村班子考核方案
为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实镇党代会、人代会确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设新农村中的作用，调动村干部工作的积极性，加快我镇新农村建设步伐。20xx年继续对村级班子实行目标管理，并确定村干部工资报酬，特制定如下方案：
一、目标管理考核的内容和村干部报酬
村级班子目标管理的内容包括常规工作目标（100分）和重点工作项目目标（100分）。即“双百分考核”。常规工作按照村党支部和村委会工作的职责，依据建设社会主义新农村生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主和加强党的建设等方面确定，全镇各村统一考核内容、统一标准分。重点工作（项目）目标，围绕建设社会主义新农村的要求，由各村结合本村实际自报，镇党委、政府综合平衡，统一确定标准分，项目数量多可以超过100分，年初项目达不到100分，年内平均项目达不到100分，年内可以申报增加项目。
20xx年村书记、主任的工资报酬由基础工资、目标考核工资、评议工资、奖励工资组成，并与目标考核桂钩。工资标准要比20xx年相应提高，工作绩效突出工资总额超过转移支村限额的，可由村集体收入支付。年终镇党委、政府对业绩特别突出的村干部进行奖励，20xx年实行对村书记、主任按月发放部分工资，资金来源由各村自行筹集垫付，年终由转移支付偿还。年末根据考核所得工资算总帐。
二、村干部工资构成（书记、主任）
1、基础工资：根据村的规模划分两个档次
一档1500元（湾甸子村、砍椽沟村、大庙村）
二档1200元（尖山子村、红树沟村、大那路村、得胜村、风到村、大边沟村、龙头村、七道河村）
2、目标考核工资：4000元，其中常规工作目标100分，每分15元，得满分1500元。重点工作目标100分，每分25分，得满分2500元。
3、评议工资：一是群众评议200元，年末由镇考核小组召集村两委班子成员、全体党员、村民代表、镇以上人大代表、政协委员、村级老干部对村书记主任进行测评（大村50人以上，小村30人以上），满意率85，以上（含85）得工资200元，低于85不得工资。
二是镇党政班子评议300元，年末镇党政班子成员根据各村工作情况进行综合评议，一档300元，二档200元，三档150元。
4、奖励工资
（1）新增固定资产投资30万元以上企业奖励元，由企业办负责考核。
（2）招商引资万元，并被县认定，企业落户本村，并有经济效益和社会效益奖励元，由企业办负责考核。
（3）村干部计划外争取项目投资，资金、物资，按争限资金额的百分之一奖励。
（4）村集体或村书记、主任个人受省、市、县单项工作奖励，分别给以300元、200元、100元奖励（个人奖只奖受奖本人），受综合性奖励，分别奖500元、300元、150元。
（5）突出贡献奖：由镇党委、政府确定并出资奖励。
三、目标管理考核办法
1、常规工作目标考核由业务主管部门领导牵头，业务部门负责考核评定分数。
2、重点工作（项目）目标，由镇考核小组汇同主管部门进行考核，评定分数主管领导审核把关，重点工作（项目）的完成，一项由各村提出考核申请，由考核小组、组织业务部门随时进行考核认定，履行考核认定手续，没有履行考核手续的视为没有完成，不得分。
3、考核方法：采取实地查，查看文字材料和统计报表、会议座谈、个别谈话的方法进行。考核的形式采取日常跟踪考核。半年、年终考核，项目完成认定考核以及群众评议等形式。
4、镇成立目标管理考核小组，负责目标考核的日常工作。组长：于宏光副组长：赵作凯王善文姜兆君
成员：王岩王永英张成德王忠祥杨绪升李凯龙
四、处罚
1、村书记、主任受党纪处分的罚本人200元。受诫免谈话的每次罚本人100元，由纪委负责。
