开发区半年度工作总结

1开发区上半年度工作总结

今年上半年，加快推进“二期开发”，进一步加大招商引资等各项工作力度，开发建设工作进展良好，集中表现在以下几个方面：

一是区域经济持续稳定增长。

月份，全区完成国内生产总值亿元，比去年同期增长以上；完成工业销售产值亿元，同比增长工业产品产销率达；完成进出口总额亿美元，其中出口亿美元，分别增长和；完成财政收入亿元按新口径计算增长完成全社会固定资产投入亿元。从各主要指标完成情况看，基本上达到了时序进度要求，部分指标增幅保持大市前列。重点企业和电子信息产业仍是经济增长的主体，家年销售超亿元企业销售占全区的，出口占，其中电子信息企业销售和出口分别占和。长甲集团、金莱克、爱普电器等一批新的增长点开始向规模化发展，长甲集团、金莱克盈利额跃居全区的前列。私营个体经济呈现出较快增长势头，上半年新增私营企业家，个体工商户家，新增注册资金亿元。

二是招商引资保持良好势头。

月份，全区新引进外资项目个，增资项目个，总投资亿美元，比上年同期增长；合同外资亿美元，这其中不包括境外借款，仍有较大幅度增长；到帐外资亿美元，为年度计划的。上半年外资中大项目、高科技项目和环保项目明显增多，共有万美元左右项目个，总投资亿美元，占引资总额的。日资、台资项目又有新突破，新引进日资项目个，总投资亿美元；台资项目个，总投资亿美元。日资、台资项目分别占全区新批外资的和，包括、松下半导体、雅马哈电子、三洋半导体等一批著名企业入驻。项目增资保持较好势头，累计批准增资亿美元，勤美达机械、福田金属、富积电子、伊奈建材等均进行了较大规模增资。

三是开发建设持续推进。

全面推进“二期开发”是今年工作的重头戏。针对动迁面广量大、实施难度较大的实际，管委会月日召开全区动迁大会，对今明两年的动迁任务作了全面部署。组织成立和派出了动迁工。

方百计推动生产力特别是先进生产力快速发展；坚持速度和效益统一，努力提高经济增长的质量；坚持正确处理经济建设与人口资源、环境的关系，努力实现可持续发展；坚持物质文明和精神文明两手抓，促进经济和社会协调发展，努力克服各种不利因素的影响，始终保持良好的精神状态和求真务实的工作作风，脚踏实地，扎实工作，不断开创现代化建设的新局面。重点抓好以下七个方面的工作：

一、努力继续保持区域经济有一个较快发展速度。

全区上下要齐心协力，紧紧咬定年初提出的目标任务，针对当前经济发展中存在的薄弱环节和突出问题，采取更加扎实有效的措施，千方百计促进经济增长能快则快，确保全年完成国内生产总值亿元，工业销售产值亿元，进出口总额亿美元，财政收入亿元，全社会固定资产投入亿元的任务。

⒈要继续大力培育新的经济增长点。狠抓新项目的开工建设和竣工投产。去年和今年上半年新批及增资的一些大项目如佳能、住电……松下半导体等，是今后一个时期经济重要的增长源，抓住了这批项目就抓住了经济增长的关键。经贸、建管等有关部门要做好全方位的协调服务工作，促使其加快建设，早日竣工投产，尽快把这些项目转化为有效的经济增量。

⒉要切实加强企业服务，做好、做足以服务促发展这篇大文章。要从服务内容、服务手段、服务质量、服务效率等方面全面提高企业服务水平，着重抓好五个方面：

一是以外经贸部门为主线，加快建立项目快速报批的“绿色通道”，全面缩短报批时间，确保重大项目报批成功。

二是注重运用现代科技改善服务条件，大力推广电子政务或电子“一站式”服务，为区内企业提供更加公开透明、方便、快捷、高效的服务。

三是要以重点企业生产经营和项目建设为重点，切实加大对企业的走访力度，及时了解新情况，掌握新信息，研究新对策，解决新问题，真正把服务做到位、做到家。四是要进一步加大对国家最新法律、法规的宣传、贯彻力度，积极引导企业依法生产经营，提高投资收益。五是要在日常管理工作中大力发扬“决不说不”的精神，急人所急，急企业所急，切实搞好服务。

