勇于向坏人坏事作斗争,检举揭发违纪事件一件奖1分。受到社会表扬一次奖3分。

⑤班级集体获奖:市一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分。县一等奖4分,二等3分,三等奖2分(包括运动会等)。学校一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。(包括运动会等)

篇四:高中班主任绩效考核方案 (1594字)

一、指导思想

为了调动班主任工作的积极性,学校根据班级管理的实效,采取公开、公平、公正的原则对班主任工作进行考核,合理分配班主任绩效工资。

二、考核部门和考核办法

1、考核部门:班主任绩效考核由政教处负责组织考核。

2、考核金额:每月200元。

3、考核内容:过程评价打分、检查班主任工作记录和班风班纪建设情况。

4、考核办法:实行加分减分制,每个班主任的月累记总分与100分基础分相比较,每少(多)1分,扣(奖)当月班主任津贴5元,每月累记最高扣(奖)金额为200元(重大责任事故行政罚款除外),并作为晋级、评优、低级高聘的重要依据。

三、考核细则及评分标准

1、上课预备铃响后学生没有及时做好课前准备,教室吵闹较凶,影响较坏,每次扣1分;学生迟到、早退,每人次扣0.5分;旷课每人次扣1分。以政教处记录为准。

2、学生课堂做与学习无关的事情,如玩游戏机、扑克、棋类、讲闲话、说笑、吃零食、上课睡觉等每人次扣1分。班主任自己查寻不扣分,以学校值日教师记录或任课老师点名为准。

3、学生作业不按要求做完,不及时上交,每人次扣1分。考试作弊,每人次扣2分,以教务处检查核实为准。(班主任自己检查的不扣分。)

4、学生私自携带火柴、火机、管制器具、铁器等进入校园、私自下池塘下河游泳、私自翻墙或擅闯校门外出,夜不归宿,每人次扣2分。

5、学校发现学生在课堂上或宿舍里玩手机,每人次扣2分。(以学校收缴为准。班主任自己收缴不扣分)

6、逃课上网、喝酒、赌博、盗窃、打架,每人次扣2--8分。

7、班主任晨跑、课间操、听力课、班会课、晚上查寝、食堂值日等没按规定按时到岗,每次扣1分。到岗但被学校认定不作为的,每次扣1分。

8、学校集会、升旗、开展活动要求班主任始终在场。每发现一次不到场或中途离场,扣2分。

9、值日教师无故不值日,以离岗论处,每次扣3分。无故未及时到达值日岗位,每次扣1分。

10、表册上交。《月考学生成绩分析表》、《班主任工作手册》、《主题班会记录》等表册必须在规定时间内每月上交检查,迟交扣1分/次,未交扣2分,如表册上要求的相关内容未填,每一处扣1分,并需补齐。

11、学校实行班主任负责制,班主任应积极配合学校完成各项工作。不能积极接受并完成学校安排的各项工作任务,每次扣2分。

12、被生活部评为最差宿舍的(每月评一次)每间减2分。

13、出现以下严重事故,班主任工作绩效考核津贴全部扣除,实行一票否决,取消当年评优、评先、晋级资格,严重者予以解聘。

A、因管理不善造成学生在校内人身伤害。如死亡、伤残等事故。

B、因管理不善在校内造成学生心理、生理的伤害,如产生心理障碍、与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故。

C、因教育方式不当(如打骂、体罚等),造成家长严重不满,而班主任又没有做好后续工作,并因此到上级教育行政部门等进行投诉的。

D、班级学风学纪差,听之任之,学校提出了相应的整改要求,而班主任不作为的。

E、因管理不当,所在班级学生在校内出现严重违法(犯罪)现象的。

14、按时做好收费工作,收缴的费用不按时上交财务、挪作它用、私自乱收费、组织学生购买教辅或文具生活用品等,每次扣5分。

15、以下情况属于奖励加分:

A、总校各部门对班级(班主任)进行奖励的,每次加2分。

B、被生活部评为优秀宿舍的(每月评一次)每间加2分。

C、班风学风好,以年级组为单位,行政检查扣分最少的班级,每月加2分,行政检查0扣分,在加2分的基础上加5分。

D、积极管理班级、配合学校工作成绩显著。做出了贡献的。可酌情奖励2—5分。

E、基础班由于管理难度较大,提高班主任除安全责任以外的基础分。具体计算办法为:

班主任实际考核分=班主任当月扣分-班主任当月扣分×扣分率

0.1---9.9是10%;10---19.9是20%;20---29.9是30%。以此类推。

15、本修改方案从20XX年11月起执行。

注:本方案的解释权归学部政教处。

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