安质部工作总结

1安质部工作总结

20XX年08月份在呼铁佳园项目部领导的帮助、督促下及各二次结构、水电安装、外墙保温劳务队的配合支持下，呼铁佳园项目安质环保部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势，基本完成了领导的总体部署和要求。现将20XX年08月份安质环保部工作开展情况总结如下：

一、8份活动开展情况

1、专项安全检查。

⑴ 施工现场临电专项检查。

⑵ 生活区用电专项安全检查。

⑶ 外墙保温吊篮的专项安全检查。

⑷ 消防专项安全检查。

2、高处作业安全管理。

为了加强高处作业安全管理工作本月针对吊篮作业进行多次专项检查。

⑴8#、10#、11#楼吊篮作业班组下发安全隐患整改通知单4份；

⑵12#、13#楼吊篮作业班组下发安全隐患整改通知单2份；

⑶14#、15#、16#楼吊篮作业班组下发安全隐患整改通知单5份；

⑷主要涉及到的安全隐患问题包括（安全绳固定位置不合理、防护不到位、配重块不足、配重未串联固定、吊篮未设置前支撑等）。

⑸窗户安装在打胶、撕窗户纸等作业中，作业人员无任何防护措施站立于窗台檐口进行作业，存在重大安全隐患。

3、施工现场文明施工的专项治理（主要为施工现场基本要求与管理）。

⑴ 受天津火灾事故的影响，安监站及监理组织对呼铁佳园二期项目进行了安全大检查，检查主要涉及易燃易爆物品、施工机械、现场防护、现场建筑垃圾、生活区及现场临时用电、生活区及现场消防设施配备及现场安全帽问题。 ⑵ 严格要求作业人员佩戴安全帽，为了加强管理下发罚款单7份。 ⑶ 对高处作业吊篮作业人员不系安全带的问题下发罚款单3份。

⑷ 生活区宿舍为方便管理要求工人集中住宿，对二构三队三层宿舍楼和二构二队三层宿舍楼进行封锁。

⑸ 对生活区消防设施配备不齐全的进行了补充配备。

⑹ 对施工现场缺少二、三级用电箱的进行了二、三级电箱的配备，严格要求现场临时用电依照“一机一闸一漏一箱”的制度执行。

⑺ 本月进行了8#、10#、12#、13#、14#、楼施工电梯的拆除，现场所有施工电梯已经全部拆除完毕。

二、存在问题与不足

1、安全意识差。

现场作业人员经常出现不戴安全帽现象，吊篮作业人员多存在翻窗户、坐于吊篮栏杆上、不戴安全带等现象，经过对违章作业下发整改通知单及罚款单后情况有所改善。

2、施工单位整改问题缓慢。

安全检查发现隐患问题对施工单位提出整改后，不能及时安排人员整改问题， 经过多次催促以及及时下发安全隐患整改通知单后能才落实整改问题。

3、施工单位管理人员不重视安全问题。

施工现场吊篮移动后，施工班组负责人不及时报验也不进行自检就安排工人上吊篮作业，不能坚持进行每日班前自检。各施工班组负责人对工人管理松懈，不积极配合项目部的管理，对新进场工人不能够及时发放安全帽，不能严格要求工人随时佩戴安全帽。

4、劳务分包单位安全管理人员配备不足，未按照合同履约。

目前我项目所有劳务单位均无安全员。

三、下月份工作目标

1、要求窗户安装作业人员在打胶、撕窗户纸时戴安全带，做防护措施。

2、组织专项检查，及时消除危险源，杜绝安全事故的发生。

3、对外墙涂料作业，加强检查，确保料口保温涂料安全顺利的完工。

4、加强对现场临电使用不符合要求问题落实整改。

5、施工现场及劳务生活区的防火防盗工作。

6、加强交叉作业管理、要求工人佩戴安全帽、安全带。

2安质部工作总结

XXXX在贵阳市安监局的指导和帮助下，在集团公司领导的正确领导下和高度重视下，在全体干部职工的共同努力下，积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，大力推进企业安全文化建设，20XX年上半年实现了安全生产管理目标，未发生安全生产责任事故。现就安全工作进行总结如下：

