工程创优总结

1工程质量创优及竣工资料管理总结

为提高工程建设水平，确保工程施工质量，实现全线工程一次成优的目标，我部于20XX年6月制定了《创优规划及实施细则》，并严格执行至今。根据大西公司、局指挥部有关工程质量创优的文件要求，对自20XX年3月开工以来我部工程创优工作、科技创新研究及竣工资料管理等情况做如下总结。

一、工程概况

1.工程概况

2.技术标准

铁路等级：客运专线

正线数目：双线

最大坡度：一般2‰，困难条件30‰

最小曲线半径：4000m

到发线有效长：650m

牵引种类：电力

列车类型：动车组

列车运行方式：自动控制

列车指挥方式：综合调度集中

二、质量方针及目标

1.质量方针

以本段工程一次成优为目标，以落实质量责任、健全管理制度为根本，以硬化合同履约、强化过程控制为手段，坚决克服质量通病，确保工程内实外美，修建高质量、无隐患的大西客运专线铁路。

2.质量目标

确保全部工程达到国家级铁道部现行的工程质量验收标准，实现按设计速度开通的要求，确保部优、争创国优。

具体目标为：

(1)减少质量通病，杜绝各类质量事故的发生。

(2)主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土结构使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100%。

(3)一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值的要求。

(4)竣工文件资料做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

三、创优规划

根据国家、铁道部和大西公司有关优质工程评选办法、规定，并结合工程特点，我部确立如下创优目标：

四、质量创优工作开展情况

1.工程质量责任制的落实

(1)责任到岗，责任到人，责任到工序

项目部成立以项目经理为核心的质量创优保证体系，成立以项目经理为组长，副经理和总工程师为副组长，项目经理部各部门负责人、各工区负责人及技术骨干为成员的质量创优领导小组，以安质部为工程质量管理的专职部门，在质量创优领导小组的直接领导下，负责创优工作的规划、指导、监督、检查、评定、总结等日常工作。各分项工程、各主要工序，均设专人负责质量管理与控制，工程重点部位重点控制，项目部与各工区签订《施工生产责任状》，从工期、质量、安全、文明施工等方面按月考核，实行项目部及工区两级领导分工点挂牌负责制及责任追究问责制，对施工过程中的工程质量实行全过程、全方位的监督和管理。

(2)采取“技术攻关责任制”

结合本项目部实际情况及工程特点，在工程质量管理的基础上，实行“技术攻关责任制”，即成立以项目总工程师为组长的客运专线铁路技术攻关小组，总工程师根据工程重点制定技术攻关课题，聘请各类专家，定期和不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本、环保等问题，对施工过程中的难点或关键部位进行攻关，并针对出现的问题分析原因，制定对策，持续改进。

2.质量管理规章制度的落实

(1)技术交底制度

各主要分项工程及工序，在开工前对所有施工及管理人员进行技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量标准等并按要求施工。

(2)施工图审核制度

施工图纸下发后，由总工程师与技术负责人进行施工图的核对，发现问题后及时与咨询单位进行了沟通并解决。

(3)开（复）工报告审批制度

工程开（复）工前，严格按照大西公司有关规定，办理了开（复）工报告审批手续。

(4)工程地质复核制度

对已揭示的工程地质情况，与原施工设计进行了核实，对不符合实际情况的已按程序申请并办理了变更设计。

(5)精密测量管理制度

根据设计单位的交桩资料编制测量方案、整理测量成果资料，并上报精密测量咨询单位进行了测量方案的审核、测量技术的指导和测量成果的审核。

(6)工程质量验收制度

按照工程质量验收标准和验收程序，严格实行施工队自检、项目部复检、监理工程师终检的“三检”制度，在混凝土浇筑前由专人对钢筋、模板、混凝土等进行检查验收，符合要求后方可进行浇筑，杜绝不合格工程进入下道工序。

(7)原材料、构配件和设备质量检验制度

原材料、构配件和设备在进场时由项目质检人员进行了检验，坚持先检验后使用的原则。

(8)持证上岗制度

项目部管理人员、技术人员熟悉有关法律法规、合同、设计文件、施工规范、技术质量标准等，具有相关部门颁发的从业资格资质证书。

(9)工程质量责任追究制度

贯彻并落实《建设工程质量管理条例》，明确责任人，强化质量责任，对工程质量负终身责任。

(10)工程质量档案工作制度

明确专（兼）职责任人，完成收集、整理、签认、归档等日常工作并建立台账，全面、真实的反映了工程质量，为编制竣工文件做好了完善的基础。

(11)技术质量资料管理制度

按照有关规定对质量技术资料进行了收集、整理和归档，保证了质量技术资料的真实、完整。

(12)技术质量培训制度

工程开工前，对施工现场管理技术人员及施工人员进行培训，提高人员的综合素质，同时加强过程培训，确保全体参建人员人人参加培训，做到了先培训后上岗的原则。

3.质量控制措施的落实

(1)施工准备阶段的质量控制

①编制科学、可行、可控的《施工组织设计》、《施工方案》、《施工作业指导书》等，做到重点先行、分段实施，为保证工程质量提供合理的工期，杜绝赶工期现象，避免了在冬雨季和炎热天气等恶劣气候期间进行主体工程施工。

