刊物改版方案
食用菌市场杂志在新的一年，为了提升杂志整体的品质和品味，打造高端传媒品牌，增强杂志的阅读效果以及与目标对应人群的对应、交流、沟通的档次,更加突出以“市场”为中心，需在要新的一年有一个新的提升，我们的理想措施如下：
从稿件方面：
第一：外部信息：这主要指除公司自写稿件以外的相关稿件：
1.加大食用菌写作队伍，最大范围扩大稿源，适当提高稿酬，增加读者投稿的积极性。除常规的约稿、投稿、自行采写外，拓展稿件来源途径。
2.增加杂志的知名度，对经常投稿的人，参取一些鼓励的政策，初次投稿的人，要及时邮寄相关杂志，使其心理上具有成就感。以后投稿的热情会增加。
3.对类似于软文宣传的文章，例如基地、人物等，有潜在而极大的赢利能效，可适当收取宣传费用。增加栏目的创收点。
4.对技术类的稿件，做到严格审稿，相关技术保证准备无误。避免误导读者，使其产生不必要的经济损失。
5.其它栏目，如营养保健等，减少文章模式的单一，使文章风格多样化。
第二：内部信息：主要以公司内部自写稿件为主
1.采取相应措施鼓励公司员工自写稿件，除简短的消息报道外，争取每人都能完成年定12篇的硬指标。以实际刊登为准，每篇文字到少不小于1200字。在此基础上，提高公司人员的写作水平与文字组织能力，尽量避免写一篇稿，被编辑改掉一大半的情况，这样势必会有失原创。
2.对于同一期杂志相同栏目的稿源，在大于两篇以上时，同等条件采取先投先刊登的原则。
3.坚决避免杂志内容的重复性，只要其内容已刊登在固定栏目上，其它栏目不再刊登相同地区或相同企事业单的相关信息（收费广告除外）。
4.在截止投稿日期之后，除非常非常特殊的情况外，坚绝制止再以任何理由为借口，投递文章、广告、小广告等稿件。如果不这样，小到严重影响杂志的出刊日期。大到严重影响读者收刊时间，以到于降低对本刊的信任度。
5.内部人员保证所投稿件的真实性与数字的准确性，不片面的夸大其词，并对相关信息自行承担后果。
6.尽量少的答应客户的诸多要求，即使要答应也应跟编辑部商讨，以免在信息刊登上出现左右为难的情况。
7.小广告，要准确，挖掘更多新的信息，使这个栏目更丰富，这样可以增加读者的选择性，尽可能避免相邻两期重复刊登同一个小广告的情况。
从内容上：具体要求如下：
1.食用菌市场应主要定位于市场，侧重于市场，多一些市场分析、预测及指导相关方面的内容。而昨天对编辑部所提的“能否加大技术方面的内容”这一问题，我们有自己的想法与安排。如果片面的加大此类版块的内容，会偏离市场的中心，类似于上海食用菌等杂志了。因为每类杂志都有其固定的定位与风格。我们即然定位于市场，稿源刊登上会以市场为主，其他栏目为辅，贯穿于杂志的编辑中。
2.除专刊以外，杂志争取都能突出一个主题，每期都有一个新的亮点出现。能更大程度地吸引读者，这是我们的编辑理想化的目标。
3.广告占全书的五分之一，甚至有时候更多，因而常规版面非常有限，为节省版面，除技术相关文章外，避免长篇大论，冗长不尽的文章，尽量使文章言简意骇。每P文字最多不超过20XX字的原则。这样会增加杂志的信息量。
4.文章标题与内容紧密结合，避免出现文章标题过大或过小，容易产生头脚轻重不协调的感觉。
5.以杂志内容公平和盈利的原则，在不付费的情况下，尽量少出现宣传色彩较浓的软文。
6.关于能否独家报道的问题，运作机制现在还不成熟，因为毕竟杂志还未达到特别权威的高度，正面的内容还可以，如果是负面的，势必会增加其在业界的负面影响，以到于引发官司等。本着为广大食用菌从业者服务，即使一些负面相关信息，我们也会本着原则，对事不对人。使业界加强辨别与防备。
版式的美观上
1.杂志所需图片，以坚持原创性，最好有与内容相匹配的插图，尽可能不使图库。所配的图片，要求像素要高。
