合规文化建设演讲稿

1合规文化建设演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是来自科技园分理处的舒润晶，今天我演讲的题目是“加强合规文化建设健全农行风险防控体系”。自1171年世界上最早的银行——意大利的威尼斯银行成立以来，银行业不断发展壮大，已经成为经济社会发展不可或缺的重要角色。但是，银行在创造巨额利润的同时，也面临巨大的经营风险，稍有不慎就有可能造成无可挽回的损失。19XX年，英国老牌商业银行巴林银行的一名员工在未经授权的情况下违规进行期货交易，造成巨额损失，最终导致巴林银行倒闭。通过对近几年以来发生的各类银行案件进行分析，可以发现80％以上的案件都是由违规操作导致的。中国银监会主席刘明康认为，酿成银行业大案的因素虽然有很多，但最核心的因素是“有章不循、违规操作”，如果在相关环节上很好地执行了已有的制度规定，这些案件是完全可以避免的。所以，大力加强合规文化建设，牢固树立合规操作意识，不仅是健全我行风险防控体系的首要前提，也是农行持续快速发展的根本保障。

所谓合规文化，就是凡事合乎规则和制度。现在在我们某些银行中存在这样一些现象，为完成短期的任务和经营目标，特别重视业务拓展和市场营销，有时甚至不惜冒违规操作的风险；有些单位有章不循，忽视内部规章制度和操作流程的现象比较突出。这些现象的存在，给银行经营带来不小的隐患，也极有可能转化为巨额的资金损失。20XX年，珠海某公司总经理周洪元勾结贵州省两位公司法人代表伍某、林某，签订虚假产品购销合同，开出商业承兑汇票，并先后贿赂农业银行贵州荔波县支行行长陆世勤、农业银行贵州省分行营业部瑞金支行行长石世芳，由陆、石二人先后越权为该商业承兑汇票贴现出具不可撤销担保函，工行经纬支行副行长李晓燕及其工作人员陈松鹤、魏璐璐等人收受周洪元贿赂，为该商业承兑汇票伪造增值税发票复印件并办理贴现。犯罪分子以上述手法骗取工行经纬支行资金共计1.28亿元，用于收购企业、挥霍和行贿。经公安部门的全力追缴，尚有约600万元未能追回。虽然相关责任人员都受到了应有的惩处，但是损失已经造成，而且这些曾经的优秀员工一夜之间变成了阶下囚，对他们本人以及他们的亲人来讲都是非常令人心痛的。如果没有以合规文化为先导，稳健经营就没有了立足点！也更没有内控管理可言。所以，建立合规文化，是我们规范操作行为的必然选择，是提升管理水平的必由之路。

加强合规文化建设，提高思想认识是前提。要从根本上消除“认为制度规定无所谓、束缚手脚”等错误观念，法律和上级文件规定严格禁止的事项，就要严格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷区”。同时要教育全体员工进一步增强法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，培养合规文化意识，使合规操作成为每一名银行员工的基本认识和第一反应。

加强合规文化建设，必要的培训是保障。要加大业务培训力度，提高风险识别能力，有效防范外部诈骗。同时也要定期开展内部规章制度的学习和研讨，采取多种形式，使广大员工都能充分理解和掌握相关操作程序和制度规定。要把创优服务与合规经营的关系理顺，不仅把优质服务贯穿于我行的整个业务活动当中，也要把合规文化建设贯彻于我行每个员工的职业生涯之中，把合规文化理念扎根于整个农行的管理与决策之中。

加强合规文化建设，严格的监管是动力。要健全合规操作的监督检查机制，逐日排查，逐月分析，随时排除和堵塞各种隐患和漏洞，防患于未然，练就驾驭各种风险的本领。要加大问责力度，提高违规成本，使合规者得益，违规者受损，以达到令行禁止的目的，确保合规文化建设落到实处。

相信在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天，只要我们不断学习，努力充实提高自己，不断适应银行合规文化的要求，肩负起自己的责任，积极进取，奋发向上，一定能够创造农行更加辉煌灿烂的明天！

我的演讲到此结束，谢谢大家。

2合规文化建设演讲稿

战国时期邹·孟轲在《孟子·离娄上》中用“离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆”一句强调做任何事都要有一定的规矩、规则、做法，否则无法成功。