2、村里受到县以上报刊、电视台、电台暴光，每次罚书记、主任100元，由宣传委员负责。
3、发生森林火灾，出现严重滥砍盗伐案件罚200元，发生火情、火警每次罚100元，由林业站负责。
4、没有完成林业改革，经验收不合格的罚1000元，由林业站负责。
5、死亡人口土葬，下葬前不及时报告的，每例罚100元，土葬后不交罚款的每例罚100元，由民政助理负责。
6、因工作失职、失误发生越级群体上访，造成不良影响每次罚100元，由纪委负责。
7、村里发生刑事案件（判刑）、交通事故（死亡）、安全事故（死亡）罚100元，由派出所、企业办负责。
8、无故不参加镇召开的会议及各类培训班每人罚本人50元，迟到、早退每次罚本人30元，会议期间打手机每次罚本人20人。（由办公室负责）
9、年终考核：常规工作目标及重点工作目标分别低于60分的，镇党委、政府将给予村书记、主任组织处理。
为加强对村级工作目标的管理,充分发挥村级组织的职能作用,推进乡党委政府各项工作任务的高效,快速保质保量落实,乡党委政府特对村级工作制定如下管理方案:
一、考核对象：村两委班子三职干部。
二、考核的范围：村两委班子的日常职能工作和乡党委临时安排的中心工作均属工作目标考核范畴。
三、考核的原则：坚持考勤与考绩相结合，平时业务与中心任务相结合，时间要求与工作落实相结合，遵守纪律规章与目标任务完成相结合进行考核。
四、考核方式：采取目标量化，当月下达任务当月考核打分，次月公布结果，工作目标以每月10分、全年120分计算考核分值，实行逐月考核打分，逐月奖惩逗硬。
五、考核资金：由乡财政出资2万元/年，作为村级班子的年度工作目标考核奖励经费。即：每月每人按50元作工作考核经费（每分5元）。
六、考核内容及分值：每月工作党建1.5分，计生1.5分，经发1.5分，安稳2分，中心2分，其他1.5分，合计10分/月。
七、考核办法：当月工作于次月上旬由各职能办公室（服务中心）根据乡党委政府的工作安排提出初步考核意见经各条线分管领导审查报乡党委审核后交党政办（工作目标办），结合县、乡、村干部会议出勤，工作业务及各项表册的及时上交等工作情况实行倒扣分制，会议迟到一次扣0.2分，旷会一次扣0.5分，对上报情况（表册）迟交一次扣0.5分，未交扣1分，扣分后确定出上月各村工作考核得分，以各村得分计算村干部当月工作绩效奖金。年终根据各村得分情况对前三名给予适当奖励，对末位给予必要的工作警示。
八、本考核方案从二00八年七月一日起执行。
为了进一步增强我镇农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子和村干部队伍建设，全面提升我镇基层组织的执政能力，促进村级管理制度化、规范化，根据上级有关文件精神，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十八大会议精神，牢固树立和落实科学发展观，重点围绕农村基层党建、农业农村工作、计生工作、综治信访、安全生产及城乡统筹发展等工作，对村级班子和村干部开展考核评价，为全面推动我镇科学跨越发展奠定坚实的组织基础。
二、考核内容（实行百分制考核，具体内容见年终考核评分表）
（一）村级班子：分为工作考核和镇党委、政府测评两部分，工作考核为党务工作、农业农村工作、社会治安综合治理、安全生产、人口和计划生育、统筹城乡发展六项工作。
（二）村干部：按照村级班子考核得分折算。
三、考核方法
采取“听、查、看”的方式进行。听：听取被考核单位对完成各项工作情况的汇报。查：查阅被考核单位工作任务完成情况的相关资料。看：查看被考核单位相关工作任务完成结果、项目现场，核验工作落实的实际情况。