②工程开工前先对工程管理人员、技术人员、施工人员进行交底，包括图纸交底、施工作业指导书交底、设计变更交底、分项工程技术交底等，组织学习相关工程质量验收标准等相关规范。

(2)施工阶段的质量控制

①严格按照图纸施工，严格执行技术规范和操作规程。

②实行专业化施工，对钢筋、混凝土、模板等工序均实行专业队伍班组进行施工，确保工程质量，并积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新测试方法成果，以一流的工艺水平保证一流的工序质量。

③对施工中已出现的质量问题立即予以处理，对关键施工工序和关键过程编制专项施工方案，审查作业人员的从业资格和机具设备的能力，施工中全过程跟踪控制，确保质量始终受控。

④不合格的材料严禁运进施工现场，所有已进场材料均由监理工程师签认了原材料进场记录，各类原材料分类堆码整齐，并将堆放材料的场地地面进行了硬化处理。

⑤工程技术人员跟班作业，做到随时解决施工中的技术问题，质检人员一经发现违背施工程序、使用不合格材料等问题及时进行制止并下发整改通知单。

(3)施工完成后的质量控制

施工完成后的质量控制主要是工程验收，整理竣工资料，并编目归档，做到事前可控，事后可查。

五.科技创新研究进展情况

1.课题名称

客运专线（60+100+60）m悬灌法施工连续梁线形监测技术研究。

2.研究必要性及可行性分析

随着施工技术的发展，悬灌法施工成为现代高铁大跨度桥梁建造的主要施工方法。为确保桥梁结构合龙精度、成桥线形和运营一定时间后能达到设计所要求的标高，施工时预测上部结构在每一施工阶段的挠度，并根据实时监测值来分析、指导施工过程中每个阶段的行为，就非常重要。因为施工不可避免要出现误差，以及外部的很多环境因素，使得桥梁在施工过程中的变形过程非常的复杂，常常难以准确的判断，所以对这些误差和变形的预估和分析就是施工线形控制的灵魂。在实际的施工控制中，必须把理论计算、施工、应力及变形测量、参数识别、误差修正等有机的结合起来，以实测数据为基础，通过参数识别，不断修正各节段的误差，避免误差积累，最终实现内力及线形控制目标。

3.研究内容及目标

(1)研究内容

①悬灌法施工连续梁线形监测方法研究；

②悬灌法施工连续梁线形误差修正；

③悬灌法施工连续梁线形理论计算与实际数据分析、比较；

(2)研究目标

①研发出悬灌法施工连续梁线形理论计算方法与参数选取；

②指导连续梁施工，实现线形控制目标，保证施工质量达到客运专线轨道施工技术标准；

③大量新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法的总结。

4.取得成果

(1)取得成果

通过本线（60+100+60）m悬灌法施工连续梁线形监测技术的研究，结合国内外悬灌法施工连续梁线形监测技术，探索出了符合我国国情、路情的先进技术，提升了悬灌法施工连续梁线形监测技术装备水平，为经后悬灌法施工连续梁施工提供技术指导。

(2)应用目标

为我国其他公路、铁路建设中的同类型特大跨径连续梁施工作提供技术参考，现场施工指导。

5.研究工作进度

本研究项目随着（60+100+60）m连续梁悬灌法施工进度同步进行，（60+100+60）m连续梁于20XX年1月～20XX年12月间施工。各阶段实施阶段详见“表5研究工作施工实施进度表”。

