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外贸部门年终总结

时间: 01-23 栏目:总结

1外贸单证部门年终总结

本人初步进入外贸行业,首先要感谢公司的每一位员工和前辈。感谢你们有问必答,耐心教导,让我学会了外贸行业的实际操作和理论知识。刚刚进入公司之前,就一直听闻外贸行业的种种新闻和行业信息,一直怀着好奇和诚恳的心情开展工作。工作了一段时间之后,对工作有了一定的认知和对应的反应。以下是我对这一年的总结:

本人对于该工作的优势和竞争力。对于该目前的手头工作,能够足够处理好被交代的单证工作,能做到高效率、低错误率、积极发问不懂的地方、积极解决工作上出现的突发问题。在录入系统时做到不出错、精准。整理出货清单时做到数据精确、及时发现问题。翻译授权时做到内容清晰、明确。制作信用证时做到不出错,避免出现信用证不符点,准确地完成工作。目前工作能够较好地上手,对相关的流程有了越来越深的认识。

不足的地方有,仍然没有接触和了解核心工作,辅助型工作比较多,挑战较少,感觉有很多需要学习和操作的地方可以帮上忙。

本人还有一项艰巨的任务是寻找外商。这项人物由本人单独操作,咨询过同学、网络,做了多项准备工作,注册了无数网络帐号去寻求外商。本人十分重视国外展会机会,参展机会来之不易,本人给自己也增加了许多压力。本人制作了展会宣传单、拍摄了服装照片并分类、翻墙创造了本公司Facebook主页、更改了原网页内容并更新了产品图片、多次发送邮件给潜在国外客人。以上寻找外商的方法几乎由本人摸索出,但感觉仍然不得要领,没有真正能够掌握寻找外商的有效率的方法。希望这方面由前辈多多指教。本人大多问了同辈、网络,但深知这不是最有用的方法,其核心方法希望能够得到导师的指教。

本人对工作的经验是:做外贸工作一定要精准、及时。时间就是金钱,在做每一样工作之前,就要做到考虑做到之后每一样的连锁工作,理解到时间的滞延就是会对工作效率产生伤害,对公司会造成一定的损失。对于同事之间,要做到和睦相处、部门与部门之间要及时沟通,多多学习前辈们的经验。在这里,我要再次感谢意玛公司的每一位员工,对于我这个外贸新人多有照顾和解疑答惑。

工作时间之外。本人在工作时间之外大量阅读巩固英文,尤其是商业英文,为了以后能够更加精准得参与每项工作。掌握一切能够增强自己专业知识的机会。

对未来的展望:本人希望以后能够增加工作量,更加实际地、更多地操作和参与工作内容。不怕压力和工作量,希望前辈能够多多指教,更加放心地交、相信给我任务并且减轻前辈们的负担。对于20XX年的工作安排;更加深入了解参与工作、更加希望本人能够做到积极、主动、果断地参加工作,并在新一年能够有所突破。

对公司的期望:希望能多安排学习、参观的机会,并介绍经验丰富的外贸人来进行交流和对本人的教诲。时代和时局正在改变,若是需要新的客户,有很大的可能要对他们进行适应和相应的改变,多样的贸易方式和手段会产生,希望大家能携手共同进步,在原本熟练的贸易方式上有所其他突破。

感谢!

以上为本人20XX年3月至20XX年1月的年终总结。

单证部门

20XX年1月25日星期一

2外贸工作年终总结

时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,过去的一年,在公司领导的正确指导下,在各部门同事的积极支持和大力帮助下,我才能够较好得完成工作任务,在此非常感谢中健大家庭的每一位家人对我工作的支持和帮助,我相信在新的一年里,我们这个团队会配合的更好,我们能共同创造更好的业绩。

回首过去,是为了更好地面向未来。总结经验,是为了克服不足,发扬成绩。针对20XX年的工作情况,现从以下五个方面做如下总结:

一、工作完成情况

20XX年总体上来讲,工作完成情况还是可以的,当然业绩的取得离不开公司领导们的正确指导和同事们的支持。

公司角度来分析,感谢公司领导对我们工作的大力支持。

1)20XX年12月30日,公司出资购买阿里巴巴增值服务外贸直通车(P4P),来增加产品的曝光量。

2)20XX年9月,购买橱窗,增加产品的曝光量。

3)20XX年10月份,谷歌推广。

4)客户来访时,张总总是放下自己的工作,亲力亲为,全程陪着,印象很深刻的是今年4月份时,一个印度客户过来,张总亲自去北京接的客户,虽然最后并没有谈成大的订单,但是这种对客户真诚的态度是值得我们好好学习的,好多来访客户在回去时都会跟反映张总是个GreatMan,并对咱们公司给予很高的评价。公司的大力支持是我们做好工作的坚实后盾,新的一年,在公司的全力配合下,我们会做得更好。

