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网吧店长工作总结

时间: 01-23 栏目:总结

1网吧店长工作总结

自今年加入这个大家庭以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,努力工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职以来的工作情况汇报如下:

自接手工作的几个月里,我认真核对财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保年度收支平衡。做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分类记录在案。同时认真核对发票、账单,整理好票据管理。认真整理好每月对账情况。按照财务的制度,我细化当月收支情况,定期做好各项报表,按公司的要求及时进行对账。特别在经常开支方面,严格把好支出关、发票关。

认真负责地抓好了网吧的卫生环境,虽然网吧在很多人眼中可能是一个细菌滋生的地方,但是在这方面我个人认为,我还是做得比较好的,因为我会定时的对网吧进行大扫除,同时每天安排保洁对网吧进行保洁,在有些不足的地方,我也会努力改进。

来网吧的这些日子里,也完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态,只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责,树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。虚心请教,意志坚定,才能有好的成绩,来回报公司对我的信任,还有父母、老师对我的期望。

由于工作实践不是很多,缺乏相关工作经验,所以我也总结了以下的不足点,对同事的作业没有认真学习,没能尽自己的能力,还要下更大的功夫,所以我决定积极搞好同事之间的关心,进一步理顺关系;加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益,管好财、理好账,控制好经常开支项目,抓好网吧环境卫生

相信在领导和同事的帮助指导下,还有网吧在我的瓴导下会取得更大的成绩。所以也感谢公司领导对我这个网吧店长的信任,感谢你们。

2网吧店长工作总结

1、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等

直接对投资者(老板)负责。最好是老板就负责每天收钱,大的资金流动与店长协商沟通,一个网吧的合格店长必须能独立经营一个小中型店面。

2、早上8点没特殊情况必须在岗

监督交接班进程,检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性。检查网管领班交接班记录,了解有无特殊情况发生,机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息,2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。若前期刚接手一个店子肯定比较累,等走入正规以后,责任到人培养属于自己管理模式下的领班网管,那个时候你会轻松很多。

3、每天检查核对网吧收银交接班日常财务

统计每天时间段在线人数与商品销售,列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数,商品销售的最高和最低。多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。

4、每周最少3次时间段调查周边网吧经营情况,做出统计与对比

针对周边网吧的经营情况做出自己的可行性调研报告。在调查中必须做一次详细的统计,包括硬件、软件、环境、管理与服务、上网人群,主玩游戏等等。另外对周边地区上网人群做调查,了解上网人群的性质,统计周边上网人群的大体数据与周边网吧的终端数做分析。一般的情况下上网人群数量远远低于终端数。

5、每周有计划进行员工培训与指导

提高员工的工作水准与工作积极性,重点抓员工的与顾客沟通中情感服务,引导服务,导座服务,“第三空间”的含义等。

现在网吧行业由于福利待遇、工作时间、性质、工作强度等都存在很大的问题,导致了员工流动性比较大,一般每个月在10%-20%之间流动。因此,对于一个新员工的培训与沟通很重要。想打造一个固定的团队很难,必须要抓住核心成员,打造一个流动性的团队。建议让员工拿基本工资+奖金(工作评分,网吧主页投票,考勤等)+网吧效益提成。让大家明白在现在环境、硬件软件都相差不大的情况下,服务水准、服务意识与情感服务的重要性。一个网吧生意的好坏与大家的一起努力分不开的,更要让员工明白在这里上班不光是为拿那么点工资,更重要的是通过我们的培训与指导让员式形成良好的工作态度与专业的工作技能等等。收银员交班本每个小时做的上机人数登记与卖场销售登记也需要了解。

3一位网吧店长的工作总结

1.事无巨细,详细记录至交班日志;当班紧急情况,及时向上级主管汇报。杜绝直接越级汇报。

2.加强岗位意识,提高网络知识、人际交流口才。

3.提高使命感,服从上级工作安派,落实各种会议决策。

4.做事做人,没有任何借口;不要为失败找借口,只为成功找理由。

5.工作需要融洽的环境氛围,同时还需要自我牺牲的精神。付出总是有回报的,网吧还未真正的走上正轨,量化管理的建立也不是二个月、三个月的工程。要突出团队的合作精神又要求岗位分工严格划清,这是极为矛盾的。

6.非常感谢网管主管李孟对网吧提出的建设性意见,让我们这些处在管理层的店长、技术主管、经理深思。希望各位员工向李孟学习,多多发表各自对网吧有益的意见。有些事可能需要一定的时间,但凡是对网吧有利的,我们都会记录在案,能及时办到的,一定办,不能及时办理的也请各位员工能够谅解。

7.七月一日起,网吧将进入第一次改革,各种规章管理制度开始严格执行,网吧正式进入正轨规范化操作。希望各位员工做好准备,调整心态,与时俱进。当做出成绩时,过程就会被关注,这是必然;还没有做出成绩时,过程就被关注,这是关爱!

8.还是我常说的那句:压力与动力应该同在也必须同在;对于工作,生活要树立正确的务实的目标。

最后想送给大家一句我最喜欢的名言:思想决定行为,行为决定性格,性格决定命运。

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