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机电科工作总结

时间: 03-24 栏目:总结

1机电科工作总结

20XX的上半年,我们在矿长的领导下,在机电矿长的带领下,认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、求真务实、团结高效,逐步强化安全基础建设,推动安全发展,坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位,不断增效降耗,严格精细管理,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照“快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创我矿机电工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,在能源公司机电部领导的指导下,我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。

今年,全国煤炭行业步入低谷,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者,深感责任重大。我们结合现有实际情况,制定了“坚持管理人性化,加强机电精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全矿机电的各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下:

一、建立健全各项管理制度,推动设备精细化管理

今年初,我首先从制度管理入手,建立健全机电管理各项制度,并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”,实现了“人人工作有目标,千斤重担众人挑”的制度化管理模式。对设备包机细化,注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改;其次是整改电缆吊挂混乱,我采取分段包干,责任到人,重点整改的方法,统一电缆吊挂标准。通过努力,我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。

二、坚持以人为本,抓学习树形象

人是做好一切工作的决定因素,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。根据我矿实际情况,及时调整机电人员安排,对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作,定期召开机电例会,让大家相互交流、相互学习,真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手,注重岗位操作,组织女员工列队站军姿、排队列,搞岗位实操演练,要求职工背诵“双七条”和文明用语,大大提高了机电管理队伍的整体素质,树立了企业形象,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、脚踏实地干活,为公司发展工作

1、“生产的需要,就是我们努力的方向”。

我们把“消极处理隐患,变为积极查找问题”的工作方式,变被动为主动,在工作中不怕吃苦,脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下,完成了主井钢丝绳的更换,主井井架顶棚的翻新,皮带廊的整修,在炎热的暑期,完成了仓库货架的焊接任务等等,同时也较好的完成了设备检修工作,为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。

2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针,即:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,务实创新。

节能降耗,从我做起,从小事做起。在用电上,我们合理避峰,从节约1度电开始,杜绝长明灯;在设备管理上,提倡从不浪费一个螺丝开始,修旧利废,坚持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我们自己动手改造煤楼,制作防爆风门、防水闸门;整修斜井人车;想方设法节约资金。为我矿的发展,献计献策。

3、上半年,从开关接线,到设备检修,我们都能严格按标准、按规程操作,避免了返工,提高了功效,通过机电全体员工的努力,设备完好率达到百分之九十五以上;改造煤楼,建选煤设施,一次验收合格;制作安装防爆风门,一次验收通过;我们做到了安全无事故;顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收,为我矿的安全生产奉献了力量。

在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题,改进不足,带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力,为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。

2机电科年终工作总结

自20XX年2月我矿机电科成立后,由机电队长、四大件负责人、防暴检查员、井下机电带班长共12人,在本公司领导指导下,本矿机电科由经验负责人带动下,机电科从2月至年底主要完成了以下工作“

1、拆除主井淘汰绞车1台,计划安装新型绞车型号2JTP1.6×1.2,找出更换新型绞车准确位置,配合厂家和施工单位混凝土浇筑按原计划保证质量,提前工期10天完成任务,至今正常使用。

2、安装D85—45×8主排水泵三台,经调校、空载试运行后正常,安装主排水管道直径108mm两趟,主排水泵管路已实现两趟联络,排水管道吊挂达到管道吊挂标准化,提高了排水能力,消除了矿井水害威胁。

3、为加快隐患整改时间专设3名电工:主副井底、电缆吊挂、电气设备包岗到人、打好标牌、安装皮带综合保护、井下主要工作地点安装视频监控。

4、运输巷铺设30型双链镏子4架,掘进工作面铺设17型镏子2架,掘进运输巷铺设30型镏子2架,包括正常维修。

5、建立了新的机电硐室,搬迁老机电硐室电气设备,安装新机电硐室电器设备KBZ630智能馈电开关2台,KBZ400A智能开关9台,并调试整定值运行正常,更换KBZ9淘汰开关7台,我矿已取消在用淘汰电气设备,其它机械设备完好率比以前有很大进步。

