投资可行性报告范文
可行性研究报告的参考格式
第一章 概况
合营企业的名称
合营企业的地址
中方负责人
外方负责人
1．合营的由来
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2．项目主办人简介
介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章 合营目标
1．合营的模式
2．合营的规模
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3．工艺过程
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4．市场预测
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。
5．产品销售方案
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章 合营企业的组成方案
董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）
1．公司职工定员
2．职工来源及培训
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3．薪金及工资
第四章 生产原料供应方案
1．主要原料
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2．水、电、燃料
说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
3．包装材料
说明年需求量和解决的途径。
4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）
第五章 安全环保
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2．环境美化
3．劳动安全保护措施
第六章 技术经济分析
1．技术上的合理性和可实现性
说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2．经济分析（参见财务分析表）
3．外汇流量表（参见财务分析表）
第七章 资金来源及项目组成
具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章 实施计划
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章 评 语
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。
第十章 财务分析
（一）设计能力
（二）总投资费用及奖金筹措
（三）财务分析（附财务分析表）
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
×年×月×日
附件：财务分析目录（各类表格）
国内外市场预测（调查报告）
投资估算表
XXX
日期:20XX年X月XX日
第1章 投资项目总论
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目承办单位
1.1.3 项目主管部门
1.1.4 项目拟建地区、地点
1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表
1.1.6 研究工作依据
1.1.7 研究工作概况
1.2 可行性研究结论
1.2.1 市场预测和项目规模
1.2.2 原材料、燃料和动力供应
1.2.3 厂址
1.2.4 项目工程技术方案
1.2.5 环境保护
1.2.6 工厂组织及劳动定员
1.2.7 项目建设进度
1.2.8 投资估算和资金筹措
1.2.9 项目财务和经济评论
1.2.10 项目综合评价结论
1.3 主要技术经济指标表
1.4 存在问题及建议
第2章 投资项目背景和发展概况
2.1 项目提出的背景
2.1.1 国家或行业发展规划
2.1.2 项目发起人和发起缘由
2.2 项目发展概况
2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果
2.2.2 试验试制工作情况
2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况
2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程
2.3 投资的必要性
第3章 投资项目市场分析与建设规模
3.1 市场调查
3.1.1 拟建项目产出物用途调查
3.1.2 产品现有生产能力调查
3.1.3 产品产量及销售量调查
3.1.4 替代产品调查
3.1.5 产品价格调查
3.1.6 国外市场调查
3.2 市场预测
3.2.1 国内市场需求预测
3.2.2 产品出口或进口替代分析
3.2.3 价格预测
3.3 市场推销战略
3.3.1 推销方式
3.3.2 推销措施
3.3.3 促销价格制度
3.3.4 产品销售费用预测
3.4 产品方案和建设规模
3.4.1 产品方案
3.4.2 建设规模
3.5 产品销售收入预测
4.1 资源和原材料
4.1.1 资源评述
4.1.2 原材料及主要辅助材料供应
4.1.3 需要作生产试验的原料
4.2 建设地区的选择
4.2.1 自然条件
4.2.2 基础设施
4.2.3 社会经济条件
4.2.4 其它应考虑的因素
4.3 厂址选择
4.3.1 厂址多方案比较
4.3.2 厂址推荐方案
第5章 投资项目工厂技术方案
5.1 项目组成
5.2 生产技术方案
5.2.1 产品标准
5.2.2 生产方法
5.2.3 技术参数和工艺流程
5.2.4 主要工艺设备选择
5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
5.2.6 主要生产车间布置方案
5.3 总平面布置和运输
5.3.1 总平面布置原则
5.3.2 厂内外运输方案
5.3.3 仓储方案
5.3.4 占地面积及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
5.4.2 特殊基础工程的设计
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造价估算
5.5 其他工程
5.5.1 给排水工程
5.5.2 动力及公用工程
5.5.3 地震设防
5.5.4 生活福利设施
第6章 投资项目环境保护与劳动安全
