酒店工程部演讲稿

1酒店工程部演讲稿

敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，感谢公司和在座的各位给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫XXX，2014年12月年招入酒店工作，主要是从事酒店的强电工作。

我的演讲题目是，《做好工作的点滴，做好酒店的保障》。

从一开始，工程部就一直配合施工单位对酒店内进行建设和装修，在装修过程中，由于施工单位较多，工程部积极配合各单位之间的关系，同时对“酒店工程建设不完善，等”问题进行处理，并对施工质量及要求提出整改建议。为节约资金工程部在保证各部门的日常维护情况下，对酒店内不完善的。网络，电路，进行综合布线和施工。施工完毕，而且运行正常。期间工程部又克服工作量大，人员紧张等困难，按时完成工作任务。

在工作中，工程部肩负着公司所有设备的维修任务工作，人员整体素质及工作标准的高低，直接影响着酒店的外在声誉和内在利益，我们本着“应修的必修，修必修好的”原则，认真对待每项工作，及时处理各部门的报修任务，做到接报及时，处理及时减少回头率，当保修工作较多时，及时调配其他员工支持。做好了今年的日常维护工作。

我们将会努力为酒店的建节约资金，做出了自己应有的贡献。我们通过强化检修手段，积极做好日常保养和维护，使设施设备的使用寿命不同程度地得以延长，为酒店节约维修成本，减少了工程投资。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、喜欢我、支持我。我会更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作。

展往未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在公司有我的理想和美好的未来。我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好。现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到了后台加强工程，能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门，所做的工作是很少为人所知的，甚至有些人对我们的工作不以为然，持有偏见，认为我们不是营业部门，不能直接为酒店创效益，只能花钱。为此我们将努力工作，做到勤俭节约，保障设备，设施的正常运行，为客人提供一个良好而舒适的环境，就是为酒店创效益。

把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！

2酒店工程部演讲稿

尊敬的领导，同志们：

大家好！

作为金泉大酒店工程部的一位普通员工，从踏入酒店工作的一年当中，我切身感受到我们酒店工程部技术人员工作的艰辛。借此机会向他们表达我内心深深的敬意。今天我演讲的题目是《谁是我们身边最可爱的人》。

在金泉大酒店的每一天，我时时被一些事情感动着；我思想感情的潮水，在放纵奔流着；我想把脑海里一切东西都告诉给在座的朋友们。但我最急于告诉你们的，是我思想感情的一段重要经历，这就是：我越来越深刻地感觉到谁是我们身边最可爱的人！

谁是我们最可爱的人呢？我们金泉大酒店工程部的员工，我感到他们是最可爱的人。也许有人心里会隐隐约约地说：你说的就是那些背着维修包维修电路、管道的工人吗？他们看来很普通的啊，既看不出他们有什么高深的知识，又看不出他们有什么丰富的感情。可是，我要说，正是由于他们的埋头苦干、他们默默无闻的无私奉献，才有金泉大酒店水、电、汽和中央空调的正常供应，才有金泉大酒店对客服务硬件设备和设施的正常运行。他们的外表虽然很朴实，他们的态度虽然很谦逊，但是他们的意志是那样的坚韧和刚强，他们的品质是那样的纯洁和高尚，他们的胸怀是那样的美丽和宽广！

进入金泉大酒店工程部工作已经有一年多的时间了，从陌生到熟悉，再从熟悉到热爱，我真切的感受着工程部的每一位员工给我带来的感动。也许这些事情听起来都是小事，但是也正是这些小事震撼着我的心灵。工程部虽然是我们酒店一个基础和保障的部门，但是她却关系着整个酒店的正常运营。

20XX年12月25日，酒店的蒸汽锅炉突然出现故障，当时的酒店住满了客人，若不及时抢修蒸汽无法供应，餐厅无法正常营业，洗澡水温无法保证，在这紧要关头，工程部员工接到通知后二话不说，直奔现场。大家想想看，日常三十几度的高温我们已经难以忍受了，可是我们的同志们，却忍受着锅炉边六十多度的高温埋头抢修，损坏的阀门修好了，锅炉恢复了正常，但他们一个个像落汤鸡一样被汗水浇透了，脸被烤的通红通红。他们为了什么？是为了自己吗？不，他们是为了我们酒店的正常运行。

今年三月初，我们酒店楼顶的亮化灯带不亮了，工程部的同志们，一样是抓紧时间赶紧维修，三月初的天气还有些寒冷，冬天的寒意还没有完全退去，呼呼的冷风刮得人睁不开眼睛，就更别说二十多米的高空作业了，站在楼前抬头仰望，看到他们在寒风中的身影，不禁为他们担心起来，虽然这些工作在他们眼里很平常，但是在我看来非常不易，想到这儿，内心就有一种莫名的感动。二十多米的高空作业难道他们真的就不害怕吗？这样的工作一旦出现问题，后果不堪设想。他们当然也害怕，但是他们知道自己身上担负着责任，这份责任让他们觉得酒店的利益高于一切，这是多么崇高的思想啊！

