技术部主管竞聘演讲稿

1新移动技术部主管竞聘演讲稿

各位领导，各位同事：

大家好！

感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会，心情十分激动。请让我先做一个自我介绍：

我X年生人。XXX年毕业。XXX年X月份，进入数据部工作。今年X月，我进入移动部进行基站维护工作。

今天，我竞聘的岗位是移动技术部主管，我相信我能够胜任这份工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下：

在数据部工作的过程中，我参加了数据网的规划、建设及维护工作。其中ATM一期，VOIP二期和互联网一期在全省率先完成，和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。我在负责了数据网的维护的同时，还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。

在数据部工作的过程中，我参加了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训，为我到移动部工作打下了坚实的基础。到移动部后的短短的几个月中，我比较迅速的掌握了G网基站的维护工作及故障的处理。目前，我已完全胜任了这项工作。

在移动部和数据部工作的过程中，我不仅锻炼了自己，使自己逐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。为以后的工作打下了一个坚实的基础。

我热爱技术工作，对自己严格要求，严谨对待每一个细微的技术环节，争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术，才算一名真正的技术管理人员。

如果我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作积极性的同时，还要带动其他同志的积极性，在为业务部门提供最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程及时到位的情况下，努力做好以下工作：

第一，增强责任心：充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。

第二，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。如何更规范的对这几个公司进行管理呢？我想从以下几个方面入手。首先：强化各种制度。这样有利于更规范的对代维单位和施工单位进行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。再次：加强对代维人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维能力，这样有得于更好的进行代维。

第三，加强基础整理工作：经过一二个月的时间，把基站的详细情况进行整理。做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进行整理并形成一个比较完整的数据库。使维护人员根据这个数据库比较清晰的对每一个站都有一个了解。

第四，加强维护工作：目前的维护工作还处于一个比较低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要根据故障统计，把一些故障消灭在萌芽状态。

第五，优化工作方法：充分利用现有的计算机等等设备，对目前的工作方法不断进行优化。努力做到比较繁琐的事情让计算机完成，如备品备件的管理，故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新并不仅仅指伟大的发明。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。

第六，树立主动服务的思想：准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是要站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所急，主动出击，扭转被动服务的局面。主动服务一小步，客户满意一大步。

第七，善于学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要善于学习，善于从已有的设备中学习，善于带动其他的技术人员学习。善于总结维护经验，以此来保证基站设备的正常运行。

当然，以上所说的这些，只靠我一个人是做不好的，主要还是要依靠大家的共同努力。如果组织上信任我，把移动部主管的重任交给我，我将和移动部一起学习，共同进步。

如果我竞聘不成功，那说明我还有许多不足之处，需要向同事们学习。我将一如既往的积极配合领导的工作，完成领导分配的任务，为联通事业的发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家。

2技术主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

早上好!

我叫杨冬冬，20XX年毕业于贵州大学机械设计制造自动化专业，09年10月份参加工作，家是山西运城。现在在电解二车间，是车间设备技术员，我竞聘的岗位是设备技术主管。首先感谢公司和厂部能给予我们青年职工这次锻炼自我和提升自我的机会，自己也很庆幸能够在这里展现自我。不管结果怎么样，我都会把它视为自己成长和进步过程中的一次经历，我都将一如既往地踏实工作，为车间挑担一份担子，我公司发展添一份力。

从工作到现在我一直从事检修工作，中间有三个月在电解岗位轮岗实习。从轮岗实习到现在，自己成长了很多，进步了很多，最为感谢的是公司厂部领导和车间领导对我们的关心和支持，更要感谢沁阳沁澳工人师傅们最无私的教导和帮助。我认为我竞聘技术主管有以下几个方面的优势：

1、我学的专业是机械制造及其自动化专业，有一定的专业基础知识，从轮岗实习到现在一直从事检修工作，一直和设备打交道，有一定的专业基础和实践经验。

2、主观方面我踏实肯干，不怕吃苦。不管轮岗实习还是在槽上部检修值班，我都踏踏实实。不管什么工作，我都积极动手操作。我自己有个信念，别人能干的活，第一次我可以跟着学习，第二次第三次我也可以跟着学习，但是第四次我自己一定要能独立操作和完成。我从来不会认为多干点活就吃亏了，多出点力就有牢骚有埋怨了，我一直认为今天多出点力多操点心是为了以后能少出点力，少流点汗，学到肚子里的本领这一辈子都是自己的。

3、爱岗敬业，责任心强。我觉得责任心和敬业精神不是一时半会就能培养和形成的，也不是说给你一个月多少多少的工资你的责任心马上就有了。我认为这跟性格一样，是从小就慢慢形成的，或者可以说事骨子里的东西。我认为我得责任心可以胜任我的工作，我能为一件没有办好或者没有完成的事一晚上睡不着，或者一晚上做梦都是这件事。

当然，敬业精神和责任心也不是用嘴在这说两句就有了，我相信我们主任的一句话“好好干吧，会有人看得见的”如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面努力：

1、强化设备管理。设别管理的对象是设备，但设备的操作者和管理者是人，只有先把人管好了，才能把设备管好。人管好了，各项设备的管理制度和好的想法才能落到实处，才能切实做好设备管理工作。人管不好，再多的制度和想法都是纸上谈兵的东西。