⒊要进一步加快物流等设施建设，大力优化企业运营环境。要在做好综合物流园总体规划的前提下，尽快启动物流中心二期的建设，提高高新物流中心的运营规模和运营能力。要进一步畅通物流渠道，在区内企业中扩大电子报关试点工作，尽快在全区实现“网上报关”；积极借鉴松江等地的成功经验，研究利用监管方式，提高空运转关速度，加快全区整体的通关速度。

二、千方百计抓好招商引资工作。

必须牢牢把握好这条生命线，努力克服各种不利因素，使利用外资继续保持一个较高的水平。

⒈要继续强化对日本、台湾等地区的招商。要充分利用区内日资、台资企业集中的优势，继续主攻对日、对台招商，努力使区内的日资、台资规模和层次再上一个新台阶。对一些比较大的日本项目，要盯住不放，千方百计使其落户，使成为日本制造业向我国转移的最佳场所之一。对台招商要因势利导，争取再引进一批台资产业的大项目。在做好对日、对台招商的同时，要十分注重做好对韩国项目和欧美高科技项目的招商，拓展产业范围，提高项目层次。

⒉要继续集中精力抓好旗舰型项目招商。要紧紧抓住当前制造业全球化的机遇，密切跟踪国际资本流向和产业调整转移趋势，有重点地引进一批半导体、电脑、通信等方面的大型骨干项目，做大产业规模，提升发展层次。继续抓好跨国公司研发机构的引进工作，力争在有效聚集技术资源和人才资源方面有大的突破。

⒊要进一步加大对三产和服务业项目的引进力度。要抓住我国入世所作出在服务业方面对外开放承诺这个机遇，争取在引进大型零售业、物流业、中介机构等方面有新突破。在大型商业企业的引进方面已有了一个好的开端，包括家乐福、百润发等大型零售业均计划在区内开设分店，关键是要做好各方面的落实工作，争取早日建成营业。此外，在教育、医疗卫生、旅游和中介服务等方面，都形成了一定的发展基础，都可以作为招商的载体和对象。 要继续坚持不懈地做好“以外引外”工作，促使区内企业不断增资扩产。充分利用区划调整的机遇，抓好乡镇联动招商，带动乡镇经济大发展。继续千方百计优化区域投资环境，加强载体建设，增创招商新优势，提高对外资的吸引力。

三、强力推进城市化进程。

充分抓住区划调整的有利时机，围绕现代化、园林化新城区和国际型高科技园区目标，强力推进城市化建设，努力做强、做优、做美，使其不仅成为的高科技和新兴产业基地，更成为西部的经济、文化、商业中心，成为率先基本实现现代化的先行区和示范区。

⒈高起点、大手笔做好新一轮规划调整工作。

要借助这次区划调整，在全市总的规划格局指导下，适应经济社会发展新阶段、新变化的要求，集中精力研究新一轮规划建设战略构想，加快研究制订新一轮总体规划及实施措施。从开发规模和经济总量、产业布局、技术创新能力提高、城市生态环境建设、两个文明协调发展等方面统筹考虑和安排，全面提升的发展层次，提升的综合竞争力。要充分吸取前十年规划建设的经验教训，尽可能向国际标准靠拢大胆借鉴发达国家和国内先进地区一些好的经验和做法，提高规划的超前性、科学性和规范性。要聘请国内最著名专家和设计单位参与论证，必要时也可以请国外知名专家和单位进行设计，不惜代价把这次规划搞好。

⒉全力以赴搞好征地动迁工作。

针对下半年动迁任务更重、难度更大的情况，各级、各部门要进一步提高对动迁工作重要性的认识，全力以赴配合、支持动迁工作。对年初排定的计划，要不折不扣地完成。要切实加强对动迁工作的领导，精心组织实施，确保这项工作积极稳妥地推进。对群众生活中的实际困难要主动关心，对提出的合理要求要尽可能给予解决。要密切关注苗头性、倾向性问题，及时掌握不稳定倾向信息，努力把问题解决在萌芽状态。要进一步加快马涧小区、马浜小区等动迁房建设步伐，缩短动迁户在外过渡时间，解决农民的后顾之忧。

