防腐工作总结
1管道防腐公司团委工作总结
20XX年,管道防腐公司团委在公司党委和上级团委的领导下,在公司行政的高度重视和大力支持下,高举邓小平理论伟大旗帜,紧密围绕改革、发展、稳定的大局,深入贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持党建带团建,并且以培养新世纪青年人才为着力点,广泛开展争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、青年安全生产示范岗等富有成效的活动,团结、引导、带领全公司团员青年为我公司改革与发展贡献青春和力量。
一、以爱国主义和理想信念教育为主线,以理论学习为载体,不断提高团员青年的思想政治素质,加强团的思想建设。
1、公司团委开展了“爱党、爱国、爱社会主义社会制度”的三爱教育,以知识问卷,打擂台的形式引导青年学习掌握邓小平理论的基本观点和基本精神,逐步学会运用这一理论分析问题、解决问题、以组织青年、团员收看新闻的形式,学习十六大内容,深入了解共青团知识,使青年职工深深意识到在社会主义初级阶段青年人的历史责任,以及在国有企业改革中,新时期党和人民对我们提出更高要求。青年们通过这些生动的团课,感受到新生活的来之不易,形成一种积极向上的动力。
2、深入开展青年读书活动。为加强团员青年对邓小平理论和******同志“三个代表”重要思想的学习、理解和把握,提高团员自身的文化素质,公司团委与党办、工会等部门联合举办了学习理论读书小组,充分利用黑板报、墙报、专刊等宣传阵地,采取团内组织生活、理论讲座、报告等集体学习与自学相结合的方式,积极组织团员青年学习邓小平理论、江总书记“三个代表”重要思想,不断提高学习质量。
3、及时掌握青年思想状态,提高青年思想素质。公司团委于20XX年7月23日,在公司全体团员青年中进行了抽样思想调查,共发放问卷35份,回收问卷35份,有效回收率为100%,并将所在数据、资料汇总整理,进行了分析,完成了《20XX年管道防腐公司青年职工状况调研论文》,并报油建总公司团委。
二、进一步深化主题活动,为生产服务,充分发挥团组织生力军和突击队作用。
1、深化“争创”活动。
今年我公司“争创”活动在公司党政的高度重视和大力支持下继续向纵深方向发展。为宣传和推进“争创”活动,公司团委加强公司情势和形势教育,增强青工的危机感、紧迫感和学习业务技术的自觉性。各级团组织紧密结合单位中心工作积极开展业务培训、岗位练兵和技术比武活动。同时,公司团委认真做好申报评选工作,20XX年度我公司有12人被评为管道防腐公司“青年岗位能手”,其中有5人被推荐为油建总公司“青年岗位能手”。一工程队被授予局级“青年文明号”称号,物资供应站被授予油建总公司“青年文明号”称号。
2、大力开展青年突击队和青年安全监督岗活动,发挥青年整体优势,创建青年文明工程。
管道防腐公司的2支青年突击队以体力攻坚和智力攻关为活动内容,活跃在各项“急、难、险、新、重”工程建设中,全年共开展突击活动达10余次,青工参与面80%以上,发挥了团组织生力军和突击队作用,增强团组织的渗透力和战斗力。青年安全生产示范岗继续围绕单位安全生产,开展以“查隐患、提建议、保安全”为主线的团员青年身边无事故活动,共发现整改安全隐患10多起。广大团员青年战斗在生产第一线,开拓创新、团结奉献、力争一流,积极开展创建“青年文明工程”活动。
3、倡导“科技兴企”,以科学技术为第一生产力
团委大力提倡“科技兴企”,用科学调动青年参与企业管理,开展青年科技活动。在20XX年油建公司第六届青年科技活动暨第一届优秀青年知识分子评比表彰活动中,我公司上报了10篇科技论文,推荐了5名优秀青年知识分子。
三、稳步推进团员队伍建设,促进了团的事业进一步发展
首先加强团员队伍建设,以“坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展”为原则,为党组织输送新鲜血液,认真做好双推工作,为党组织发现人才、培养人才、严格履行推荐程序,确保推荐质量,完成推优入党5名,并建立了公司青年人才档案,有5名同志入档。同时,认真做好团费收缴工作,按时按制度收取团费,20XX年收到团费:195元,并如数上交公司团委。
其次加强团委、团支部建设,健全完善机关团支部,一工程队团支部。20XX年7月1日,召开了共青团油建管道防腐公司第一届团员代表大会,选举产生了新一届团委成员。同年10月27日,我公司3名正式代表、1名特邀代表参加了共青团油建总公司第一届团员代表大会,选举产生了油建总公司新一届团委成员,并且我公司有一名同志当选为油建总公司新一届团委委员。
四、加强文化建设,为青年竭诚服务。
