财务增收节支工作总结

1增收节支工作总结

学校财务工作是为教育教学保驾护航的支柱，作为学校的财务人员，必须熟悉国法律法规及教育方针政策，并能够率先贯彻执行。财务人员凭借学校现有的物质基础及条件，充分利用，以达到为教育教学服务的最优化效果，真正实现复外一小的“管理育人，服务育人，和环境育人”的办学宗旨。作为学校的财务主管，应认真履行增收节支职责，严把增收节支政策，现将一年工作总结如下：

一、抓住契机转变观念打好基础。

今年我校连续与铁路第七小学、月坛小学合并，合并后有在职教师181人、离退休教师196人、在校学生1228人，固定资产1697万多元，因为合校，市区给我校追加专项经费275万元，数额大、款项类别多，需要严格按规定程序办理申请及使用手续，作为一名学校的报账会计，应该抓住有利契机，帮助校领导运筹帷幄，合理规划，切实使资金得到合理的利用效果。面临如此规模，我深知自己肩上的担子重要，能够积极适应，全力以赴，干好工作。

首先，我配合校长及总务主任根据合校后学校规模情况，共同研究；其次，我积极参与学校的各种学习活动，了解学校办学理念，办学规划，了解教学需要，转变观念，大胆创新；在此基础上，我还虚心求教，学习外单位合并校的财务管理经验，结合本校实际情况，以提高财务工作的效率和资金使用效益为出发点，起到学校领导与主管单位的纽带作用，同时加强服务意识，在增加工作量不增人的情况下，我能按照要求圆满完成各项工作。

二、领导重视团结融洽严把收支关

我校领导非常重视财务工作，严格执行财务制度，认真遵守财经纪律，坚决贯彻预算工作和政府采购工作的有关规定，按照“统筹兼顾，保证重点，留有余地，开源节能”的原则，安排预算。不断督促提高财务人员的思想理论水平，业务能力和各方面的素质，经常亲临，关心询指导工作。虽然我校连续两次合并，但增收节支工作没有受到任何影响，而是得到了进一步加强。所有财务人员，团结一心，加班加点，以优质的服务保证教育教学的正常进行，促进教育教学质量的不断提高，使合校后的有限资金充分发挥了应有的效益，保证了学校各项工作的正常开展。

作为财务会计，为尽快熟悉三校的财务状况，我利用假期休息时间，对三校预算执行情况进行全面分析，同时因为合校给我们的正常预算支出带来很多题，在教委领导的关注下，得到财务科同志的积极帮助，我逐一分析并向领导请示，对预算进行适当调整。同时没有因为合校的工作量增多，而忘记其他收入的预算，我能及时督促负责人收取相关单位的水、电及供暖费，保证预算资金按时到位，确保教育教学资金的落实。在合校后，我能压缩公用经费支出，在消耗品的供应上量入为出，杜绝浪费，经常征求大意见，少花钱多办事，购买实用物品。

由于合并校前各校报销制度、程序不同，合校后各项工作都要有一个准则，我能够按照上级政策，仔细调查研究，结合实际情况，使用合理方案。比如：此次供暖付款题，我把会议精神与学校领导汇报研究出切实可行的方案，按财务制度本着一视同仁的态度，虽然增加了不少的工作量，但我们是真实地、实事求是地完成了187户的付款工作，此项工作也得到了相关负责老师的帮助配合。

对教师月票报销工作，我认真领会件精神，掌握政策比较严谨，对老师们的住情况逐一登记询，得到老师们诚恳的帮助，但政策宣传力度不够，使各别老师没能及时报销，在今后的工作中我要加强改进。

作为会计，不仅应该能够合理运用资金，更应该能够恰当理财。在合校后，我积极协助财产管理员清理固定资产，及时与核算中心沟通，调帐。遵循的原则是要“管而不死”，作到了“资源共享，物尽其用”全心全意为教育教学服务，将责任落实到人。为年终财产汇总报表打下基础。

三、以身作则无私奉献严格要求自己

财务工作没时没点，特别需要乐业敬岗，有奉献精神。我始终保持一种积极的工作态度和主动精神，热爱本职工作，尤其是今年合并校后，更是如此。今年由于合校各种专款经费追加数额较大，款项类别多，需要严格按规定程序办理使用手续。