⒊以重点项目建设为抓手，全面加快基础设施建设。

下半年工程建设任务较重，要继续发扬艰苦奋斗精神，抢时间、抓进度，以重点项目建设带动基础设施建设，确保完成各项任务计划。

2河口经济开发区上半年工作总结

今年以来，开发区在区委、区政府的坚强领导下，按照“创新创业、宜居宜业、高端高效”的发展定位，以科学发展观为统领，以加快转调步伐为主线，不断创新工作举措，深入实施“三大行动”，团结一致，锐意进取，各项工作进展顺利。

一、工作开展情况

（一）经济规模快速膨胀，产业结构明显优化。

截止目前，开发区已入驻企业89家已建成投产运营企业56家，其中规模以上企业27家。上半年，预计开发区已投产工业企业可实现工业总产值24亿元，同比增长21.1%，增加值5.41亿元，同比增长22.4%；实现销售收入24亿元，同比增长20.1%；实现利税2.88亿元，利润1.44亿元，同比分别增长20.2%、21.4%，出口创汇1780万美元，同比增长29.4%。完成地方财政收入2803万元，同比增长26.4%。旭业化工成立了开发区第二家精细化工类省级工程技术研究中心，华堃、昊坤、海鑫、精诚等企业的四个项目列入全省重点项目改造名单，海润、天正化工、澳纳纺织等项目纷纷增资扩产、改进工艺，全面升级了石油装备制造、精细化工、纺织服装等传统产业；全球最大塑料型材生产企业——海螺节能型材的落户建设，及华锐风电二期项目的上马，使战略性新兴产业成为开发区重要的经济增长极；常青树化工、旭业化工、天正化工等项目上市工作进展顺利，加快了开发区发展方式的转型步伐。

（二）基础配套全面完善，项目承载逐步增强。

20XX年，开发区按照“扩规融城”的思路，加快整体规划修编工作，全面完善生产设施、生活设施及生态设施建设。目前，规划修编工作已完成第二次汇报成果修编，即将进行第三轮成果汇报，企业职工住宅基本竣工，计划7月份分房到户，污水处理厂土建工程基本完工，计划7月份试运行，新实施的各项重点工程进展顺利，均已提前完成计划工程量：污水系统改造工程基本完工，待污水处理厂完工后投入使用；羊栏河北岸衬砌全部完成，现正实施回填土压实和铺设植草砖；阳河路南侧绿化工程已完成1万平方米绿化排碱和种植土调运；南一路、南二路配套工程已完成石硝垫层铺设，并完成80%种植土调运；海昌路绿化硬化工程已完成西侧排碱管和石硝垫层铺设，东侧地形整理压实工程已完成。

（三）招商引资强势突破，发展潜力蓄势待发。

按照“招大、引强、选优”的原则，灵活运用以商招商、产业招商、网络招商等方式，以高端装备制造、新材料、商贸物流等现代产业为主攻方向，积极“走出去”，先后赴欧洲、北京、上海、广州、江西、安徽等地开展招商活动，共引进中空能源、金颂橡胶、潍坊拖拉机等20个投资规模大、产业层次高、带动能力强的项目，计划总投资88.23亿元。其中在建项目11个，计划总投资46.63亿元，在谈项目9个，计划总投资41.6亿元。截至目前，新增固定资产投资约1.9亿元，其中，海螺项目已完成总工程量的40%；华堃项目52000平方米的厂房主体建设完工，正在进行厂区地面硬化；天信项目厂房建设已基本完工，完成部分设备安装；宇辰项目厂区南侧12000平方米车间主体已完成，建筑物已经封顶。

（四）党的建设全面加强，群团组织齐头并进。

一是加强基层组织建设。不断创新工作举措，积极构筑“四大平台”，全力打造“OSU”党建工作模式，暨从营造氛围入手，构建非公企业党建组织平台，从夯实基础入手，构建非公企业党建工作平台，从形成合力入手，构建非公企业党建联动平台，从发挥作用入手，构建非公企业党建服务平台；发挥流动之家党支部“孵化器”和“催化剂”作用，指导企业独立建立党组织按产业链条或区块建立企业联合党组织。今年上半年，新增党支部13个，其中，企业独立党支部9个，产业联合党支部4个，实现企业党组织全覆盖。

二是以“创先争优”活动为载体，深化“三比”、“三有”活动，积极开展争创“五个好”党支部、“五个好”党员等细化活动，涌现出汇海医药、海鑫石油装备等一大批优秀党支部，同时，启动党建工作展厅建设，进一步完善了党建硬件设施。