1、村级班子实行百分制量化考核，党务工作10分；农业农村工作15分；社会治安综合治理工作15分；安全生产工作15分；人口和计划生育工作15分；统筹城乡发展20分；镇党委、政府测评10分。
2、量化考核方法：工作考核得分按每年制定的村级党务工作考核细则、村级农业农村工作考核细则、村级社会治安综合治理考核细则、村级安全生产考核细则、村级人口和计划生育目标管理考核细则、统筹城乡发展考核细则进行考核量化评分。镇党委、政府测评由镇党政班子全体成员对各村进行民主测评，并进行综合评分，再计算出各村平均分。
四、考核等次
1、根据综合得分从高到低评选先进单位，设一等奖1个，二等奖3个，三等奖4个。
2、出现下列情形之一的村级班子，年度考核评定为不合格：
①社会治安综合治理、计划生育、安全生产工作被“一票否决”的；
②村级有关工作被市以上（含市）书面通报批评的；
③班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的；
④班子集体或个人有以权谋私、贪污挪用集体财务等违纪违法行为的；
⑤领导满意度测评中“不合格”的票数超过三分之一的。
五、加（扣）分
1、加分
①创先争优工作加分。村级工作每获省、市、区奖励的分别加1.5、1、0.5分，同项工作不重复计分；本村工作被区级(含区级）以上重大会议进行经验性推介的每次加1分；年内为上级各项工作提供现场并圆满完成任务的，按省、市、区级每次分别加1.5分、1分、0.5分，同一现场按最高记分一次，如果扣分，相应扣1.5分、1分、0.5分。
②特色亮点工作加分。年内每引资一个被区招商局认可的投资500万元以上并产生税收的项目加1分；有省、市、区级重点项目的村分别按每个项目加1.5分、1分、0.5分；年内村组为主体新建改善基础设施项目单项投入超过5万元的（道路、水利、村级活动场所等），每项加0.5分；其它特色工作被上级领导部门及媒体通报表扬和推介的，每项加0.5分；同一事项记分一次。
2、扣分
①村级工作受到省、市、区、镇通报批评的每次扣1.5分、1分、0.5分、0.2分；②被新闻媒体曝光负面新闻的每次扣1分；③因村工作不到位，出现阻工闹事、上访等影响重点项目建设进度的，每次扣0.5分；④对镇党委、政府安排的工作落实不到位的每次扣0.5分；⑤上报材料不及时每次扣0.2分；⑥开会迟到早退的每人次扣0.2分，旷会的每人次扣0.5分；⑦对必须报告的重大事项和重要信息瞒报、漏报、误报、迟报的每次扣0.5分。
六、考核结果及运用
1、村干部工资由基础工资和绩效工资两部分组成，基础工资占70%，绩效工资占30%。村干部考核结果与村干部绩效工资挂钩。组干部由村考核，镇按360元/年/人下拨工资。
2、镇党委按照年度考核结果呈报组织部，对考核优秀的村级班子进行表彰奖励。
3、考核等次不合格的村，由镇党委、政府主要领导对支村两委负责人和相关工作责任人进行诫免谈话，连续两年考核等次不合格的村，责令村党支部书记或相关工作责任人引咎辞职。
4、实行末位问责制。年度绩效考核排名末位的村，对该村给予全镇通报批评，并扣发该村干部全年绩效工资30%。
七、考核纪律
1、年终考核组人员在对村年终考核期间不准请假，严格遵守工作纪律和作息制度，并在规定的时间内完成考评工作。
2、年终考核组人员要严格廉政纪律，不准收受礼金、土特产、烟，不准徇私舞弊，不准接受被考核单位宴请，工作餐不上酒，以确保考核结果公平公正、真实可靠。如发现年终考核组人员有违纪现象，将严肃追究责任。
八、组织领导
村级年度考核工作在镇党委的领导下进行，并成立由镇党委书记陈宁同志为组长，镇长黄建华、人大主席陈亚志、政协联络组组长罗高明、纪委书记罗辉同志任副组长，其他党政领导、办公室主任、组织干事为成员的年度考核工作领导小组，领导小组下设办公室，罗辉兼任办公室主任，由李丽蓉同志负责承办考核的具体工作。考核时间为20XX年1月14至16日。