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售后服务半年工作总结

时间: 01-27 栏目:总结

120XX上半年售后服务工作总结

一、售后反馈信息处理情况:五月三包反馈信息共55例,已处理55例。

二、售后反馈信息统计与分析:

20XX年上半年与20XX年同期售后问题比对分析图表如下:

注:蓝色为20XX年、棕色为20XX年。

以环形图的形式对以上表中数据进行统计分析如下:

注:外圈为20XX年,里圈为20XX年

根据以上表中数据统计、分析如下:

1、20XX年上半年悬架断裂0例,20XX年同期有23例。

2、20XX年上半年三桥继动阀漏气问题有3例,20XX年同期0例,

减少100%。20XX年我公司生产的半挂车安装的三桥继动阀为河北邢台众达品牌,继多次三桥继动阀质量问题的反馈之后,我公司将三桥继动阀的品牌更换为顺安达品牌,更换之后,售后接收的三桥继动阀相关问题反馈0例。

3、20XX年上半年,关于车厢左高右低质量问题的反馈有2例,20XX年同期有1例。

4、20XX年上半年,与油缸相关问题的反馈信息有15例,20XX年同期有2例,减少87%。

5、其他偶然性质量反馈,20XX年上半年有23例,20XX年同期有20例,数字持平。6、20XX年上半年,与开焊相关问题的反馈信息有5例,20XX年同期有2例,有所减少。

三、售后服务费用

20XX年1-6月份售后服务费用

销售部售后费20XX年1-6月明细账

注:上表中油费共17990元为赔偿给客户的维修费。以上费用结算日期为6月23日

分析:20XX年财务统计的售后费为-18412.13元。

四、售后服务费用统计及分析

20XX年1-6月售后费明细账

分析:二零一四年1-6月份统计的售后费与财务核对之后的数额为-18412.13元。与20XX年同期数额为64321.69元的售后费相比,增长率为-128.62%。售后工作的日益进步与公司领导对售后的悉心管理和正确指导是密不可分的。

五、费用追偿工作1.已追偿回的费用:售后分别于4月25日及5月26日对梁山众兴机械制造有限公司进行了两次追偿,且追偿到的费用达39689.1元;2.已发出追偿通知的费用:

1)已发出追偿通知的费用:关于无锡杰力液压机械科技有限公司的责任追偿费用,金额为1195元。售后已于6月5日将需要追偿的责任费用明细表交予质检部,质检部于6月5日向该公司发出追偿通知,并传真相关追偿函件,对方已电话同意,但尚未给予回传确认函件。

2)已发出追偿通知的费用:关于皓驰吉利悬挂质量问题产生的维修费用,售后已于6月23日将需要追偿的责任费用明细表及相关材料交予采购部。其中部分为梁山众兴悬挂厂家责任费用32720元、另一部分为鑫顺康半挂配件销售公司42520元。共计75240元,请采购部尽快追偿该费用。我售后已向两家供应商发出追偿通知,对方向我方回复:赔偿费用太高,且轻型悬挂只能在路况相对较好的

地方使用,既使是在那么差的环境下使用,出来问题我们已经马上提供了配件予以更换,及时的进行服务,应该不会产生其他运输公司的费用。

3)外购件的追偿:现售后旧件库已带回的旧件有:举升阀1个(清河永丰)、储气筒2个、双腔气室3个,售后已将追偿明细表交予质检部,请质检部尽快进行旧件鉴定并进行配件的追偿。

六、回访情况汇总及分析

1.20XX年上半年,悬架断裂问题比较突出。针对皓驰吉利物流公司20台车悬架断裂问题,该批车按照梁山众兴出具的方案进行加强处理之后,经回访,客户反映车辆运作情况良好。售后建议:在特定地区车辆应该采用重型悬架。

2.鄂尔多斯慧成汽贸31台车油箱与举升阀干涉问题,我公司派人前往现场对所有问题车辆进行了油箱位置的改装之后,经回访,客户反映干涉问题已消除,车辆运作良好。

3.在上半年的回访调查中,以江铃重汽、灵霄汽贸为主的客户对我们产品的喷漆质量多有不满,主要体现在喷漆不均匀、细节喷漆不到位等方面。

4.在上半年的回访调查中,部分客户反映我公司的自卸车(带二马槽)七字钩强度不够。售后建议二马槽采用插销式结构。

在回访中关于半挂车储气筒安装座开裂问题的反馈比较频繁。经过对客户的回访,建议安装时加装减震垫或改变储气筒安装的位置(我公司产品采用的是横向安装,建议可采用纵向安装)。