三是深入开展下派帮扶工作。选派6名科级以上干部、3名中层骨干，组成3个工作组分别对前沟村、协胜村、新胜村进行了联系帮扶，同时，投入30万资金，根据各村实际情况完善了排水沟、道路、办公场所等生活、生产设施，走访慰问贫困家庭、老党员30余户。四是群团组织建设有力。按照“深组建、全覆盖、重规范”的工作要求，不断完善规范工青妇组织建设，新成立企业妇委会3家，团支部4家。同时，全面落实工资集体协商制度，积极开展创建“和谐企业”、“工人先锋号”、“幸福进家”等活动，增强了工青妇组织在企业发展中的推动作用。

（五）园区管理科学高效，发展层次快速提升。

一是以“安全生产基层基础强化年”为契机，积极开展“打非治违”、“安全全生产月”、“危险化学品生产、使用企业安全标准化达标”、“特种行业职业危害治理”等专项行动，先后排查各类安全隐患100余处，整顿违法违规生产企业5家，确保了上半年未发生安全生产事故。

二是以“水气污染治理”行动为载体，坚持日常巡查与专项行动相结合，对企业严管严控，先后出动200人次进行环保监督检查，同时，督促重点化工加大环保投入，不断改进工艺，确保达标排放，有效改善了园区生态环境。

三是采取引导企业自行招商及引荐项目嫁接、并购、合作等方式，先后盘活嘉隆饲料、海胜铝制品等两宗闲臵土地，计75.56亩。

四是与城乡环境综合整治、节能减排等工作相结合，以净化、绿化、美化三项工作为重点，先后组织3次大的环境综合整治行动，大力优化企业生产、生活环境。

五是创新社会管理综合治理工作。将民生热线工作纳入企业信访及应急管理体系，成立经侦联动协作中心，加强对不稳定因素的控制力度，增强工作主动权，确保了社会治安、信访形势的持续稳定；完善计生管理责任体系建设体系，加强对育龄妇女的管理服务，圆满完成人口控制目标。

（六）精神文明大展异彩，社会风气和谐稳定。

一是扎实推进“五城联创”活动。以绿化提升、环境卫生整治、排污治理等为重点，不断加强生态园区建设；投入30余万元，在重要路口建设“园区文化展示墙”1700平方米，大力提升开发区整体形象。

二是积极开展“学雷锋志愿服务”、“讲普通话，从我做起”等活动，全面提升干部职工道德素质和开发区文明程度。

三是文体活动丰富多彩。先后组织200余人次参加了“元宵节扭秧歌”、“三八”广场舞、黄河口国际马拉松大赛等活动，举办了由16支篮球队组成的“开发区杯”篮球联赛，丰富了群众的业余生活，成立全市首支女子民兵连，充分展现了开发区良好的精神风貌。四是加强新闻宣传。今年上半年，在《中国化工报》、《大众日报》、《东营日报》、《经济导报》、《山东开发区》等报刊发表稿件41篇，被中国开发区网、人民网、新华网、山东新闻网等省级以上网站采用稿件420篇；同时，积极做好开发区网站、《河口开发区》简报等专用平台的维护使用，及时对开发区及辖区企业工作动态进行宣传，有效提升了开发区知名度。

（七）持续加强自身建设，服务水平显著提升。

一是强化党风廉政建设。以“廉政勤政宣讲活动”为契机，严格执行廉政风险防控管理制度，完善惩治和预防腐败体系建设，加强对权力运行的监督和制约；以党务政务公开工作为切入点，按照“真实、全面、及时”的原则，除涉密内容外，全部及时向社会各界进行公开。

二是加强机关效能建设。深化“治庸、治懒、治散”活动，严格执行区委、区政府各项机关工作纪律规定，杜绝工作时间进行网购、炒股、玩游戏及工作日中午饮酒、公车私驾等违纪行为。及时印发《督察通报》，对纪律、卫生、信息、重点工作推进等进行定期通报，不断增强干部职工工作责任感，改进工作作风。

三是优化服务环境。

以手续办理、调查研究、人员招聘、贷款融资、信息联络等为重点，深化五员联动服务机制，扎实开展“政企面对面恳谈”等活动，严格落实“企业宁静日”、“涉企检查备案”等制度，营造了高效、和谐的服务环境。截至目前，共协助企业办理各类手续46件，引进技术及管理人员30余人，协助企业争取各项扶持资金及贷款1.8亿元，开展女性健康、安全生产、法制教育等知识讲座6次，共培训企业员工400余人次。

