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村级考核方案

时间: 11-17 栏目:方案
篇一:村级人口计生工作目标管理考核方案(1162字)

为了充分发挥基层人口计生队伍的作用,强化村级人口计生工作职责,加大人口计生考核力度,真正实现人口计生工作村为主。经市委、市政府研究,决定对全市所有行政村、社管中心、社区年度人口计生工作由市人口计生委直接考核分类。现对20XX年度村级人口与计划生育目标管理提出如下考核方案。

一、考核内容与分值(具体考核指标及要求见附表)

1.符合政策生育率(40分);

2.四大手术(20分);

3.全员人口信息(10分);

4.流动人口管理(10分);

5.阵地建设(10分);

6.协会工作(5分);

7.药具工作(5分)

二、加分项目

1.省、郴州市检查未出现出生人口错漏报且未被书面通报批评的村(社区)加2分。

2.“百村无政策外生育”竞赛活动验收合格的村(社区)或当选十佳村级计生专干的村(社区)加2分。

3.独生子女家庭在村级享受双份待遇的村(社区)加2分。

4.大型户外广告宣传牌建设所在村(社区)无偿提供土地无矛盾纠纷的加0.5分。

三、扣分项目

1.省级、郴州市检查的村(社区)影响了所在乡镇年度考核,所在乡镇因此被掉类、“黄牌警示”或者“一票否决”的扣10分并直接定为“一票否决”村。

2.村(社区)在省、郴州市检查,市委、市政府半年度督查,“百村无政策外生育”竞赛和“十佳村级计生专干”评比验收及年终市对乡考核检查中每发现一例政策外人口出生错漏报的扣5分,发现一例政策内人口出生错漏报的扣3分。被省、郴州市检查书面通报批评的扣1分。

3.村级无人口计生阵地的扣10分,并直接定为二类村(社区)。

4.村(社区)申报国家奖扶、特别奖扶和资兴奖扶对象不准确的每例扣1分。

四、考核方法

市人口计生委以市级年度人口计生报表,省、郴州市抽查样本村检查结果,资兴市委、市政府半年度督查抽中样本村督查结果,“百村无政策外生育”竞赛活动以及“十佳村级计生专干”评比活动验收村检查结果,市对乡镇年终考核抽查样本村检查结果和平时掌握的情况作为对村(社区)考核分类的主要依据,其它村(社区)由市人口计生委委托所在乡镇计生办考核。

五、考核结果运用

1.根据考核结果,依据本考核方案和《资兴市20XX年度人口和计划生育工作考核评估方案》、《资兴市乡村干部人口计生工作责任不落实处罚细则》及整改方案,对全市所有村(社区)分一、二、三类进行分类排队。

2.对市人口计生委未直接考核的村(社区),依据本考核方案委托所在乡镇计生办进行考核。年终市直接考核的村与乡镇考核该村(社区)的考核结果的误差作为对委托乡镇考核的其它村(社区)考核结果的重要修正依据。

3.从一类单位中评选若干先进村(社区),三类单位后若干名的定为“黄牌警示”或者“一票否决”单位。

4.凡被“黄牌警示”或者“一票否决”的村(社区)按市委、市政府有关文件规定进行处罚,所在村(社区)干部、驻村(社区)乡镇干部当年不能评先、评优。

篇二:双田镇村级工作考核方案(3748字)

为充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性,做到任务明确、考核有据、奖罚分明,让想干事、能干事、会干事的村干部主动干好事,确保镇党委、政府各项工作任务完成,促进全镇经济快速发展和社会稳定,经镇党委、政府研究,特制订如下考核方案。

一、考核原则

20XX年对各村工作考核实行千分计奖,按照“总体工作定目标,中心工作重奖重罚,常规工作出亮点,阶段工作抓落实”的思路,围绕“促发展保稳定”这个主题,打破平衡照顾,工作注重结果,实行动态考核。

二、考核内容及评分办法(总分1000分)

(一)安全稳定(220分)。(由综治、信访、安监口考核)