6.江铃重汽、孝龙物流车辆均为正常交付客户运营,但已出现气管被飞溅的焊点烧穿,导致气管漏气事件,建议在生产过程中采取防护措施避免此类问题的发生。

七、其他管理工作的情况

1.有关售后工作管理的制度性文件的下发:经过公司领导的指导和督促,售后起草了有关售后工作管理及运行的文件,经过领导审批等一系列程序,于20XX年5月23日正式下发《【20XX】销字第10号销售部关于售后质量反馈事件的处理流程图》、《【20XX】销字第11号产品售后服务管理制度(试行》共两个文件。以此为准则,来制约并指导售后服务工作的正常进行。

2.针对9000、3C认证工作当中,发现的售后工作当中的不足,在公司领导的指导及部门负责人的带领下,根据销售部出台的质量管理体系、3C认证整改表,按时完成了整改,并已整理入档。

3.慧成汽贸31台自卸因油箱与举升阀干涉问题前往现场维修产生的费用共计6705元,售后已将费用明细表及相关材料交予综合办进行责任调查。

2家电售后服务上半年工作总结

弹指一挥间,上半年时间匆匆过去,回顾上半年工作,深深体会到作为一名售后服务人员的职责。作为一名售后服务人员不仅只是售后服务,这种服务关系到公司,关系到产品的维护和改进。也是增进与客户之间的沟通。售后服务的优劣直接关系到公司形象和根本利益,也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色,但也存在不足,先将售后的部分总结一下。

1、做好本职工作,树立全局意识。

不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象,使客户对工作的满意度最大话。

2、善于沟通交流。

现场技术服务人员,不仅要有较强的技术知识,还要有较强的沟通能力。一种产品很多时候是因为使用操作不当才出现的问题,而往往不是如客户反应的质量问题,所以这个时候就要我们找出问题所在,和客户进行交流,规范操作,从而解除对产品的不信任,和对企业形象的影响。做到对客户满意的公司形象。

3、经与专业技术,勤于现场考察。

随着电子行业的不断发展,竞争不段强化,如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要现场勤于观测,独立思考,多与同事交流,努力提高自己的水平。

4、技术知识水平和实践工作熟练。

在过去的工作中得到了一些体会,工作时候心态很重要。投入工作要有激情,要平易近人,积极的思想和平和的心态,非常重要有利于促进工作进步。

320XX年上半年售后服务工作总结

尊敬的公司各位领导:你们好!

转眼间20XX年上半年即将过去。回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结售后服务工作作为产品售出后的一种服务而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进也是增强与客户之间交流的一个重要平台售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。下面是本人对上半年售后服务做下总结。

一.售后初期

1.发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。

2.现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所

损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。

二.售后中期

1.对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。

2.设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。

3.设备的保养要求客户对销售的设备,须按照说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。

三售后后期

不定期给客户打电话,询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。售后服务是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的延续工作,做好了,可以增加销售的机会。做不好,也可以毁掉一个关系网。

20XX年下半年工作计划

一、工作方针

树立产品服务形象,提高售后服务技能水平,将自己售后服务能力提高到一个新的高度和水平。

二、工作目标

根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

1、保修期内客户回访率为90%。

2、服务满意率80%以上。

3、保修内服务及时率为80%以上。

4、所有新设备交接后,培训达标率90%。

5、积极做好各种设备配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

6、掌握公司新产品性能,做好各类设备的技术资料准备工作,以便在下发到客户过程中,对客户进行培训的同时让客户有一个对新产品的认识和了解。

7、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训客户。

三、具体实施方案及工作重点

1、建立所有产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

2、建立产品的详细配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

3、及时跟踪、反馈我公司出厂的所有设备运行情况,质量和服务状况。

4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。

5、每个月要对保修期内、保修期外产品维修服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品提供有效数据。