2.每期杂志纯文字版面不超过5%。尽量每篇文章能图文并茂，这样可以使文章生动。美观。
3.版式上，追求创新的原则，使版面更加大气……
4.色彩搭配上(再补充)
5.广告占杂志的五分之一左右，因而杂志版面的更新，势必要求广告的设计水平有所提高，这就要求有一个相关能力比较高的人来做些项工作。因而编辑急缺一名能胜任此职位的高手……
编辑部人员少，人力资源不丰富,追求完美是每个人的目标，但是能力有限，事务繁忙，势必会顾此失彼，也希望大家能对我们的工作给予理解。让一个蚂蚁去爬树，不是不可能达到，而是时间的问题，一口是吃不成胖子的，不可能一个步骤会让一切完美化。凡事都有个循序渐进的过程。也希望给我们时间，我们会尽最大力量做好的。
整体思路：目前市面上的医疗杂志的采编都是情感故事+硬广的形式，而情感故事清一色是医疗软文，长期阅读读者便形成了阅读疲劳，所以可读性和可信性并不大。所以我们改变医疗杂志常用方式，以传递实用的健康信息、满足情感诉求的方式出现。
此外，内容上需要加入我们医院的客服QQ。
一、刊名：
暂定《仁爱·医生》\《生活密友》等
二、人群定位：
杂志以18到40岁都市流动人口中的外来务工人员以及都市打工一族为主要阅读群体，其中以女性为主要目标。选题、创意将会围绕着该人群消费需求、消费心理进行挖掘，结合宣传。
三、杂志定位
风格定位：因为一方面既要保证杂志的可读性（只有这样读者才乐于接受并阅读我们的杂志，才能实现信息的有效传递），同时要保证对我院信息的有效植入（才能实现我们办杂志的目的），所以综合这两个要求我们考虑做一本极具可读性的健康类杂志，内容以健康知识为主，情感故事为辅。健康知识的采编要紧密结合读者的年龄需求和季节变化。情感故事要真切感人，最好是倡导人间的真善美。广告植入：重点融合我院不孕、妇科、男科的宣传，同时适量对普外科、肝病科、耳鼻喉科、口腔科、内科、皮肤性病科进行宣传。四、刊物规格
版面：大16开本，64P黑白色印刷（内页60P），双封面制作。（尺寸像家庭医生那样的，不是像其他医院的，家庭医生的尺寸要比现在其他医院的杂志小的多，看起来比较清爽、舒坦）同时考虑在杂志的中间插2页铜版纸或彩印，增强吸引力，主要做科室、技术、专家的宣传，也可以以漫画形式来表现。
封面：设计上满足清新、简约、干净、稳重的视觉形象。封二、封三、封底主推三大科室硬内容：我院宣传占与其他资讯各占50%。宣传形式根据内容的特点采取硬广与链接相结合的方式。
五、栏目设置
1、特别策划：根据实时动态及社会热点，每期都策划一个热点话题，针对热点话题进行大讨论。例如：不孕纵容儿童拐卖市场……；春节过后，人们的健康指数新盘点；与房市压力是否影响房事等当下最热门、最能引起人们共鸣的话题。
2、健康新视界：（我院信息植入）健康新视界要融入我们医院的广告。主要做健康、养生等内容。重点包括常见妇科疾病、常见男科疾病、内外科疾病以及其与季节有关的其他疾病等的病因、病理、预防与治疗、季节性保健等健康科普知识。在介绍科普之后后用专家解析或技术推荐的形式植入我院信息。可开辟几个小栏目，如:
健康误区，主要是指出人们日常生活中存在的健康误区。例如:痛经不用治，结了婚就好了？体外射精，小心阳痿！等。生儿育女：主要介绍不孕不育的病理、病因等，同时介绍优生优育的知识。
家庭保健：介绍一些常规的保健知识，比如用药禁忌、食物禁忌、养生之道等。医疗资讯（技术大点兵/明星技术推荐）：采编我院重大新闻（如高难手术的实施、典型病例、新设备的引进、新专家的加盟、医院获奖、近期促销及各种公益活动等）、医疗行业具有时效性的相关新闻、医疗实时政策及相关评论。