一、加强安全生产宣传、教育、培训工作

（一）、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作是建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识、提高安全素质、保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务。加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。

（二）、利用各种宣传方式，大力宣传国家安全法律、法规、政策和企业的安全生产规章制度及安全管理知识。

（三）、利用悬挂宣传横幅，张贴标语、警示牌。派发宣传单等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用。

（四）、积极开展“全国安全生产月”活动，在职工、群众中大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规；宣传安全生产工作的先进典型和安全生产经验，开展事故案例讲解，以提高广大职工的安全生产观念和认识。

二、加强安全生产的检查工作

为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件，搞好安全工作，所以必须加强安全生产的检查工作：

（一）、安全检查内容

以查现场，查隐患为主。查思想：领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。查管理、查制度：检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，有否安全生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有否安全操作规程。查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

（二）、安全检查办法

由公司安全质量部牵头，由负责安全工作的人员组成检查组，在全公司范围内开展第一季度、第二季度安全大检查。平时组织不定期的抽查。对于新完成的工艺项目，特殊设备投产再进行特殊安全检查。

当检查到有关项目时，项目负责人或安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达《安全隐患整改通知书》，由负责陪同检查的人员签收，限时整改完毕。

三、签订《安全生产工作责任书》

交发集团为认真贯彻落实党的十七大精神，学习实践科学发展观，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，将安全职责层层分解，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。集团公司与司属各子公司、各项目办签订了《安全生产工作责任书》，司属各公司、各项目办与各施工单位签订了《安全生产工作责任书》。

四、安全生产经验总结

（一）取得的经验

1、虚心接受了市安监局、市国资委、市交通局的有关安全检查，把各级领导作出的指导意见贯彻落实到位。建立安全保证体系，健全安全管理规章制度，做好安全应急准备（包括应急队伍、应急物资储备、应急演练），强化安全管理人员教育培训工作。

2、在集团公司领导的关心和支持下，我部门开展一系列的安全工作，尤其是加强了现场安全检查工作：对XXX项目、XXX项目、世行项目PR11、PR12、PR13、PR14合同段、XXX水库项目、XXX电站、桐荫路、XXX项目进行安全质量大检查，检查中发现的质量问题和安全隐患下发了书面通知，要求施工单位限时整改，监理单位督促整改，业主办进行复查整改落实情况。

3、在XXX进行了安全消防应急预案演习，XXX中曹司大桥进行了高空防坠应急预案演习。以提高项目应对紧急、突发事件的处理能力。为确保安全工作的稳步推进起来了至关重要的作用。

4、通过以上措施，确保安全检查到位、督促到位、整改工作、 应急处理落实到位。从而确保20XX年上半年实现了安全生产管理目 标，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。

（二）存在的不足

由于安全质量部人员较少，安全检查力度不够，对施工现场的安全检查不够细致，对发现的安全隐患的整改情况未进行复查。为了解决问题，集团公司领导同意增加安质部工作人员，正在协调解决之中。

五、20XX年下半年安全工作计划

20XX年下半年，我公司将紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”主题，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局。

我部将进一步加大检查及整改力度，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系，加大安全检查力度，加强隐患排查治理工作，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。

3安质部工作总结

20XX年是京沪高速铁路的决胜年，在项目领导的正确领导下，各部门及作业队的大力配合下，德州东站的无砟轨道和无砟道岔也随着掀起了大干高潮，目前由我工区负责的德州东站已完工，京沪高速铁路已全线通车。在此过程中我们有长处、有短处。

一、安质部人员配置。

最初安质部有两人，最多时候有8人。由于施工的开展情况不定，我们部门人员随时调整。前期准备阶段只有一个负责人和一个实验员。后期通过学习认识安质部人员调整为负责一人、安全员一人、实验员三人。大干期间负责一人、安全员两人、实验员五人。

二、教育培训。

从今年初施工开始，安质部高度重视员工的安全教育培训，先后以安全技术、安全操作规程、安全法规等多项内容对全体员工进行了分阶段有步骤的培训，开办培训班4期，累计培训达到426人次，培训完后发试卷对培训人员进行考核并存档。由于后期的施工与既有线有关，加大力度培训、提高培训质量，我部派专人到铁路局进行有关既有线的培训。施工现场组织劳务队进行既有线施工的安全培训。