4售后服务半年总结

做售后已经半年了,不知不觉间半年过去了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,也认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。皮带机的用途及注意事项已有了些心得,长时间与各种人相处也明白了一些道理,一些对人对事的道理,现将工作总结如下:

皮带机:

通过传动把物料从某一地点运送到另一地点,这就是皮带机的主要功能·主要服务于矿山,煤矿,港口,电厂等地。

皮带机的注意事项:

1,首先熟悉现场库房。与业主和安装队打好关系。

2,安装时中心线一定要准,不许有偏差,从头部或者尾部打中心线的钢丝绳最多绷1-3根

3,调滚筒支架中心距时,先把滚筒装在支架上,以滚筒的中心调中心距。

4,驱动和传动滚筒连接的时候,驱动比传动低的情况下,先调传动滚筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再调驱动 ,与滚筒连接的联轴器它们之间的缝隙6-8mm。注意保证横平竖直。

5,驱动打表,打四个面,上下左右。把百分表吸在制动轮上,同时转动液力偶合器和制动轮进行打表。

6,在空载的时候,如果减速机安装了逆止器,必须把驱动解体,单独做空载,避免毁坏逆止器里的逆止环。

7,有的驱动在负载时,转动缓慢,很可能是因为配重过多,电机的电流不够稳定,或缺项或者是液偶里的油太少等等!

8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,可以看到油就达到了75%。

9,安装中间架时,中间架离中心线不许超过2mm。

10,制动器温度允许范围:环境温度+65度,油脂名称25#变压器油

11,压带轮离皮带的高度是80-100mm,过于太高就没有作用了。

12,空载试运转的运转时间不得小于2个小时。主要检查驱动:温度,振动,噪声,漏油。还有跑偏程度,机架支腿焊缝及机架和机械设备紧固件。发现问题,解决问题。

在现场服务心得

1.有真诚有朋友

俗话说的好,有朋可走天下,无朋寸步难行。朋友是对一个人的信任,好感,朋友多了没有走不通的路,没有过不去的桥,这对一个经常外出的人有很大帮助,有真诚有朋友。

2。该强就强该弱就弱。安装队做的不好,可以对他们讲解,和他们协商,语气很重要。做的好,没毛病也要给他们挑毛病,让他们时刻都不能放松,适当的也可以客套一下,夸赞几句。

3。在现场会遇到许多问题,在不懂的情况下。 不懂也要装懂,现场服务人员是代表的整个公司的形象,不懂也不可以说出来,事后在请示师傅或领导给予答案。

4. 维护公司的利益。现场鱼龙混杂,出现问题是必须的,但如果牵扯到公司的利益,一定要学会推卸责任,尽可能的维护公司的利益。把公司的利益永远放在第一位。

5.在现场所需工具 有:合尺,手电筒,塞尺,记号笔等!

1,头部漏斗支座用的槽钢太过于单薄,长时间的落煤冲击会使得槽钢变形,导致突然倒塌,从而刮伤皮带,甚至出现人员伤亡等情况。

2很多业主提出要修改导料槽布帘,大家都知道布帘上有一块块的铁块,假如铁块掉落在碎煤机里,后果不堪设想,建议用其他材料。

3,有一些驱动架设计的不够完善,减速机的螺栓无法紧固,尽管在外面割一个口,也没有多大用处,安装劳累不说还显得特看,北疆电厂和贺州电厂的驱动架都有这种问题。

4,H型清扫器的法兰设计的也是不合理,不但如此H型P型的刮板更是质量太次,刮板上坑坑洼洼的一片,这让我们售后很难做工作啊。

5,当我拿到青山电厂布置图的时候,我发现图纸上有很多错误,这很容易被我们误解,做出错误的判断,有些时候都是图纸惹得麻烦啊。

工作中的不足

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离售后服务人才还有差距,主要体现在工作技能上,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

缺乏工作经验,尤其是现场经验:半年来我的现场经验有了很大的提高,对整个皮带机设备也有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度和实践。

工作计划

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,把握一切机会提高专业能力,加强平时总结工作;成长为一名公司优秀的职业化人才,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,总之,取长补短,发扬好的,丢弃坏的。为了美好的明天!加油!

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