1、深入开展青年自学服务活动,提高团员青年的文化修养。为帮助青年自学成才,获取更多更新的知识以适应自己的工作岗位,管道防腐公司团委成立了自学协会,为公司团员青年提供各方面有关自考、成人高考等的信息与支持。在团组织的引导和帮助下,20XX年全公司共有14人次参加成人高考,均取得较好成绩并被录龋学习队伍日益壮大,学习气氛更浓。同时,我公司青年团员中有10篇文章被刊登在《四川石油报》,取得了可喜的成绩。
2、加强团内阵地建设,开展丰富多彩的文娱活动。管道防腐公司团委利用各种社会资源,协同工会等部门,积极开展各项活动,丰富青工的业余文化生活。20XX年以来,多次举办了乒乓球赛、篮球比赛、卡拉OK大赛,联谊晚会、游园活动等等活动,并且坚持每天开放图书馆,每周五举办一次周末舞会。通过这些活动的开展,陶冶了青年的道德情操,锻炼了青年的意志和体魄,增强了团组织的凝聚力。
3、公司团委在各个工程任务中,积极开展各项劳动竞赛,赛质量,赛安全,赛节约,并全面展开技术练兵。为了鼓励团员青年努力工作,公司团委向全体职工开展了“共青团送清凉活动”,让每个人都感受到共青团的温暖,更加积极地工作。
五、关注青少年成长,为青少年发展保驾护航。
公司团委非常关心公司内青少年的成长。20XX年8月,公司团委为全公司青少年举办了以“我爱我家”为主题的绿色暑期活动,活动内容包括演讲比赛、趣味体育比赛、游园活动等等。不仅丰富了青少年的暑期活动,而且在青少年中树立了“从我做起,从小做起”,爱护自己家园的良好意识。
回顾20XX年,我公司共青团工作在党委和上级团委的领导下,在公司行政的高度重视和大力支持下,经全体团员青年的共同努力,在加强青工思想政治教育,引导青工学习业务和文化知识等方面取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到团的工作还存在不足之处,如团的工作发展不平衡,对外宣传力度不够,基层团组织自身建设存在薄弱环节等。在新的一年里,我公司共青团工作将以服务和推进生产建设,培养和造就优秀青年人才为工作重心,全面推进“争创”活动、青年创新创效活动,不断创新工作内容和方式方法,开创共青团工作的新局面,为我局两个文明建设作出新的贡献。
2防腐工程监理阶段性工作总结
我于20XX年11月10日被公司委派到中煤榆横能源开发有限公司监理部,“中煤陕西甲醇醋酸及综合利用项目工程”防腐厂担任防腐质量监理工程师。
㈠、 本工程概况: 项目所需的全部钢管,钢结构和部分设备的除锈及防腐工程。
建设单位: 中煤陕西榆横能源开发有限公司 设计单位: 中国天辰工程有限公司
监理单位: 北京康迪建设监理咨询有限公司
㈡、 本工程专业特点及难点。
防腐厂从20XX年11月4日开工,因工程开工较晚,工期紧、任钢管道防腐和各装置埋地钢管道防腐”计划20XX年3月30日全厂给排水一标段埋地钢质管道全部防腐完工,总计7077根、113173㎡。计划20XX年8月30日各装置埋地钢制管道完成 ,计40000㎡。因当地冬季气温低,春季风沙大。给冬季和春季防腐施工带来困难和挑战。
㈢:在履行监理合同方面。
1、在质量控制方面:督促施工单位安排专人绘制天气温度变化相量图。
严格按照审查的冬季施工方案施工,对原材料石英砂、AP底漆、胶粘带、螺旋缝焊接钢管进行检查,有效地控制了不合格产品投入到防腐工程中。通过日常工作的巡视、平行检验、对每道工序重点部位、关键环节进行旁站监督,督促施工单位落实安排专人对出厂的成品管道进行电火花检漏、胶粘带厚度、剥离强度检测。对隐蔽工程,喷砂除锈按照《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88》中规定的钢材表面.相应的比较除锈等级达到Sa2.5级。AP底漆涂刷,严格控制涂刷均匀度,不得有漏涂、凝块和流挂等质量缺陷,必须达到《埋地钢制管道聚丙烯胶粘带防腐层技术标准》中的规定。对喷砂除锈管道每20根抽检1根。对AP底漆每20根抽检1根,每根测3个部位,剥离强度每1000米抽检1处,每个补伤处,随机抽检一个部位,对成品管胶粘带进行100%电火花检测、使防腐厂成品管出厂合格率达到100%。得到了业主各职能部门领导的一致好评。
2、在进度方面:督促施工单位合理调配人力资源和增加机械设备,采取加班加点的措施,使施工进度有原来的每日成品管完成量300-400㎡提高到1200㎡满足了地埋钢管安装实际施工进度的需要,达到了《施工合同》和《监理合同》进度控制目标。现在防腐厂施工进度具有合理性、连续性、均衡性。截止到20XX年3月30日全厂给排水一标段埋地钢质管道全部防腐完工119393㎡。净化装置20XX㎡、空分装置2157㎡、共计123573㎡。
3、在质量控制资料方面,通过督促施工单位,保证了施工资料和施工进度的同步性、可追溯性。保证了施工资料齐全完整。