表5研究工作实施进度表

6.监控效果

(1)连续梁桥主桥的线形始终处于可靠的控制之中。从施工过程和成桥后的实测结果，表明在整个施工过程中对线形的控制是有效的。

(2)在整个悬臂施工过程中和成桥后整个结构的应力状态始终处于可靠的控制之中，结构一直处于安全的施工状态之中。

(3)实现了连续梁桥的高精度合拢。

施工结束后对统计的数据、收集的资料进行整理，总结分析，整理成果，形成了系统的闭合成果报告。

7.施工监控结论

从整个施工过程及主桥全部施工完成后对受控变量（主梁应力、墩顶位移和结构线形）的实测结果可以看出，（60+100+60）m预应力混凝土连续梁主梁应力、主梁线形控制的精度非常高，且这些受控变量的量值在施工过程中变化的趋势始终与理论值相一致。虽然由于实际施工过程的不完全对称性（理论上要求完全对称施工，但实际上由于受到施工机械、施工时间周期的限制不可能做到完全对称施工），临时施工荷载的存在及其大小和作用位置的随机性，以及各构件混凝土重量的施工误差、混凝土收缩徐变和温度等因素的影响，使这些受控变量的量值在某一施工阶段可能与理论值不完全一致，但总的来说这种不一致是小的、和暂时的，最终的控制效果是令人满意的。

六、竣工资料管理情况

1.资料收集过程

项目具有施工段落较长、工期紧张等特点，故分为一个项目部和三个工区来管理，对应检验批资料由各个工区的资料员负责填写、整理后统一存放于经理部档案室。

每道工序都有配套的检验批质量验收记录表格需要填写，资料员根据验收标准及施工实际情况来完成主控项目及一般项目的填写过程，每份检验批资料由工程资料、试验资料和物资资料三部分组成。要求每个资料员熟练运用施工验收标准及施工技术指南的查阅，同时了解每道工序的施工步骤及施工过程，并与现场技术员和试验室人员密切沟通，把技术员每天记录的原始数据与图纸核对其相关数据是否正确，试验室提供的试验数据及混凝土原材的消耗量、钢筋消耗量是否合理，从而保证检验批资料的准确性和及时性。

2.资料整理过程

随着施工进度的推进，桥梁下部结构的完成，项目部工程部组织把完成好的检验批资料按墩位进行编号存档，每个墩位对应一个档案盒，包含桩基、承台、墩台、支承垫石及施工日志等资料，并且每本资料的每项内容都经过认真检查，保证资料真实可靠、准确无误。紧接着就严格按照《施工用表》的要求，以10个墩为一个单元，进行分项工程及分部工程质量验收记录表填写，按照桩基、承台、墩台、现浇梁进行分类保管并标识。

3.资料管理过程中存在的不足

虽然在竣工资料管理方面尽了最大努力，但还是存在很多不足之处，主要表现为以下几个方面：

(1)项目上在内业资料管理工作中存在“重外业、轻内业”的现象，且对内业资料的整理阶段性只“整”不“理”导致内业资料的逻辑性、数据性错误百出。

(2)铁路建设存在人员流动性较大的通病，大部分均是外聘雇佣人员，工作交接时容易造成资料的缺失和脱节。

(3)档案室资料员、现场技术人员及试验室人员之间相互业务不熟悉，导致内业资料整理过程中的重复返工。

4.资料管理过程中的建议

在检验批资料填写过程中存在部分没有与施工相对应的检验批表格的情况，望业主方完善检验批质量验收记录表格的内容。

加强工程项目施工过程管理、打造质量精品工程，是施工企业在激烈市场竞争中提高核心竞争力的重要手段，也是企业发展和建设的必然要求。通过项目部全体员工的努力，我部自开工以来在质量创优、科技创新、竣工资料管理方面取得可喜的成果，多次获得地方政府、业主、监理单位一致好评，为项目部、集团公司赢得了荣誉。当然也存在许多不足之处，在今后的工作中我们将吸取其中的教训，发扬成绩、克服不足，抓好工作落实，以更加负责的工作态度带领全体员工创造新的成绩。

2工程创优经验总结

一、工程概况

工程名称：金华职业技术学院图书信息中心工程

建设单位：金华职业技术学院

设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司

监理单位：浙江致远建设工程咨询监理有限公司

质监单位：金华市建设工程质量监督站

安监单位：金华市建设工程安全监督站

本工程为公共类整体建筑，地下1层，地上：主楼16层、裙房4至5层，框架结构。总建筑面积47263㎡，其中地下建筑面积为10493㎡，地上建筑面积为36770㎡。整个建筑物主楼呈不规则“椭圆”形，裙房呈扇形。工程于20XX年9月3日开工，20XX年9月28日竣工。工程已通过竣工验收备案并投入使用，单位工程施工质量评价为优。

二、工程结构简介

1、基础

地下室采用筏板基础，底板厚度500mm，独立柱基位置采用抗浮锚杆共计397根，经抗拔力试验符合设计要求。地下室及地下室防水等级为二级，地下室底板、外墙壁板混凝土采用防水混凝土，底板采用PCM自粘聚合物改性沥青防水卷材，外墙采用单组份聚氨酯防水涂料及自粘聚合物改性沥青防水卷材。使用中未发现地下室渗漏。

