广电工作总结

1广电个人工作总结

今年以来，在县委、县政府和局党组的正确领导下，我认真学习科学发展观理论，践行三个代表重要思想，紧紧围绕百村万户工程，深入开展学习教育、优质服务、技术维护、网络建设等各项工作，实现了网络事业新跨越，圆满完成了各项目标任务。现将个人工作情况总结如下：

一、认真学习，提高素质

为了提高自身素质，我平日工作再忙，也要挤出时间潜下心来，学习科学发展观的理论，广播电视的业务知识，学习之余，我仔细思考工作中存在的与科学发展观要求不符合的地方，理顺管理体制，扫除工作障碍，促进网络事业和谐发展。通过学习，我能够处处严格要求自己，以公心、诚心、热心、耐心对待工作中的人和事，取得成绩不沾沾自喜，遇到困难不回避绕道，遭受挫折不垂头丧气，想问题、办事情以收到实效为出发点，以强烈的事业心、责任感努力完成工作任务，为党旗争光添彩。

二、努力工作，创新进取

围绕全局工作，我充分发挥排头兵的角色，安排好网络公司的各项工作，主要做了以下几项工作。

1.深入实施百村万户工程百村万户工程点多、线长、面广，资金投入大，施工难度高，在局党组的大力支持下，不等、不靠、自筹资金，抢抓发展机遇，创新工作思路，改革分配体制，全面推行包村到人、包户到人责任制，职工收入上不封顶，下不保底，这一举措充分调动了广大员工积极性。百村万户工程持续推进，农村有线电视用户净增11000个，收入由原来的290万元增长到了450万元，逐步改变了农村网络秧长瓜少无效益的局面。

2.全力配合县域重点工程建设南水北调、大庆路拓宽、山区村村通等一大批重点建设项目，光缆线路设施迁建工作是网络建设的重头戏，我公司在资金不到位的情况下，垫资开始拆迁工作，我和工程技术部员工一起围绕各项工程进度，科学部署，加快线路改造迁建，紧跟安置小区建设步伐，特事特办，确保用户及时看好电视，广电局被县委评为服务三项重点项目先进单位。

3.搭建培训平台狠抓优质服务为了提高基层人员技术水平，公司在各站点之间开展了以职业道德、职业技能、职业理想、职业纪律为核心的技术比武活动，对评出的先进集体、突出贡献个人、维修能手、收费明星等给予了物质和精神奖励，此举激励了先进，鞭策了后进，广大干部职工的业务水平和综合素质得到了提高，爱岗敬业意识得到了增强。

4.配合上级组织各项大型文体活动我分管网络公司工作，但积极参与县里各项大型文体活动，成功组织了大型广场文艺活动，欢迎空十五军文艺晚会，庆国庆六十周年大家唱文艺晚会以及春节、元宵节等多场晚会，受到了上级表扬和群众好评。

三、清正廉洁，不谋私利

在廉洁自律方面，我坚持做到清正廉明、公正无私、既要干事、更要干净。我自己是局领导班子成员，言行举止倍受关注，为此，我严格要求自己，工作上横向比、多找差距，生活上纵向比，时时知足，要经得起诱惑，培养良好的生活作风、生活态度、生活情趣，做到不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染、不法之事不干，多年来，我未违返廉洁自律各项规定。

二年来，我在工作上虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求比，仍存在一定的不足和差距，在今后的工作中，我要认真继续贯彻落实局党组的各项决策，与时俱进、扎实工作，为广电事业的发展做出自己的贡献。

2广电行业试用期转正工作总结

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活，现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸，或许更应该是一种叹息，谁能说得清呢？

两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁！

两个月来，我分别在两个不同的岗位上练兵，前个月在电编部学习新闻采编，后一个月是在办公室做临时的文秘工作。

首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活，我感触最深的就是，这里是我的第二个家，新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学，这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲，但总有一种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后，这种人际关系的距离感、层次感只可能加强，但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加，特别是容主任，在工作之余，以朋友的姿态经常和我们一起打球，坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作，让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事，也对我们这些新人投以真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在电编部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有：

1、基本学会使用和维护摄影机；

2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别；

3、基本了解并初步学会编辑新闻摄像带；

4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。一个月的时间，我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇，自己独立完成的采写作品5篇。主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、新闻拍摄技术相对落后，画面的稳定性不够；

2、新闻的采写比较古板，缺乏新意；

3、新闻的敏感性相对较差，特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。

8月初我开始被调到办公室工作，主要负责协助钟主任开展日常办公接待和文秘拟写等。显然，办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样，对我关爱有加，体贴不减，同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严，另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助，但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下，我较早地克服了波动的心思，全身心投入到办公室的日常工作环境中。

3广电新闻中心工作总结

20XX年，县广电新闻中心领导班子在县委、县政府的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕“新闻立台、事业兴台、管理塑台”的总体思路，做到新闻宣传更上档次，事业发展更上水平，目标考核更上台阶，队伍建设更出形象，新闻宣传、事业建设、党风廉政建设等工作都取得了新的进展。