个人角度来分析,我主要做了一下几点工作:

1)通过不同方式搜索好的关键词,在阿里巴巴上发布产品信息来增加网站的曝光量;并及时的更新产品信息。

2)对于网络销售,存在一定的风险性,所以国外的买家会非常的谨慎,我们不能一味的只把目光集中在订单上,要加强与客户的沟通联系,多想办法,建立良好的合作关系,在沟通的过程中,你能很好的了解你的客户,也会增加客户对你的信任度。

3)工作到位,服务也要跟上。凡事都要多用心,有些事,可能你做的时候客户看不到,但是他会感觉的到。

当然,在工作过程中也发现了自己的不足之处:

1)客户管理环节不够好,有时候寄过样品的客户都没订货,有些老客户也不知道什么时候流失了,这其中很大一部分原因是我没有及时的跟踪。

2)工作缺乏计划性,自己也很清楚的知道,没有计划的工作,效率是很低的,这点正在慢慢的改进当中。

二、阿里巴巴网站分析

从上图很容易看出,第三季度的新发产品数不错,但是第四季度现象不太好,可能是后期工作忙得缘故,新的一年,一定要合理地制定工作计划,纵使忙,也要保证一定数量的新发产品数,这样才能保证网站的持续高曝光量。

通过后半年的数据统计来分析,点击率波动较大,很不平稳,而且点击率非常低,所以以后发布产品信息的时候,要多注意细节方面的东西,因为并不是曝光量有了,就会有点击。

图下:影响点击量的因素

TradeManager在线(保证买家可以随时进行在线沟通)

产品图片(清晰)

描述

通过阿里巴巴巴巴网站的统计,反馈率是很低的,也就是说10个点击我们的客户中只有一个客户给我们发询盘,而反馈量应该从以下几个方面改进:

企业网站设计(模板与形象图片设计,这方面有待改进)

公司介绍(应该把公司的介绍写的更专业一些,出口市场等有待改进)

公司栏目(证书,研发,质量控制等)

公司视频(更好的展示公司的真实性,增加买家的信任度)

产品详细描述(吸引人,展示产品的细节,以及质量方面的证书)

产品分组(清晰有序的分组让买家更全面了解主营产品)

TradeManager在线(保证买家可以随时洽谈)

三、市场分析

据阿里巴巴网站统计,询盘的地区分布如下:

从上图不难看出,询盘的分布主要集中在亚洲,欧洲和北美。欧洲主要是希腊、英国、立陶宛等为主,亚洲以新加坡、马来西亚、印度为主,北美则以美国和加拿大为首。

通过分析今年的销售情况,市场主要集中在韩国,希腊,印度,美国四个地区:

韩国:市场占有率不高,利润率也很低。

瑞士:建立贸易关系的公司只有一家,虽然利润率高,但是没有大的订单。希腊:今年新开发的市场,市场和利润都算可以,但是欧债危机对其贸易有一定的影响。

美国:很有潜力的一个市场。

印度:对于水杯、饰品类,印度有很大的需求,但是既要求质量也要求价格,我们不具有优势,可以试着推其他的产品。马来西亚、新加坡:一直没有大点的订单。

四、产品分析

针对20XX年的整体销售情况,现对产品进行分析如下:

从上图不难看出,其实大部分的销售额在护具方面,而在护具中一半甚至一半以上的销售额是订做产品,所以如果明年公司自己置办护具生产线的话,将很有利于明年销售目标的完成;日用类中,以花洒、香皂为主,至于毛巾,我个人觉得黄蓝毛巾容易推,因为后期的竹炭毛巾、浴巾系列价格高,客户再加上关税,运费,目的地成本很高,当地客户很难接受;寝具类中以托玛琳磁枕、慢回弹颗粒枕、薰衣草被为主,之所以没有很好的业绩,我分析的是以下两方面原因:第一,我们推广的力度不够;第二,因为一些含磁的产品不能抽真空压缩,所以属于严重性抛货,运费高,无形中增加成本。

五、团队和个人

团队总结:

目前我们部门有三个成员,都比较认真、踏实,并且能做到相互合作,20XX年我们部门很好的配合公司完成了工作目标,但是在业务培训方面做得不够好,新的一年,我们会更好的配合公司,做好本部门的工作。

个人方面:

工作过程会在以下三个方面改进:

客户管理;今后的工作中会完善电子版的客户档案表,及时跟踪好客户,避免客户的流失,同时也会对比较有潜力的客户做详细的手写版客户档案。工作计划性;平时工作过程中,要为自己的工作制定计划,并写在笔记本上或者电脑桌面便签形式记录下来,提高工作效率。

管理能力;管理方面自己做的不是很好,但是公司既然把我放在这个位置上,我就得承担这份责任,今后要多看书,多学习,我相信在领导和同事的指导配合下,我会一点点的进步。

学习能力;新东方的唐宁老师曾经说过:今天的优势肯定会被明天的优势所取代,所以成功的人都是终身学习的人。今后要严格要求自己,多学点,对自己终究是有百益无一害的。

过去的一年,有收获,有成长,很感谢中健集团大家庭的所有家人们,新的一年,意味着新的起点、新的机遇,在此预祝中健集团的明天会更好,也希望我们每一个人在这个大家庭中有进步,有收获!