6.1 建设地区的环境现状
6.1.1 项目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
6.1.3 矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
6.1.4 自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
6.1.5 现有工矿企业分布情况；
6.1.6 生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；
6.1.7 大气、地下水、地面水的环境质量状况；
6.1.8 交通运输情况；
6.1.9 其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
6.2 项目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 项目拟采用的环境保护标准
6.4 治理环境的方案
6.4.1 项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
6.4.2 项目对周围地区自然资源可能产生的影响
6.4.3 项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
6.4.4 各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。
6.4.5 绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。
6.5 环境监测制度的建议
6.6 环境保护投资估算
6.7 环境影响评论结论
6.8 劳动保护与安全卫生
6.8.1 生产过程中职业危害因素的分析
6.8.2 职业安全卫生主要设施
6.8.3 劳动安全与职业卫生机构
6.8.4 消防措施和设施方案建议
第7章 投资项目企业组织和劳动定员
7.1 企业组织
7.1.1 企业组织形式
7.1.2 企业工作制度
7.2 劳动定员和人员培训
7.2.1 劳动定员
7.2.2 年总工资和职工年平均工资估算
7.2.3 人员培训及费用估算
第8章 投资项目实施进度安排
8.1 项目实施的各阶段
8.1.1 建立项目实施管理机构
8.1.2 资金筹集安排
8.1.3 技术获得与转让
8.1.4 勘察设计和设备订货
8.1.5 施工准备
8.1.6 施工和生产准备
8.1.7 竣工验收
8.2 项目实施进度表
8.2.1 横道图
8.2.2 网络图
8.3 项目实施费用
8.3.1 建设单位管理费
8.3.2 生产筹备费
8.3.3 生产职工培训费
8.3.4 办公和生活家具购置费
8.3.5 勘察设计费
8.3.6 其它应支付的费用
第9章 投资估算与资金筹措
9.1 项目总投资估算
9.1.1 固定资产投资总额
9.1.2 流动资金估算
9.2 资金筹措
9.2.1 资金来源
9.2.2 项目筹资方案
9.3 投资使用计划
9.3.1 投资使用计划
9.3.2 借款偿还计划
第10章 投资项目财务与敏感性分析
10.1 生产成本和销售收入估算
10.1.1 生产总成本估算
10.1.2 单位成本
10.1.3 销售收入估算
10.2 财务评价
10.3 国民经济评价
10.4 不确定性分析
10.5 社会效益和社会影响分析
10.5.1 项目对国家政治和社会稳定的影响。
10.5.2 项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性；
10.5.3 项目与当地基础设施发展水平的相互适应性；
10.5.4 项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性；
10.5.5 项目对合理利用自然资源的影响；
10.5.6 项目的国防效益或影响；
10.5.7 对保护环境和生态平衡的影响。
第11章 投资项目可行性研究结论与建议
11.1 结论与建议
11.1.1 对推荐的拟建方案的结论性意见。
11.1.2 对主要的对比方案进行说明。
11.1.3 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。
11.1.4 对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见。
11.1.5 对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见。
11.1.6 可行性研究中主要争议问题的结论。
第12章 投资项目财务报表
(1) 基本报表
1主要经济技术指标表-
2各年损益分配表-
3自有资金财务现金流量表-
4投资者（整体）财务现金流量表
5全投资财务现金流量表
6资金平衡节余（银行存款）表
7资产负债表（缴税偿债分利后）
8资产负债表（税后偿债分利前）
9外汇平衡节余累积表-
10投资构成、资金投入与来源计划表
11注册出资方式比例与年度出资计划表
12借款还本付息计划表
(2) 辅助报表
1生产销售既定目标-
2进口设备‘原值’估算表
3购买国产设备‘原值’估算表
4作价出资设备‘原值’估算表
5房屋及建筑物‘原值’估算表
6无形资产与递延资产用汇‘原值’估算表
7生产办公设备日生产耗能(外购)指标
8单位产品原辅材料消耗定额与产品产量计划目标
9各产品原辅材料年消耗计划目标-
10原辅材料年支出与进项税额既定目标（一）
11原辅材料年支出与进项税额既定目标（二）
12原辅材料年支出与进项税额既定目标（三）
13各产品的原辅材料年进项税额
14内销产品年应纳增值税与出口产品抵退税、关税
15各产品的原辅材料（含运费）年支出
16机构设置、人员编制、工资总额估算
17部分管理费用、销售费用估算表
18年经营成本估算表
19流动资金估算表
20固定资产折旧、无形资产递延资产摊销估算表
21总成本费用与销售税金及附加计算表
22各产品成本费用价格构成与调整统计分析表
(3) 敏感分析报表
1一般敏感分析汇总表
2特殊敏感分析（一）
3特殊敏感分析（二）
4特殊敏感分析（三）
5特殊敏感分析（四）
6特殊敏感分析（五）
7特殊敏感分析（六）
XXX
日期:20XX年X月XX日
一、项目基本建设情况