2、主体

本工程分为主楼、东裙房、西裙房三部分，主楼为16层，裙房为4、5层。主楼建筑高度为72.3米，工程从一层柱浇筑完成后就按设计及规范要求安装沉降观测点，未发现结构裂缝现象。

三、工程质量特点

本工程大楼整个建筑物主楼呈不规则“椭圆”形，裙房呈扇形，所有轴线均为曲线，为了能准确的定位，项目部利用天正软件，计算出各轴线的定位坐标，利用全站仪进行定位，经技术复核轴线偏位最大4mm，均在规范允许范围之内。

工程东门及南门采用钢结构雨篷，高强度的穿墙螺栓连接与焊接技术得到广泛应用，且对钢结构均进行了氟碳金属漆处理，耐腐性强。

一层大厅花岗岩地面呈不规则扇弧形状，施工前均经过电脑设计排版，精确、扇弧等分到每块石材，经红外线水刀拼花切割，尺寸标准、造型美观，其施工质量达到横竖对缝，安装对称居中的美观效果。

大楼走道、办公室等吊顶采用轻钢龙骨石膏板吊顶，灯具开孔精确、排列整齐、美观醒目。多功能厅吊顶为不规则波浪弧形，通风口整齐，施工造型美观。卫生间吊顶采用集成铝板，美观大方。

楼梯间踏步花岗岩排版对称铺贴并割防滑条；踏步侧面采用水泥砂浆粉刷滴水线，并设置“老鹰嘴”，施工造型美观实用；扶手采用静电喷涂热浸锌钢管栏杆，美观牢固。

教室楼地面采用800*800抛光砖铺贴，走道采用花岗岩铺贴，铺贴前按平面尺寸进行排版设计，按区域挑选尺寸一致、色泽均匀的板材进行排版，按大样图铺贴，分块排列整齐，踢脚线对缝整齐。卫生间采用墙地砖铺设，墙地砖对缝整齐，整体效果美观。

屋面铺贴广场砖，利用花岗岩走边，铺设前经过计算机排版，砖缝横平竖直。砼刚性屋面分仓缝按设计及规范设置，施工质量美观实用，表面无积水。

配电箱、开关、插座、灯具安装位置正确、牢固、高度一致。

管道、桥架安装排列有序，横平竖直，标识清晰。

四、建筑节能

本工程积极推广运用节能、环保技术，合理有效地利用资源，以达到降耗节能的目标，主要有以下8方面：

1、工程采用内外结合的保温形式，使用无机保温砂浆，严格按施工方案和相关标准规定施工，施工期间进行养护，无空鼓、裂缝等不良现象。围护结构传热系数检测结果满足设计要求。

2、门窗采用铝合金断桥隔热型材，6+12A+6中空LOW-E玻璃，中空厚度和密封性能符合要求，中空玻璃采用双道密封，门窗框与洞口之间的间隙采用发泡剂填充饱满。门窗扇和玻璃的密封条安装位置正确，嵌缝牢固，外窗四性检测符合设计要求和相关标准的规定。

3、屋面采用聚苯板保温材料，作业时基层清理干净，表面平整、坡向正确、无起鼓、裂缝。

4、幕墙节能工程：玻璃幕墙采用断桥隔热铝合金型材、玻璃选用6+12A+6中空LOW-E玻璃，经五性试验合格。

6、通风与空气调节节能工程

7、空调与采暖系统的冷热源及管网节能工程

8、配电与照明节能工程

五、四新技术应用

1、混凝土裂缝控制技术

底板和外墙采用SY-K膨胀纤维抗裂防水剂，抗开裂性能比＞50%，补偿收缩混凝土限制膨胀率为水中养护14d的0.015%。混凝土配置采用低热矿渣硅酸盐水泥，为此降低混凝土水化热，防止混凝土的收缩裂缝出现。

2、高效钢筋应用技术与预应力技术

高效钢筋应用技术

HRB400级钢筋具有强度高、韧性好、安全储备大、抗震性能好等优点，新的规范提倡HRB400级钢筋为主导钢筋。本工程除了底板及地下室剪力墙以外的钢筋均采用HRB400级钢筋。梁的纵筋如采用HRB400级钢筋，其强度比为360/300（与HRB335级钢筋比），从理论上讲，可节约用钢量的20％；在混凝土结构中框架柱的纵向配筋是受最小配筋率控制的(特殊情况例外：如顶层边框架柱)。根据《规范》要求，当采用HRB400级钢筋的框架柱，也可比采用HRB335级钢筋节约10%。本工程HRB400的钢筋约2495t，HRB400级钢筋的采用取得可观的经济效益。HRB400级钢筋在本工程的应用节约钢筋用量约250吨。

