养殖场工作总结

1养殖场年终工作总结

20xx年全镇的畜牧兽医工作，在镇党委、政府的高度重视和正确领导下，在县畜牧兽医局及相关部门的大力支持、帮助下，按照“山上烟、河下菌、庭院畜、大力发展草食动物”的整体思路，以强化动物疫病防控和畜产品安全工作为重点，稳步发展土鸡、肉牛养殖生产，努力打造特色肉牛产业，使畜牧业成为我镇建设社会主义新农村的重要产业。一年来，通过全镇各部门及畜牧兽医技术人员的共同努力，我镇畜牧业工作取得了一定成绩，较好地完成了各项任务指标。现将我镇20xx年畜牧兽医工作情况总结如下:

一、20xx年的主要工作

(一)圆满完成全年畜牧生产的各项指标。目前，全镇生猪存栏28320头，出栏生猪21000头;大牲畜存栏4253头，出栏牛2100头;山羊存栏18022只;出栏13500只;家禽存笼14万羽，出笼12万羽。全年累计完成肉类总产2953.4吨，禽蛋总产量31.6吨，畜牧业产值3263.7万元。

(二)全面完成品种改良工作。完成猪人工授精1630胎(次)，仔猪培育14670头，母猪存栏1259头。完成牛冻配1127胎(次)，购买冻精颗粒 1400份。

(三)狠抓动物防疫工作，保障畜牧业的健康发展。

1、狠抓强制免疫工作。年初，与25个村委会、社区签定畜牧业生产及重大动物疫病防治目标责任书，集中开展春秋两季的动物免疫工作。严格按照“一畜一标一证一针一帐”五个一的要求，坚持做到“五不漏”(镇不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针、针不漏量)，全年免疫注射猪口蹄疫苗3.5万头次，牛羊口蹄疫苗0.88万头次，羊痘1.2万头次，鸡新城疫、禽流感疫苗14万羽份，注射猪瘟疫苗、蓝耳病苗3.6万头份次，密度达到100%。对规模养殖和农村散养畜禽建立了免疫档案，对免疫情况实行跟踪制度。全镇无疫情发生。

2、做好动物疫情监测工作，做好预警预报。根据上级业务主管部门工作安排，在辖区内做好动物疫病流行调查工作和血清采集与疫情监测工作，一年来及时完成各类报表的填报，共采集猪血清30份，鸡血清25份，羊血清20份，牛血清25份。

3、加强防疫知识培训，提高综合防治水平。加强规模养殖专业户的培训工作，有针对性举办规模养殖大户防疫技术培训班，传授防疫、消毒、饲养等科学技术，提高大户综合防疫水平，并以此促进全镇防疫工作的开展。

(四) 围绕农民增收，让养殖户安心养殖。

服务群众是基层畜牧兽医服务中心的主题，为此，提高服务水平尤为重要。针对过去在服务上存在的问题，采取有效措施予以改进，一是制定服务承诺，规定初诊及时不隔夜，复诊主动不隔天;合理按章收费;对农户饲养的畜禽发病后及时有效地进行治疗，提高治愈率;二是提供信息服务，多渠道、多方位搜集致富典型、市场行情等信息，及时将经验和信息提供给农户;三是对专业大户实施全程服务，建立专业技术人员包保养殖大户责任制，实行畜禽养殖的全过程服务，帮助解决生产中的实际问题。

(五)抓好单位建设、树立单位新形象

中心在按要求完成镇党委、政镇府和上级业务主管部门交给的中心工作和业务任务的同时，认真落实本中心内的计划生育、治安维稳、安全事故等工作，一年来，中心无违法违纪现象发生。单位工作有了质的飞跃，形象有了大提升。

