化工厂大检修总结
1化工厂大修总结
九月份，***公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下，各参加检维修工作的承包商按照检维修计划，顺利完成了各自承担的预定检维修工作，并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们**公司进行以下总结：
一、工作回顾
这次检修我们主要承担了MMA、MTBE、TO三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。
在检修开始前一个月我们就开始积极筹备，对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训，为每名员工发放了工作所需的PPE，使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查，能维修的进行维修，对不合格的工具坚决进行报废处理，需购置的按工作任务需要进行购置。对检修所需材料，按公司指定的厂家和品牌进行采购，提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通，对每一项工作任务进行现场逐一确认，熟知每一项工作任务的具体位置，了解每一项工作任务的时间进度和技术要求，充分做好了检修前的准备工作。
检修过程中，所有参检人员每天坚持开安全早会，及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度，严格遵守公司安全生产管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工，圆满完成工作任务，整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时，我们不忘设备的安全和材料的保护，对所拆的保温材料，材料比较多的用防雨布进行覆盖，材料少体积小的装入塑料袋中进行保护，所有材料码放整齐保护到位，卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。
在检修保温复位过程中，我们严把质量关，每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费，对需更换的材料进行请示，经现场主管确认允许后再进行材料更换，对原已损坏的材料进行修复加工，改善和提高了材料的保温作用，从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时，全体员工充分发挥能吃苦，能攻坚，责任心强的特点，克服了时间短工作量大的困难，加班加点进行回装，在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务，为装置的顺利开车恢复生产，尽了自己的一份力量。
二、存在问题
虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。
三、下步打算
在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进行培训和学习，克服以前工作中存在的问题，进一步提高员工的安全意识，不断提高员工的技术水平，全面提高员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次检修做准备，争取在下次检修中取得更好成绩。
2化工厂检修总结
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管，激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中我们全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可他们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度我们全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘们在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像我们这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
如果说上次的检修让我清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，我们所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让我想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，你也回盼望本身的工作再好一些；如果你的参照物或好友连你都不如的话，你也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，我们年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去他们要去的处所。
这次检修中还有一件事情让我感想很深事情，当我们清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不愉快的表情，因为就是在我们做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了我们几次能否保证100%及格，当时我们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让我们辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看他们累加起来的后果。我们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破，5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。
检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上他说的第一句话就是：“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让我们每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰，同时也让我们感触到了总公司对我们全部员工的确定和认可。既然我们得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对我们的信赖和期望！
3化工企业大检修总结
这次大修是**公司化肥生产装置和热电全系统停车检修、松迪煤气项目碰头预留和回炉煤气管道改造相结合的一次年度大修，是建厂以来项目最多、难度最大、检修时间相对较长的一次集中停车检修。公司领导、部室、车间全体人员参加了这次大修，紧张而有序的大检修工作在公司领导的带领下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我们技术部成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的工作提供经验，弥补不足，我们认真总结，以此来提高认识。
