采购部演讲稿

1采购部演讲稿

各位公司领导及同仁：

大家好，我叫***，现负责采购部，很高兴能和大家融入到这个神驰的大家庭。

下面我简短的讲一下采购与各部门之间的工作流程，各部门在有申购需求时，需按照规定填写申请单，然后由部门领导审核后交由采购部计划员张丹，制作出采购计划，以进行下一步的采购动作。我在这里强调一下，申请单应填写规范，要求及参数等相关信息必须填写清楚，以便于我们准确及时的保障生产。

另外，“采购最适合公司使用的产品”，是采购部的一个重要原则。采购部的原材料或工具等在相关部门的使用过程中，若发现质量问题，请及时通知采购、质量、仓储等相关部门，以便相关部门做出判定，制定最好的解决方案。同时也希望各部门对采购部能够多提意见及信息，扩展采购渠道，购进最适合公司用的产品。

以上这些采购部工作，都需要各部门紧密配合及鼎力支持，我在这里先谢谢大家了！

最后，祝愿**公司事业能够蒸蒸日上，我们能够和公司一起发展进步！

谢谢！

2采购部演讲稿

树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作

根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作

这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

──树立大营销观念，使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，高决策水平，降低市场风险。

第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

──沟通产供销，搞好服务

品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

3采购部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

此时此刻，能够站在这里参加竞聘演讲，我深感荣幸，无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论，我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。下面我开始竞聘演讲。

我叫郑燎松，这次竞聘的岗位是非生产采购班长。首先，我简单介绍一下自己学习与工作情况。

我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学，所学专业是材料成型及控制工程，本科学历；毕业后立即到质量检查处上班，担任部品技术员岗位，一直到今年8月29日；8月30日我到九江采购处报到，担任计划员岗位，一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有：XX年度九江公司qc成果三等奖；XX年度昌铃公司质量先进个人。

接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下，有两点：

第一、在我们公司内部，相对来讲我接受教育程度较高，学习能力较强，掌握技能较快，能较快地掌握新岗位所需技能；

第二、相对来讲，我比较年轻，有活力，思维活跃，应变能力强，适应能力强，能较快的适应新岗位；有这两点优势，我可以比别人快一些进入工作状态，能够为公司提高运行效率。

接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。

我把我的认知情况分成了五点。

第一点、据我了解，本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等；

第二点、本岗位应当能够熟练操作：采购流程，采购数量控制，采购价格核算，采购商品成本构成分析等等；

第三点、本岗位应承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等；

第四点、本岗位应具备的技能有：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等；

第五点、本岗位职业守则：

1、遵纪守法，廉洁自律；

2、爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神；

3、树立服务意识，尊重用户和供应商；

4、讲究效率，善于创新；

5、保守商业秘密，保证安全。

这就是我对本岗位的认知情况。现在我讲一下我的工作规划。

我的工作规划分为四步：

第一步，熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录，掌握公司以往采购商品的信息；学习采购流程、采购计划与需求确认、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第二步，掌握相关技能，如成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、人际沟通与协调能力以及迅速了解所购商品信息的能力等等；这一步的工作我主要也是通过向同事咨询、查阅资料来学习。

第三步，在做好前面两步工作之后，我就能进入正常工作状态，此时我将踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，干一行，爱一行，专一行，努力把工作做得最好，并勇于创新；

第四步，在做好前三步工作以后，我力争作出优异的成绩，以成绩来改善本岗位的形象，同时以实际行动来维护公司形象。我说的成绩指的是降成本的成绩。当代社会有些人包括我们公司部分人员对采购这个岗位都有一定的偏见，我从质检调到采购时就有些人对我说过采购那边会怎样怎样的，当时我予以否认，我是这么跟别人说的“也许以前有些人出现过一些不良行为，但是时代是向前发展的，不良行为会受到应有的惩罚，犯错误的人也将会被逐步淘汰的，这只是时间的问题”。咱们中国有句谚语叫“事实胜于雄辩”，要改善形象，业绩是最好的武器。同时，采购也是经常跟外界打交道的，如果采购的业绩得到提高了，咱们公司在外界形象也能得到好转甚至能得到好评。

我的竞聘演讲到此结束，谢谢！

4采购部爱岗敬业演讲稿

各位尊敬的领导、同志们：

大家好！今天我演讲的题目是《尽职责爱岗敬业，展风采创先争优》。

爱岗敬业是每个职业人应有的道德规范，要求我们要有高度负责的工作态度；立足于岗位创先争优，奉献房地产事业的发展，则是敬业精神的升华，要求我们要有具体的行动结果，争创一流业绩。当前，创先争优活动正在如火如荼地开展，看吧，各部门积极行动起来，强化管理，争创一流的业绩；人人爱岗敬业，以昂扬的斗志争做时代的先锋，在奉献房地产事业中展示自己的风采；个个立足岗位，以高度的责任感投身工作，比奉献，比业绩，比效率，刮起了一股强劲的时代风，掀起了奉献发展的高-潮。作为一名进入公司不久的员工，沐浴着公司温暖的阳光，处处得到领导的关心与呵护，时时得到同事们热情的帮助，充分体验了公司以人为本、关爱员工的企业文化，我怎能不尽职尽责地努力工作回报公司的厚爱？怎能不努力学习感谢领导同事们的支持与关心？