2、对设备进行专责管理。把设备管理责任落实到人，每台设备都有自己的责任人，包括点巡检、润滑、维护保养、检修、卫生都指定责任人，并且严格考核制度，严格奖罚制度，形成赶学比超的设备管理氛围，最大程度调动大家的管理积极性。

3、加强设备动态性管理。为了不影响正常生产，对现场设备的维护和检修，要实现动态性管理和预知性维修。通过设备状态检测和故障诊断，对现场设备进行动态监控和维护。这样才能有效避免设备停机故障和跑、冒、滴、漏现象，才能保证现场设备持续稳定运行。我认为净化这方面做得比较好，他们实行定时点检制度，每两个小时点检一次，有异常情况马上报告处理，设备非计划停机率非常低，所以我认为能把一个已经损坏的设备修好恢复正常运转不是最好的设备管理者，我认为最好的设备管理人员是能及时发现和排除设备运行缺陷和隐患，防止设备非计划停运的人。

为使车间的生产设备安全、经济、合理、高效地运行，我会一直努力!我的演讲发言结束，再次感谢各位领导!

3电视台技术管理中心资产管理主管竞聘演讲

稿尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我是XX。20XX年毕业于XX工业大学应用电子技术专业，工学学士学位。我积极拥护台党委关于内部改革的决定。这次我竞争的岗位是技术管理中心资产管理主管岗位。

一、工作经历：XXXX年通过招聘进入XX有线电视台工作。XXXX年底，担任有线台制作部副主任，主持部门工作。XXXX年起，担任电视台技术制作部副主任。XXXX年起，担任电视台技术中心制作二部副主任。XXXX年被聘为科技处覆盖管理主管。

二、这几年来所做的主要工作：

(一)分别组织实施完成国家广电总局XXXX年和XXXX年农村中央广播电视节目无线覆盖工程。该项目作为党中央、国务院关于提前实现“十一五”期间“村村通”中央广播电视节目无线覆盖目标的重要组成部分，XX作为计划单列市，由广电总局直接进行领导。整个工程共对我局电视发射台等五个台站共8部电视、中波及调频发射机进行了更新改造，并配置相应的附属设备以确保中央广播电视节目的安全播出。组织完成工程项目的整体验收工作。

(二)自XXXX年开始，连续三年组织完成了我局广播电视无线覆盖收测工作。07年是首次由局科技处牵头组织、由各台技术人员参XX广电广播调频、中波和电视发射共计22个发射频率进行全面系统的收测，彻底摸清我局广播电视覆盖情况，并对覆盖我市辖区的外台调频频率进行全面普查。提交了三期广播电视覆盖收测报告，制定完成了《XX市广播电视局扩大广播电视覆盖工作规划》。并组织实施。

(三)参与实施了全国卫星广播电视转星调整工作。

(四)完成了XX人民广播电台发射台中波频率的改频申请工作并获国家广电总局批复。完成了我台交通广播节目调频频率的申请工作并获国家广电总局批复。经济广播节目调频频率的申请工作正在办理当中。

(五)协助广电总局组织我局数字地面电视频道的开播准备及实施工作。保障了数字地面电视频道的按时顺利开播。

(六)组织完成广电中心工艺缆井整理项目工作。首次实现缆井电缆管理的规范化，建立起完整详细的技术档案。

(七)起草完成《XX市广播电视台“十二五”广播电视科技发展规划》并上报。

三、我的竞争优势：

(一)能始终做到尊重领导，政令畅通。

(二)有八年担任部门副主任的工作经验。通过局、台领导的培养教育和任职工作的锻炼，使自己具有相应的组织、管理和协调能力，具备相应的管理工作经验。爱岗敬业，能做到不计较个人得失，工作任劳任

(三)具备相应的技术业务水平。XXXX年底取得高级工程师任职资格，被聘为高级工程师。XXXX年取得工程正高职称任职资格。

(四)具备履行所报职位岗位职责的技术工作经验。这些年来，我先后从事了演播室管理、后期机房管理、音频与灯光技术管理、转播车等各项技术工作，比较熟悉各个技术工种的工作流程；尤其是07年来到科技处工作以来，不断增强了自己进行综合协调服务的能力。

四、竟岗工作设想：

1、负责组织做好全台资产管理工作。协助部门主任做好固定资产登记及对帐、年度固定资产帐物清查、设备报废的组织工作、固定资产出入库手续及验收管理工作、台内设备调用的协调工作、贵重物品及大宗器材领用的监检及资产录入校对等各项工作。

2、协助部门主任组织做好临时技术设备预算编制、技术合同文件的汇签管理等工作、全台技术支出报表编报工作、各类资产统一购置预算编报工作；

3、协助部门主任做好项目建设动态监管工作，年度、月度固定资产投资执行情况统计工作；

4、协助部门主任做好台内设备备品、备件及各种专用器材的筹措工；

5、协助部门主任对磁带管理工作进行审核检查；

6、协助部门主任做好技术档案保管的管理工作；

7、参加日常项目招标工作；

8、完成领导交办的其他工作。以上是我的述职工作报告，请各位领导、评委给予批评指正。

谢谢大家!