我们都知道下水管道的水很脏，也很臭，还有沼气释放，严重的一见火就能燃烧起来，但是这还是工程部员工的工作，四月份酒店的总下水管道堵塞了，若不及时疏通，整个酒店的污水将无处排放，会从下水井溢出而排至地面，工程部的同志们不顾自己的身体，不怕脏，不怕臭，不顾个人安危钻进下水井奋力疏通。同志们，我们想想酒店的供水系统，供电系统，中央空调系统，电话网络系统，安全监控系统，会议灯光音响系统以及客用设备、设施的正常运行那一块能离开工程部同志们的辛勤劳动，是他们在幕后兢兢业业的工作着，是他们默默无闻，吃苦耐劳，就像老黄牛一样呕心沥血为酒店奉献着自己的青春与才干才，才有酒店的正常运行。朋友，当你们听到这些事迹的时候，你们的感想如何呢？不觉得我们的同志很可爱吗？不以我们的酒店有着这样的同志而自豪吗？

同志们，用不着我多举例，大家已经了解到工程部的员工是怎样一种人，这种人有一种怎样品质，他们的灵魂多么地美丽，他们的胸怀多么地宽广。他们是一流的员工！他们是我们酒店的优秀之花，我为他们感到骄傲，我也很荣幸成为他们其中的一员，我以工作在这样一个酒店而感到无比自豪！

亲爱的朋友们，当我们早上坐上班车来上班的时候，当我们悠然自得吃完早饭坐到办公桌前开始这一天工作的时候……我们是否意识到自己是在幸福之中呢？你也许很惊讶地说：“这是很平常的呀！”是啊，这些真的很平常，平常的使人感觉不到。但是请朋友们意识到这一点，因为只有意识到自己很幸福，才能更深刻的体会到我们酒店幕后员工默默无闻的工作。

朋友们！相信大家一定深深的爱着我们的酒店，那就请朋友们也用你们的爱去温暖这些幕后工作人员的心——他们确实是我们身边最可爱的人！

3酒店工程部经理竞聘的演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，20XX年出生。20XX年毕业于浙江××，××工程专业，工程师；20XX至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；20XX年招入我酒店工作，现为工程部副经理。今天竞聘的岗位是工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：

一是我竞聘工程部经理的优势；

二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。

20XX年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作：

一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；

二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个20XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任物业工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：

第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。

第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；

第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家！

4酒店工程部年度最佳先进集体的发言稿

尊敬的置业公司领导、酒店领导、各位同事：

大家下午好！

今天我很荣幸代表工程部全体同事站在这个讲台上，因为这说明大家对工程部20XX年工作的肯定与认同。在此，我代表工程部全体同事向在20XX年工作中给予我们关心、支持的置业公司领导，酒店领导及同事，真诚的向你们说声谢谢，谢谢你们！

记得在酒店即将开业前的那些日子里，酒店全体员工在叶总的带领下上下同心，团结奋斗迎接6月28号的开业，当然工程部也不列外，为了酒店能顺利通过6月11日的消防验收，工程部员工在6月10日加班安装客房1至3楼的应急电源，直到次日凌晨5点，为了保证宴会区域的音响设备在开业期间能够正常使用，我们奋战了4个白昼顺利完成了音响设备的安装调试，开业的前一天晚上由于岛上风特别大而且还下着雨，为了保证酒店开业典礼的背景不被风吹坏，凌晨1点罗总监带着工程部人员将游泳池旁边喷绘拆除，像这样的例子还有很多，不再一一表述，但值得我们欣慰的是，经过酒店各部门的共同努力舟山凤凰岛雷迪森假日酒店终于在20XX年6月28日隆重开业了。

开业后，由于受世界金融危机的影响，为了认真贯彻总经理“开源节流“的指示，认真落实部门“修旧利废“的原则，我们通过各种手段与措施为酒店努力节约能源控制物耗，面对金融危机，工程部全体员工与酒店同呼声，共命运，冒着严寒自己动手铺贴儿童乐园的塑胶地板，安装室外背景音乐设备，仅此两项直接为酒店节省了一定费用开支，当然工程部这些成绩的取得离不开酒店领导和各部门同事的大力支持，在此我代表工程部再一次向大家说声谢谢你们！

20XX年我们取得成绩的同时，也让我们看到了自己的不足，离我们酒店经营的目标还有一定的距离，我们工程部的员工都比较年轻，因为年轻，我们涉世不深；因为年轻，我们经验不足；因为年轻，我们需要学习成长的空间；20XX年对酒店对工程部是不平凡的一年，面临酒店评星工作的全面展开，面对设施设备的逐步老化，硬件设施的改造、节能工作的开展，都将是任重而道远，工程部的工作压力也与日俱增，但我们决不轻言放弃，在新的一年里，我们将做好三个方面的工作：

一是加强业务技能的培训，不断提升专业技术水平，加强设备的维护保养，保障酒店设施设备优质高效、低耗、安全运行，更好的服务于酒店各个部门；

二是强化礼节礼貌，使我们的言行举止都符合一个标准的五星级员工；

三是努力挖掘内在潜能，节约能源、控制成本、降低物耗。同时也希望酒店领导和各部门的同事在新的一年里，一如既往的支持我们的工作，对我们工作的不足提出宝贵的意见，因为评星的道路上有了你们，我们才会做得更好。

回首20XX年是辛苦的一年，我们一起辛勤耕耘挥汗如雨，希望09年的今天我们能一起收获成功，笑看风云。

最后我代表工程部全体同事，向在座的各位领导，同事提前说一声：新年快乐，祝大家在新的一年里，身体健康，合家幸福、事业蒸蒸日上。

祝XX假日酒店早日评上五星，成为镶嵌在东海之上的一颗璀璨明珠！谢谢，谢谢大家！

20XX年1月