二、存在问题

(一)畜牧业生产规模较小，生产水平低，市场和价格信息滞后。

(二)动物疫情形势复杂，居住分散、饲养分散、防疫压力大。

(三)村级协防员普遍年龄偏大，后继无人。

三、20xx年工作要点

(一)进一步加强动物疫病防疫工作，力争不出现重大疫情。

(二)加强畜牧业科技推广工作。

(三)加大标准化示范场创建工作。

(四)进一步加强畜产品和投入品的安全监管，严厉打击养殖环节使用违禁药品的违法行为，确保畜产品安全。

2养殖场20XX上半年工作总结

在场领导的大力支持下，种猪场上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下：

——上半年出生仔猪xx头，同比增长20%；平均每窝xx头；断乳成活仔猪xx头，同比增长40%；平均每窝xx头，同比增长10%；死亡仔猪xx头，同比降低8%；平均每窝xx头，同比降低22%。——上半年推广种猪xx头，同比降低23%；出售肥猪xx头，同比增长7%；仔猪xx头，同比增长150%；淘汰各种猪xx头，同比增长x%；上半年共出售各类猪只xx头，同比增长8%；营业总收入xxx元，同比降低15%。

——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元，上半年节约饲料款约xxx元。

——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。

过去的半年，种猪场上下一心，向生产要效益，力争提供生产指标，以降低单位猪只的成本，并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标，种猪场创新生产理念，以科技创新提高生产效率，以精细管理细化生产流程，以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人，相比20XX年，新生仔猪增加xx头，断乳仔猪增加xx头，平均每窝增加xx头。

生产指标的提高，导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作，自出配方制作饲料，新制作的饲料不但能满足猪的生长需要，而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品，沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨，仅此一项，每年就能节约饲料款xxx余元。

过去的半年，种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作，不但优化了流程，而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备；对于保健工作，实行按时投药，尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉；对于免疫工作，更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题，经过xxx动物疫病控制中心的检测，猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进，种猪场的防病抗病能力进一步加强。

过去的半年，养猪市场整体低糜，生猪供大于求，在需求量大幅降低的情况下，种猪场全体同仁积极开拓多种渠道，努力增加销量。在报种猪销量的同时，积极开展仔猪的销售。相比20XX年，仔猪销量大幅度的提升。

过去的半年，种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后，我们重新任命了技术员和统计员，并且重新划分了工作职责，强化了每个岗位的权利与义务，并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

过去的半年，种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜，并获得了丰产，一定程度满足了自身供应。

过去的半年，种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。一是资本回报率较低，盈利能力偏弱。

二是后备力量不足，技术人才和熟练工人留不住，同时自身培养能力弱。

三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。四是经营方向单一，多种经营上仍有待提高。对此，我们一定要在今后工作中采取有力措施，进一步加以解决。

下半年主要工作

一、推动生产持续健康发展

为了确保20XX年经营目标的实现，种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕种猪做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

（1）在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。

（2）在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。

（3）通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率；实现多活目标。

（4）将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量，提高种猪场整体产能。

（5）疫病防控局面更复杂，优化免疫流程，提高仔猪的育成率。

（6）细化统计工作，建立各种生产数据的统计档案。

二、增强自身综合实力，加强加强推广体系建设

种猪场将进一步以种猪质量为突破口，提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

（1）收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息，及时分析，把握市场动态，为政府及农民提供各种信息服务。

（2）及时掌握各地养殖产业工作动态，开展现场技术指导服务，及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务，提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走出去、走下去，深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

（3）努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪推广工作。

（4）充分利用好美系杜洛克公猪，提高种猪质量，做好挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。

三、完成年初既定利润目标。

（1）全面抓好饲料等原料的采购工作。

（2）全面抓好节能降耗的成本管理工作。

（3）全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

四、提高科研水平和新技术转化能力

引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果，重点开发繁殖技术和饲养技术，并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导，技术咨询及人员的培训，提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务，科学饲养管理程序的制定，规模化饲养管理的设计。

在新的半年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神，保持种猪场多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。

3秀山畜兴养殖场20XX年防疫工作总结

在县畜牧中心的高度重视下，秀山畜兴养殖场把动物疫病防控工作列为重要工作来抓，认真执行动物防疫条例，落实确定各项动物防疫工作，“场长为直接责任人”的责任制度，建立强制免疫目标管理责任制，量化动物防疫工作任务目标，明确职责，将防疫任务分解落实，把动物疫病监测列為养殖工作的重要任务，坚持“以免疫为基础，预防为主，防重于治”的方针，坚持高密度、高质量免疫注射，使畜禽随时处于有效的免疫保护期内。

