杂志设计改版方案
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于2000年9月，始於今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。
宗旨：立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
一、策划目的
随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。
二、创意构想
《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。
一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。
但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位
本杂志的品牌定位应为：新美国通 强者出世
一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。
一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。
2、主题定位
“咨讯”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；同时要考虑以小见大，通过介绍美国本土较为热门的话题和海外华人阅读的眼光来看《美国通》；
既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。
3、风格定位
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。
突出杂志的高品位和高质量，例如：采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。
4、 创意思维
（1）、全新的切入视觉
杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
（2）、行文表现手法
以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。
（3）、内容
两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象： 资深专家优秀编辑组成的新锐杂志 。
《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家
（4）杂志理念
《美国通》理念=专业造就完美
设计理念=现代理性科学+人文关怀
服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好
三、具体内容编排及设计元素创意
1、总体感觉：结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致
2、栏目设置：立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。
3、具体内容
（1）封面——P1
例如：吴振和的红绿灯传奇
图片：LOGO 出血大图 封面覆哑膜 封面背景图配色更为合理 衬托主题人物
（2）封二——P2
图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实 注重实用价值
例如：20XX年第4期——Cardservice大幅图片广告
（3）P3——P4中英文目录
中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。
字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。
（4）P5——P10 封面人物 6P左右
封面人物：新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。
通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。
此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。
例如：吴振和的红绿灯传奇
P5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。
（5）P11——P12热门话题（专题报道） 3P左右
热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。
例如：国会要求严格审查驾照申请
（6）P13——P15 时事分析
时事分析：新鲜新奇进入信息前沿，心灵心动感动芸芸众生；美国世界捕捉时代脉搏，闻听闻名方知古今遐迩。
例如：美国社保改革是福是祸？
布什总统在社会保障政策上押注
（7）P16——P26 生活务实
栏目意图：时尚+务实，资讯+人文
可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。
为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。
简单举例：生活=衣+食+住+行+……
A．衣
美国服装潮流+亚洲总汇商品
例如：美国都市健身时尚
今夏流行吊带裙
结合广告：衣服、饰品、公仔等等
B．食
例如：华人饮食文化+西餐
生活饮食小常识
老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情
结合广告： +《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告