一、团结协调，务求实效，领导班子建设有新加强

1.注重学习，提升领导班子素质。建立例会制度，充分发挥每周召开中心干职工例会和新闻部例会的制度，班子成员带头学习中央、省市县有关会议和文件精神，班子主要领导带头上党课，带头深入剖析，带头制定整改措施，做到了人员、时间、内容、效果“四落实”，班子及干部职工思想政治素质明显提高。

2、团结协作，提高班子工作效能。虽然班子成员只有两名，但在班子内部坚持民主集中原则，相互信任。在工作上，班子成员既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成班子成员生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流、政治上相互信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

3、亲力亲为，工作作风扎实。 班子成员能够积极主动地开展好各项工作，主动对接、主动作为，策划了一批重大稿件在中央省市媒体。只要有重大报道或突发事件，两名班子成员总是与记者一同坚守在重大、突发新闻现场一线。

4、廉洁自律，廉政建设有新气象。带头学习并落实了廉洁从政的各项规章制度;认真执行了“一把手”不直接分管财务等财务审批制度，启动了风险岗位廉能管理工作。一年来，没有违法违纪的现象发生，全年公务招待费、差旅费、车辆使用、节电节油节水指标均有大幅度降低。

二、围绕中心，服务大局，各项工作有新成效

1.宣传质量有新提高。一是主题宣传浓墨重彩，内宣配合有力。先后开辟了xx等16个新闻专栏，系列报道、连续报道、本台评论有所增加，更加关注社会、民生、便民类新闻。二是坚持正面宣传为主，外宣质量不断提高。县广播电视台上市电视台251条，上省电视台27条，上中央电视台15条;县广播电视台上市电台207条，上省电台18条，上中央电台3条。尤其值得一提的是：20XX年广播、电视在全市的排名均比上一年度有大幅提高。广播在市电台用稿数量列同类县前列;电视在市电视台用稿数量仅次于xx，名列全市第五名，用稿数量在同类县中始终保持第一，在中央电视台用稿数量创历史新高。

2.事业建设有新成效。完成645户20户以下已通电自然村“村村通”广播电视工作，大力推进民生工程建设。积极实施广播“村村响”工程建设项目。大坂岭高山台基础设施建设已争取省局立项改建。全年投入40多万元，采购了媒资管理系统、电视台游字信息发布系统，改善了采、编、播条件。

3、电视转播实现安全播出零事故。县电视(转播)台出色地完成了20XX年各级重要会议和重大活动的值机任务，特别是“十八大”等重要播出时期实现零失误、零事故。大坂岭电视转播台安全转播中央一套、中央七套节目、江西一套xx小时，转播中央广播电台xx小时、江西广播电台节目xx小时。

4、电影放映工作有序开展。电影公司现有数字电影放映机14台，放映队伍8支。截止年底，共放映电影共计1680场，其中农村1260场，中小学420场。超额完成省定1410场的放映任务，被省广电局评为全省农村放影先进单位。

5.各项中心工作圆满完成。20XX年广电驻南亨乡助水村“三送”工作队发扬苏区干部好作风，协助助水村“两委”很好地完成了各项工作。我中心下拨专款近3万元修缮了助水村村部和改善村“两委”办公条件，以及发放卫星地面接收器40套。

三、完善制度，强化管理，队伍建设更出形象

1、从强化内部管理入手，完善各项管理制度。进一步完善了值班、财务、目标考核、公务用车、安全保卫、办公室管理等项制度。修订了《20XX年新闻目标考核方案》，进一步建立健全了《考核制度》、《工作制度》、《例会制度》、《公车费用制度》、《招商引资活动方案》等相关制度规章制度，做到以制度管人、以制度规范各项工作。

2、深化改革，进一步规范广告管理。制定了《xx县广播电视台广告播出实施细则》，严格按照总局17号令播出广告进一步加强了对广告播出的管理。

3、进一步加强播出管理，确保了安全播出万无一失。机房实行24小时值班，全天候监控。做到了举报电话随打随接，有详细记录，有情况快速反映，及时出动及时处理。同时，组织人员对有线网络、无线信号进行巡查和监听，保证千家万户正常收听、收看。严格宣传纪律，坚持统一供片，确保了舆论导向正确。

此外，重大项目建设、招商引资、社会治安综合治理、“三送”工作等县有关中心工作都成立了专门工作组，各项工作进展顺利。

三、存在的问题及建议

1、领导班子职数配备不足。按照机构改革方案，我中心领导班子为1正2副(中心主任1名、副主任2名)，下辖2个副科级单位(xx县广播电视台、xx县电视(转播)台)。现只有中心主任1人，副主任1人，xx县电视台(转播台)台长1人，仍缺副主任1人和县广播电视台台长1人。

2、播音员和技术人员亟待解决。播音员：现有从事播音工作的女播音员xx名，年龄均超30岁，要提升电视台的形象和新闻报道质量，急需招录播音员。xx转播台现仅有一名技术员，现已57岁，面临着青黄不接问题。

3、干部队伍缺编较大。我中心现有编制xx个，实有xx人，缺编xx人，占总编制数的xx%，而且在现有人员中，有xx人将在三年内退休。