一、动物疫病免疫完成情况

(一)目前存栏：生猪258头。

(二)疫苗使用情况:今年领用口蹄疫疫苗、猪瘟疫苗、猪高致病性蓝耳病疫苗各3800头份，实际使用3600头份。

(三)疫病免疫完成情况:累计免疫口蹄疫免疫1200头，免疫注射高致病性猪蓝耳病1200头，免疫注射猪瘟1200头，免疫密度100%。

(四)免疫应激反应情况:免疫注射口蹄疫免疫应激反应5头，反应治疗5头，高致病性猪蓝耳病免疫应激反应2头，反应治疗2头，猪瘟免疫应激反应8头，反应治疗8头，全场无反应死亡。

（五）完善应急物资储备，提高应急能力切实做好突发疫情的应急处置，共储备猪口蹄疫疫苗500头份，猪蓝耳病疫苗500头份，猪瘟疫苗500头份。

二、存在问题

1、我场用药量较大，疫（菌）苗品种多，冰箱体积不够。

2、距離镇兽医站道路远（10公里），目前疫苗运输无专用冷藏运输箱，运输与使用达不到要求，防疫质量难以保证。

3、部分疫苗免疫应激反应大，反应过高。

三、下步工作

1、针对防疫的薄弱环节，进行查缺补漏，确保防疫质量达标。

2、能否建议上级部门是否能投入专项防疫资金，解决疫苗运输、存储冷链设施，确保疫苗质量。

4蛋鸭标准化规模养殖场创建工作总结

XXXXXX有限公司蛋种鸭场始终坚持以创建蛋鸭养殖标准化示范场为目标，现将蛋鸭标准化示范场创建工作总结如下：

一、科学选址，合理开发

XXXXXXXXXXXX有限公司蛋种鸭场占地225亩，租用地块原为低洼低产农田，经过开挖渔塘等一系列的综合投入与开发，现已经建成了蛋鸭高效健康养殖鸭舍30栋，形成了鱼鸭共养的立体高效生态养殖模式。

二、基础设施完备，场区布局科学合理，饲养及疫病防治技术先进

1、场区布局科学合理，交通便利。

种鸭场场区鸭舍分为3片，片与片之间有鱼塘隔离及建有绿化隔离带。棚舍与棚舍之间距离较合理，全程有完整的硬化路面直达场区。

2、后勤保障充分

种鸭场场区建有职工食堂，配备有发电房、档案室、兽医室，主要路面全部实现硬化，场区生活区、生产区、办公区、粪污处理区等全部实行分开。

3、鸭舍建筑牢固，饲养科学

鸭舍全部按照通风干燥、水源可靠、阳光充足、交通方便的场地原则建造，牢固可靠，具备一定的抵御自然灾害的能力，建有硬化的水陆运动场。饲养密度科学合理，每平米5只左右。

4、消毒设施完好

种鸭场场区门口除建有标准化消毒池以外，还配有消毒室，专用消毒喷雾器等设备。

5、疫病防治质量安全可靠

XXXXXXXXXXXX有限公司从事养殖多年，十分重视疫病控制，防疫质量是过关的。建有完善的生物安全体系，建立健全科学、严格的防疫卫生保障设施和制度。

三、管理制度合理，操作规范

XXXXXX有限公司蛋种鸭场设有《养殖场饲养管理制度》、《活禽出入场管理制度》、《养殖场饲料和添加剂使用管理制度》、《养殖场饲养管理制度》、《养殖场用药管理制度》《疫病防治制度》、《日常卫生管理制度》、《养殖场卫生防疫管理制度》七大制度，在生产实践操作中严格执行以上制度。

四、污染物排放达到养殖排放标准，对环境影响较小

（一）养殖场影响环境的主要污染源与污染物：一是蛋鸭生产过程中产生的鸭粪，二是鸭场冲洗排出的污水，三是鸭舍内排出的废气，二氧化碳、氨气等；四是各种原因死亡的鸭只。如不加以妥善有效处理，可能对周围环境造成影响。

