城管局半年工作总结

1城管局半年工作总结

今年以来，市城管执法局积极贯彻市第十一次党代会精神，以新一轮创建全国文明城市为契机，全力投入到“大干300天市容环境整治”活动中，突出抓好占路经营、违法建设、户外广告等整治工作，加快数字化城管、队伍和法制建设，着力提高城市管理精细化、数字化、网格化水平，圆满完成上半年工作任务。

一、突出抓好整治，市容环境有了新提升

（一）开展占路经营专项整治。上半年，全市共清理整治各类违法占路经营行为32960余处，处罚4290余起。一是印发了《关于公布20xx年市容秩序整治主要道路和重点区域的通知》和《关于加强城市便民摊点群设置管理工作的若干意见（试行）》，为开展整治工作提供依据和指导，配套出台了《设置管理导则》，明确摊点群的审办、管理等。二是对七区192处占路市场进行了调查摸底，明确了市场主办单位、管理单位、存在的问题及下步整治意见，为便民摊点群设置奠定基础。三是加强集中整治。组织开展了两次“巩固20xx”应急实战演练，出动执法人员近1000名，对500余处占路烧烤等行为进行查处取缔，有效遏制了问题蔓延势头。四是会同公安、环保等相关部门和区政府开展海滨沿线烧烤整治，明确管理主体，强化日常巡查，建立联合执法队伍，加大处罚力度。

（二）推进户外广告、门头牌匾、占路亭体整改提升。在户外广告整治方面，组织拆除市区存量违法及不符合规划、规范要求的户外广告11217处、86281平方米，超过全年整治计划，其中，市城管执法局组织拆除“八路一线”范围户外广告413处、6104平方米，包括五四广场内面积328平方米岛城最大的led高炮广告。开展了占路毁绿户外广告专项整治行动，共拆除香港路、福州路等绿地内设置的户外广告325处8736平方米。依据户外广告设置规划、规范，对香港路、胶宁高架路等户外广告整改提升提出指导意见。

在门头牌匾整治方面，组织召开了七区五市门头牌匾整治工作现场会，观摩了城阳区、黄岛区和胶州市门头牌匾整治工作成果，取长补短，推动了整治工作的深入开展。截至目前，各区市共拆除破旧门头招牌1016处、10233平方米，设置门头1179处、10041平方米。

在占路亭体整治方面，制定了工作方案，对符合规划导则和管理规定的亭体进行整治提升。加大对沿街占路atm自助银亭的清理，动员多家银行主动拆除12处主要路段的占路atm自助银亭。截止目前，市区范围内共拆除亭体30处，规范亭体25处。

（三）加快推进违法建设整治拆除。上半年，共组织对全市2385栋、2275.2万平方米各类在建工程进行规划执法监查。5月份，组织开展了“集中清违月”活动，对群众反映强烈以及严重影响市容市貌的违法建筑进行集中拆除，活动期间共拆除违法建筑673处，76941平方米。截止目前，全市已累计拆除违法建筑2799处、38.13万平方米，占年度计划的88.6%。四方区开展拆违“亮剑”行动，重点拆除企事业单位的违法建筑。胶南市严格落实二日内发现、五日内拆除的“二五工作法”。平度市以市委、市政府名义下发通知，成立了由市政府主要领导任组长的清理违法建筑工作领导小组，强力推进违法建设整治工作。

二、强化专业执法，保障能力有了新提高

（一）加强市政设施及环境卫生监管。积极推进建筑垃圾网格化治理，联合公安、交通、建管等部门开展夜间建筑垃圾专项和餐饮、在建工地排污专项检查，累计检查工地266处，纠正不使用车辆清洗设施的工地20处，查处建筑垃圾撒漏污染路面工地65起，督促整改非法排水行为42起。建立撒漏无缝隙接力式早巡查制度，坚持早上6点上岗，集中对市区主干道、沿海一线、地铁沿线和重点工程工地等进行巡查，及时处理各类撒漏染路问题。

（二）加强园林绿化行政执法。加强“植树增绿大行动”城管执法保障工作，设立举报电话，共查处各类毁树毁绿案件133起，强制恢复绿地11300余平方米。结合季节特点和市民反映的突出问题，积极配合园林部门，制止、规劝市民采摘槐花、樱花种子等毁绿行为。