1、安全生产50分;安全生产实行一票否决制。凡出现一起一般安全事故扣10分,重大事故扣20分,死亡事故得0分,单位及个人均不得评为先进,此项分扣完为止。

2、社会治安50分;凡出现一起群体性事件扣30分,出现一起一般刑事案件扣10分,特大刑事案件扣30分,一般治安案件扣5分,此项分扣完为止。

3、群众信访50分;凡出现一次矛盾纠纷处理不力,造成矛盾上交,群众上访到镇里每次扣10分,到县级每次扣20分,市级以上每次扣30分,出现进京赴省上访,不能评先,接访费用由所在村全额负担,此项分扣完为止。电话、网上等信访按相应级一半分进行扣分,对不积极配合工作的则按全部进行扣分。

4、硬件建设20分;安全生产、综治、信访办公室设施不齐全各扣5分,各种基础资料不合格各扣5分。不按规定少报1次报表或缺席1次例会扣2分。扣分不封顶。

5、公众安全感50分;调查满意率低于全市平均水平1个百分点扣10分,扣完分为止。

(二)计划生育(200分)。(由计生办考核)

1、工作扎实,上级检查达标20分,中心工作达标20分,未检查的村,由计生办视情况计分。

2、加强网络建设,必须配计生专干10分。没有计生专干的不得分。

3、社会抚养费征收配合得力、效果好50分,村干部不支持、不配合社会扶养费征收,一次扣10分,扣完为止。

4、完成计划生育服务各项手术任务计20分,未完成任务不得分,纯女户结扎按1例扣5分计,纯女户结扎超过任务1例奖5分。

5、环孕检10分,环孕检率80%以上按比例计分,80%以内不计分。

6、计生统计报表20分。(计生专干每月参加例会计12分,缺席一次扣1分,瞒报计划外出生一例第一胎扣1分,第二胎扣2分。各类报表能及时报计生办得8分。)

7、凡上级检查不达标,取消评先资格。

8、国家免费优生检查20分,未能完成下达任务的,少一例扣0.5分。

9、加强流动人口管理30分。

(三)党建工作(120分)。(由党群口、村财镇代理办考核评分)

1、党风廉政建设20分;凡村干部违规违纪被举报查处属实的扣5分/起,年内有党员受党纪政纪处分的村扣5分/人次,不按规定程序处置集体资产的扣5分/起,扣完为止。

2、组织工作30分;年内未发展党员的扣5分,未组织党员开展活动2次以上扣5分,未按时上交党费的扣5分,基层组织年建设未达标的扣5分,每季度一次党务公开,未按规定时间实行党务公开,每一次扣5分,远程教育每月为收看,扣一分,党员活动经费未按规定使用的扣5分,扣完为止。

3、党报党刊征订10分;完成征订任务的计满分。

4、村级财务、村务公开30分;每季度一次村务财务公开,按规定时间实行村务财务公开,未公开每一次扣10分,公共资源交易按规定应进入镇公共资源交易中心进行招投标的,缺一次扣20分。

5、财务管理20分;未按照规定时间到镇村财镇代理办报帐,每一次扣5分。

6、民主测评10分;①组织村内党员、村组干部、群众代表测评2分,满意率达80%以上得满分,60%至80%的得1分,低于60%的不得分。②镇村干部互评1分,计分办法与①相同。③科级干部测评7分,计分办法与①相同。

(四)农业和农村工作(310分)。(由农业线负责考评)

1、农业工作(40分)

①常规农业(10分),连片抛荒5亩以上扣5分,10亩以上不记分;

②完成冬季农业生产(10分),红花购种、开沟、排水;

③其它农业工作(10分),(如病虫害情报发放等)认真及时地搞好病虫害的灭除指导服务,如出现大面积病虫害情况则不计分;④加分项目,规模种植经济作物50亩以上加30分,100亩以上加50分,200亩以上加100分,完成沼气项目的加5分。

2、林业工作(70分)

①林政管理10分,出现乱砍滥伐等违反林业政策案件的,每次扣5分;

②森林防火30分,按照镇统一部署进行了防火宣传,禁止野外用火宣传,并及时有效处理的计满分,出现火警(过火面积小于15亩)一次扣10分,火灾(过火面积大于15亩)一次扣20分,扣完该项目分为止;

③一大四小30分,按完成镇统一部署营造林任务计分。

3、水利工作(40分)