3、早拆模板施工技术

模板工程采用胶合板组合早拆模板体系，混凝土在浇捣3-4天后，即可拆除部分模板底模和部分支撑及水平横杆，而部分支撑立杆仍保持支撑状态，使楼板处于支撑状态，等达到图纸要求的拆除条件时，即可拆除全部的支撑。本工程应用快拆模体系的面积总计为37000m2，占建筑面积的77.9%。应用新型模板及脚手架技术：确保质量、提高工效、减少周转材料投入、现场文明、节约成本

4、安装工程应用技术

（1）给水管道卡压技术

该工程直径大于100的镀锌钢管管道采用卡压沟槽式连接。具有节省钢材，提高施工速度，缩短施工工期。

生活给水管道采用内衬不锈钢镀锌钢管，既保证了水质，又较不锈钢管减少造价。地上部分电线管采用扣压式薄壁钢管（KBG），具有牢固安全、屏蔽，防老化、防腐蚀、防火，节省钢材等特点。

（2）管线综合平面布置技术

（3）电缆安装成套技术

5、绿色施工技术

（1）铝合金窗断桥技术

本工程所有外墙窗均采用断桥隔热铝合金窗，共计6253.8m2。选用6+12A+6中空LOW-E玻璃，外窗(含玻璃幕墙)传热系数<=2.6W/m2.K玻璃传热系数<=1.8W/m2.K遮阳系数0.38外窗抗风压性能不低于3级，空气渗透性不低于4级，雨水渗透性不低于4级，外窗玻璃的可见光透射比≥0.4。

（2）现浇混凝土外墙外保温施工技术

本工程地下室外墙外贴50厚聚苯乙烯板其传热阻R=0.93m2K/W，共计4532m2。屋面采用60厚挤塑聚苯板保温，共计4493m2。

（3）填充墙砌体采用烧结页岩多孔砖，共计670m3。

6.建筑防水新技术

（1）地下工程预铺反粘防水技术

地下室底板采用3mm厚PCM自粘聚合物改性沥青防水卷材，共计12000m2，地下室顶板采用3mm厚PCM自粘聚合物改性沥青防水卷材、4mm厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材共计4296.97m2。屋面防水采用1.5厚高分子防水卷材防水层，共4300m2；

（2）聚氨酯防水涂料技术

屋面采用1.5厚高分子防水防水涂料，共4300m2；地下室顶板及外墙采用1.5厚单组份湿固化纯聚氨酯防水涂料，共计4296m2。

建筑防水工程新技术的应用：操作简便、不污染环境、成本低，保证了工程的防水质量。

7.施工过程监测和控制技术

（1）施工控制网建立技术

利用全站仪采用测边网的形式建立施工控制网，以保证控制网的精度和可靠性。控制点的布设是根据工程的布局和工程的地质条件设计，并保证点位的稳定和良好的通视效果。

（2）施工放样技术

本工程采用全站仪坐标法放样技术，全站仪（RTS-852型）具有测量精度高（精度2mm），仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。全站仪坐标法放样直接利用全站仪内置的放样程序进行，只需输入测站点坐标和放样点坐标。当有一批点需放样时，事先将这些点的坐标输入全站仪，这极大地方便了放样工作的进行，有利于提高工作效率。

（3）深基坑工程监测和控制

在深基坑开挖施工过程中，借助仪器设备和其他一些手段对围护结构、基坑周围的环境(包括土体、建筑物、构筑物、道路、地下管线等)的应力、位移．倾斜、沉降、开裂、地下水位的动态变化，土层孔隙水压力变化等进行综合监测。

同时根据前段开挖期间的监测信息，一方面与勘察、设计阶段预测的性状进行比较，对设计方案进行评价，判断施工方案的合理性；另一方面通过反分析方法或经验方法计算与修正岩上的力学参数，预测下阶段施工过程中可能出现问题，为优化和合理组织施工提供依据，并对进一步开挖与施工的方案提出建议，对施工过程中可能出现的险情进行及时的预报．以便采取必要的工程措施。

8、建筑企业管理信息化技术

能与设计数据相衔接的三维图形算量和钢筋优化下料及统计技术、模板及脚手架CAD设计技术。依据工程量清单进行计价技术、工程量自动计算技术、标书及施工组织设计自动编制、竣工图纸绘制、设计图纸现场CAD放样、装饰工程三维CAD设计技术、IP视频监控技术。