（二）环境保护与治理措施

1、鸭粪处理。鸭舍内的鸭粪采用人工清粪的方式，定期收集，由运粪车将其送至堆粪棚，进行堆积发酵。堆芯温度（至70度约需48-96小时），持续5—7天，达到《有机肥料》（NY525-20XX）要求后，施用农田、林地、果树等。

2、污水治理。本养殖场采取封闭式的鱼鸭配套生态养殖模式，鸭舍在渔池内戏水，鸭体自洁，可以极大地减少用水；部分生物质经鱼类消化利用，可以变废为宝；场区实行雨污分离，修建硬化排污沟、污水沉淀池，运动场内冲洗污水经沉淀后，集中收集排放。

3、废气治理。种鸭舍安装负压通风设备，控制舍内不良气体浓度；科学配套饲料，添加生物酶制剂，减少氨氮排放；场区绿化，裁种对NH3、CO2、CH4、H2S等有害气体吸附力强的植物，如樟树、杨树、泡桐等，以净化空气。

4、病死鸭处理。设立病、死禽及污染物无害化处理设施。对因病死亡的病鸭尸体，采用生物热坑埋法处理。

XXXXX有限公司已建有必备的粪污处理设施，并采用综合治理模式，满足项目污水、粪便的治理目标和技术经济原则，因此不会对周边环境造成污染或破坏。

五、生产性能水平高，经济效益可观

XXXX有限公司与XXX农科院畜牧兽医研究所合作开发的荆江鸭配套系商品蛋鸭，500日龄平均产蛋量达到300枚，较荆江鸭原种增加50枚以上，增幅22.73%。料蛋比低于2.7：1，较荆江鸭原种下降0.3以上，降幅10.91%。90%以上产蛋率可达7个月以上。配套系适应力强，抗病、抗应激能力明显强于其它品种。育雏育成期成活率在95%以上，整个产蛋期死淘率在5%以内。整个产蛋期蛋壳质量非常好，破损非常低，经济效益十分可观。

520XX年生猪标准化养殖场建设项目工作总结

绿康养殖有限公司20XX年生猪标准化养殖场建设项目工作在区发改委、农牧局、财政局等部门的大力支持下，严格按照项目建设要求，精心组织，狠抓落实，强化管理，提高效益，较好地完成了建设任务。现将项目建设情况汇报如下:

一、项目执行情况根据凉州区发改委凉发改发[20XX]423号文件批复，凉州区绿康养殖有限公司20XX年生猪标准化养殖场改扩建工程项目，总投资59.85万元，其中:中央投资50万元，自筹9.85万元。项目批复情况:改造标准化猪舍6栋1500平方米，修建兽医室40平方米、消毒室15平方米，修建化粪池300立方米、消毒池30平方米、堆积发醇待售场地500平方米，硬化道路400平方米，铺设自来水管网1公里。项目批复总投资59.85万元，其中:申请国家补助50万元，自筹9.85万元。项目完成情况:改造标准化猪舍6栋1500平方米，修建兽医室40平方米、消毒室15平方米，修建化粪池300立方米、消毒池30平方米、堆积发醇待售场地500平方米，硬化道路400平方米，铺设自来水管网1公里。完成投59.85万元，占计划投资的100%，其中:中央预算内投资50万元企业自筹9.85万元。

二、取得的主要成效

(一)促进了全镇生猪产业的发展。绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目的实施，极大地调动了广大养殖户发展生猪生产的积极性。20XX年全镇生猪存栏量达到12.8万头，生猪出栏量达到16.7万头，占到全区生猪出栏量的六分之一，分别较20XX年增长8.512.6%。实现生猪产业增加值1.2亿元，较20XX年增长9.8%;人均养猪业纯收入达6192009年增长25%，占到畜牧业人均纯收入的50%，农民人均纯收入的12.6%。