三、加强基础建设，长效机制有了新进步

（一）完善数字化城管建设。组织完成了xx市数字化城管基础数据库更新，对《xx市数字化城市管理绩效考核办法》进行修改，强化了考核标准，实行了月考通报。1——6月份，市内四区共立案284349件，结案数为276122件，结案率为97%。研究制定了疑难案卷应急处理联动办法，协调解决疑难案件153件。实地调研，加大对五市数字化城管建设的指导，组织举办了专业技术培训班，全面提高数字化城管工作人员业务技能。

（二）推广落实社区城管工作站制度。为加快推进社区城管工作站建设，建立了月报制度，加强检查调度，及时掌握全市社区城管工作站建设进展情况。截止目前，七区社区城管工作站建成率达75%，在社区城市管理工作中发挥了积极作用。

（三）加强队伍建设、法制建设和舆论宣传。在队伍建设方面，深化创先争优和“城管先锋”党建品牌创建工作，扎实做好选派平度市灰埠镇东潘家村“第一书记”入村工作，启动了打井工程、捐助成立了“农家书屋”，并对10户贫困户进行了走访慰问。在全市城管执法系统开展作风整顿活动，印发了《关于在全市城管执法系统开展作风整顿活动的实施方案》，通过开展作风整顿活动，切实解决城管执法人员在仪容仪表、学习创新、工作纪律、工作作风、服务意识、责任意识、廉洁自律等七个方面的问题。

在法制建设方面，对行政处罚裁量标准做了进一步细化完善，继续完善执法业务网上运行系统，增加新实施的《行政强制法》规定的执法程序及相应表单。组织起草了《xx八大关风貌保护区管理办法》、《关于加强违法建设查处工作的若干意见》、《xx市城市便民摊点群设置管理的若干意见》等规章、规范性文件。

在舆论宣传方面，突出便民摊点群设置、露天烧烤整治、违法建设整治、户外广告整改提升等工作重点，协调媒体做好集中宣传，为工作的顺利开展创造了良好舆论环境。扎实做好网络舆情监控，及时办理政府网络舆情件，妥善处理热点网络舆情67起。

回顾半年来的工作，我们清醒地认识到，城管执法工作与广大市民的期待和要求相比还有一些差距，占路经营、违法建设等问题未得到根本解决，队伍管理方面存在薄弱环节，执法不文明现象仍有发生。

下半年我们将紧紧围市委、市政府的决策部署，继续大力开展市容环境整治活动，增强为民执法能力，推动市容环境再上新水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

（一）抓好整治。一是严格按照规划、规范要求，重点对全市存量户外广告进行提升整治，提高设置水平和档次，对门头牌匾、占路亭体进行规范整治；二是按照“集中拆除一批、媒体曝光一批、移送法院一批”的要求，开展违法建筑整治，严格控制新增；三是开展占路经营专项整治，加大沿海一线露天烧烤整治力度，对各区现存的192处室外市场逐一梳理，按保留、规范、取缔实施分类处置，营造更加良好的市容环境秩序。

（二）夯实基础。一是完善市级数字化平台和七区数字化城管系统，指导五市20xx年建成数字化城管系统；二是加强队伍建设，深入开展作风整顿活动，提高执法为民服务水平。推行先教育规范、在责令整改、最后依法处罚的“三步式”执法模式，在合法前提下，对一般性违法行为，试行“首犯不罚”或“首罚从轻”，为助推经济发展提供良好的执法环境。

（三）注重长效。一是推进社区城管工作站建设，落实人员、机构、制度和场所，确保20xx年底全市七区社区城管工作站覆盖率达100%；二是落实城管执法工作网格化管理制度，落实网格责任，实行分级管理和考核，按级次配备人员、装备，要突出重点区域，抓好一级网格的巡查，配齐配强人员、装备，进行严控，提高城管执法规范化、制度化、精细化水平。

2城管局半年工作总结

今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。上半年工作情况：

(一)全力推进行政执法队伍规范化建设。

今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省《建设系统行政执法队伍规范化建设标准》和南通市《城管行政执法队伍规范化建设达标活动的实施意见》，全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。

1、组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。

2、行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情，今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业务培训计划，培训覆盖面达100%。三是依法行政效能提高。今年1～6月份，共受理各类违章违法案件线索461起，查处率为100%，其中简易程序222起，一般程序43起，责令整改的196起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。