（1）工程量计算和钢筋优化下料技术：

本工程工程量计算采用鲁班算量软件，钢筋下料采用鲁班钢筋下料软件。

（2）PKPM施工技术软件应用技术：

该软件具有灵活方便管理的标准和非标准模板及脚手架图库：有按各种施工方案要求的优化方案能力；能够设计规则形状也可以设计异形的模板能力；并能方便的设计出模板支撑架的方案。有对标书进行科学分类管理；完善分类的标书及施工组织设计素材知识厍。同时还可以对临时用电、塔吊基础、外脚手架、基坑支护等方案的设计计算。

（3）AutoCAD软件应用技术：

利用该软件自动计算各个放样点的坐标；绘制竣工图；装饰工程三维设计。

（4）视频监控技术

利用视频技术，实现远距离施工现场的作业面展现和控制。

（5）技术资料管理系统软件应用

工程技术资料编制利用品茗软件与公司共同开发的管理软件。

计算机技术用于工程施工网络计划、材料管理、计划统计、支撑架体系的设计、竣工图的绘制、工程计量和钢筋下料等方面，对有关资料进行全面整理和归纳，录入计算机，分类存档，以便随时查阅、修改和补充，整个过程快速、准确、便捷，提高了工作效率，保证了工程质量，加速了施工进度，使管理人员从繁琐的事务中解放出来，充实一线指导施工。

六、科技创新

根据设计图纸，本工程在地下室设置沉降后浇带及伸缩后浇带，裙房设置两条伸缩后浇带，本工程后浇带共有近700米。在保证后浇带架体安全性的前提下，减少架体的材料占用量，从而降低架体的施工成本，本工程成立了“降低后浇带支撑架施工成本”QC小组。在QC成果发布上荣获“三等奖”。

七、工程技术资料

各项工程技术资料收集与施工同步，做到齐全、真实、准确；竣工资料装订整齐，分册分卷，可追溯性强。资料目录分为总目录、卷内目录、卷内分目录三个层次，资料按立项报建、施工、竣工验收的顺序排列；各种原材料抽检均合格。干挂花岗岩的石材料物理性能、门窗四性检测、拉结筋抗拉拔试验、水质检测、综合布线、防雷检测、消防检测、花岗岩辐射性能检测、幕墙五性检测等均符合验收规范和设计要求。

八、回顾总结及荣誉情况

本工程通过有关单位及项目部全体管理人员的共同努力，推行全面质量管理与工艺创新，工程质量达到优。在施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资和供货商材料款事件发生。

工程施工期间，经过各级相关主管部门验收，先后被评为：金华市文明施工标准化工地、金华市优质结构工程、浙江省文明现场、和谐工地、浙江省文明施工标准化工地。并且在此期间，项目管理团队在注重工程质量、安全生产的同时，十分注重施工过程中的节能减排工作。最后敬请各位专家指导，我们将不断改进，使我们在今后在施工过程中建筑产品的质量更上一层楼，使我们的管理水平得到进一步提高。谢谢！

晟元集团有限公司

金职院图书中心工程项目部

20XX年2月12日

3创优工程工作总结

我校在教育创优工作中，按我校的创优工作方案要求做了如下工作：

一、管理强校工程有了新变化。

20XX年我校坚持“从严治校，规范管理”加强了学校计划、制度管理，教师管理，教学管理，学生管理，安全管理，环境管理等，建立了办学规范，管理有序，监督有效的长效机制，促进了学校各项工作健康地发展。

(一)制度管理是保障。

开学初重新修改并完善了各项规章制度。从门卫、更夫、工友、教育教学、后勤、各室管理等共45个，通过教工大会讨论通过后，开始实施，使学校各项工作管理规范有序。例如：学生上课间出校园必须有班主任签条，教师外出必须有主管主任签条，否则不许出校园。

(二)教师管理有举措。

1、一年来，我校在师德师风教育上加大了管理力度，认真贯彻了教育局下发的《五条禁令》，对师生进行了荣辱观教育，先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺，目的是引起社会的重视，约束和监督教师言行。此外，加强了政治理论学习，先后学习邓小平理论，江泽民文选，时时政治，集中收听魏书生的讲座，学后以学年为单位组织讨论，要求每位教师每天微笑面对学生，师生的人格平等，这样拉近了师生的距离。现在每天教师统一着装挂牌上岗，接受学生的监督。