三、现场安全卡控。

最引人瞩目的就是我们的安全卡控卡片。每人持有安全质量的卡控要点，到现场以后，所有管理人员可以拿出卡片进行对照，按要求对违章作业的人员提出整改要求。我们主要的卡控要点是吊装，所有安质部人员熟记吊装作业中的“十不掉”，在现场严格按“十不掉”要求来执行。安质部在人员分配方面也存在了一个很大的问题，没有将特殊的作业面配置安检人员，这个我们也是有过深深的教训。

后期主要存在了一个营业线施工，营业线施工一定要在施工现场配置安全员和防护员，车站必须设置联络员与现场安全员和防护员进行联系，在车站调度所必须设置专门的驻站联络员，要保证我们施工计划的要点——批复——给点——施工——销号的过程。这个过程非常重要，要把我们的安全员、防护员、联络员、驻站员、现场确认人全部联系在一起，一个环节出问题、安全就无法保证。我们严格按照“行车不施工、施工不行车”的要求来执行，最需注意的就是我们要在铁路局给点结束前一小时下线，并且有确认负责人确认完后报驻站员，这样可以很好的保证行车安全。经过大家的努力，我工区营业线施工中没有出现过任何行车安全事故。

四、施工质量卡控。

道岔施工对于我们工区的所有人是一个陌生的东西。我们通过到处的学习、培训来认识以后，我们做了施工流程和施工质量卡控要点的卡片。到现场后可以通过这些卡片对卡控要点进行检查。

1.原材料检查：主要的原材料有钢筋、混凝土、道岔、扣件等，我们在进场前必须查看材料的出场合格证和鉴定报告，不允许不合格产品进场。混凝土主要由实验员来控制，通过现场和拌和站的实验员沟通，在运输过程中混凝土水分的损失按比例加到拌和站出灰时，这样来保证混凝土在运输到施工现场是满足要求的。建议在施工过程中施工现场备用减水剂。（用来调整混凝土流动性）

2.现场检查：现场检查主要就是对过程的控制，我们对特殊部位进行严格检查，比如说桥涵的过渡段，其中的材料和设计结构都有变化，我们对照图纸一步一步进行核对后开始施工，施工中必须有技术员指导。日常的检查有钢筋数量控制、大小控制、绝缘控制、间距等。在灌注混凝土之前必须确认混凝土的标号，一般所用的有C25、C40、C45，由于标号的不同，所使用部位不同，我们严格检查，坚决不能将混凝土使用部位搞错。在道岔板的铺设时候认清是渡线还是单开，并且要分别出左右，不能搞混了铺设错误。建议多培养技术员，在施工现场的每个作业面有技术员的指导。

3.后期检查：主要是混凝土的检查，比如强度、抗折等，要在按规定时间段进行检查，看是否达到了要求，由于混凝土性能不一样，要求不一样，在要求的时间范围内达到标准就满足要求。混凝土主要就是养护，我们做好养护记录、实验记录，每天对混凝土的养护进行检查，我们通过混凝土表面用土工布遮盖，这样降低水分的蒸发速度，由于作业面多我们采用两台拖拉机拉水养护。

冬季混凝土施工时，必需采取冬季保暖措施，我们在保暖过程中采用帐篷，取暖设施采用过“小太阳”、暖风机、小煤炉。最终得出结论小煤炉是保暖效果最好的，但是小煤炉保暖注意了两个方面：一是人员不能在帐篷里面长时间作业，防止煤气中毒。二是防止发生火灾事故。在冬施中保暖措施有我们的经验建议其它相似施工的采用以上的保暖措施，但是要加强人员管理和检查，防止中毒和火灾事故的发生。