我经常利用假期办理专款审批手续，有时一天就要跑教委两个来回，闷热潮湿的天气让人难以忍受，各方面的电话接连不断，我并没有因为天气而耽误一项工作，当时我的孩子刚参加完高考，正在报考志愿，联系学校，但我还是以学校工作为重，克服了种种困难，随叫随到。

做好领导的参谋是我们会计义不容辞的责任。我在工作中敢于坚持原则，以大局为重，勇于奉献，以认真负责的主人翁态度，把自己融入到集体中，本着为教育教学服务，为师生服务的原则，始终坚持勤俭节约，艰苦奋斗的精神，严把收支关、提高资金使用率。

四、寻找差距取长补短争取更大进步

虽然工作很辛苦，但我也很欣慰，因为凭着我对工作认真负责的态度，没有辜负领导的重托，圆满的完成了各项工作。但是我在对自己的工作进行了不断的反思过程中发现自己在工作中还存在着一定的题，例如，对出现的题缺乏冷静地思考，有急躁情绪；缺乏换位思考，工作不够扎实。

在今后的工作中，还应加强理论和业务学习，牢记全心全意为人民服务的宗旨，秉承“群众利益无小事”的公仆理念，爱岗敬业，无私奉献，进一步做好本职工作。真正做到全心全意为人民服务，为教育事业做出应有的贡献。

2增收节支工作总结

党政机关实行厉行节约，既是应对金融危机冲击、在财政收支矛盾凸显情况下采取的重要举措，也是着眼于加强和改进党的作风建设、密切党同人民群众血肉联系的长远战略决策。今年以来，我市落实厉行节约各项政策取得初步成效，但离全面实现节支目标还存在不小的差距。做好下阶段的节支工作要重点强化四方面的任务:

一、要统一思想、深化认识

艰苦奋斗、厉行节约，历来是中华民族的传统美德，也是我们党的优良传统和制胜法宝，任何时候都必须大力提倡，任何时候都不能丢弃。特别是今年以来，在国际金融危机的大背景下，我市保民生、保就业、保稳定的任务异常艰巨，财政也面临着增收困难、刚性支出大幅增长等问题，收支平衡的任务十分突出。

为此，全体干部尤其各级领导干部始终牢记“两个务必”，大力发扬艰苦奋斗精神，牢固树立过“紧日子”的观念，从思想上根除享乐思想，抵制奢靡之风，崇尚勤俭廉洁。各级领导干部要充分认识当前厉行节约的重要性和紧迫性，带头树立节俭意识，强化民生意识和责任意识，珍惜财力、爱护财力、用好财力，严格把好支出关口，坚持勤俭办一切事业，节约办一切活动，以厉行节约的实际行动，团结和带领广大干部群众迎难而上、共克时艰。

二、要把握重点、细化措施

中办、国办今年初下发的《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》(中办发〔20XX〕11以及省、市下发的有关文件和规定，均明确提出了今后一个时期厉行节约、制止奢侈浪费的具体措施和硬性规定，目标非常明确，措施非常具体。包括因公出国(出境)、公车配备管理、公务接待、会议开支、党政机关楼堂馆所建设和政府工程基建资金管理等方面。各单位要根据自身实际，紧紧抓住公用经费压缩5%、专项经费和会议经费“零增长”、出国经费削减20%、冻结采购公务用车1年等控制性指标，采取切实可行的措施抓好落实。特别是1月经费超支比较多的单位，要深入查找和分析原因，通过年底前几个月的统筹，努力把各项开支控制在指标之内。前期经费开支控制比较好的单位，也不能安于现状、沾沾自喜，更不能在年底突击花钱，要进一步挖掘节约经费的潜力，实现资金效益的最大化。

三、要强化责任、严格纪律

坚持厉行节约，制止奢侈浪费，既是应对当前困难的重要举措，也是党风廉政建设和财政财务管理的一项长期任务。各单位主要领导要严格执行文件规定，带头做到令行禁止。年底，市委、市政府将把厉行节约、制止奢侈浪费工作作为党风廉政建设责任制考核的重点内容之一，对未完成控制指标的，将严格按照党风廉政建设责任制的规定，追究相关人员的责任。市财政部门要加强预算管理和指标控制，不得受理违背厉行节约规定的预算追加或调整申请。市审计部门要重点对财政部门、预算单位控制指标完成情况进行审计，对超出控制指标幅度比较大的单位，依法依规进行处理。各单位财务部门必须按照政策要求和规定的经费控制指标，制订并落实好本单位节约开支的具体措施。9月下旬至10月底，市纪委、市财政局将牵头对市直单位今年以来的行政经费管理使用情况进行一次抽查。

