规范管理演讲稿
1规范财务管理演讲稿
一、基本情况
我县每个乡镇选择一个财务基础好、财会人员素质高的村作为村级财务管理规范化建设试点示范村,其中**镇**村、**镇**村、**镇**村为重点示范村。
二、工作措施
1、加强领导,制定方案。开展村级财务管理规范化建设试点示范工作是加强农村民主政治建设、促进基层组织建设和党风廉政建设的一项重要举措。我局从维护农村社会稳定的大局出发,把村级财务管理规范化建设试点示范工作列入了农经工作的重要议事日程,制定并印发了《**县村级财务管理规范化试点示范工作方案》,确保了村级财务管理规范化建设试点示范工作的有序开展。各乡镇根据试点工作方案精神,认真挑选试点示范村,并结合当地实际切实抓好工作落实。
2、组织培训,确保质量。财务管理是一项政策性强、业务要求高的工作。为确保村级财务管理规范化建设试点示范工作质量,我局组织乡镇财会辅导员、试点村会计或报账员、试点村出纳、试点村民主理财小组成员参加培训,宣传巩固政策,学习财经制度,提高业务素质,加强纪律约束。通过培训,有效地促进了村级财务管理规范化建设试点示范工作效果。
3、指导督促,落实工作。方案再好,关键还在于抓好工作落实。为确保村级财务管理规范化建设试点示范工作落到实处,我局组织督查组定期不定期下到乡村开展工作督查与指导,督促工作进度,强化工作责任,增强工作效果。
4、强化监督,完善制度。做好一时的工作并不难,难就难在能否长期坚持下去。要确保工作质量的长期稳定,必须加强财务的日常审核与审计监督,同时健全完善相关制度,让制度管人,用制度理财。为此,我局一方面及时督促做好村级财务民主理财监督工作,逐步扩大农村财务审计面和加强农村财务审计力度;另一方面指导试点村完善《村级财务预决算制度》、《村级财务收支票据管理制度》、《村级财务开支审批制度》、《村级资产台账制度》、《村级财务公开制度》、《村民民主理财制度》等项制度。
5、规范票据,严格管理。鉴于村级财务收入票据杂乱难以控制财源,白条列支现象非常严重的事实,我局下发文件,严格要求村级财务收入统一使用市减负办监制的专用收款收据,白条列支行为分5年纠正,力争到20XX年规范性支出票据比例达到95%以上。
三、工作成效
通过村级财务管理规范化建设试点示范,推动了村级财务管理相关制度的进一步健全、完善和落实,带动了村级账务处理的及时、规范与完整,促进了村级财务公开的经常化、制度化和有效化,增强了村民民主理财的实质性、责任感与监督力,保障了村级集体资产的安全、稳定与保值、增值,维护了农民群众的合法权益,减少了因村级财务问题引发的群众上访案件。
四、存在的主要问题
1、村级财会队伍不够稳定。由于村级财会人员存在临时调换和换届选举后另外任用或者落选的可能性、随意性和动荡性,队伍稳定性较差,很难确保村级(本文来自中科软件园,转载请注明!)财会人员的专业素质和综合素质长期稳定在一个较高水平的层次上,这在很大程度上限制了村级财务管理规范化建设试点示范面的扩大、示范带动效果的提高和村级财务管理工作水平的可持续发展。
2、村级财务公开不够规范。一是公开的时间上有时不及时;二是公开的内容有时不全面;三是公开的数据有时欠真实准确;四是有时回避群众关心的重点问题,公开时避重就轻。
3、村民民主理财制度落实不够到位。一是对村级财务活动的监督有时受到限制;二是否决村级不合理开支有时难以执行;三是受托查阅审核村级财务账目有时被加以约束;四是民主理财小组成员行使监督权有时夹杂着个人好恶与私心杂念。
4、村级报刊征订与招待费用较难控制。村级报刊征订虽然没有明显的摊派现象,但实质上存在隐性压力,迫使村级报刊征订费用严重突破限额。村级“零招待“制度很难落实到位,一是监督力度不够;二是有关规定与农村工作实际情况不太吻合,执行上有难度;三是思想认识不到位,不配合、不遵守、不履行职责。
四、下一步工作打算