五、验收工作。京沪高铁精度高、要求高，我工区在德州东站道岔施工过程中有三期大的验收工作—自密实混泥土灌注验收、道岔板精调验收、道岔安装验收。想要验收我们必须自己先琢磨、学习、了解、掌握。经过所有人的努力三项验收工作顺利完成。京沪高速铁路世界关注，是中国目前速度要求最高、路线最长的高速铁路。上级检查比较多，检查范围广、检查级别高。有铁道部组织的检查、京沪公司检查、济南指挥部检查、局指挥部检查，通过各项检查完善了检查资料，受到了业主的好评。

六、通过在工作中的学习和磨合，本部门还存在一定的不足之处。

1.检查力度不够，一是以前的思维和习惯没有改变，二是部门自身人员的质量意识和素质有待进一步提高。

2.部分奖罚制度针对性不强，没有真正做到奖罚分明，对一些习惯性违规行为视而不见。

3.部门人员对部门的业务不熟练，这样出现了职责不明确，只会埋头干的现象。

七、后期打算

时间的推移，岁月的流失，安质人员逐渐成熟，逐渐成长，目前现场安质员数量不能满足施工要求，不能做到施工现场有专职安质员盯控，在试验工作不饱满的情况下可以让试验员去施工现场盯控安全质量。我们从事了安质工作，就要以执着的态度，把握原则，踏踏实实贡献自己的力量。“敢于不畏阻力的安质人员，才能真正做好领导的助手。”今后我们安质人员要做到懂施工技术、敢说话、敢罚款、敢承担、会迎检、会检查、会思考。

安质部工作规划

在项目部领导的正确带领下，我部以“确保安全、保证质量、方便施工、务实创新、持续改进”为指导方针，采取了一系列有效措施，现就安质部门工作规划如下：

一、完善细化规章制度。

根据施工的深入推进和现场情况的改变，细化完善各项规章制度，使各种作业行为都有法可依，强化现场安全质量管理工作，使施工生产标准化、制度化、规范化。

二、加强安全教育培训。

随着施工的深入进行，一些人员的证件也到期，而且存在一些岗位人员证件不齐全的现象。计划对部分人员进行分阶段有步骤的培训及取证。随着作业人员的变动，需要对部分人员进行安全教育培训。根据上级文件精神，进行一些专项的安全教育培训工作。

三、严格安全检查制度。

严格定期执行月安全文明大检查、专项检查、周检、日常巡视检查，随时对现场施工情况进行监督，使安全工作始终处于受控状态。

四、加大宣传力度，增强安全氛围。

为了进一步提高员工安全意识和操作技能，将通过问卷考核、播放安全宣教片、悬挂标语标识、座谈会、漫画图片展览等多种方式对员工进行安全教育和宣传，加强安全生产氛围

五、排除隐患、确保安全。

建立安全隐患排查记录台帐，发现一项及时消除一项，并且对存在重大危险源的作业场所建立重大危险源公示牌。

六、严格现场质量的管理

(1)、加强对对原材料的控制，由试验员按照规范要求定期进行抽检、送检，对于不合格物料及时告知物资部，禁止使用不合格原材料。明确各相关负责人的职责范围，做到各负其责，奖罚分明。

(2)、制定并实施雨季施工措施，备好应急物资，加强领导值班，着力保证施工质量。

（3）定期组织试验员和安质员对技术资料、安全资料进行学习，加强其对施工安全质量的监督水平和力度。

（4）对于现场发现的不规范施工行为要即使制止，按照项目部奖罚制度进行处理，绝不姑息迁就。

（5）现场试验员要承担起现场安全质量的监督管理工作，不能出现做完现场试验就当工作完成的现象，在现场每天要记录现场的不规范作业行为，并及时制止，由部长定期检查。

七、环境保护

深入贯彻执行国家、地方政府颁发的环境保护法律法规，坚持施工生产与环境保护并重、做到“预防为主、防止结合、保护优先”的原则，结合施工生产新特点，加大环境管理力度，改善环境绩效，促进环境管理体系有效运行。距离居民区较近的地段，做好居民的安抚工作；现场目测无尘土，运输无遗洒现象，主要施工便道及加工场地进行硬化处理和洒水降尘；生产及生活污水经沉淀后达标排放；施工现场油料实行封闭式或容器式管理使用，防止因泄露、遗洒对环境造成污染；杜绝施工现场、办公室、生活区火灾和爆炸事故。