①水费上缴10分,按时全额完成的得满分,未完成不得分;

②防汛抗旱20分。出现一次水库、堤坝险情扣10分,未按规定配齐防汛物资、坝面清杂和溢洪道未清杂的扣5分,出现用水纠纷并造成损失的扣5分,因人为因素出现旱情造成严重损失不计分,扣完为止;

③冬修10分,按镇里部署未完成冬修工作任务扣5分。按照要求,对水库主渠道、农田灌溉渠道一年至少进行一次清淤,未清淤扣5分;

4、畜牧水产工作(10分)

①防疫5分,凡出现重大动物疫情的村不得分,防疫密度未达标的,按比例酌情扣分;

②定点屠宰5分,凡发现未按规定到定点生猪屠宰场进行定点屠宰,不及时上报的,一次扣2分。

5、清洁工程(80分)

①购置有专门的垃圾清扫运送工具(10分);

②聘请有专门的村级卫生保洁员(10分);

③每个村至少建设1个以上垃圾填埋场(10分),按50户建设1个垃圾池(10分),做到定期清运(5分),形成长效机制,保障人居环境良好(5分);

④实行“门前三包”,家家户户干净整洁,垃圾入池,门前和房屋四周无垃圾裸露现象,无污水、污物、粪便横流,无乱堆、乱放、乱搭、乱建等影响环境现象(10分);(凡检查每发现一处扣5分,扣完为止)

⑤过境公路、村、组道路畅通,路面两侧无垃圾、柴草、粪便(20分)。(凡检查每发现一处扣5分,扣完为止)凡县级督查不过关和被曝光影响全镇的予以一票否决,此项得分为零。

6、村庄建设(60分):无“两违”建房得满分(凡检查每发现一起扣5分,扣完为止)。新农村建设点成为市里亮点的多加20分。

7、农村经济(20分)

①村级集体经济(不包含转移支付、附加)10分,按1万元1分计,最高得10分;

②积极引导农民创业10分,新增农民创办企业、加工厂等投资10万元以上的按每1万元计1分计,5—10万元按每家5分计,5万元以内不计分,最高计分30分。

(五)招商引资(50分)(由招商办负责考评)

1、领导重视,及时召开会议研究布置得5分;

2、准确及时提供有价值招商信息得10分;

3、全面完成或化解镇里下达招商引资任务得10分,每增加50万元加5分,最高不超过30分;

4、成功引进规模(1000万元)以上企业得10分,每增加100万元加5分,最高不超过30分;

5、引进企业为镇里创造税收达1万元以上得15分,每增加1万元加5分,最高不超过30分。

(六)民生工作(100分)(由相关口子考核评分)

①劳动和社会保障工作(15分):完成企业招工任务和劳动力培训人数计5分;完成新农保任务的,得10分;

②民政工作20分:做好农村低保工作的计10分,做好五保户、困难户工作的计10分;

③为民办实事(25分):年内投资教育、公路、水利、饮水、农田建设等民生项目的村,按投资1万元得1分计,未搞社会事业建设的不得分;

④文教卫生(40分):新型农村合作医疗30分,参合率达到上级要求的得满分,未达到90%不计分,90%以上按比例得分。文教10分,积极协助学校做好保学控流工作计5分,支持学校搞好周边环境整治工作计5分,出现黑网吧扣10分。

三、其它说明

1、代表镇接受县级检查合格的每次加50分,接受市级迎检合格的,每次加80分,接受省级检查合格的每次加120分,接受国家级检查合格的每次加150分。

2、村级工作获国家级表彰的加150分,省级表彰的加120分,获市级表彰的加80分,获县级表彰的加50分,获镇级表彰的加20分。

3、继续执行社会治安综合治理、计划生育一票否决制度,受否决的村取消年终评先资格,并在总分中扣100分,由相关部门提供。

4、未按时完成党委、政府部署的中心工作和突击性工作,每项扣10分,由相关部门提供依据。

5、村主要干部工作纪律:有事外出一天向驻村领导请假,两天以上向镇党委主要领导请假,在征得同意后方可外出,如无故外出或不请假外出者,每次在年终考核中扣减20分。

6、会议考勤:无故缺席县级召开的会议,每人次扣10分,村主要干部无故缺席镇召开的会议,每人次扣10分,迟到或早退的每人次扣5分,累计3次无故缺席会议,取消村主要干部年终评先资格。