1、保持队伍的相对稳定,保障村级财会人员整体素质的不断巩固与提高。队伍的稳定是确保工作质量的前提条件。尽管当前推行村级换届选举,但总体原则上仍然要维持村级财会队伍的相对稳定:一要选拨任用德才兼备、诚实稳重、群众口碑好的同志从事村级财会工作或民主理财工作;二要经过县乡农经部门的专业培训,并通过考试考核合格后持证上岗;三要报乡镇农经部门审核、县农经站审批后,才可以正式任用和调换村级财会人员或民主理财小组成员;四要积极争取乡镇党委、政府对县乡农经部门审核、审批权限的支持;五要培养村级财会人员或民主理财小组成员的自学精神,激发他们的进取心,增强责任心,树立荣誉感;六要奖罚分明,鼓舞先进,鞭策落后。
2、规范村级财务公开。一是做到全面、真实、准确、及时、重点公开;二是经常听取群众意见,拓展财务公开内容;三是加强财务公开监督,严格责任追究。
3、落实民主理财责任。一是严格挑选民主理财成员;二是强化培训指导;三是明确责任;四是保障权限;五是公开监督成效。
4、严格执行村级报刊征订限额制。不管任何理由,凡报刊征订费用超过当地规定限额标准的,一律严肃追究村党政主要负责人的党纪、政纪责任,超支费用由审批人个人承担。
5、增强“零招待“制度的可操作性。一是加强干部职工的廉政教育,提升他们的思想境界;二是结合农村实际修订制度的相关条款,使之更切合实际更具操作性;三是加强督促检查,严肃追究不按制度办事人员的党纪、政纪、经济责任。
6、扩大村级财务管理规范化建设试点示范面。示范带动效果要比单纯的理论学习更为明显,20XX年力争示范村比例达到20%左右,重点示范村比例确保10%以上。
2企业规范管理演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
工作了两年,但今天仍旧不能掩盖我心中的激情,我很庆幸自己能站在这里对大家说以下这么一番话,也非常荣幸能参加这次“合规经营,从严治行”演讲比赛。
大家也知道这样一个事情,在20XX年7月23日,温州动车发生的追尾事故,暴露出铁路部门管理“脱规”,最终导致脱轨的灾难。是的,“不以规矩,不成方圆”,建行做为农业政策性银行,具有高风险性,各种规章制度是银行的基础工作,离开了各项制度,建行的管理则是无木之本、无源之水。
综观近年来中外层出不穷的银行案件:如:瑞士银行内部一名交易员因未授权交易造成公司23亿美元的巨额损失,令人触目惊心;国家开发银行原副行长王益利用职务之便,对企业违规发放贷款、帮助企业发行股票等,收受钱物上千万元,最终沦为阶下囚。这些案件之所以发生,并不是犯罪分子的手段有多高明,而是因为干部员工合规理念淡漠,制度执行力差,以人情代替了制度,感情代替了监督所致!这些案件也同样值得我们深刻反思,案件告诉我们:十案九违规!告诫我们,无论哪一个银行,哪一个岗位,哪一名员工,无论何时何地都不能没有法纪的约束,无论何时何地都不能脱离制度的规范。
朋友们,过去的种种教训仍历历在目。一些案件的发生,发于人情,发于习惯,发于把合规意识抛到九霄云外。一个环节,一件小事,一点诱惑,哪怕只是一枚小小的印章,都会带来不可估量的后果。
在实际工作中,合规与不合规,有时可能仅仅一步之遥,乃至于只是心中一个闪念。作为一名信贷员,我深深的感受到合规操作的重要性。如我们在对客户贷前调查过程中,若未严格按《信贷操作手册》流程对客户的基本情况、经营状况和存在风险进行调查。即使一个环节的违规,就可能使调查存在不可轻视的风险,就有可能导致一笔不良贷款的产生,由此带来的是欠息、逾期、催收甚至起诉等一系列的工作。而银行往往要经过数月甚至数年的时间,才能完成消化,既耗费了银行工作人员的时间和精力,也侵蚀了银行的利润。
当然,在平时的工作中要做到彻底“合规”,并不是随口说说就能做到的。有时往往为了一时的情感与面子就做出了违规的行为,我认为这不仅是对规章的无视,也是对情感的亵渎!我们要将情感寓于规则之中,置于私利之外,化情感为合规责任,化合规为人生价值!我们每一位员工都要坚定自己的“合规”立场,磨练自己的“合规”意志,让“合规”成为你我心中永不磨灭的记号!!
我的演讲完毕。谢谢大家!
3规范管理务实创新演讲稿
尊敬的各位校领导、同志们:
大家好!