6、为井下通风畅通结合通风科、机电科绘制风门图纸,并在本矿机电人员精心努力下加工风门16组,并且安装风门开关传感器、风门连锁经本矿验收达到要求。

7、铺设压风自救管道1700米,井下供水管道20XX米,并标准化吊挂,分别刷颜色不同油漆,分段每班有专人管理,定时人工喷雾。

8、每天、每班前四大件负责人专项检查钢丝绳、罐笼防坠器、绞车各种保护,实验是否灵敏,发现问题及时处理。并检查主扇运行情况等工作。

9、组装17型减速机18台、组装30型减速机7台。

10、机电科负责人、机电队长每月5日组织人员对副井防坠器效验一次并有安全技术措施。

11、安装通风专变1台,型号S9315,铺设通风专用铠装电缆一趟470米,保障井下局部通风机“三专+两专”,局部风路畅通。

12、更换淘汰高压开关柜,已安装新型高压开关柜17块。

3机电科3月份工作总结

3月份机电科紧跟矿领导工作安排,较好的完成了各项工作,现将3月份机电科各项工作总结如下:

一、成功的将由—650变电所供北三采区—920变电所的三根高压电缆敷设至3302工作面轨顺门口。为了敷设三根高压电缆,机电科调动了安装工区、运转工区、运输工区的人员利用了三天时间,将电缆敷设完成。为了解决北三轨道下山斜向下放电缆这个难题,赵部长亲自在机修厂连夜设计了专用平板车,该平板车在斜向下放电缆的过程中起到了关键的作用,保证了电缆下放的安全、顺利。

二、—920主排水管路运输、下放程序合理优化。—920主排水管路原来都是10米的管路割成5米下井,然后再在井下进行焊接,这既浪费了工时、又增加了很大的安全隐患。机电科通过研究召开专题会议,决定10米的管路整根下井,整体运输到—650大巷,等焊完连接套后再整体下方到—920车场。这样可以在井下缩短一半的焊接工序,排水管的整体质量也可以保证。

三、北三轨道下山风水管路延伸至3301皮顺门口。为了保证北三轨道下山风水管路的平直,机电科专门设计了管路焊接托架,保证管路和法兰盘焊接的平直。同时在现场安装过程中,要求安装工区拉好线,沿线安装对于不平直的管路现场进行整改。对于管路漏水、渗水的位置及时地进行了补焊。

四、井下供电系统重新进行优化。

为减少电缆投入、减少电能消耗,机电科根据现场实际对井下供电系统重新进行了优化。撤除了3号联络巷内的各类高低压设备、撤除了配矸巷内的干式变压器、停用了—650变电所内的一台500KVA的变压器。并且将井下风机的备机电源由—650变电所改到北三皮带机头,供电系统进行了更合理的优化。

五、开展了三次井下机电检查。

3月份机电部组织各工区对井下现场、各机电进行了彻底排查,3月9号重点对井下设备的防爆性能进行检查、3月19号重点对井下供电系统进行了检查、3月29号重点对井下设备的整定保护、接地保护进行了检查。每次检查都形成了通报,特别是3月29号检查中发现问题特别多,机电科连夜制定了措施,要求各工区进行整改。对整改不及时的逐条进行处罚,同时对检查中重复出现的问题,对工区加倍处罚并且逐条挂罚机电科分管人员。

六、—920泵房、变电所设备陆续下井。由于安装工区人员较少近期工作量较多,机电科根据实际情况制定了—920泵房、变电所所用设备的下放顺序。截止3月底变电所使用的高防开关、电抗器已经全部下井、低压开关也已全部下井。泵房使用的水泵、底座已全部下井。

七、严制度、严管理、严考核3月份机电材料费比预计有了大量的节省。3月份除机修厂材料费超支外其余各工区机电材料费都在计划范围之内,比预计节省了40.73万元。

八、开展了春防试验。3月份对梁阳线进行了停电检修、春防试验,对110KV2号变压器进行了春防试验。

4月份机电科计划主要开展以下工作

一、严制度、严管理、严考核狠抓设备的日常维修质量,特别是煤流系统,认真落实维修责任,狠抓维修质量,减少机电设备影响。

二、加开—920泵房、变电所、排水管路的安装进度。机电科根据实际重新分工,落实责任制,保证安装进度。对重点工作实行包保制特别是井上下焊机排水管路工作机电科安排专人负责。