4、在全面协调方面,通过每周的监理列会,认真听取施工单位的工作汇报,积极同各职能部门领导协调沟通以及和业主施工管理部、质量管理部、HSE部建立联系。使防腐厂原材料进厂计划得到落实解决,解决了原材料钢管堆放场地,督促管道二公司每日对成品管道出库,解决了因防腐厂区内场地狭小,成品管库存量大。保证了每日合格成品管道的出库量,使防腐厂工序流程顺畅,工艺安排合理。
我在工作中遵循:公平、独立、自主的原则,开展建立工作。严格要求自己,树立监理职业道德形象。对防腐工程进行全方位、全过程监理。在进入施工现场前制定了详细的防腐工程监理实施细则、旁站监理方案。虽然在监理工作中得到了业主和施工单位的一致好评,但是我还需要继续努力,从中找到自己的不足,使自己的工作能力和专业水平得到提高。再此谢谢各位领导的支持和帮助。
320XX年度防腐保温工程工作总结
20XX年我公司在******厂主要承揽了部分零星防腐保温工程,工程项目零碎,工程量小、工程内容复杂,工程地点分散且多为为保运或安全整改而进行的施工,工期比较紧、质量要求严格,施工手续繁多,造成施工难度较大,施工管理困难。
针对工程特点,我公司采取了相应措施保质保量的完成20XX年度各项生施工务。
一、组织机构:
20XX年,我公司针对维修保运程的特点,组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。
1、具体管理组织机构如下图所示:
2、主要施工人员名单
项目经理:****** 施工经理:****** 技术负责:****** 安全员:****** 资料员:******
3、各岗位主要职责
1)、项目经理:全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术、安全质量、计划财务、对项目全权负责。
制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
2)、施工经理:根据项目部下达的月度生产计划合理安排施工生产任务,并落实到施工班组。协调与建设单位、机动部、车间的关系,负责办理施工中的各种票证如:动火证、高空作业证、接电证、受限空间作业证等,保证工程顺利进行,保证质量、安全、成本控制目标的实现。
3)、项目技术负责人 :负责项目技术工作,主管工程管理、安全质量,对工程项目进度、质量负责。 负责有关施工技术规范和质量验收标准及GB/I9001-20XX标准的有效实施。负责工程中出现的质量问题的解决,负责新技术新工艺的实际应用。
4)、资料员:根据月进度提出供料计划。建立单位工程定额消耗材料台账(主要材料)建立项目部费用汇总台账。对生产过程中增加的工程项目及时签定补充合同协议。根据现场发生的隐蔽工作、设计变更、材料代用等及时调预算,并附上签证手续,报公司经营开发部审核。主持编制实施施工组织设计(含质量计划),并随时检查、监督和落实, 主持编制预结算和施工中的各种文件资料。
5)、安全员
根据部颁标准(安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全)和焦化厂安全科的规定,严格逐项落实,负责施工现场安全检查,对危险源部位要制定详细的安全施工方案。建立健全施工现场的安全技术资料。
二、工程的质量控制措施
(1)事前控制
我们要求承担施工任务的施工队的人员的技术资质与条件须符合该项目工程特征的要求,才可上岗; 对于特殊作业、工序、检验和试验人员,必须具备相应的资格证书或上岗证明才可进行现场作业。
对工程所须的材料、工器具、设备、器材,我公司对其进行全过程和全面的控制,即从材料、工器具的采购、加工制造、运输、装卸、进场和存放进行系统控制。
我公司对于施工现场的布置因地制宜,有利于保证施工的正常、顺利的进行,有利于保证质量。对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下,为保证某些特定对象的施工质量与安全,我公司采取了可靠而有效的技术组织措施。对施工程序的安排科学合理,方法要可行,符合现场条件及工艺要求,符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定;与施工所选的施工机械设备和施工组织方式相适应;经济合理。
(2)事后控制
工程进入交工验收阶段后,我们有计划、有步骤、有重点地进行工程收尾的清理工作,通过交付前的预验收,找出需要修补的工程并及早安排施工。做好竣工工程产品的保护(包括防滥、防二次污染等)以提高一次成优率,减少竣工后的返工整修。
工程竣工后,由机动部、车间和相关单位严格按照施工方案中和合同中所规定执行的标准,对工程的施工质量进行全面签定、评级,作为竣工交付的依据。
三、工程进度控制