3、队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行风建设方面的监督检查工作。聘请了10多名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。三是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市，让市民满意的目的。四是坚持人性化管理。对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。

4、执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作，充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立了通州城管网和OA办公自动化系统。三是执法装备不断更新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法机动车26辆（其中汽车7辆、三轮摩托4辆、两轮摩托15辆），同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执法提供了有利条件。

（二）全力加强市容环境卫生管理工作

城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来，环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。

1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实现“五个明显”，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进步，经济效益明显上升。

积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。为了加强环卫所管理队伍的建设，3月10日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上，今年4月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过32轮的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的3.2万元竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮20%，组员在原档案工资基数上浮10%的工资浮动制，实行绩效挂钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感，激活了内部潜力。到6月底，收费中心已收环卫有偿服务费比去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才使得环卫事业得以正常发展。

3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不断加大督查力度，上半年接受举报12起，查处6起，有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶200只，垃圾桶配件400套，对市区主次干道的垃圾桶进行了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理，环境卫生更干净，从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功能。

4、建设环卫组织网络，以点带面推进长效管理工作。组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收费工作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时解决，大大提高了环卫作业效能。

我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各乡

镇所建立健全规章制度，加快基础设施建设，加大综合整治力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了水冲式公厕，乡镇卫生面貌改观显著。日前，在二甲镇政府创建国家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等，我局环卫处

被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、带头人”。

（三）全力推进内河水面保洁市场化进程。

1、着力推行河道保洁市场化。根据部署，年初，我们

结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。接着，我们以合同的形式，与承包方签订契约，将城区总长为13。7公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年的改革任务。

2、紧扣督查考核工作重点。河道保洁实行承包后，对工作提出了全新的要求。我们认为，保洁市场化后，工作不是减轻了，相反工作责任更大了。保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查，发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内河水面能保持整洁干净。

七是开展专项联合执法行动。在6月，我局为了进一步提升城市形象，深化我县文明县城创建工作，制定了《城市管理行政执法联合行动方案》，会同公安、工商、交通、建设、晋原镇政府等十个部门，分成六个组，对照《成都市城乡环境综合治理标准》，开展了为期两个月的联合执动行动，实行组长负责制，由公安、城管、工商、交通、建设五个部门副局长及晋原镇副镇长分别任各组组长，并坚持每日会诊制度，重点治理城区“七乱”，在工作中坚持统一协调、综合治理、依法执法的原则，以敢于较真逗硬的精神，突出重点，严格执法，有效推进我县人居环境达到清洁化、秩序化、优美化、制度化。今年上半年，还配合交通部门对城区维修市场、安西走廊、城乡结合部、城区和乡镇主要出入通道的机动车维修行业越门占道维修现象进行了综合治理；会同公安交警开展校园周边秩序综合治理，取缔占道经营摊点、流动摊点。

（四）全力加强长效管理。

市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。针对以往在“卫生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。

3城管局上半年工作总结

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的工作目标和任务，以迎接全国文明城市测评为契机，以开展和谐城乡环境综合整治活动为重点，狠抓城管执法工作，不断强化工作措施，加大工作力度，突出重点，狠抓落实，城市管理行政执法工作有了明显提升。

一、上半年主要工作开展情况

（一）以迎接全国文明城市测评为契机，有效规范市容秩序治理“六乱”，维护良好的市容秩序，是城市管理的一项经常性工作，也是一项主要工作。今年，鉴于迎接全国文明城市测评对城市管理工作，尤其是对市容市貌提出了更高的标准、更严的要求，为此，执法大队强化工作措施，加大工作力度，深刻领会贯彻区委主要负责同志关于“一分布置、九分落实”的重要批示精神，狠抓各项工作落实、制度落实、考核标准落实，通过实行层级管理、网格化管理、错时制、轮班制执法以及开展集中整治活动等形式，使城区主次干道占道经营、店外经营、摆放以及各类乱贴乱画、落地广告牌等得到了有效治理，市容秩序有了明显改观，为文明城市测评提供了城市容貌方面的保障。