7、村干部工资和奖金各村凭镇政府下发的抄告单发放,同时与村干部社保、推优工作挂钩。

四、表彰项目

按得分多少取前三名为综合先进村,表彰重点工作为经济发展3个、安全稳定工作3个、计划生育工作3个、农业农村工作5个(其中特色农业1个、新农村建设1个、清洁工程1个、水利事业1个、林业生产1个)、信访工作1个、为民办实事1个等五项,先进个人:优秀村干部10名。

篇三:银川乡村级目标管理考核方案 (838字)

20XX年是“十二五”开局之年,为了深入贯彻市委第七次党代会报告精神,并结合我乡的实际情况,确保全年各项工作目标任务圆满完成,乡党委、政府决定对各村实行年度目标管理考核,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党的十七大精神,学习十七届六中全会报告精神和市委第七次党代会“兴四业、建四城”的有利时机,以解放思想为先导,以加快发展为主题,以深化改革为动力,以结构调整为主线,全面加强党的执政能力建设,全面加快小康社会和新农村建设步伐,全面加速乡域经济的协调发展,实现经济社会持续、快速、健康、和谐发展。

二、考核范围全乡5个行政村。

三、考核操作办法

1、乡党委政府成立村级年度工作目标考核领导小组,组成人员如下:

组长:张光军

副组长:方长利、赵礼江

成员:胡忠春、王淑华、杨明、考核办公室设在党政办。

2、年底由考核领导小组组织统一检查验收,按各单项具体评分细则进行考核评分。

3、实行加、扣分办法:获市级单位表彰的加5分,获佳市级单位表彰的每次加10分,获省级单位表彰的加15分;凡受佳市以上单位通报批评的每次扣10分,受市委市政府通报批评的每次扣5分,受市直部门、乡党委政府通报批评每次扣2分。

4、设置目标考核综合奖、单项奖,并评选一定数额的先进个人一并表彰奖励。

五、奖励与处罚

(一)奖励:

1、综合奖。按照综合目标考核中结果分别设立一等奖二个,二等奖三个,三等奖二个。分别颁发奖状和奖金。

2、单项奖。对单项工作考核为第一名的,进行单项工作奖励。

(二)处罚:

1、实行班子建设、安全生产、计划生育、社会治安稳定“一票否决”,如班子成员中出现违规违纪,出现计划外或多胎生育、发生安全事故、发生严重刑事案件或5人以上人数上访冲击上级机关的均“一票否决”,取消综合目标考核评先和主要责任人评先资格。

2、按照市委市政府关于对村级干部工资构成的规定和要求,对所有村级干部实行绩效工资考核挂钩,其绩效工资按照个人工作考核分值进行百分制比例计算。即:应领绩效工资×个人工作考核得分×100%=实领绩效工资。

篇四:村级工作年度考核方案(3003字)

为进一步增强农村基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力,加强村“两委”班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据上级有关文件精神,结合我镇实际,经镇党委、政府研究决定,制定本考核方案。

一、考核对象

考核对象包括:农村党支部书记、村委会主任、报账员,农村其他“两委”干部。

二、考核原则

1、坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则;

2、坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。

三、考核内容

本考核方案采用“百分制”考核办法,分别对村主干和村“两委”班子其他成员进行量化考核。其中“双评”占总分的30%,实绩占70%。

(一)年度绩效考核,满分100分,占年度考核得分的70%。

考核指标分为五项,具体详见附件一:量化考核评分表。

(二)“双评”满分100分,占年度考核得分的30%。其中村级、镇级测评各占一半。

1、本村党员群众测评方法:参加人员包括村“两委”班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本辖区的县镇党代表、人大代表、政协委员等。按上级具体要求进行。发放《村干部满意度测评表》(附件二),组织参会人员按满意、比较满意、基本满意、不满意四个等次,对村干部进行满意度测评,并按百分制计算测评结果。

2、镇镇机关站所干部评议办法

镇党委通过召开村干部评议大会或发放测评表的形式,对所辖村干部进行测评。参加测评的人员包括镇党政班子成员、镇机关、部门及站所负责人等。测评结果计算按村党员群众评议方法进行。