二、存在的主要问题

（一）经济规模需进一步壮大。目前，开发区规模以上企业仅有27家，同发达地区相比，项目带动力不强，产业集聚效应不够明显，固定资产、产值、利税等方面仍处于劣势，需进一步发展壮大。

（二）产业链条不够完整。目前开发区形成的几大产业中，商品同质化比较严重，内产内销链条不够明显，难以最大化降低生产成本，整体竞争力不足。

（三）产业层次不够高。开发区的主导产业在现代化工业体系中仍处于中低端，距离“高端高效”的发展定位尚有一段距离。节能型材、风电装备制造等新型产业正处于起步阶段，尚无法支撑开发区经济发展大局。

（四）项目承载能力开始受限。在闲臵土地基本盘活、新征土地难度加大的形势下，随着引进项目的增多，开发区可供项目落户的土地资源日益紧张，成为制约开发区快速发展的一大因素。

三、下半年工作重点

下半年是实现全年目标任务的关键时期，开发区将深入贯彻区委、区政府的战略部署，紧紧围绕“经济领先、产业高端、功能完善、高效生态”的奋斗目标，着力在五个方面实现新突破。

（一）着力在党的建设上实现新突破。

一是大力完善硬件设施。加快推进开发区党建工作展厅建设，确保年底建成使用，结合下辖32家党支部实际情况，量身制定硬件设施标准，力争所有支部均完善党员活动室，条件允许的尽量完善电教室、图书室等场所。

二是创新党员活动思路。组织各党支部开展庆七一系列活动，将党员活动同企业生产经营相结合，大力开展党员服务周、党员生产集中攻坚月等活动，增强党员的模范带头作用，深化基层组织在企业发展中的促进作用。

三是扎实做好下派帮扶工作。以“一包三派”、“千名机关干部下基层”活动为载体，以稳定村情、壮大村集体经济、完善基础设施、带强村干部队伍等为重点，强化帮扶措施，切实将前沟村、新胜村、协胜村等三个帮扶联系村建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。同时，充分发挥党建指导员作用，创新企业党建工作载体，加强人才队伍建设，进一步规范非公经济组织党建工作。

（二）着力在经济发展上实现新突破。

一是集中力量开展招商引资。在强化以商招商、专业招商、产业招商的基础上，重点探索代理招商、媒介招商、网络招商、与国家级开发区联姻招商等市场化招商手段，充分发挥“政府主导力、企业主体力、市场配臵力”的招商引资强大合力，以欧美、长三角、珠三角等发达国家和地区为重点，主攻世界500强、国内200强及行业20强企业，逐步形成招商项目“储存一批、引进一批、落户一批、投产一批”的稳固趋势，切实提高招商成效。

二是加快现有项目建设。进一步完善服务推进机制，明确阶段目标，倒排工期，加快建设，确保项目早落户、早动工、早投产，力争海螺一期项目9月底竣工投产，华堃项目8月底开始试生产，天信项目6月底进行试生产。

三是坚持大项目扶持工程。引导企业加强市场研究，把握市场动态，创新营销手段，鼓励协助企业参加各类展会和产销对接会，不断提高产品产销率和市场占有率；紧抓企业科技创新，引导企业承接高校院所的科研成果转化，加强产学研合作对接，协助海鑫、汇海、常青树、澳纳等优势项目引进新技术、新工艺，增强产品竞争力；加快推进旭业、常青树、天正等项目的上市工作，破解企业融资难题，推动企业快速膨胀。

（三）着力在配套建设上实现新突破。

一是尽快完成整体规划修编工作，明确开发区的发展、建设方向及产业布局，确定开发区基础配套建设工作思路。

二是积极推进所有续建、在建及追加重点工程项目，确保所有工程提前、优质竣工。

三是加快园区西扩工程，破解招商引资瓶颈，拓展发展空间；积极推进天然气场站、自来水厂二期、职工住宅二期及金融商务中心项目，进一步满足企业生产要素需求，改善园区企业职工居住生活环境，提高土地利用率，加快“扩规融城”步伐。