（二）实施城市美化工程，打造城市靓丽景观

在20XX年完成的张博路、般阳路美化工程的基础上，今年继续实施张博路南段、松龄东路、淄矿路、胶王路（文化路至滨博高速入口段）、共计14。9公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理，截至目前，共拆除旧广告牌7900平方米，安装新广告牌5100平方米，粉刷墙面70000平方米，清洗墙面20XX平方米，现已完成总工程量的75%。与此同时，督促湖南路沿线5个镇、松龄西路、昆仑镇驻地、共计45公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理，截至目前，共拆除旧广告牌21000平方米，安装新广告牌10000平方米，粉刷墙面96000平方米，清洗墙面20000平方米，已完成总工程量的50%。

（三）突出抓好规划执法，有效遏制违法建设、乱搭乱建强化规划执法的“龙头”地位，对城区、国省道两侧、城乡结合部等区域重点布控，加大巡查密度和力度，做到早发现、早查处。4月份，以区政府办公室名义印发了《开展城乡规划执法联合检查活动的通知》，联合规划、监察、公安等部门，对全区在建工程项目展开拉网式检查，严格查实“一书两证”，对无手续或违反手续的建设工程，立即下达《责令停工通知书》，并严格按照执法程序依法进行处理。今年以来，共查处违法建设68处，有效遏制了违法建设、乱搭乱建蔓延的势头。

（四）坚持标本兼治，狠抓专业执法

根据季节特点和人民群众关注的热点难点问题，大力开展专项执法活动，重点解决影响城市环境的突出问题。一是专项治理车辆撒漏扬尘。将车辆撒漏专项整治活动与市容层级管理责任制相结合，对辖区重要路段、重点区域设岗检查，同时在城区道路进行不间断巡查，上半年共查处车辆撒漏违法行为152起，有效解决了进城车辆未覆盖造成的扬尘污染问题。二是集中整治噪声污染。严厉查处商业经营活动使用高音喇叭、建筑工地超时作业、金属加工等噪声污染，特别是在高考、中考期间，在城区考点专门安排执法力量，及时制止考场周边的各类噪声，先后查处各类噪声污染案件242起，确保师生和群众有一个良好的学习、工作和生活环境。三是专项整治油烟污染。对城区325家各类宾馆餐厅、饭店、快餐店，41家烧烤店，先行告知油烟排放相关规定和整改要求。

（五）坚持城乡统筹，推动城市管理及行政执法向基层延伸充分发挥属地管理积极性，加大对镇、街道、开发区城管中（大）队的督导力度，推动城管执法“重心下移”。以区政府办公室名义印发了《淄川区实施立面整治工程奖励办法》、《淄川区城镇容貌管理办法》，着力构建区、镇（街道）、村（居）三级管理网络，推动城乡环境管理一体化。区委、区政府决定成立区城管执法局昆仑分局，为城管执法向基层延伸提供了组织保证，也为下一步城管执法“重心下移”提供了可借鉴的经验。

二、存在的主要问题

一是市容秩序“治理—反弹—再治理—再反弹”的问题未得到有效解决，部分路段仍存在占道经营、乱摆乱放现象。二是受资金等主要因素影响，重点工程进展缓慢。三是规划执法未能实现全覆盖、无缝隙，存在整治盲点。四是城管执法向基层延伸工作有待于进一步落实。五是队伍管理还有待加强。六是湖南路沿线的立面整治存在标准不高的问题。

三、下一步工作打算

一是巩固立面整治和广告牌规范治理成果，进一步加大市容秩序治理力度。坚持“便民”与“规范”相结合，将存在问题较多、群众意见较大的城里大街、吉祥路、通济街等路段的市容秩序作为下一步集中整治的重点，尤其加大对占道经营、店外摆放、车辆乱停乱放等突出问题的治理力度。

二是采取有效措施，加快工程进度，确保工程如期完成。

三是强化规划执法权威，确保建设项目依法建设，从根本上扭转建筑市场秩序混乱局面。

四是加大城管执法向基层延伸力度，在成立区城管执法局昆仑分局的基础上，选择2——3个工作到位、队伍管理到位的镇城管中队进行试点，委托其处理适用简易程序进行行政处罚的案件。同时积极探索工作开展、机构设置、队伍管理等问题，确保延伸工作落到实处。

五是建设数字化城管，明年完成建立数字化城管执法系统，实现城管执法工作的信息化、规范化。

六是加大对一线执法人员的教育和培训力度，不断提高其工作的主动性和自觉性。