(四)创新工作,该项目实行加分制。

得分标准:村级组织和个人获国家部委和省委、省政府及以上表彰得15分;省直部门和市委、市政府表彰得10分;市直部门和县委、县政府表彰得5分;县直部门和镇党委、政府表彰得2分,同类奖励不重复计分,以最高得分为准。

考核方式:查看证书或上级有关文件。

奖励方式:由镇党委政府进行奖励。

四、考核评定

(一)村主干绩效考核结果的评定

村主干的年度绩效考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次,考核优秀等次比例不得超过全镇村干部总数的15%。被评定为“不合格”的村“两委”班子,该村村干部不得评为“优秀”等次。工作受到“一票否决”的,村干部不能评为优秀等次和评先评优。对村干部的考核,有下列情况之一者为不称职:

(1)不服从工作安排,长期不在岗,或无理取闹,扰乱村正常工作秩序的;

(2)存在不廉洁问题且情形较为严重,在本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分的;

(3)被评为不合格班子的村“两委”主要负责人;

(4)民主测评中,不称职票超过三分之一的;

(5)因其他情况应确定为不称职的。

(二)村“两委”班子其他成员绩效考核结果的评定。

村“两委”班子的绩效考核评定分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。村“两委”班子考核优秀等次比例不得超过全镇行政村总数的30%。考核结果作为镇党委奖惩村“两委”班子的依据。工作受到“一票否决”的村“两委”班子不能评为优秀等次。对村“两委”班子的考核,有下列情况之一者为不合格班子:

(1)班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的;

(2)班子集体存在不廉洁问题,且情形较为严重的;

(3)民主测评中,“不合格”票超过三分之一的;

(4)推动镇党委、政府下达的工作任务极不得利,影响全镇总体工作的;

(5)其他原因应确定为不合格的。

五、组织领导

镇党委政府成立村主干和村“两委”班子考核工作领导小组,组长由镇党委书记张海滨担任,副组长由政府镇长郑甦、人大主席陈文红、镇党委副书记南庭芳担任,成员有镇纪委书记王昌明、组织委员卫如意、副镇长何向军、杨格、雷波。领导小组下设办公室,由南庭芳兼任办公室主任。镇考核工作领导小组负责村主干和村“两委”班子年度绩效考核工作的组织、协调、考核。年终对村级组织和村干部进行考核。

六、考核方法

1、自评。组织村“两委”班子、村干部在规定的时间内,认真对照考核内容,进行自查自评。

2、测评。通过召开党员、村民代表参加的大会,对村“两委”班子、村干部进行测评打分,测评表根据考核内容设计。在参加测评的人员中,党员人数不得少于应到会党员人数的80%,每个村民小组代表不少于1人,参加测评的总人数根据村实际情况确定。测评工作由镇党委、政府主持,测评结果作为镇考核组评价考核村“两委”班子、村干部绩效的重要参考依据。

3、考评。组织有关人员组成考核组,通过看现场,查资料,核实数据,代表座谈,走访群众等多种形式,对村“两委”班子和村干部工作进行考核,实事求是评价,初步评出村“两委”班子、村干部的年度绩效考核得分和考核结果等次。形成考评结果。镇党委综合对村干部的实绩考评和民主评议情况,按照百分制,逐人计算出村干部年度综合考评得分。

原则上村干部年度考核优秀等次比例不超过所辖村村干部总数的15%。(1)90分以上的可以评定为优秀等次;年度受到计划生育、社会治安综合治理等“一票否决”的村,取消所在村干部优秀等次资格。(2)70—90分评定为称职等次。(3)60—70分的评定为基本称职等次。(4)60分以下即为不称职等次。

(公式:村干部年度考评得分=实绩考核得分X70%+党员群众评议得分X15%+镇镇机关站所干部评议得分X15%)。

4、评定。考核组的初评结果应提交镇党委政府研究确定。镇党委要召开镇党政班子成员及有关部门负责人参加的扩大会议,研究讨论村“两委”班子、村干部的年度绩效考核情况,确定考核结果。经镇党政班子集体讨论通过的村“两委”班子、村干部的年度绩效考核情况,确定考核结果,要在镇、村公示,增加工作透明度,接受干部群众的监督。对干部群众的举报或反映的情况和问题,要高度重视,专门组织有关部门和人员进行核实并反馈,必要时,还要召开会议复议考核结果。