（四）着力在和谐园区建设上实现新突破。

一是充分发挥基层组织及企业家沙龙、黄河口青年商会等社会组织的作用，积极开展各类培训、交流、座谈活动，大力开展各类文体活动，丰富群众的业余生活，增强政企之间、企业与企业之间的沟通了解。

二是以企业综合整治为抓手，加快省级生态工业园区建设，加大闲臵土地盘活力度，严格土地使用程序，进一步改善企业内部生产、生活环境，提升开发区企业整体生产经营水平。

三是发挥经侦联动协作中心、QQ警务室、警企联动室等新型治安防控网络作用，严厉打击各类违法犯罪活动，为企业发展营造良好的外部环境；完善信访预案防控机制，创新应急事件管理措施，从源头上控制信访事件，稳定园区发展环境，同时，抓好计生、普法、节能等方面工作，深化“和谐开发区”建设。

（五）着力在自身建设上实现新突破。

一是开展学习型机关创建活动，聘请相关专家教授对干部职工进行业务培训，组织工作人员赴国内知名院校深造学习，不断提高干部职工队伍业务水平，增强服务企业发展的能力。

二是提高执行力。倡导真抓实干的工作作风，引导工作人员把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，做到决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验。

三是坚持把廉洁作为立身之本，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行“三重一大”管理制度，坚持用制度管权、管事、管人，切实加强党风廉政建设，增强公信力和向心力。

3开发区管委会上半年工作总结及计划

半年来，开发区管委会在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协大力支持下，全体工作人员坚持“团结、奋进、创新、高效”的发展理念，紧紧围绕“建设、管理、招商、服务”的工作目标，拉高标杆，奋力赶超，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，园区经济呈现持续、稳定、快速发展的良好态势。

1—6月份，开发区实现营业收入5.29亿元，占全年任务的81.2%，同比增长11%；工业总产值5.2亿元，占全年任务的77.1%，同比增长26.3%；工业增加值1.3元，占全年任务的65.4%，同比增长25.3%；入库税金20XX万元，占全年任务的69.8%，同比增长7.9%；固定资产投资4.02亿元，其中工业投资3.84亿元，基础设施投资1800万元，分别占全年任务的51.2%和18%。

一、项目建设快速推进

今年1—6月份，开发区在建项目38个(其中:续建项目28个、新开工项目10个)，年内计划建成投产36个。上半年，我们一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施，对38个在建项目，加紧了调度。实行分园区包干，责任到人，对项目进行全程服务和跟踪，积极帮助协调理顺关系，加快项目前期工作，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。同时我们将项目推进细化到日，坚持每周六汇报小结，务求实效。

二、招商引资工作步入良性轨道1—6月份，开发区上下围绕招商引资“百日提效”活动做了大量的基础性工作，夯实了基础。一是进一步明确了招商思路，确定了“突出重点区域，突出重点产业”和“五优先、四不引”的招商原则，加大招商引资力度。

二是强化了招商队伍建设，年初，我们按照区委、区政府的要求成立了一名副主任为队长的招商小分队，负责外出招商。

三是创新方式，强力招商，积极开展上门招商、电话招商、以商招商，并鼓励园区企业扩大规模再生产。截至目前，开发区共引进项目10个，协议资金4.9亿元，其中实际到位资金1.94亿元，占全年任务的53%。

三、基础设施建设全面铺开着力推进基础设施和环境建设，提升园区综合竞争力，进一步抓好园区扩园工作，拓展后续发展空间，进一步提升园区水平和档次，优化道路交通网络，完善生产生活配套设施，并加强工程监管。

一是加快园区基础实施建设。

现续建的乌衣园区2700余亩场地平整和2公里的工业大道建设正在进行扫尾工程，预计7月初可完工；另投资2400余万元启动“5路、5桥、1渠”建设工程，5路分别为2公里腰铺园的老滁全路改造和乌衣园4条共长2483米支干道，5桥分别为腰铺园2座桥梁和乌衣园3座桥梁，1渠为1.4公里长的乌衣泄洪渠。