例如画圆，提笔若不能一气呵成或是涂涂改改，终觉其不圆，就像企业，若没有规章制度，每个人都随心所欲，虽没有了条条框框，但终不能成为一个整体，尤其像银行这样的高风险行业。试想：如果柜面工作人员没有核查客户身份的真实性就为客户办理密码重置，那将是怎样的结果？如果信贷工作人员没有实地去调查借款人提供的相关资料信息，就马虎的把贷款放出去，那结果又将如何？如果每个人都随心所欲的想工作的时候工作，想休息的时候休息，那么我们的客户基础何在？银行的生存在于发展，发展的根本在于客户基础。若是连根都没有了，还谈什么发展，谈何生存呢。

合规，合乎规定也，是银行业一项核心的风险管理活动，健全、有效的合规风险管理机制，是实施以风险为本监管的基础。《中国农业银行合规风险管理办法》中明确指出实施合规风险管理工作应坚持“有规必依，无规请示”的原则，这是一种原则，更是一种态度。加强自身的行为规范学习，在遇到问题时，才能做到有规可循。一个规章制度的形成不可能是一朝一夕就能完成，更需要不断的发现问题，解决问题，以达到完善规章制度的目的。这也就是“无规请示”的道理。

20XX年，我有幸成为一名中国农业银行人。在新员工入职培训中，我们学习了《中国农业银行从业人员职业行为守则》，学习了《中国农业银行员工行为准则》，那时候的学习仅仅是学习、了解，直到真正坐到柜台内办理业务时才明白其中的一些道理。柜台内有的是金钱的诱惑，有了行为守则这个圆站岗，我们才不会冲破规矩，才能直面诱惑；接待客户时也能“站相迎，笑相问，双手接，快速办，礼貌别”；发放贷款时也能遵守中国银行业监督管理委员会信贷业务“七不准”的相关要求进行办理。常在想，如果国家没有制定法律，那这将是一个充满罪恶的社会；如果十字路口没有交通信号灯，那事故发生率必然上升。这也就是遵规守矩的意义。

中国农业银行致力于营造“合法经营、文明经营、诚实守法、爱岗敬业”的工作氛围，提升员工服务意识和服务质量，打造我行品牌形象，树立员工与单位的共同价值观、利益观，形成内部强大的凝聚力。合规人人有责，若是每位中国农业银行人都能遵守，并且能在他人不小心的时候加以提醒，团队的凝聚力也必定能加强。记得一次柜面操作系统临时签退后，在我起身准备离开柜台时，被身边的同事叫住了，她向我使了个眼色，回头一看，心里一惊，发现印章未收入钞箱内。幸好同事提醒，要不就违规操作了。有了这次的教训，以后每次起身之前必定扫一眼柜面，看是否有物品未放入钞箱内。也幸好同事提醒，才让我免于受罚。有了同事间相互帮助，团队凝聚力才能逐步增强。

火车有了铁轨的约束才能够正常的运行，让旅客欣赏到沿途的美丽风景，将旅客安全带到目的地；地球有了太阳对地球的强大引力，才不至于让地球到处乱撞，一直围绕着太阳转；而中国农业银行有了自己的合规文化，才能让中国农业银行人在预定的轨道里前行，一直向前。

我们不需要去思考诸如巴塞尔协议中时如何定义合规文化这样的问题，只需要在工作中做好自己，细小到每一个小细节。银行工作，无论大小，都关乎银行的整体形象，只有每个人都真正用心去遵循，去执行，才能打造出品牌形象。可能有人会问，和我有什么关系？一个国家要想受到他国尊重，他必须强大，他的国民才会有安全感；一个企业要想立于不败之地，他必须发展，他的员工才有归属感，而这样的归属感恰恰也是需要你去维系的。

古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”就是告诉我们无论何时都要遵规守矩，从我做起，从小做起，从小处入手，从现在做起。没有圆规和直尺，就无法画出标准的圆形和方形。正是因为有模型的约束，线段才不会偏离预想的轨道线段。只有人人遵守，我们的未来才会更美好。

规则就是圆。有了这个圆，一切才有可能圆满解决。

3信用社合规文化建设演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们：

大家好！

今天我要演讲的题目是《合规，从我做起》。

在市场竞争大潮中，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础，企业稳健发展离不开优秀员工，它是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。我们如何才能成为一名优秀的员工呢？可能有的人会说，优秀员工要有卓越的能力，要有良好的心态，要勤奋刻苦，要忠于职守等等……