三、提前准备3302工作面安装使用的各种提升设备,特别是各类绞车、稳车等设备。

四、为1304上下顺槽掘进制定供电方案,落实掘进使用的各类机电设备。

五、对向南翼供电的高压电缆进行整改,撤除3号联络巷内的高防开关。

六、对北三绞车房的供电线路重新进行优化设计。

4机电科10月份工作总结

建矿一年多以来,随着我机运工区人员不断的调整、增加,队伍逐渐扩大,人员结构越来越完整,业务能力逐步提高,已经培养出了一批骨干。

10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液,在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人,让他们适应新的工作环境,培养他们的安全意识,在班后学习煤矿安全知识,对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训,在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系,手把手的教,让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗,让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强,杜绝“三违”不盲目蛮干。

本月我工区各项工作进展顺利,在10月份我机运工区工作情况具体如下:

国庆停产检修,克服人员少、工作量大,完成地面及井下检修任务工作。

一、地面工作进展情况完成如下:

1、完成主扇反风试验,检修期间处理隐患7条,待需厂家处理5条。

2、完成检修换热站,具备运行,冷凝泵安装完工,并试机。

3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收,及“干部上讲台”工作会。

4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。

5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。

6、完成领导主办工作25件。

9、给宿舍及部分岗位供暖正常。

二、井下工作进展情况如下:

1、“十〃一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置,电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。

2、“十〃一”检修了中央水泵房3台水泵,对1#水泵更换盘根、注油,2#水泵注油紧固螺栓等。

3、对20XX临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固,缺少接地线的打接地线。

4、大班人员用三天时间出二联巷630KVA移变上场检修。

5、拆除了回风措施巷4台高开电源线,并出高开上场。

6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低,重新更换了接线盒。

7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。

8、配合通风科给注氮机接电源,试机。

9、更换中央配电室23#高开电流互感器,50A换成400A。

10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接,使井下形成独立的风机电源专供线。

11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后,从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变,从而使一盘区形成独立的风机专供系统。

12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场,同时在场上试运行 321KW的新机组后,从井上下机组到20XX绕巷,整个过程铺电缆线3300多米,接电源、接接线盒,配合掘二队把机组开到了工作面。

13、大班人员用一个班的时间清理了中央水仓沉淀池的淤泥。

14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。15、吊挂20XX进风和20XX回风处的水管300多米。

11月份我机运工区地面工作计划

1、完成领导安排各项工作。

2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。井下工作我机运工区计划:

1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。

2、配合安装公司对中部配电室进行安装。

3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水,接排水管至中部水仓(400 米)。

4、为不影响安装公司安装工程,中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。

5、给中部水仓185KW水泵接电源,水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。

6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。

7、吊挂一盘区9#煤大巷20XX进风和20XX回风的两趟水管。

8、拆除二联巷不用的几趟水管。

9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。

10、标化三联巷临时配电点的电缆。

11、二盘区安装临时配电点(下移变、馈电开关及接高压线路)。

12、主井照明综保坏更换照明综保。

13、倒接20XX绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。

5机电科一季度工作总结

时光荏苒,不知不觉3个月已经过去,在公司领导和分管的正确领导下我们积极调配人员团结协作圆满完成了公司下达的各项任务,现将所做工作汇报如下:

一、在正常生产的情况下,我科室全体加班加点协助发电机组厂家安装调试了2台10kv发电机组并按时投入了运行。

二、回风斜井应急排水,机电科全体连续工作,在其他科室的配合下3天时间安装了一台200kw离心水泵、159快速排水管路450米。

三、协助施工单位完成了主、副、回风斜井春节设备检修。

四、机电科精细组织合理安排,检修了10kv变电所、10kv主供电线路、10kv备用供电线路并对线路电杆进行了编号。

五、协助其他科室完成了原安丰煤业所有设备搬迁,对废旧物资和设备进行了分类处理,经过整理,鉴定。 把能再次利用的设备和物资进行了集中存放,以备日后再用。 把无利用价值和淘汰的设备进行了妥善处理。

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