感谢领导给我这次学习的机会,非常荣幸站在这里跟大家交流教务工作经验,我本着提高自己的想法参加这次苍南县中小学教务科研处主任论坛活动,通过这次活动学习使我受益匪浅,下面我就今天演讲的主题“规范管理,务实创新”来谈一谈在我校的教务管理工作中的几点措施,说得不对的地方还请领导和各位同志们批评指正。
在我国教育事业飞速发展的今天,要实现学校跨越式、可持续发展,必须靠全校教育工作者同心同德、全力以赴。作为教务科研处主任,要主动提高管理理念,创新管理思路,确保管理规范。在工作中我主要从一下几点出发,打造出教务教研工作的特色,谋求学校新的发展。
一、转变管理思想
作为我校教务工作者,我们首先认识到了学校的性质是由学生决定的,学校的各项教学工作都是围绕学生来开展的。学校包含了学生、老师、管理人员,我认为管理人员是为教师和学生服务的,而管理人员和教师一起又都是为学生服务的。教务工作以人为本,就是要以学生为本,以学生为工作的中心和出发点,在日常教务工作中中,我校要求教师做到充分尊重学生,尽可能满足学生的正当要求。因为教育和教学管理的特点在于育人,规范化教学管理才能公平、高效、文明。
二、坚持自我学习,提高管理水平
主动开阔自己的眼界,更多了解国内外中小学教务教研管理的发展变化动向。教研处定期组织教务人员到兄弟单位尤其是国内知名中小学,学习先进的教务管理思路及创新举措,从对比和学习中找到了自己工作中的问题和不足。同时怀着开放的心态,虚心学习,博采众长,积极向各兄弟学校、处室、同事学习交流,努力加强各部门之间的合作沟通;教务教研处提倡教师努力学习钻研,提高自身业务水平,形成思想和思路,为教务工作积极提出意见和建议。我校教研处积极参加各种研究、汇报、竞赛等活动,通过交流学习来切实提高自己的管理水平。
三、师资力量创新,打造高水平的教师队伍
我校始终坚持打造一支教育教学素质高、能力强的师资队伍,教研处是通过以下几个方面来实现这一目标的。
(一)加强师风师德宣传,我们利用学校广播站、宣传栏等阵地,定期大力表扬教职工中的先进模范,通过树立榜样,弘扬正气,在整个学校营造出一种爱岗敬业、奉献光荣的氛围,形成一股争当模范、学习先进的良好风气。
(二)强化师德教育,我校定期组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》等相关法律法规内容,通过学习之后的经验交流、定期检查表彰、优秀代表发言等手段,使我校教师师德师风明显提高,做到了依法执教,教书育人。
(三)组织我校教职工中的党员发挥带头作用,在他们中提出敬业奉献、敢于吃苦的要求,以此来带动身边教师形成优良教风。
(四)培养青年教师,鼓励教师在职继续教育。我校积极支持教师参加各种培训班及继续教育,树立教师活到老学到老的观念;同时大力培养青年教师,加强对青年班主任的培养力度,每年都组织新任教师进行岗前培训,以适应新任工作的基本要求。
四、创新教学思路,优化教研管理
教学管理应该创新,建立符合新课程理念的管理体系。新课程改革既要注意自身教学管理的完整性和层次性,也要让教学管理成为整个学校管理的一部分,有机联系起来促进学校各项工作和谐有序进行,这就需要我们教务工作者在管理内容的各个方面下功夫。我校注重优化教务科研的管理。优化教学研究,抓好教学研究,有利于促进教学改革,促进教学质量的提高。多年来我校重视教研工作,把教研作为教学管理的重要环节来抓。主要是从以下几个方面开展科研工作。
(一)加强教研工作,教研教改逐步走向规范化、科学化。学校要求各科组每学期确定1到2个教研专题,举行教研公开课2次以上,并通过集体备课、听课到集体评课等活动,把实践上升为理论,再通过理论提高实践能力。
(二)召开教研年会,促进教学教研水平的提高。为更好的推动教师开展课题研究,学校要求各科组、备课组通过定期的教研活动进行有关新课程的研讨,不断反思、总结经验和教训,我们鼓励教师从每天的教学个例入手,加强教学个例的研究,认真撰写教育叙事和教学反思,及时调整实验工作的方法和措施。学校也收集了教师的优秀教育叙事和教学反思、教学案例,进行评比奖励。
(三)我校实施科组外出听课取经制度,每学年有计划地安排各科教师到其他先进学校听课。同时,邀请专家、学者或教研人员来我校讲学。通过学习和推广先进教学经验,提高教师的教学水平。
通过教学教研管理规范化和创新方法,我校教育工作必将取得持续进步。今后的工作中,我将继续坚持规范管理和创新管理,为促进教师的专业成长,促进学生的健康成长,提升学校的管理品位和教育质量献出自己的一份力,积极配合学校高层领导抓好教务教研工作,更上新台阶,让学校有特色,教学有特点,学生有特长,把我校办成人民满意的学校。