四、要改进作风、做好表率

各级领导干部要以身作则，做好表率，牢固树立以俭为荣、以奢为耻的价值理念，培养厉行节约、勤俭办事的工作作风，坚持求真务实、真抓实干，扎扎实实地推进各项工作。要正确处理厉行节约与促进增长的关系，坚持勤俭节约过日子，坚决反对铺张浪费和大手大脚，把有限的资金和资源，用在刀刃上，用在发展经济和改善民生上，对于保增长、扩内需、调结构所需的资金，该投的一定要投，该用的一定要用。

要正确处理厉行节约与积极作为的关系，厉行节约不是可以不干事、少干事，决不能以控制开支、降低消耗、节约经费为由，消极对待工作，导致该履行的职责不履行，该完成的任务不完成。既要厉行节约，又要尽职尽责、积极作为，努力做到少花钱、多办事，办成事、办好事。

3xx公司增收节支工作总结

根据XXX集团《关于强化“增收节支”工作的通知》和诚通香港《关于做好增收节支工作有关事项的通知》的文件精神，XX公司自20XX年第二季度开始在全公司深入开展节本降耗、增收节支活动。在房地产市场持续低迷、活力不足的现状下，群策群力、节本降耗，本着对企业负责，对股东负责，对自己负责的态度，从节约一点一滴做起，从管理细节做起，达到全员行动，全面开花的效果，现将活动成果总结如下：

一、精简人员，降低人工成本

XX公司根据项目实际开工情况对各岗位人员配置进行了合理的配置。其中工程部水电安装和土建工程师两个岗位由编制的各2人减少为各1人。销售部实施置业顾问末位淘汰制度，20XX年度累计淘汰业绩较差置业顾问2人。

二、响应四风建设，严控接待费用

XX公司响应中央四风建设，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，严控公司公关及招待费用，大幅降低宴请、聚餐，减少公费考察旅游活动，20XX年度XX公司公关及招待费用较去年降低7.82%

三、深挖管理细节，向管理要效益

办公用品采购优先购买节能设备或产品，降低后续使用成本。建立办公用品发放台账，推行办公用品支领“以旧换新”和“丢失赔偿”制度。提倡双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗，严格控制文件印刷数量，减少打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。20XX年度新购买专用双面打印机一台；售楼处更换LED节能灯管10支。

四、合理利用税收政策

催促业主及时缴纳房款，更换发票，通过与税务局沟通，按开票面积减少计提土地使用税面积，减少土地使用税，自20XX年7月减少计提土地使用税480元/月。在与XX市实验幼儿园签订合作意向时，将100万元设备设施购买款改为捐赠XX市教育局，仅此一项即可减免税收25万元。

五、优化设计方案、改进施工工艺，更好更节约

公司在进行各工程的方案设计和施工图设计阶段，召集工程部各分管工程师对图纸进行反复审查，对结构、材料、工艺、工序进行优化，有效避免了材料的浪费和后期施工过程中的多次变更和签证。其中三期一标段部分室内管线由铁管改为优质PVC管，为公司节约成本近30万元；幼儿园设计方案，要求设计人员采用新技术、新工艺反复优化图纸，合理确定室内外高程，达到安全可靠、经济合理的要求；幼儿园施工前合理确定施工方案及现场平面布置，减少临时设施投入，调整施工用电方案和施工现场临时防护方案，降低成本5万元；三期一标段施工过程中合理调配回填土方，施工过程中的渣土及现场可用种植土分类堆放，根据现场实际情况及时安排分类回填。减少外购土方费用约3万元。

六、逆市中前行，节支中更要增收

节约的只是成本，发展还是要靠增收，XX公司在房屋销售方面广开思路，利用多种渠道对公司楼盘进行推广，并借助“五一”、“十一”节假日、“客带客”活动等带动销售业绩增长，在房地产市场持续低迷的情况下，20XX年销售房屋131套，较20XX年增长34.4%。