“兵马未动，粮草先行”，采购部门是工程建设的先头兵，是公司健康发展的基础，也是建设节约型企业的重要环节。进入公司一个多月来，我亲眼目睹了同事们勤勉、敬业、拼搏进取精神风貌，感受到了同事们那种对事业的执着、对工作的精益求精态度，体验到了那种不甘落后、你追我赶、比奉献、比成绩、比效率、你干劲的良好氛围，让我深受鼓舞，激动万分，我为进入这个和-谐快乐、催人奋进的大家而骄傲自豪。

因此我以神圣的使命感和高度的责任感对待工作，注重学习，加强管理，拼搏工作，力争出色的业绩。为了提高业务能力，我虚心向领导请教，向经验丰富的老同志学习，切实掌握采购工作的技巧；为了确保材料质量，我严格按照公司的采购制度和采购程序办事，多次实地考察供货方，严把质量关；为了尽最大可能地节约资金，我坚持货比三家，选择质优价廉的厂家作为供货商，降低工程成本；为了确保工程进度需要，我反复与供应商沟通，催促产品及时到位，保证供应时间，提高供应效率；为了提高采购团队的积极性，我带头拼搏，以身示范，并且组织了专业学习活动。勤恳的工作使我学习到很多知识，积累了一定经验，也深刻感受到新公司的生机活力与人际关系的融洽，增强了立足岗位创先争优的使命感。

线谱和音符构成一曲曲美妙的音乐。因为我热爱这份工作、热爱这个岗位。

作为一名刚进公司的新员工，在日常的工作和生活中耳闻目睹了周围职工平凡而伟大的事迹，并时时为这样一个模范群体而感动，也为成为这样优秀的团队中一员而感到骄傲。他们不仅是我学习的榜样，同时也是我努力的目标。“爱岗敬业当标兵，创先争优做楷模”并不是我在喊口号，而是来到这个团队后，发自内心的呼唤。

爱岗敬业是一种境界。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上进心；享受工作给自己带来的快乐和充实感，有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。爱岗敬业还是一种美德，而美德不是一朝一夕的偶尔所成，它应水滴穿石潜移默化地贯穿于我们的日常生活中，体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。如果我们人人都能成为一个爱岗敬业的人，把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，那我们的生命会更有意义，我们的集团公司会更加繁荣强大。“创先争优”则是一种激励我们奋勇向前、拼搏进取的手段和动力，是对在一转眼到公司已一月有余，通过一个多月的采购工作我感觉到了新公司的活力与融洽，作风的严谨与创新；使我了解各个部门业务流程运作，与各部门的业务连接。使我更加明白和灵活

运用各种采购技巧的重要性。使我更深刻的理解了公开透明的按采购制度程序办事，在采购前提出材料购置审批，采购中节约成本、控制材料质量及供货时间，采购后总结经验对合格供方进行评价登记，在采购工作中做到公开、公平、公正。作为采购部的一员应有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司发展的脚步！

5采购部员工中秋节演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

晚上好！

人逢喜事尤其乐，月到中秋分外明。沐着徐徐清风，披着溶溶月色，今天我们欢聚一堂，喜迎中秋佳节，同享节日团圆之乐。

一年来，对于自己来说，工作从不熟悉到熟悉。在编制好月度采购计划和外贸计划的同时，也会出去采购一些配件，慢慢在锻炼中逐步成长。工作量虽不算大，但那却是一份责任，一份承载了年轻蓬勃生命的责任。工作说简单也简单，但也有过失误，外贸计划比较复杂，稍不留心就会出错，好在最后时刻，领导来“力挽狂澜”。工作压力也大，编制好的外贸订单我都要重复几遍的检查，生怕哪里少了标贴或是纸箱下的不足，从接单那刻起到外贸发走，悬着的心才算放下来。有时，做梦都是关于外贸订单的。往往一切都很顺利，却又会有不期而至的问题出现。为了避免少出错误甚至不出差错，责任心驱使自己要细心细心再细心。

采购工作就是这样，很能锻炼人。要有高度的责任心和集体观念。在这一年多时间，我对光芒有了更深的了解，自己也成长不少。在以后的工作中，我要以更加饱满的热情投入到工作中，学习掌握更多的知识，不断加强自我修养和自身能力的锻炼。

最后祝大家中秋节快乐！