一、大修前的准备工作
1.整改项目与检修项目确认
我们化肥装置是新装置，在设计、安装上存在许多缺陷，为了将设计缺陷、安装缺陷、不便于操作和环保不达标的所有项目统统消除，从年初3月份就从车间开始和东华公司对接整改项目，经过反复多次讨论最终确定整改项目，除去换热器清洗、安全阀校验、阀门研磨等小项，总共净化69项，合成70项，尿素62项，成品11项，形成检修项目上报设备部。例如:回炉煤气的改造、循环水塔池的防腐、合成塔塔前换热器的消漏、工艺气放空和氨放空管道的整改、尿素加事故槽等。
2.组织车间合理安排大修期间人员分工
我们始终相信“人是第一生产力”，于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，每个人按照主管岗位分管自己的项目，尽量做到“人尽其才”，在工艺处理期间和大修结束后开出期间，安排专人进行轮换值班制，既保证了部门每天晚上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。
3.方案和规程的编写、审核
此次大修是鸿基化肥装置化工投料以来的第一次系统大修，必须做到在停车过程、大修过程中安全第一，所以为了保证装置安全有效的置换和检修，督促配合各车间编制了大修停车方案和工艺处理方案共78个，为了确保重要检修项目的安全性和可靠性配合车间编制了改造方案共62个，由于大修后部分工艺流程发生变化，相应开车操作步骤也会与大修前不同，所以为了确保装置大修后安全有效、快速开车，配合车间编制大修后操作规程共13个。每个方案都由技术部组织生产部、设备部、安环部和相关领导有投影仪投影审核会签。工艺处理方案在编制过程中每个车间开了一
次座谈对接会，数次与技术员意见交流，修改方案细节中存在的问题，力求方案更加完整、准确，前后共修改过三次，每个方案中都明确了工艺处理工作中的具体要求，有些重要项目技术部在车间方案的基础上编写了更为详细的操作比如工艺气管道的置换。
对部分比较棘手的项目组织相关部门和领导召开专题会，比如对空压机入口吸入量低、空压机叶片是否清洗、水冷器的清洗和循环水系统的预膜、中变催化剂的卸出、对塔前换热器消漏，此检修项目关系到合成塔催化剂保护的大问题。首先提出了，在有正常氮源保驾、并备钢瓶氮作应急的前提下方可进行检修的原则要求，并在催化剂保护方案中给予明确体现等。
4.水冷器、循环水系统清洗前的数据准备
循环水系统的预膜准备。大检修前统计并整理了各车间的水冷器，对其材质、壁厚、换热面积、所属类型进行多次核查，为后期的清洗工作垫定好的基础，为了便于大修后合理控制水平衡，在停车前做了水分布实验。按照《冷却水系统化学清洗、预膜处理技术规则HG/3778-20XX化工行业标准》清洗过程中监测挂片(碳钢)腐蚀率≤3g/m2·h，后经开会讨论我厂换热器由于原始开车时腐蚀严重，氮压机换热器都在漏，所以这次化学清洗最终确定碳钢的腐蚀率小于≤1g/m2·h。
二、大修期间的主要工作
1.检修过程的全程督促、检查
前期针对每个岗位和每项检修项目都编写有方案。在工艺处理过程中督促各车间严格执行停工操作方案和工艺处理方案，以确保装置顺利停车。对照各方案中的盲板图检查、确认每一块盲板正确安装，检查各岗位的分析单，确认系统置换合格安全交出。
2.动火部位反复确认，安全第一
对几个关键动火点重点把关。回炉煤气管道对接项目关系的化肥、热电、焦化装置的正常运行，所以对置换方案、施工步骤、施工钱的准备反复确认，确保了该项目安全及时完成。此类项目还有对气柜进口、旁路管线加盲板和增加水封动火项目、氨回流管线、放空总管，都做到动火必须亲自到现场，检查动火安全措施落实情况，保证了万无一失。
3.清洗和预膜的记录、验收
对水冷器机械清洗质量和循环水预膜情况全程跟踪。水冷器机械清洗期间对所有打开的水冷器进行了拍照，记录水冷器清洗前后的影像资料。清洗完成后会同设备部检查验收清洗效果，发现清洗不合格的换热器及时反馈清洗公司，要求清洗公司必须返工。比如:合成塔后水冷器首次清洗不合格，进行了三次清洗、氨回收氨冷器进行了二次清洗、氨回收贫富液换热器进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01B二级水冷器进行二次清洗、焦炉气压缩机K09A01C一级进行了二次清洗、焦炉气压缩机K09A01A三级换热器进行了二次清洗，有效的保证清洗质量。跟药剂厂家一同完成了循环水的化学清洗及预膜工作。尤其在化学清洗期间，控制PH值一直在受范围内。化学清洗完碳钢的腐蚀率为0.3g/m2·h，达到了清洗的控制值。
4.安全阀整定值确认
配合设备部队安全阀调校，对所有安全阀设计压力和起跳压力值进行审定。
5.气柜活塞检查
由于在停车前发生气柜落底事故，且气柜油泵运行时间不正常，所以在利用检修期间停产的时间对气柜活塞进行检查，发现南部帆布油沟有气泡，活塞顶部有大量油溢出，测量气柜平衡度，结果气柜倾斜度过大，配合净化车间重新对活塞平衡度进行调整。
6.催化剂的更换和处理
因合成中变催化剂失活、氧化铁脱硫剂接近饱和，所以本次大修期间换了新催化剂，联系废旧催化剂处理厂家对卸出的63m3氧化铁和20m3中变催化剂进行回收。尿素卸出的脱氢催化剂送去乌鲁木齐理化所鉴定贵金属含量，由销售部联系买家卖出。
7.发现问题及时解决
在大修过程中发现问题，并及时解决。比如:在精脱硫查漏时，发现R0301A/B、R0302、R0303A压力下降比较快，查出旁路盲板有漏气现象，但是不很大，经过仔细查找发现脱硫塔顶部安全阀根部阀关不死，及时加工法兰盖盖住，漏点消除，及时安全交出检修，二氧化碳放空移位缺装截止阀，得到了更正。
三、大修后效果总结
从开车情况来看本次大修项目都达到了预想的效果，有以下几方面可以体现:
1.回炉煤气改前粗脱硫溶液循环量控制在1000m3/h左右，碱耗和PDS的消耗量都在3t/d和3kg/d，且出口总硫有时还会超标，改造后如今循环量控制在800m3/h左右，碱和PDS的消耗量都减少到1.5t/d和1.5kg/d，系统能耗降低，出口总硫也相对稳定;
2.检修前化冰管在上塔水阀后，冬季水蒸气容易在填料底挂冰，在循环水不上塔的情况下化冰管起不了作用。现在把化冰管移至上塔水阀前，化冰管就可以在循环水不上塔的情况下化冰。此次检修在填料底做了格栅板可以有效防止冬季挂冰填料从上部坠落，进入系统堵塞水冷器，经机械清洗和化学清洗后换热效果明显提升。
3.气柜、压缩机水封改造后与预期效果一样，减轻了焦炉气压缩机一级入口倒盲板的强度，便于操作调节，稳定了压力工况，有效的分离、过滤煤气中杂质，防止气阀堵塞，延长了气阀使用时间，保证压缩机正常运行。
4.转化炉、中变、低变催化剂升温N2的改造，以前只能靠开工氮压机循环升温，整改后升温操作简单，开车时间相对缩短。
5.液氨输送泵出口回路压力调节，改造后减轻了工作强度，有了很好的操作手段，稳定了压力工况。
四、大修遗留问题
由于有些项目因工艺、材料等因素无法实施。粗脱硫消防水总阀前期漏水，因没有阀门用短接连接，大修期间因焦化消防水没有停所以不能进行;新鲜水(园区水)管线中增加Y型过滤器、化工园区水增加排放倒淋、循环水塔池制作大滤网和旁路器换石英砂这4项计划由于材料不到位没有完成(但这四项计划检修装置运行期间可做，不影响循环水正常运行);氮压机水冷器的更换和脱硫泡沫泵、尿素解析调温水泵的安装因到货时间晚还没有进行。