2、发挥工会的职能作用，调动教师工作的积极性。几年来，我校充分发挥教职工的积极作用，关心职工生活，倡导共创和谐校园。今年召开了五届一次教工大会，对工会进行换届选举，会上解答了教工提案19条，教师满意率达100%。此外对生活有困难，有病住院的教师，及时看望，给她们送上温暖。从开学到现在走访教师12人次，慰问金20XX余元。定期开展工会活动，丰富教工的业余文化生活。除各种有纪念意义的节日开展活动外，由工会牵头，每天早7：10分到7：30分，20分钟的教师健身舞训练，每周一次教工排球、篮球训练，目的是强身健体，调解心态，使每位教师每天都心情愉悦地投入到各项工作之中。

（三）教学管理有创新。

教学工作是学校中心工作，在教学管理上已形成一整套科学的管理体系。为了更好地落实创优工程的会议精神，教学管理不断创新，使教学管理工作更促进师生的发展，从而促进学校的发展。首先，我们组织教师对教学管理制度进行重新修定，从而使制度建设更趋民主化，人文化。其次，教学工作目标明确，措施得力，效果明显。开学初，针对教育局的教学工作要求，研究制定我校教学工作的总体目标，在计划的实施过程中，我们抓细节，要效果。教导处采取教学值周的方式，随时了解教师的授课情况，并对以往的月检改为随时抽检，督促教师扎扎实实地做好教学工作。为了全面提高教师的专业水平，我们以校本教研为突破口，充分发挥学校、学科、教研组三级教研网络的功能，扎实有效地开展教研活动。每次活动主题鲜明，解决了教师教学中的实际问题。学校还建立教师学习室，让教师在网上学习，利用资料学习，在研究中学习，定期召开教学故事、教学案例讲述会，教学论谈等活动，让教师间相互学习，共同提高。上学期语文、数学两个学科举行了校本教研展示活动，受到与会领导的好评。在市语文，数学教学赛讲中有两个人获特等奖，两人获一等奖，参加全省体育教师基本功竞赛中，我校靳凤霞获一等奖，参加全省美术教师基本功竞赛，我校张洪波获一等奖。再次，抓质量，为了全面提高学生素质，我们除把好备课关，上课关外，还定期进行单元测试，月考等，对数学、语文、英语三个学科的成绩进行监测，促使师生堂堂清，月月清，不留欠账。我校长期开展读书活动，每班都有图书柜，教师定期组织学生开展读书活动，同时根据年级特点开设了古诗词诵读，背童谣等语文校本课程。激发了学生对祖国文化的热爱，同时提高了学生的人文素养，定期召开展示活动，为学生提供锻炼的机会，学校还结合节假日为学生布置综合实践作业，让学生了解社会，学会生活，今年我校评出一大批古诗文之星和优秀综合实践报告等，对学生起到了激励作用。艺体工作也取得可喜的成绩，积极组织学生参加全市的运动会、登山比赛、绘画比赛、航模比赛、乒乓球比赛等，都取得了可喜的成绩，此外校内开展春季越野赛，一年一度的秋季运动会，每天的间操，大课间等活动，学生身体得到锻炼，也丰富了学生的课余生活。

（四）安全管理有方法

①学校安全工作是一项重点工作，学校成立了安全工作领导小组，做到安全责任到人，教师层层签订安全责任状。

②建立了学校安全工作管理手册，内容包括《重大事故责任追究制度》、《紧急突发事件应急预案》、《公共场所传染病应急预案》、《楼内疏导和指挥制度》等近20项安全工作管理制度。

③楼内设置领导安全责任岗，学校领导全员按要求准时上岗，指挥学生从教室出来自觉排队走出校大门口。

④建立门卫安全管理制度，严格执行门卫登记，师生出校签条制度，严禁校外人员随意进入校园。

⑤利用校园广播、橱窗、班队会课、板报等多种形式进行安全教育宣传，要求教师做到，问题原因不查清不行，问题责任不明确不行，问题处理无结果不行，整改措施不落实不行。

⑥学校设置了安全教育知识长廊，悬挂了安全教育挂图，自护知识图片吸引学生，潜移默化地对学生进行安全教育。

⑦坚持了放学排管理制度，上下楼单人单行不聚堆，放学听铃按先后顺序下楼，由教师带到校门口交给家长。

（五）环境管理有变化

我校由于建校较早，一些设备陈旧，面对教育飞速发展的今天我们领导不等不靠，挖掘潜力，多方筹措资金，采取自筹一点，教育局拔一点，社会赞助一点，把这部分资金用于维修，添置，改进部分教育教学硬件设施上，使学校环境发生了一定的变化。20XX年年初到现在为止，种植大门里外两侧草坪约1500平方米，榆树墙约200延米，投入近15000.00元；维修甬路约100平方米，总计5000.00元；教育局投入安装前楼上下水，暖气改造约投入资金9万元；家长自筹资金粉刷17个教室，面积约3000平方米，投入15000.00元；预计前二楼会议室隔断改造成铝合金，投入约3000.00元。购室外垃圾箱6个，2800.00元。铺17个教室地面磁砖约1000平方米，投入近4万元。教育局投入新建语音室，面积约60平方米。半年来学校自筹资金约81000.00元，使学校办学条件得到了改善。

