青岛爆炸事故心得

青岛输油管道爆炸事故心得 11月22日上午山东青岛黄岛经济开发区中石化黄淮输油管线泄漏引发重大爆然事故造成62人遇难，136人受伤的重大人员财产损失，中央地方各级领导立即做出批示要求有关部门企业组织力量排除险情搜救失踪受伤人员，并查明事故原因，总结事故教训，落实安全生产。强化安全生产措施，杜绝此类事故发生。

我公司得知消息，立即在全公司开展认真吸取事故惨痛教训，深入学习中央讲话精神落实安全生产工作查找安全生产隐患活动。 我们做一名化工企业的一线员工必须要严格按照“安全生产制度”操作，时刻把安全生产工作抓在手上，放在心上，化工生产就是高温高压，易燃易爆易腐蚀连续性强，事故 易发多发等特点。 所以我们要在以后的工作中：

1、 全面负责班生产的组织和协调工作监督检查各岗位工艺指标和安全生产的执行情况，确保各岗位正常运行。

2、模范遵守各项规章制度当班期间、督促各岗位操作人员严格遵守劳动纪律，。坚守岗位，不做与生产无关的事/。

3、熟练掌握各岗位工艺流程及操作规程，协助操作工做好各主要机台的开停工作，以及工工艺善的调整和突发事件的处理。

4、组织搞好班安全业务学习及其他各式项活动加强班组的团结与沟通。

2013年11月22日，青岛经济技术开发区中石化输油管道破裂，造成原油泄漏，在抢修作业过程中发生了爆燃，造成60多人死亡，160多人受伤的重大安全事故。事故发生后，从中央到地方各级领导都高度重视，同时也下发了事故宣传教育材料，并组织全体员工进行学习教育。看到学习材料中那些触目惊心的画面，心里非常的震撼也非常难受。通过学习，有以下一些体会：

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。

所以，我们在工作时，一定要加强从严管理力度，牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人。从严管理认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

青岛11.22事故已过去了一段时间，分析总结这起事故引起的原因是值得反思的，事故给我们的教训是非常深刻的。引起事故的原因有几点：

1.管道腐蚀变薄破裂在管线巡查过程中未能及时发现并整改。2.现场人员对原油泄漏后可能产生的危险态估计不足。3.事故发生后现场人员处理不当使用了不防爆的液压破碎锤产生了火花引起了爆炸。4.对管道周边的其它管线和暗渠不清楚，对管道运行的相关环境不清楚。5.领导管理上的松懈，对管道运行安全的隐患排查不到位。6.各处理人员的安全意识淡薄，应急处置操作分工不当。事故已经发生，如何结合自身的工作岗位特点抓好燃气安全运营保障稳定供气就成了当前和长期的首要任务，因为没有了安全，运营就无从谈起，运营必须安全，安全保障运营。

下面从青岛11.22事故引起的启示结合LNG气化站管理谈谈气站的安全生产和稳定供气。一个事故的发生有它的偶然性和必然性，偶然是它的不可控性，比如自然灾害造成的管道破裂，第三方的突然施工引起的事故，但是事故的处理是可控的，处理得当损失可降到最小，处理不好事故甚至会发生漫延，使损失进一步扩大。事故的必然性是管道运行管理上的松懈和不到位，以及管道运行管理中某个环节的缺失。安全生产，首先要有强烈的安全意识，这表现在工作中的每一个操作环节，而安全意识首先是对危险源及对危险源可能发生的事故危害有足够充分的认识，并且在心里时刻放着一套对应的处置方法，这样管理有序，很难有必然事故的发生，即使有偶然事故的发生，也能够妥当处置，减少损失。对LNG气化站而言，气态天然气和液态天然气就是危险源，充分认识和掌握它的物理化学特性就非常重要，只有这样才能建立与之相对应的处置方法，杜绝事故发生和有效处理事故。可引起事故的天然气的物化特性主要有：易燃性，哪怕是微小的电器开关火花物体碰撞火花或是衣物的静电火花也可使天然气着火燃烧，应对方法杜绝和避免产生火源；易爆性，在相对密闭的空间和在爆炸极限5％-10％并有火源存在就可发生爆炸，应对方法隔绝火源加强通风;易扩散性，在压力较高漏气量较大的气态天然气和泄漏的液态天然气在空气不流通的空间都易造成操作人员的窒息缺氧事故，应对方法控制或切断气源,杜绝火源带氧处置，液态天然气泄漏还应做好防冻伤保护，现场还应加强人员监控。

基于青岛11.22事故的深刻教训和天然气的危险特性，结合自身岗位职责和特点，天然气气化站的管理必须从下两个方面入手进行长期细致有效的管理：

一是安全生产管理。气站要安全必须做好以下几个方面的工作：1.加强站区设备管线运行的日常巡查检漏工作，发现异常隐患及时整改处理，做好设备管线的维护保养，保证设备管线运行不泄漏，杜绝泄漏引起的事故源头。2.定期较验检定设备的安全参数，使设备工作指示的参数正常准确。3.做好日常的安全知识教育，提高安全意识，落实各项安全管理制度。4.加强员工的培训管理，使员工熟练掌握天燃气的物化特性，设备管线的工作原理和操作流程。5.进入生产区必须杜绝所有可能产生火花的物品，并加强对站区周边山林和人员火源的巡查，避免对站区安全的影响。6.对站区卸液进液安全采用站区负责人现场监督带班的形式，及时处理可能影响安全的问题。7.做好设施设备的备品备件管理，提高事故隐患的处理效率。8定期进行模拟事故的演练操作处理，保证事故处理操作的正确和效率。

二是稳定供气管理。1.由于气站储气容积较小，用户开发用气逐步增多，及时跟踪用气变化，准确确定进液时间才能避免停气事故，保证稳定供气。2.因上游气源运输路途较远，加上其它不确定因素影响，应及时联系确认上游送气到站情况。3.做好设施设备的日常管理，保证设备的正常运行，才能保证设备的连续稳定供气。4.认真分析历史用气数据变化和市场开发进度确定进液时间变化。

总之，气站所有工作的归宿点就是安全运营和稳定供气。稳定供气是安全生产的一项重要内容，安全生产是稳定供气的前提，只有切切实实把安全贯彻到生产的每一个环节中去，遵守安全管理制度和安全操作规程，气站的运营才能年年安全月月安全时时安全。

时刻牢记事故教训，保障安全稳定供气。