不错，优秀员工确实应该具备这些素质。但是，最近我读了一本书，书名叫《成功——从优秀员工做起》，里面有一句话，让我印象非常深刻：“优秀，它更是一种习惯”。伟大的哲学家亚里士多德曾经说过：“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的，因而优秀它不是一种行为，而是一种习惯。”所以我认为，优秀它不仅需要满腔热情，远大的志向，更需要我们具备做人做事的良好习惯。可我们在工作中又要怎样培养这种良好的习惯呢？在我看来，这个问题的答案再简单不过了，那就是：从我做起、从现在做起、从合规做起。

今年，我们信用社一直都在大力加强合规文化建设，我们都充分意识到了“合规”的重要性。是的，“国有国法，家有家规”，对于农村信用社这个“大家庭”来讲，我们的“家规”就是各项金融法规与规章制度。农村信用社作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度则是工作的基础，离开了各项制度，信用社的管理经营就无从说起。

在日常工作中，我们都知道有风险防范，也知道要合规操作，但是往往没有放在心上，也没有养成良好的习惯，结果屡屡被检查出一些不该犯下的不规范操作，在后来的整改过程中，自身也感到后悔。尤其像我们一线柜员，每天和现金打交道，更是每个环节都不能疏忽，比如“现金收入先收款后记账，现金付出先记账后付款”，“大额换人复核”、“离柜退屏，收章锁箱”等等，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。

车行千里始有道。作为一名临柜员工，每天与形形色色的客户交流，曾经有一件难忘的小事就使我明白：“合规”不但与我们息息相关，并且，它就在我们身边，就渗透在每一个数字、每一张传票、每一个抉择之中！

记得去年的某一天，一名客户拿着一张50万元的现金支票，前来办理取款业务。我核对完各项填写要素，发现预留印鉴与实际不符，少了一颗个人印鉴，而客户声称急着用钱，因为是熟人，一定要我“灵活处理”。说实话，从情理而言，我们是在乡镇工作，地方不大，时间长了，与一些经常前来办理业务的客户就慢慢熟悉起来，尤其像这样的大客户，关系一直都不错，似乎应该网开一面，行个方便；但是，理智告诉我，作为一名金融工作者，要忠于职守，要遵守制度，要对客户负责，也清楚违规的后果！怎么办？最后我别无选择，只能婉言拒绝了。没想到客户一下子发起了火，脱口说出难听的话，并且向我的领导投诉，说我业务办理错误百出，服务态度极差。当时我真的很委屈，眼泪就在眼眶里打转。

时隔不久，我还在郁闷地调整情绪的时候，这位顾客突然又出现在我的柜台前！我的心一下提到了嗓子眼，正当我忐忑不安、准备硬着头皮接受责难的时候，他却出乎意料地说：“小张啊，实在对不住啊！原来是我们的会计保管不善，丢失了印鉴!我不知道，她也没有及时通知你们。”那一刻，我所有的委屈都化为了一个释然的微笑。

尽管暂时遭受了委屈，但是，坚守“合规”的信念，最终让我不仅维护了金融规章制度的威严和本社的信誉，更赢得了人与人之间的理解和尊重！我第一次真切地感受到“合规”就在我身边，似乎从懵懂模糊中豁然开朗：原来，“合规文化建设”不仅需要有“规”有“矩”，更需要我们每一名员工从我做起，从细节做起。我想，如果我们每一名员工都做到了这一点，并且坚持下去，形成良好的习惯，那么，我们人人都会成为优秀员工，我们信用社的明天，也一定会更加辉煌！朋友们，人生如棋，落子无悔！愿我们在信用社这个大家庭里，无论在哪一个岗位上，珍惜每一天的美好时光，渡过每一段灿烂美丽的人生！让我们从一点一滴做起，合规操作每一项，快乐工作每一天！合规，从我做起！

我的演讲完毕，谢谢大家！

4银行业合规文化建设演讲稿

银行内审工作属于全行后台管理序列，它不能直接产生经济效益，但有助于规范正在和即将发生的业务操作和管理行为，为全行业务经营管理切实起到保驾护航的作用，但是往往内审工作缺乏全局设计，缺乏与其他业务条线的连贯，往往满足于审计项目本身，重视“查”和“罚”，而在“纠”的层面上往往仅仅局限于违规事情本身，不能从灵魂深处去感化员工，容易出现项目也结束了，款也罚了，但相同的错仍然在犯。特别是基层员工经常认为内审就是罚两个小钱，所以审计从根本上来说没有延伸到员工的合规意识，从合规文化建设入手去从本质上告诉员工这样做的理由，那样做错在什么地方，从根本去实现员工“不想违规、不敢违规、不能违规”的目标。