(二)带动了生猪标准化规模养殖。绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目的实施，辐射带动了全镇生猪标准化规模养殖的发展。截止20XX年，全镇累计建成标准化规模养猪场(小区)压发展规模养猪户户，建成暖棚猪舍万平方米，生猪规模化养殖比重达67%，较20XX年提高个百分点。农户养殖行为不断趋于规范，畜产品质量安全水平不断提升年向西宁、兰州、金昌等地外销生猪10多万头。

(三)提高了项目户生猪生产水平。绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目的实施，大幅度提高了养猪场标准化规模养殖水平，共改造标准化猪舍1500平方米，建设堆积发酵待售场500平方米，建设兽医室消毒室55平方米，建设化粪池300立方米，场区水、电、路等基础设施建设进一步加强，粪污处理及消毒防疫设施进一步完善，生产设施配套水平进一步提高，养殖户生产条件明显改善，生产能力明显提升。

(四)解决了生猪养殖环境污染的问题。绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目的实施，通过配套完善养猪场粪污处理设施，使生猪粪便等废弃物得到了无害化处理，养猪场正常年份处理粪污水0.45万吨，大大减低了粪污对环境的污染，养殖场污粪横流、臭气熏天的脏乱状况明显改善。同时，粪尿经二次发酵后制成了优质有机肥，可供日光温室、果园、农田灌溉利用，为生产绿色、无公害农产品创造条件。

三、采取的主要措施

(一)加强组织领导。镇上成立由镇长为组长的项目建设领导小组，协调解决项目建设中出现的问题，负责审定项目总体规划、实施方案、资金使用计划和检查验收等，保证了项目的顺利实施。

(二)严格申报程序。镇政府根据区农牧局的申报项目的条件，推荐我镇绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目，区农牧局会同区发改局对绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场进行现场考察，组织论证，确定为拟推荐上报的项目名单，报区政府审查同意后，区农牧局和区发改局联合将项目可研报告上报市发改委和市农牧局。经省发改委、省农牧厅下达项目计划后组织实施。

(三)实行目标管理。区发改局、区农牧局与项目实施单位签订项目实施责任书，严格建设条件、建设标准、建设内容、建设程序和建设时间，明确具体建设任务和进度，确保项目按期、保质保量完成建设任务。

(四)狠抓工程质量。严格按照技术设计要求，由绿康养殖有限公司组织实施，包场包区，责任到人，全程负责项目的规划、施工、安装、调试，区上组织专业技术人员对项目建设进行跟踪检查。

(五)强化技术服务。区畜牧兽医局成立项目技术小组，制定标准化生产技术规程，加强对项目实施单位负责人的培训，指导绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场养殖场按标准化要求规范建造圈舍，按标准化生产技术组织生产。

(六)严格项目监管。严格落实项目招投标制，合同制等要求，对绿康养殖有限公司生猪标准化养殖场建设项目进行了招投标，并签订了施工合同，确保项目按程序规范施工。

(七)加强资金管理。建立健全财务管理制度，对项目建设资金实行专户储存，专帐管理，专款专用。项目资金严格实行报帐制管理，工程款按进度进行拨付。项目竣工后，邀请审计部门对项目进行及时审计，确保项目资金安全使用。

四、存在的主要问题

(一)我镇养猪量大，规模养殖户多，而生猪标准化规模养殖建设项目安排少，不能满足我镇生猪标准化规模养殖发展的需要。

(二)项目实施单位实施项目的知识和经验不足，项目实施的规范化程度有待进一步提高。

(三)项目实施单位对项目建设资料、档案的收集、整理工作重视不够，给项目验收工作带来一定困难。

五、下一步工作重点

(一)加强项目管理知识培训，提高项目实施单位负责人项目建设管理水平。

(二)加强项目的规范化建设，重视项目建设资料、档案的收集、整理工作。

(三)加强项目后续管理服务，继续加强技术指导，强化科技培训，完善各项管理制度和生产技术规程，不断提高标准化规模养殖场经营管理水平，放大项目效应。

(四)加大生猪标准化规模养殖建设项目的扶持力度，不断提高生猪生产的规模化、专业化、标准化水平。