其次，抓校园环境“三化”建设，即“净化、绿化、美化”。这样学生无论走到校园哪一个地方，都会感受到浓厚的文化氛围，都在有意或无意地接受教育与熏陶，时刻提醒学生注意自己的言行。

二、德育工作取得了阶段性成果

学校德育工作是一项重点工作，多年来我们从学生养成教育和开展各种活动入手，坚持不懈抓学生行为规范养成教育，促进学生各方面健康成长。

1、建立一整套科学、具体的养成教育行为规范。

在养成教育过程中，分别制定出系列教育养成规范，紧紧围绕养成教育的系列内容，结合我校实际，依据《小学生守则》《小学生日常行为规范》《小学生一日生活常规》，推出了“三、四、五”工程，即：“三信”和“三别”：“说诚信话，干诚信事，做诚信人”；“三别”即：“向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别”。“四带和四比”，即：“把礼貌带进校园；把微笑带给同学；把孝顺带给长辈；把谦让带给社会”，“四比”：比学习、比纪律、比卫生，比两操。“五无和五不”即：地上无痰迹、校园无纸屑、桌椅无刻划、墙壁无脚印、出口无脏话。“五不”：不迟到、不旷课、不作弊，不打架，不进网吧。针对此项工程，做出了学生着装仪表规定，学生文明礼貌规定，上下楼进出校门规定，这样使学生无论做什么，都有规范约束他们的言行，学生的行都有所依。

2、通过系列教育活动的开展，学生行为习惯发生了变化。

通过开展学生喜闻乐见的活动，创设情境，激发情感，使学生自觉地遵守规范，养成良好行为习惯。例如：每年把五月份定为常规教育月，组织入校新生系统地学习“守则”“规范”，一日生活常规等。规范学生的言行，此外，通过开展丰富多彩的活动，创设情境宣传规范，让学生理解规范。如：召开主题班会，“规范在我心中”主题队会，“我为六小添光彩”等活动，极大地激发学生对学校的热爱，同学们感到六小到今天来之不易，是全体师生努力奋斗的结果。在“八荣八耻”教育活动中，我们把“八荣八耻”图片放到厨窗中，让师生看到图片及内容，校园广播播放五期，两次升旗专题讲话，学校举行了“八荣八耻”板报比赛、征文、儿歌、童谣、演讲比赛、手抄报比赛、队会课赛讲等活动，让师生知道怎样是光荣，怎样做是耻辱的。此外，结合各种节日开展教育活动。如：“三八”节为母亲做一件事，让学生感受到孝敬父母是美德；清明节祭扫烈士墓，让学生感受到今天的幸福生活来之不易；“七一”开展把歌声献给党卡拉OK比赛等等，这些生活不仅使同学们入脑、入心，更重要的是把知荣辱的效果落实在行动上，这些活动的开展师生的素质发生了一定变化。多数班任教师利用业余时间给学生补课，给学生拿来衣服，学习用品等。田穗民老师主抓学校管、民乐队，承担学校总务工作，在音乐教师程莹娜休产假时，主动承担起她的课，不讲价钱；庞伟等很多教师为了工作有事不请假，年年出满勤。在今年10月份，学校维修甬路，为了节省资金，后勤人员及部分男教师利用课余时间完成了甬路的维修任务，为学校节省资金近20XX元，学生的素质也发生变化，五年四班樊思成在上学路上捡到一千多元钱，主动交到派出所，这种拾金不昧的品质深深地感染每一名学生，在社会上引起强烈的反响，受到社会的一致好评。现在六小学学生的养成教育已见成效，上下楼自觉排队已成习惯，进出校门排队走甬路已成一道校园靓丽的风景，这些都是养成教育所取得的丰硕成果。

三、存在问题

1、在管理工程方面虽然做了一些工作，但学生生在家在校外做的还有待加强。

2、在素质提升工程方面，随着教育改革的飞速发展，领导及全体教师的敬业精神，及业务素质有待于提高。

3、在环境建设管理工作方面，老三室设备陈旧，例如：实验室无上下水，实验桌破旧，桌椅数量不足满足不了实验的需求。

以上这些问题我们决心在今后陆续逐项解决，力争按创优工程的各项要求做好各项工作。

20XX年10月15日