是的！正如一位成功人士所说：“一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化”，是啊，尤其对我们这样百亿资金规模的企业没有文化就会没有灵魂，没有灵魂的躯体怎么会形成向心力和战斗力。

那么什么是企业文化呢？

古人云“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆”，因此企业文化本质上是一种合规文化。银行是经营商品是一般等价物—货币，虽然收益颇高，但高收益本身就预示着高风险，这种风险不仅来自外部，更来自内部，如何规范银行内部员工的操作行为，规避内部人员的道德风险和操作风险显得非常迫切，因为一个“有才无德”的银行员工永远都是金融案件的一颗“定时炸弹”。

我们应该怎样建设和发展好自己的合规文化呢？

《周易》曰：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”这句话大意是：自然的运动刚强劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息；大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。这句话一是要求我们这个团队中每个成员都要充分参与，相互包容，要始终保持团结，要相互学习，共同提高，领导层特别要让员工对企业的发展前景充满信心，使员工在各个阶段都有努力的目标和方向，让员工对企业充满荣誉感，除在物质层面（薪酬、福利）的满足外，还应在精神层面感化员工，让员工有机会发挥自己才能，做员工权益的“守护神”。使员工把自己的命运和这个团队紧密结合在一起，对这个企业有“家”的依赖感；二是要求大家懂得“坚守”信念，永远视团队为自己的最高利益。银行的制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的，没有“坚守”，愚蠢还将不断重复，结果不但断送了自己的前程，还殃及这个团队里的每个成员。所以合规文化建设和推进的方向应该是“自上而下”。总之既要让员工守规，又要让员工有“回家”的感觉，让其充分发挥聪明才智，为企业发展添砖加瓦。

“道不同，不相为谋”。把好“用人关”是一个团队形成凝聚力和向心力的根本基础，在队伍建设方面尤其要坚守“任人为贤”，力戒“任人为亲”。“物以类聚，人以群分”也说的这个道理。我们都要努力追求于丹《论语》心得中所讲到：“理想之道，就是给我们一个淡定的起点，给我们一点储备心灵快乐的资源。”的意境。

东汉史学家、文学家班固云：“教者，效也，上为之，下效之。”则是告诉我们的领导要率先垂范、身体力行，要善于接受别人监督，办事光明磊落；如果领导不能把合规文化落实到自己的一言一行中，再美丽的文化也是回归到“以权谋私，拉帮结派，构建利益共同体”的官本位思想。“领”只能“领权取财”，而“导”只能是“鱼肉百姓”。所以领导要首先在群众面前放好样子，才能达到“不怒自威”的效果。

明代政治家、改革家张居正上疏明神宗实行考成法时提到：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效”，大致意思是：制定法律规章政策并不难，难的是有法必遵；听人说话不难，难的是听到之后去遵守。是啊，法也是人定的，本身可能就存在不严密的地方，于是“上有政策，下有对策”，一个无德之人会打“擦边球”，一个无志之人定会“偷工减料”。这“无德之人”和“无志之人”在我们这个团队中同样都是“害群之马”，我们不能让制度成为“摆设”，要敢于向一切肆意践踏和破坏合规文化行为亮剑，就像新加坡采用“鞭刑”逐步把他的国民从“规范性”行为变成了他们的“自觉性”行为。这是维护好、建设好、发展好我行合规文化的重中之重！所有的制度只针对“违规”行为本身，制度面前必须切实保证“人人平等”。所以合规文化建设不是挂在嘴边，也不是写在标语中，不仅体现在最底层的员工的一声问候、一个激励、不经意间的一个欠身、一个微笑，更重要的要体现在对一份职责的坚守和责任的担当，所以衡量合规文化建设水平的方向只能是“自下而上”。

雁群在头雁的带领下排成了“人”字形，浩浩荡荡，整齐划一，蔚为壮观。合规文化象阳光雨露一样滋润着我们的心田、洗礼着我们的灵魂！让我们与责任并肩，与合规同行！