五、存在的不足
1.专业知识欠缺，经验不足，不能及时处理突发事件，对有些细节问题不太注意;
2.对大修认识还不高，责任意识不够强，存在不敢抓、不敢管现象;
3.前期组织编写和审批方案过程协调不到位，主观能动性较差，存在等、靠现象，考虑不够周到。
以上就是我工段此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。
4化工厂乙炔工段6月大检修工作总结
紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我工段成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我乙炔工段认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项自检项目。
从五月份开始我们就召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目19项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如清理渣浆高位槽，清理发生一楼北墙等，工作量大，难度大的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制，为每个班发放了200元的误餐补助，同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助(四个班加民工5×120=600元)，为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽，与专工的协调与合作也很愉快，为工段营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。
3.备品备件恰到好处。
根据我工段自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备;对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对温工的技改备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
4.配合温工完成了技改项目。
介于西化检修人员的工作量大，女同志又多，在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞，不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助。重新更换了所有的垫片，紧固了所有的螺丝，为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中，我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中，我工段投入了大量的人力，给予了竭尽所能的帮助，体现了我工段员工为了一个共同目标，能吃苦，肯奉献的精神。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我工段高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环，我们进行了及时的装袋清理;对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。
6.大修中不忘修旧利废。
我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢，对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对水洗塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。
二、大修中的不足。
有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。
1.办理各类证时，显的有些忙乱。
因为第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且全都是一级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足，与施工单位的解释耐心不够，对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。
2.后期的人员调配上有些松散。
在检修后期，因我工段进度一直较前，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，工段也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明工段的管理水平还有待进一步的提高。
3.废旧物资退库迟缓。
因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂，数量多，体积大，因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚，致使我工段的退库工作迟缓，并且让领导操心，是我们工作的不足，也是应该引以为鉴的地方。
4.开车前的检查不细致。
人常说:“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我工段此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。
5化工厂20XX年装置停工检修工作总结
根据公司20XX年度停车检修工作计划，从*月*日至*月*日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
一、安全第一、计划详实
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的**项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划（附件），将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
二、精心安排、认真落实保效率
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计**项，涉及**装置**类**项，**装置**类**项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障（附件）。
三、认真总结，逐级验收
通过全体员工及维保人员的共同努力，20XX年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、DCS班和SIS班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。