3、X大夫电话和信箱：（我院信息植入）开辟版面成立一个专门的仁大夫信箱（咨询科建一个邮箱）或热线（建议用020-81945599），针对常见疾病（如前列腺炎、肝病、不孕不育、痔疮以及一些心理疾病等，由读者提问，医生回答，增强患者于医生间的互动。
4、两性隐私（或零点物语）：（我院信息植入）两性生活中的困惑，以读者来信自我叙述或人物采访的形式。
5、人间真情：走情感路线，关心读者的心灵与情感生活。内容以两性感人的情感故事、草根阶层的工作、生活压力为主。此外，摘选典型心理个案故事及心理专家分析与解剖，为读者送上一份实用的心灵鸡汤。要求：，亲情、友情、爱情皆可，必须真实感人。
为了提高《公司内刊》的可读性，同时也为了提升公司品牌形象，企划部建议对《公司内刊》的现有版式及内容进行改版，具体建议方案如下：
一、办刊宗旨：
从不同层面来阐述并传播公司“xx优质生活空间“的理念，让读者体验精神文化带来的乐趣和深度，感受到清远企业文化的精彩内涵，于潜移默化中让读者认同并传播清远文化，进而提升公司的品牌美誉度。
二、发行方式：
1、建议建立《公司内刊》读者通讯录，企划部成员必须有意识地去收集重要客户或者政府单位、企事业单位等具有影响力人员的名片，向其推介《公司内刊》及公司品牌形象，并承诺会给他们寄送刊物。倡导公司其他部门同事共同关注该事项，并积极行动起来，营销部提供准客户联系方式及通讯地址。
2、发行面可辐射到在售项目周边重点商业网点，如xx周边的学校、餐饮酒楼、银行、壹加壹超市等，可考虑免费在《公司内刊》上为其做广告宣传作为进驻条件。
3、保留现有的发行方式，即向地产公司前台、会所前台、物业公司各管理处及小区业主、x售楼部派送。
三、版式由现在的8个版报纸形式改为16P的杂志形式，每个P的页面大小相当于报纸形式《公司内刊》一个版的1/2，彩页印刷效果，印刷厂那边给出的报价为1.1元/本。
四、内容改版
1、封面：现有的《公司内刊》题头、本期人物专访特写照片、精彩目录导读。
2、封一：刊首语或者广告
3、目录
4、清远(4-7P)：地产沙龙、公司高层或销售人员专访、地产公司相关活动报道、物业公司各管理处新闻报道，本栏目旨在宣传公司在售楼盘卖点(提高项目的软实力)、公司员工服务客户的良好精神面貌及物业公司尽心尽力为业主服务的典型事例。此外，在当月新闻素材不足的情况下，适当加入公司属下机构的优化宣传，例如：清远学校的领导及教师访谈；与在售项目新业主联系，收集他们的装修要求，请开发部或者艺彩公司提供装修建议及精美的装饰设计户型图、设计师点评；会所广告及精美照片选登等。
5、社区(8-11P)：以地产公司组织的业主活动为新闻源头，宣扬一种积极向上的生活理念，还可不定期做一些典型业主的人物专访，弘扬和谐、文明的小区氛围。
6、艺苑(12-13P)：选登业主投稿、清远学校学生投稿，用稿酬的方式向业主的小孩征集优秀书法、绘画、文学等方面作品，有针对性地提高刊物的文艺性及关注度。
7、生活(14-15P)：
①推荐时下比较流行的消费热点话题，与清远市的行业商会联系，希望可以通过采访负责人的方式来介绍实用且前沿的知识，提高刊物的文化档次，引领读者关注更高层次的文化生活方式；
②登载养生、烹饪、食疗等方面的知识，传播一种健康的饮食生活习惯。本栏目可以采用推介“吃穿住用行“方面的经典商家，进而逐步转为与商家合作的方式，为业主的生活提供方便，同时也能提高《公司内刊》的关注度。
8、封底：最新在售楼盘的推广广告
注：以上栏目的版面安排根据当期采编的资讯信息进行适当调整，灵活变通。本着办刊宗旨不变的原则，力求形式与内容的创新，希望用鲜活的笔调来记录并反映公司和业主的点滴成长过程，望得到公司高层及各部门同事的支持与配合。