天津市正健纳米科技有限公司

3关于外贸销售方面工作的年终总结

随着20XX年元旦的到来,意味着上一年工作的结束。有的人说新年是一个新的开始,有的人说新年是对去年的反思,也有的人说新年是一种向往,那里有更多的选择,可以遇见更成熟的自己。对于做了外贸销售一年的我来说,或许更是一个挑战吧。过去的一年,让我成长更多,学习更多,实践更多,当然还有很多的不足,所以对自己做了如下的一些总结工作,希望通过客观理性的分析,改正自身的不足,提高专业能力,加强课外学习的自觉性,近而对目标业绩有所帮助。一,业绩情况:完成销售额总计563886元,原先目标完成73%,修改后目标完成108%。

二,工作能力的转变:

记得我是刚好15年初进的外贸,那时候就是不断地发产品,报RFQ,相对于同一批进公司的伙伴们来说,我已经落得老远了,因为他们已经开始出单了,这些每周发多少产品,报多少RFQ,对他们来说都是过去式了,但是想起进公司初期,他们热情似火的投入,满怀激情的讨论一切技巧,我知道这只是一个阶段,所以我坚持了下来,经过同事们的相互帮助,撑过了一个人发产品的日子,和大家一样,开始有小的订单。在不断的实践中,和客户沟通交流,从开始回复询盘要检查多次,到现在帮客户解决问题长篇大论,我想这是坚持的态度让我收获的成长。

三,存在的不足:

1.对于每天的工作安排,协调性不够,没有完整的计划,特别是不发产品后,跟进客户阶段,客户都具有特殊性,时常会忙着一个客户的事情之后,才会再做另一个客户的事情。

2.对知识的回顾不够,比如问一个FOB报价问题,之前问过同事,但是没有记录下来,没有巩固,导致下一次遇到相同的问题不能独立解决。3.积极的收集了我们账号所有的RFQ客户资料,但是不懂回访筛选,没有区别开打开过邮件没有回复的,没有打开邮件没有回复的。没有维护好潜在客户市场,造成资源利用不充分。

4.对各大国家的市场分析不到位,导致报价没有区别性,除了美国主要市场。一开始不知道哪些国家热卖哪种产品,比如之前的一个德国客户,他们采购计时器是最多的,同样,在计时器的报价市场,也是要求最严格的,价格上过不去其它的也就不用谈了,面对这个国家的报价,当时我没有区别对待,结果就可想而知。新年里要学习更多的东西,大致的市场趋势要了解。

四,心得体会:

在这个大家庭里,经过了一年的锤炼,懂得了同事之间要相互交流和帮忙的要领,学到了任何工作都需要坚持和学习的态度,知道了沟通的重要性,我想正式因为有这些感悟背后的故事,我们的团队业绩才能越来越好,尽管在整个团队里,我的业绩是微不足道的,但是我同大家一起见证了成长。出货来不急了销售团队组成了一条拉,对于产品新问题,出货新发现,有好的点子,开早会的时候大家共享。所以能遇上这个团队我觉得很幸运,我需要更加的努力的完善自己。同样,在销售过程中,客户的肯定和赞扬是引以为荣的,当有一个客户对你表示“Iamverygladthepartnershipwehavedeveloped”的时候,就能知道这个客户的心已经在我们这了。只有把产品推广出去了,才会有后续的销售。公司开周会的时候会建议其他同事提一些改进的意见,在优秀者的身上总是可以学习到自己没有做到的东西,正因为这样,他们意见的可行性是必然的。再根据实际情况加以改进,就可以看到成效。为了16年的业绩更上一层楼,有几点务必要反思和纠正的。

第一,谨记,磨刀不误砍柴工的道理,认真负责的做好月计划,落实到周计划,工作的大体方向要跟着计划走,那样目标才会靠近。

第二,以跟进重点客户为重要工作,平台基础工作排第二,自主学习不能放弃,要坚持。

在这一年,我认识到自己在销售工作上的不出色,我知道并不是我不适合,是我在这条路上还没有摸搜到符合自己的方式,没有足够的经验和很专业的理论知识。我想这些都是时间问题,我会继续前进,用学习伴随着工作共同进步。也希望团队业绩一年比一年好。

20XX/1/5

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