20XX年,我公司在确保工程质量和安全的基础上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。保证了各项工程的顺利完成。
进度控制的方法:
1、按施工阶段分解,突出控制节点。在不同施工阶段(如:防腐工程分为除锈阶段、涂底漆阶段、涂面漆阶段、成品保护阶段)确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解,明确分部目标。 以总进度为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。
另外我们还时时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,立即分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。立即制定相应方案进行调整。
四、安全生产保证体系
20XX年为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化,进一步提高安全施工,杜绝施工事故发生。我公司根据山焦郭董事长五统一思想并结合探讨“7.31”事故的深刻教训和焦化厂安全科的有关规定,结合工程实际,和机动部、车间意见制定本安全生产保证体系。
一、建立施工现场安全责任制。
首先,我们要明确项目部,包括项目经理、技术负责人、材料、施工、仓管等各职能管理人员的安全责任和安全目标,实行层层分解,做到各行其事、各负其责。其次,要按工程项目的大小配备专(兼)职安全员,确定消防责任人,落实其职责和权限。第三,制订施工现场安全责任制的检查考核办法,考核结果与经济奖罚挂钩。第四,如实行项目承包或内部分包,签订承、分包合同时同时签订安全生产协议,并同时实施。
二、抓好现场安全教育和培训
第一,坚持三级安全教育,对新工人或调换工种的工人,按规定进行了安全教育和技术培训,经考试合格后批准上岗。第二,坚持现场施工安全的经常性教育,其内容是机动部和安全科制定的规章制度、车间的安全操作规程、事故案例分析等,教育参与现场施工的全体人员,把经常性的安全教育贯穿于施工现场的全过程。第三,坚持特种作业人员培训,实行特殊工种持证上岗制度,杜绝了无证上岗的违规行为。
三、加强工地现场的安全检查
坚持三查、三检、三结合,做到“五定”、“三性”。即坚持施工现场班组、专业、项目部三级定期检查,坚持班组日检、专业性周检、项目部月检,坚持将定期检查与不定期的经常性检查相结合、专职安全员巡查与节日前后的全面检查相结合、查改相结合。发现安全隐患要采取定责任人、定措施、定时间、定完成人和定验收人的“五定”措施及时整改,做好记录。要及时收集整理现场的安全管理资料,保证资料合符及时性、真实性、针对性的要求。
四、推进施工现场安全管理的标准化
我公司施工企业已普遍推行国家标准GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系规范》,施工现场在此规范标准下建立起了系统化、标准化的安全管理体系,运用策划、实施、检查和改进四个环节构成的循环上升的管理模式,实行全员、全过程、全方位、以预防为主的整体管理,促进了全年度安全生产预定目标的实现。
五、落实安全技术措施,搭建技术保障的平台 1、制定施工现场的安全技术措施。
在对危险源作出辨识与风险评价的基础上,有针对性地提出安全防护设施的设置和安全预防措施,对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程项目,结合机动部、车间意见制定了分部分项工程安全技术方案;对高处作业、吊装作业、地下作业或压力容器等特殊工种,都制定了单项安全技术规程,保证了工程的安全施工。
2、按安全规范的要求确定施工现场平面和设施布置。
我们对现场各功能区域的选址科学合理,符合安全、消防、环保的要求。在“四口”即出入口、楼梯口、电梯口、孔洞口要设防护栏,易燃易爆物、有毒有害气体和液体存放处等危险部位设置了明显的安全警示标志。
3、坚持安全技术三级交底。
在工程开工前,现场技术负责人向全体人员进行了交底;分部、分项工程施工前,施工员向班组交底;班组长每天向工人交底。包括防触电、防高处落物、防火、防毒、防化学物质腐蚀、防烫伤等技术措施和采取新工艺、新技术、新设备、新材料的安全技术等内容。
总之: 在厂主管领导和机动部的指导下,在车间和相关部门的大力配合下,在我公司领导的指挥和广大职工的努力下,我们安全顺利的保质保量的完成了20XX年机动部委托我公司的各项生产任务。
20XX年已接近尾声,感谢在这一年中指导、配合、协助我公司工作的机动部、安全科、车间和相关部门的工作人员们,是你们和我们一起努力才能有我们今天的成绩。相信在20XX年的工作中,我们还会携手并进,共同为***公司美好的未来努力。