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软件提成方案

时间: 11-03 栏目:方案
篇一:软件销售提成工资分配方案(799字)

基本工资及升降

基本工资:A档:800元 B档:1200元 C档:1600元 D档:2000元

软件任务升降:A档:3200元 B档:4800元 C档:6400元 D档:10000元

升降条件:连续两个月

硬件任务升降:A档:8000元 B档:12000元 C档:16000元 D档:20000元

升降条件:连续两个月

硬件软件也可混合升级,将按比例计算

业务员工资计算方法

(软件实际销量—基本工资)*10% +(硬件实际销量—基本工资)*4%+基本工资+全勤奖励+其它奖励

业务员工奖励

1、每月发展客户大于4个,以销售产品凭证为依据,不销售产品不算,奖励150元。

2、每月拜访客户大于120个,以客户回签《客户拜访登记表》为准, 奖励150元。

3、每月给客户安装试用版大于10个客户,需客户签字及证明,奖励150元。

业务员处罚方法:

1、每月发展客户不足4个,以销售产品凭证为依据,不销售产品不算,扣工资150元。

2、每月拜访客户不足90个,以客户回签《客户拜访登记表》为准, 扣工资150元。

3、每月给客户安装试用版不足5个客户,需客户签字及证明,扣工资150元。

其它:

1、如果业务合同或技术员遗漏作业品,员工自行承担费用。

2、所签合同尾款未收到,当月不发本月提成,推迟至货款收到的次月发放。

3、未按合同付款及收不回客户余款者,员工自行承担费用及停发工资。

4、员工谎报成交价、泄漏公司机密、址理位置、上班工作时间做私事或有损公司利益的,以经发现扣5 日全薪,或开除,情节严重送司法机关处理。

5、上班时间聊私人QQ、网上购物、看电视电影、查看与公司业务无关的网站发现一次罚款150元。

6、员工忘记携带广告、工具、钥匙、电话及业务电话停机等其它事发现一次罚款150元。

技术员

1.技术员在安装调试,工作之余有销售本公司产品,奖励按业务员销售提成同等对待;

2.在安装过程中损坏客户东西,根据当时环境而定,对所损坏物品照价赔偿,公司不承担赔偿责任;

篇二:软件积分提成使用方案(642字)

客户背景:一家农资公司,主营各种农产品。

客户需求:需要用我们的系统来进行会员积分,会员可以发展下线,发展4级。每一级的积分提成比例不同。每个月会员的积分可以清零。另外,会员可以查询到自己下线的积分情况

使用方法:

1、设置提成等级和提成比例。

先设置好4个等级,每个等级的提成分别为40%,30%,20%,10%。

2、充值入会,成为会员。

会员1,充值了500元,成为本公司会员。

3、发展下线。

会员2是由会员1推荐的,那么会员2是会员1的第一级下线。会员1可以从会员2这里享受40%的提成。

会员3是由会员2推荐的,那么会员3就是会员2的第一级下线,是会员1的第2级下线。

会员5是有会员4推荐的,那么会员5就是会员4的第一级下线,是会员3的第二级下线,是会员2的第三级下线,是会员1的第四级下线。

4、会员积分设置。

这里,我设置了会员每消费10元可以获得1个积分。

5、会员积分提成演示:

用会员1、2、3、4、5来演示。此时,会员12345的积分都为0

当会员5来消费时

当会员5消费100元时,会员5会获得10个积分。(每消费10元可以获得1个积分),那么会员4可以提成40%,会员3提成30%,会员2提成20%,会员1提成10%。

此时,会员1从会员5那里得到1个积分。会员2从会员5那里得到2个积分,会员3从会员5那里得到3个积分,会员4从会员5那里得到4个积分。

6、会员1查询他的下线分别为他提供了多少积分。

会员登陆会员自助平台,在我的队伍里查询。

7、积分清零。

选择需要清零的会员,或者全部清零。

篇三:软件业务员提成方案(694字)

备注: 以下所提到的“用度提成”指的是在业务成交后产生的招待,回扣,等相关用度。

此制度为我给定制的提成制度

公司业务员薪资方案

第一条 目的

建立和公道而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+用度提成

第三条 薪资设定

底薪实行任务底薪,业绩任务额度为元/月,任务底薪:3000元 基本底薪1500元/月

第四条 底薪发放

底薪发放,发放日期为每月10号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条 提成设定

1。 提成分用度提成与业务提成

2。用度提成设定为0。5-2%(用度提成指给客户的回扣)用度提成实行分段制(0-400元用度提成0%;400-800用度提成0。5%,绿色免费的人力资源软件;800-2000元用度提成1%)之后自定

3。 业务员完成任务额则发放底薪

4。 业务员逾额完成任务:任务部分用度提成1%,业务提成0%;

逾额部分用度提成2%,逾额业务提成分段制(1200-2000提成10%,2000-3000提成15%,3000-5000提成20%,5000以上提成25%)

5。 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,免费资源

第六条 提成发放

1。用度提成随底薪一起发放,发放日期为每月10号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。免费资源

2。业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。

第七条 治理职员享受0。3-0。5%的总业绩提成

第八条本规则自20XX年X月XX日起开始实施。

经营界连接:附加案例

个人销售业绩(X万/月)跟单员对应业绩之每月工资(X元/月) 经理对应业绩之每月工资(X元/月)

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