C．住
涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。
例如：房屋抵押贷款须知
按揭：高额贷款——只付利息
如何让房产市场为我所用
结合广告：SBS-CARD、家具、家居用品等等。
D．行
旅游、邮递
例如：20XX暑假夏令营专题
登山旅游小常识
结合广告：智贸DM直邮中心+智贸商旅服务
（8）P27——P30综合新闻
各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。
例如：美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务
劳工认证计划法规公布
快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款
华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任
（9）P33——P36专家专栏
专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。
例如：邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项
赵世文保险——你为健康投保了吗？
何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债？
（10）封三
封三之前，可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。
图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实 注重实用价值
例如：大幅图片广告招商
正文：亚洲总汇隆重招商，诚招天下有识客商入驻亚洲总汇市场代理，揽金收银，共创辉煌。占商机，抢先机！先入驻者，更有优惠。招商热线：XXXXXXXX
（11）封底
亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。
策划：《美国通》杂志社
美国SBS深圳智贸
一：杂志改版的背景
开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会的标志性品牌之一，拥有良好的读者群和发展前景。一直以来，《人事经理》杂志内容以HR资讯为主，为了提高杂志的趣味和阅读性，为读者提供更多的信息，因此，拟将杂志进行改版，增加更多的板块和内容，吸引更多的读者阅读。
改版前的《人事经理》杂志共有以下板块：
协会动态：主要报道上月协会活动。
滨海新闻：揽括一个月内滨海新区的新闻事件，以滨海建设和人力资源方面的新闻资讯为主。
案例分析：以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷的解决方法和法律依据。
政策信息：聚焦近期国家或天津市出台的最新人力资源方面的法律、法规和政策热点，进行解读。
HR天下：HR工作技巧，经验分享。
管理圆桌：从管理者角度探讨企业管理、人事管理的经验。
时尚生活：时尚信息，关注流行文化，注重趣味性和娱乐性，包括旅行、流行时尚，书影音等。
随着读者阅读品位的提高和阅读兴趣的拓展，现有板块已不能完全满足读者的阅读需求，拟在其基础上扩充内容，将杂志改版为一本综合性的资讯类杂志，而不局限于人力资源方面的内容。
二、目前杂志存在的优势和劣势
杂志的优势：
1、依托人力资源协会和泰达人才网的大量客户，有着良好的读者群基础。
2、杂志已运行很长时间，制作流程比较成熟。
3、目前的电子版杂志便于发送和保存，制作形式也比较灵活。
杂志的劣势：
1、目前杂志的所有内容均来自于网络，仅“协会动态”一栏为原创，杂志的原创性匮乏。原创性不足必然影响读者的阅读兴趣。目前杂志身为协会内刊，发送200家企业的情况下，此问题还不是很突出，如今后改版为纸质杂志，并扩大发行面，有可能带来版权纠纷。
2、缺乏一个专业的采编、设计团队，杂志制作的人员不足。
3、电子杂志的形式是优点也是缺点，电子杂志的影响力不如实体杂志。
三：改版后的杂志定位，理念设想
刊名：（是否还沿用原刊名？）
定位：依托人力资源协会和泰达人才，打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体，以滨海新区人力资源发展为核心的内刊杂志。
读者群：人才内部员工、政府部门、协会会员、泰达人才客户。
杂志发展方向：
从以网络内容为主的电子杂志，逐渐转变成核心内容以原创为主，集时事热点，HR资讯，时尚休闲一体的综合性实体杂志。
杂志设计：
借鉴当前流行的杂志版式，简洁大方，图文并茂。
每期正文内容40页，A4大小，全彩色排版。
四、改版后的杂志内容、栏目设置
1、杂志名称、LOGO
2、卷首语
编辑人员对过去一个月的回顾、总结或感悟等，放在目录之前，字数500以内。
3、目录（2P）
4、热点新闻（4P）
国际、国内一个月内发生的热点事件综述与分析，名人言论等。
5、滨海新闻（4P）
报道滨海新区建设动态。
6、政策信息（2-4P）
报道一个月内全国、天津市、滨海新区出台的人力资源方面的新政策。
7、特别策划（12-14P）
围绕社会热点、人事新政策等制作专题，从社会个角度解读，本版块为杂志的核心内容。
8、人物访谈（4p）
专访滨海新区企业高级管理人员，探求企业管理与人力资源管理的先进经验。
9、副刊（10-14P）
休闲版块，主要为休闲类的专栏、小品文字、书、影、音、时尚流行、创意物品等等。
10、人才园地（2-4P）
宣传泰达人才的业务，展现泰达人才员工风采的内容。
11、企业风采（2-4P）
宣传会员企业或泰达人才客户企业，展现滨海新区企业风貌。
五、稿源渠道 目前杂志的稿源全部来源于网络，今后稿源渠道除网络外，应从以下几个方面着手：