商务酒店位于xx市宏远市场西侧，建设路宏远市场红场南侧，距离建设路约30m。主体建筑高7层（含地下一层），建筑面积约6223㎡。一至三层每层938㎡，四至六层每层803㎡，地下室1000㎡，外围北侧停车场约500㎡，南侧停车场长45m*宽6m＝270㎡。地下室拟做停车场；一层、二层拟做餐饮使用；三层至六层共有房间72间，每间面积约32㎡（含卫生间）。现土建施工已基本结束。另外，酒店东侧与路相邻有一幢三层楼的第三层准备同时出租，面积为630㎡，可做为写字间出租，也可为酒店配套使用。
二、配套工程实施情况
1、水、电、排污市政配套，已施工到位，待入户施工。
2、地温空调水井正在施工，合同价为109万，费用拟由承租方承担。
3、消防设施合同已签，合同价包验收合格为59万，费用拟由承租方承担。
4、装修设计已初步完成，设计费21万，费用由出租方承担（已付19万）。承租方可无偿使用。
5、电梯预计20万。费用拟由承租方承担。
6、暖气接口费每平方50元×6223㎡＝31.1150万元。费用拟由承租方承担。
7、天然气接口费2万元。费用拟由承租方承担。
三、周边市场调查该项目地处xx市宏远小商品批发市场中，靠近建设路东段，毗邻家电市场；周边行政单位多为陕县政府的二级或三级机构，有公路局、供销社、陕高、医院等单位。市级单位有市供销社、三中、物资公司等单位。效益好的企事业单位很少，整体消费水平较低。周边较好的酒店有国风会馆（客房98间，现出租率60[%]，平均房价140元左右），美华商务酒店（客房77间，现出租率70[%]，平均房价130元左右）。周边商铺出租情况，建设路临街红场一层35元∕㎡，项目地东侧三层楼一层35元∕㎡。
四、投资可行性分析酒店建筑主体出租价为12元∕㎡（含地下室），东侧商铺楼三层出租价拟定为20元∕㎡（有希望谈到12元∕㎡）。出租年限为10年，有希望谈到12年。
1、项目投资明细及预计费用
⑴地温空调 109万（含空气源热泵系统）；
⑵消防系统 59万；
⑶电 梯 20万；
⑷三楼至六楼客房装修72间×32㎡∕间×500元∕间＝115.2万元；
⑸公共部分装修1043㎡×250元∕㎡＝26.075万元；
⑹物品配置16800元∕间×72间＝120.96万元；
⑺燃气接入开口费2万元及内部管路
⑻暖气接入开口费31.1150万元及内部管路
⑼以上费用合计为450.235万元（不含暖气和燃气）
2、投资回报分析
⑴若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷35[%]＝428.7951万元预计100[%]出租率、平均房价： 428.7951万元÷12个月＝35.7329万元÷（72间×30天）＝165.43元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。
⑵若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷40[%]＝375.1957万元预计100[%]出租率、平均房价： 375.1957万元÷12个月＝31.2663万元÷（72间×30天）＝144.75元此房价与周边市场结合，房价过高，不可取。
⑶若以450.235做为总投资，预计三年回本，预计经营利润为45[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷3年＝150.0783万元÷45[%]＝333.5073万元预计100[%]出租率、平均房价： 333.5073万元÷12个月＝27.7923万元÷（72间×30天）＝128.67元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价： 27.7923万元÷（72间×30天×95[%]）＝135.44元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝160.23元 135元-138元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。
⑷若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为35[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷35[%]＝321.5964万元预计100[%]出租率、平均房价： 321.5964万元÷12个月＝26.7997万元÷（72间×30天）＝124元预计95[%]-75[%]出租率、平均房价： 26.7997万元÷（72间×30天×95[%]）＝130.6元 90[%]）＝137.86元 85[%]）＝145.97元 80[%]）＝155.09元 135元左右的平均房价市场较容易接受，但90[%]-95[%]的年平均出租率经营压力较大。
⑸若以450.235做为总投资，预计四年回本，预计经营利润为40[%]，做以下分析：预计年经营收入为450.235万元÷4年＝112.5588万元÷40[%]＝281.397万元预计100[%]出租率、平均房价： 281.397万元÷12个月＝23.4497万元÷（72间×30天）＝108.56元预计95[%]-80[%]出租率、平均房价： 23．4497万元÷（72间×30天×95[%]）＝114.28元 90[%]）＝120.62元 85[%]）＝127.72元 80[%]）＝135.70元 135元左右的平均房价，市场接受困难不大；80[%]的年平均出租率通过经营应该可以达到。
3、经营成本、费用分析从经营角度，在保证服务品质的前提下，核算固定成本费用，核算经营盈亏平衡点，再结合市场接受的平均房价，核算投资回报。
⑴总租金为6223㎡×12元∕㎡＝74676元∕月×12个月＝90万元若将一层按40元∕㎡，二层按20元∕㎡出租，可得收益为938㎡×2（30元∕㎡－12元∕㎡）＝33768元∕月酒店实际房租74676元∕月－33768元∕月＝40908元∕月÷4347㎡＝9.41元∕㎡
⑵人工费用： 店长 1人 2500元∕月领班 2人 × 1200元∕月＝2400元∕月前台 4人 ×1000元∕月＝4000元∕月客房 9人 ×950元∕月＝8550元∕月公卫 2人 ×950元∕月＝1900元∕月工程 2人 ×1200元∕月＝2400元∕月保安 3人 ×1000元∕月＝3000元∕月合计 23人 24750元∕月
⑶水电费30000元∕月
⑷物耗、一次用品、洗涤费15000元∕月
⑸管理费用5000元∕月
⑹以上合计115658元∕月加上每月投资回报125000元＝240658元＋10000税金及附加＝250658元∕月÷135元∕间÷2160＝85.59[%]
也就是说在经营上保证85[%]以上的出租率，保证平均房价在135元∕间以上时，每天出租房间数在62间房以上，能够三年完成投资回报。