七、结果运用

建立实绩档案。镇党委政府将工作实绩考核结果反馈村级班子、村党组织书记和村委会主任,其他村干部的工作实绩考核结果由村党组织书记负责反馈。考核结果要在党务村务公开栏上进行公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果,在考核工作结束后,由镇组织员负责汇总整理,统一归入村干部个人档案,作为表彰奖励和任用的重要依据。

1、与村干部的荣誉挂钩。镇党委按照年度考核结果,对评为优秀的村“两委”班子进行表彰奖励。对评为不合格的村“两委”班子,进行集中整顿。

2、与村干部的绩效工资挂钩。年终考核评为优秀、称职、基本称职的,绩效工资分别按标准基数的120%、100%、80%发放,考核不称职的不予发放。

3、与村干部的评优评先挂钩。年度绩效考核等次评为称职等次以上的方可评先评优;年度绩效考核评为优秀等次的在各项评先评优中优先考虑;年度绩效考核评为基本称职等次以下取消评先评优资格。

4、与村干部的罢免调整挂钩。对不认真履行职责,连续两年被评为不称职的村干部,先对其本人进行诫勉谈话,一定时间内观其工作情况,再进行进行停职、免职处理或依法启动罢免程序。

八、考核纪律

村“两委”班子及村干部绩效考核应坚持原则,秉公办事,不得擅自更改考核结果。严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动干扰和妨碍考核、评议工作。对违反上述纪律的人员,经查实后,视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的,考核结果无效。违反考核纪律的村干部,当年考核等次直接确定为不称职。

篇五:村级考核实施方案(2502字)

按照滕州市委组织部《关于实行村级班子“四定双诺三挂钩”管理的意见》(滕组通字〔20XX〕39号)和《关于做好村级党组织20XX年度目标完成情况考核工作的通知》(滕组通字[20XX]46号)精神,为全面准确地评价各村20XX年度工作目标完成情况,进一步调动全镇村“两委”干部工作的积极性、主动性,制定本考核方案。

一、考核对象和内容

1、考核对象

各村及村“两委”干部。

2、考核内容

主要考核各村党组织20XX年度目标完成情况,重点包括:

(1)班子自身建设情况。重点考核村党组织书记履行职责、村后备干部培养、党员发展、村干部作风建设等情况;村党组织“三会一课”等制度建设情况。

(2)经济发展情况。重点考核村集体经营性收入目标完成情况、增长幅度,农民人均纯收入增长等情况。

(3)平安建设情况。重点考核村级事务民主决策民主监督、党务村务公开、计划生育、综治维稳等情况。

(4)民生事业情况。重点考核村级活动场所建设、民生设施建设、村容村貌整治、为民办理实事等情况。

(5)其他各项重点工作和日常工作完成情况。

二、考核时间安排及方法步骤

1、考核时间

20XX年1月3日至7日集中5天时间入村进行考核,20XX年1月9日上午12:00前,各考核组要将所有材料分类汇总后报送镇组织科。

2、方法步骤

镇党委、政府将成立四个考核工作组,分别由副科级领导干部任组长,抽调部分政治素质高、工作原则性强的机关干部为成员,逐村进行考核,考核采取“双述双评+双谈双看一征求”的方式进行。

(一)“双述”,即双向述职。村“两委”干部要在本村党员和群众代表参加的村级党群民主评议会上(到会人员须达到应到会人数的三分之二以上)作述职报告,村党组织书记代表村班子向镇党委作述职报告。

(二)“双评”,即民主测评。组织村全体党员和群众代表和全镇领导干部、办事处党总支工作人员、站所负责人、镇直机关干部、“第一书记”、大学生村官,分村级和镇级两个层面对村“两委”班子20XX年度工作进行测评。

(三)“双谈”,即座谈。分别与村“两委”班子成员和党员、群众代表一一座谈,征求与会人员的建议和意见。

(四)“双看”,即查看资料和实地查看。查看资料包括查看村级档案是否分类齐全,各项工作的文件资料是否及时保存,四簿四册是否按照要求填写等。实地查看是按照各村的办事实情况、业务指标完成情况,深入到现场实地察看工程完成情况。