1、编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿。
2、会员企业员工、读者投稿。
3、专栏约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
4、转载部分国内外时尚、前沿杂志的文章。
5、与相关机构合作，寻找有意义的题材。
6、以杂志名义发起沙龙论坛,不定时地邀请一些名人名家或时尚界人士对目前的流行趋势进行探讨，内容可以是文化现象视点，也可以是人生态度讲座，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在杂志上，藉此培植读者的忠诚度。
7、杂志征文：不定期面向读者开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。
六、杂志制作流程
1、每月5日召开选题会，确定特别策划栏目的选题。
2、每月15日截稿。
3、每月25日制作完成初稿，待审。
4、每月25日-30日根据领导意见修改文字排版。
5、次月1日出版。
七：团队组建
目前杂志的制作工作由一人负责，随着杂志的发展，应逐渐形成一个制作团队，至少有以下职位设置：
主编：1人
编辑：1人
主要负责文字的深度加工，杂志排版等。
采编：1人
负责初步组稿，编辑部采编、外联活动。
随着杂志的发展，可增加美编、记者、校对等职务。
食用菌市场杂志在新的一年，为了提升杂志整体的品质和品味，打造高端传媒品牌，增强杂志的阅读效果以及与目标对应人群的对应、交流、沟通的档次,更加突出以“市场”为中心，需在要新的一年有一个新的提升，我们的理想措施如下：
从稿件方面：
第一：外部信息：这主要指除公司自写稿件以外的相关稿件：
1.加大食用菌写作队伍，最大范围扩大稿源，适当提高稿酬，增加读者投稿的积极性。除常规的约稿、投稿、自行采写外，拓展稿件来源途径。
2.增加杂志的知名度，对经常投稿的人，参取一些鼓励的政策，初次投稿的人，要及时邮寄相关杂志，使其心理上具有成就感。以后投稿的热情会增加。
3.对类似于软文宣传的文章，例如基地、人物等，有潜在而极大的赢利能效，可适当收取宣传费用。增加栏目的创收点。
4.对技术类的稿件，做到严格审稿，相关技术保证准备无误。避免误导读者，使其产生不必要的经济损失。
5.其它栏目，如营养保健等，减少文章模式的单一，使文章风格多样化。
第二：内部信息：主要以公司内部自写稿件为主
1.采取相应措施鼓励公司员工自写稿件，除简短的消息报道外，争取每人都能完成年定12篇的硬指标。以实际刊登为准，每篇文字到少不小于1200字。在此基础上，提高公司人员的写作水平与文字组织能力，尽量避免写一篇稿，被编辑改掉一大半的情况，这样势必会有失原创。
2.对于同一期杂志相同栏目的稿源，在大于两篇以上时，同等条件采取先投先刊登的原则。
3.坚决避免杂志内容的重复性，只要其内容已刊登在固定栏目上，其它栏目不再刊登相同地区或相同企事业单的相关信息（收费广告除外）。
4.在截止投稿日期之后，除非常非常特殊的情况外，坚绝制止再以任何理由为借口，投递文章、广告、小广告等稿件。如果不这样，小到严重影响杂志的出刊日期。大到严重影响读者收刊时间，以到于降低对本刊的信任度。
5.内部人员保证所投稿件的真实性与数字的准确性，不片面的夸大其词，并对相关信息自行承担后果。
6.尽量少的答应客户的诸多要求，即使要答应也应跟编辑部商讨，以免在信息刊登上出现左右为难的情况。
7.小广告，要准确，挖掘更多新的信息，使这个栏目更丰富，这样可以增加读者的选择性，尽可能避免相邻两期重复刊登同一个小广告的情况。
从内容上：具体要求如下：
1.食用菌市场应主要定位于市场，侧重于市场，多一些市场分析、预测及指导相关方面的内容。而昨天对编辑部所提的“能否加大技术方面的内容”这一问题，我们有自己的想法与安排。如果片面的加大此类版块的内容，会偏离市场的中心，类似于上海食用菌等杂志了。因为每类杂志都有其固定的定位与风格。我们即然定位于市场，稿源刊登上会以市场为主，其他栏目为辅，贯穿于杂志的编辑中。
2.除专刊以外，杂志争取都能突出一个主题，每期都有一个新的亮点出现。能更大程度地吸引读者，这是我们的编辑理想化的目标。
3.广告占全书的五分之一，甚至有时候更多，因而常规版面非常有限，为节省版面，除技术相关文章外，避免长篇大论，冗长不尽的文章，尽量使文章言简意骇。每P文字最多不超过2000字的原则。这样会增加杂志的信息量。
4.文章标题与内容紧密结合，避免出现文章标题过大或过小，容易产生头脚轻重不协调的感觉。
5.以杂志内容公平和盈利的原则，在不付费的情况下，尽量少出现宣传色彩较浓的软文。
6.关于能否独家报道的问题，运作机制现在还不成熟，因为毕竟杂志还未达到特别权威的高度，正面的内容还可以，如果是负面的，势必会增加其在业界的负面影响， 以到于引发官司等。本着为广大食用菌从业者服务，即使一些负面相关信息，我们也会本着 原则，对事不对人。使业界加强辨别与防备。
版式的美观上
1.杂志所需图片，以坚持原创性，最好有与内容相匹配的插图，尽可能不使图库。所配的图片，要求像素要高。
2.每期杂志纯文字版面不超过5%。尽量每篇文章能图文并茂，这样可以使文章生动。美观。
3.版式上，追求创新的原则，使版面更加大气。(再补充)
4.色彩搭配上(再补充)
5.广告占杂志的五分之一左右，因而杂志版面的更新，势必要求广告的设计水平有所提高，这就要求有一个相关能力比较高的人来做些项工作。因而编辑急缺一名能胜任此职位的高手。
编辑部人员少，人力资源不丰富,追求完美是每个人的目标，但是能力有限，事务繁忙，势必会顾此失彼，也希望大家能对我们的工作给予理解。让一个蚂蚁去爬树，不是不可能达到，而是时间的问题，一口是吃不成胖子的，不可能一个步骤会让一切完美化。凡事都有个循序渐进的过程。也希望给我们时间，我们会尽最大力量做好的。