二是加快理想创业园建设，续建的1—2号标准厂房已于4月底竣工，拟向外招租引入2—6个项目。

三是对城南、腰铺园的4条道路进行了绿化。

四、服务质量进一步提高

(一)注重学习，增强自身素质。

一是主要学习区委、区政府今年提出的发展思路和总体目标，把全体职工的思想和意识统一到区领导的重要讲话精神上来。

二是根据自身的职能特点和优势，走出去，请进来，加强学习，内练素质，外树形象，学习其他园区的先进经验和发展理念，学习招商等专业知识，做到不说外行话，不做外行事，并努力营造良好氛围。

(二)规范管理，提高工作效率。

一是强化机关内部管理，主要围绕“百日提效”加强机关效能建设，严格各项制度，全面提高工作效率，提升服务水平和质量，进一步细化各类指标，倒排时间表，责任到人，注重实效。

二是加强园区企业管理，积极联系企业，帮助规模生产企业建立党、团、工会组织，建立健全企业职工社会劳动保障机制和加强企业建设安全生产体系，并及时检查、督促，确保园区企业正常生产经营，努力构建和谐园区。

同时抓企业职工的培训，主要是抓职工的安全生产知识培训，抓特种工作人员的安全技能、持证上岗培训，抓财务人员的业务培训，以提高他们的安全意识和各种技能。今年4月份，我们依托区财政局对园区内企业的财务人员进行了一次较为系统的培训。

(三)创新工作，提高服务质量。一是认真做好接待各级领导指导、调研及项目的考察与洽谈工作。

二是创新工作方法，全力为企业搞好服务。由于南谯区在项目规划、土地审批等职能由市里统管，为企业在办理各类证件等硬性服务上需要多方协调，基本条件无法和周边市、县相比。

平日里，我们找准工作的切入点和突破口，积极和相关部门联系，加强沟通与交流，发扬“钉子”精神，紧盯不放，对入园企业，主动服务，积极帮办，压缩办结时间，提高工作效率，提高服务质量。半年来，管委会各项工作虽都取得了一定的成绩，但也存在一些急待解决的问题。

一是签约项目和企业开工进展缓慢；

二是园区内大量的农田保护区调整工作急待解决；

三是园区规划定位及详规程序复杂，难以办理；

四是企业产品整体科技含量低，档次不高，产品附加值较少。针对上述问题，下半年我们将根据国家宏观政策的调整及时采取应对措施，加快机制创新步伐，进一步解放思想，抢抓机遇，大干快上，努力开创全区经济和社会各项事业的新局面

五、下半年工作安排认真贯彻落实区委、区政府今年提出的“看总量更看增量、比增量更比均量”的发展思路和“三年翻一番、五年翻两番”的总体目标，进一步扩大对外开放，拓宽招商思路；继续加大基础设施投入，优化发展环境；加快机制创新，提高工作效率，确保全年任务目标的完成。

(一)进一步加大招商引资力度针对国家宏观政策的调整，积极调整招商策略和招商重点，进一步加大力度，侧重引进一批国家政策鼓励高新技术项目。

一是小团组多批次外出招商，根据需要认真做好项目的跟踪洽谈工作。

二是方式上再创新，继续开展网上招商、电话招商、情亲招商等形式。三是鼓励企业在现有基础上进行技术嫁接和改造，引导鼓励企业采取合资、合股的方式，扩大规模、提高科技含量，推动开发区的发展，在坚决完成区委、区政府下达的3.6亿元招商引资任务的基础上引进18家注册公司。

(二)全力推动项目建设进程紧紧抓住大项目和重点项目，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，认真处理好项目建设中的各类矛盾，确保项目顺利开工建设和36家企业建成投产。

(三)继续加大基础设施投入完成基础设施投入1亿元以上，全力打造硬环境，尽快形成“集聚效应”。同时通过招商建设的方式启动理想创业园二期工程，搭建项目快速入驻平台。

(四)加快机制创新，不断优化发展环境今后在开发区逐步推进机制创新、技术创新、方法创新、效率创新、观念创新和服务创新，以简化办事程序、提高工作效率为目的，做好办事程序的精简和并联，全面打造快捷高效的发展平台，以招商引资、项目建设和管理服务为中心搞好机构设置，全面提升开发区服务管理水平，营造良好的发展环境。

(五)全力做好其他工作

1、深入贯彻落实市委提出的“三大战略”和区委提出的“双百活动”，扎实工作，坚决完成区委、区政府交办的大滁城拆迁任务。

2、积极支持帮扶村发展，计划扶持资金不少于2万元。

3、加强园区企业管理与服务工作。