(五)“一征求”,即征求意见。分别征求纪检监察、计划生育、环境保护、安全生产、社会治安综合治理、信访、农民负担监督管理、国土资源等一票否决部门的意见。工作被一票否决的,村党支部书记绩效评价直接评为“不合格”等次,取消村及全体“两委”干部一切评先树优资格。

(六)综合评定。镇党委综合民主测评、量化打分、征求意见等情况,集体研究确定各村级班子年度目标考核结果,同时对村级党组织进行年度分类定级。考核结果分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四个等次,分类定级结果分为“先进、一般、后进”三个等次;其中,优秀(先进)等次的一般不超过20%。

三、计分标准

考核计分标准见《东沙河镇村级工作目标考核评分细则》。

四、考核结果运用

1、考核结果与村级党组织分类定级挂钩,考核等次确定为“优秀”等次的村,党组织分类定级评定为“先进村”;考核等次确定为“合格”和“基本合格”的村,分类定级评定为“一般村”;考核等次确定为“不合格”的村,分类定级评定为“后进村”;

2、考核结果与第二年评先树优、表彰奖励挂钩,考核等次为“优秀”的村,优先考虑对村集体及村“两委”干部个人的评先树优、表彰奖励。确定为“不合格”等次的村,第二年全年没有评先树优资格。

3、考核结果与村支部书记星级评定挂钩。考核等次确定为“优秀”等次的村支部书记,镇党委优先向上级组织部门争取星级。考核等次确定为“不合格”的村支部书记,取消星级评定资格。

4、实行黄牌重点管理制度。镇党委对考核确定为“不合格”的村进行黄牌警告,对其党支部书记进行诫勉谈话。连续两年被“黄牌”警告的村,对其党政主要负责人给予组织处理。

5、对于在党的组织建设、精神文明建设、重点项目建设、计划生育等单项工作中,特别是在为民办实事工作、创新性工作中,表现突出的村,镇党委将适时设立单项奖予以表彰。同时,将积极向上级相关部门争取表彰机会。

6、对在社会稳定、拆危控建工作中一票否决的村党政主要负责人给予全镇通报批评,并按照严重程度给予相关处分。

7、对在计划生育工作中一票否决的村,按照计划生育相关政策进行处罚。

五、几点要求

(一)述职材料。各村党支部书记要写出书面述职报告,并在考核会议上述职,述职后交由考核组统一粘贴在《村级班子考核汇总册》中。

(二)参加人员。参加人员包括村小组长以上的全体干部、党员代表、群众代表。1000人以下的村参加人员不少于15人,1000-20XX人的村不少于20人,20XX人以上的村不少于25人。参会人员名单需签字、按手印。

(三)座谈人员。参加座谈人数原则上不得少于参会人数的50%,全体党员都要参与座谈,以切实掌握村20XX年工作情况及班子建设现状,重点征求村党支部书记、村主任领导驾驭、组织协调能力,廉洁勤政、工作作风及年度目标完成情况,参与座谈人员由考核工作组组长现场指定。

(四)考核报告。各考核工作组在考核工作结束后,要对每村形成一份考核报告(表格见《村级班子考核汇总册》)。考核报告的内容主要包括该村基本情况、20XX年工作目标完成情况、“两委”班子运转情况、存在的主要问题和考核建议。

(五)需报送材料。考核所需的满意度测评表、考核打分表、座谈记录簿、后备干部推荐表、参会人员签名簿、考核报告簿等表格已统一印制装订。请各考核组完成填写后于1月9日前报镇组织科汇总并存档。

六、组织领导

为加强对考核工作的领导,经镇党委、政府研究,决定成立村级工作目标考核领导小组,由镇党委副书记赵曰海同志任组长,党委委员、组织科长魏巍同志任副组长,组织科、党政办、纪委办、信访办、综治办、审计科、统计站、民政科、招商分局、民经办、农委办等部门主要负责同志为成员,具体负责对考核工作的组织实施,考核结果由组织科负责汇总,备案登记。

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