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监理年终个人工作总结

时间: 03-28 栏目:总结

1监理年终个人工作总结

在即将过去的20XX年中,我在******住宅工程项目负责土建专业的部分监理工作,本工程在20XX年前半年主要进行室内外装饰装修工作;20XX年8月底进行竣工初验收后,我主要负责竣工初验收后的整改、交房验收等工作。在公司和项目部领导及同事的大力支持和关心下,我在知识面和业务层次上收获很大,能力上有了较大的提高,但仍存在许多的不足之处,现将20XX年工作总结如下:

1、现场工作情况

本人在工作中能够按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,并结合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行监理义务和责任。

对进场的主要设备、材料严把质量关,及时对现场材料进行见证取样送检;每日对现场进行巡视检查,对关键部位施工采取旁站措施,严格控制施工质量,对现场存在的问题及时向专业监理工程师反应,口头通知或下发监理通知单要求施工单位进行整改。使工程施工处于受控状态。做好现场安全控制工作,采取“预防为主、防治结合”的工作方针,定期对现场及办公区、生活区临时用电、临边洞口、大型机械设备等进行安全检查,发现安全隐患及时通知施工单位进行整改,现场未发生任何安全事故。

积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

做好现场签证记录工作,和建设单位、审计单位、施工单位共同对现场变更工作进行实测实量,并做好记录工作。

2、信息管理工作

按时参加监理例会及工地碰头会,及时有效地完成监理例会会议纪要的整理工作;协助总监理工程师编制、完善监理细则、监理月报等工作;及时收集、存档监理资料;现基本完成了监理竣工资料的整理工作。

项目部过程资料按照公司要求定期上传至公司项目管理大师平台。

3、不足之处

对现场的管理工作缺乏经验,不能很好地沟通协调各分包单位与建设单位之间的工作。对工程中的相关规范要求不能熟练掌握,有时不能严格按照规范要求对现场材料、工序验收进行质量把关。信息管理方面,后期资料管理稍有松懈,对现场资料不能及时审核、存档。

三、下步工作打算和体会:

20XX年是成长的一年,在这一年里我不仅学到了很多专业知识,还学会了责任和担当。我认识到,要做一名合格的监理人员,我的知识水平和生活阅历还远远不够。在新的一年里,我一定更加努力的学习,争取做一名合格的*****公司的一员,为公司创造更多的价值。

2监理个人年终工作总结

随着时间的推移,20XX年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年多的工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

过去的一年多里,在公司和项目部领导的大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在这一年多里的工作与表现:

1、沥青仓储项目是我工作中的第一个监理项目。

这个项目是我们公司投资兴建的,对于这个项目,公司领导也是比较重视。我在沥青仓储项目担任资料员,由于是第一次做信息管理工作,有很多地方不是很懂,前期工作出现了很多纰漏。工作过程中,在项目总监昌军及项目经理刘辉和几位老师傅的悉心指导和帮助下,我基本掌握了这个工作的重点:不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文登记表,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向项目领导和老师傅们请教,争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

2、长岭项目是我进公司工作之后的第一个驻外项目。

由于我是在项目施工中期进入监理项目部工作的,前期要求我主要负责800万吨/年常减压装置每天工作量的统计。常减压装置由于设计分区较多,各区的分包单位不同,导致工艺管道预制的场地也不是很集中,每天都要分别到各个预制场对现场施焊的焊工进行统计。除此之外,还要联系各分区的技术负责人对当天的焊接吋口进行统计,并呈报给梁金安总监,以利于梁总监的对现场情况的了解,从而要求施工单位对人员进行调整。后期主要负责工艺管道对接焊缝的无损检测点口工作并辅助李晓飞对164个工艺管道试压包的试压工作进行检查以及对各区工艺管道施工的尾项进行现场检查和处理。

在无损检测点口过程中,结合规范要求、联系现场实际,把好质量关,做到让业主满意。在现场巡视过程中,对焊工的不规范行为进行制止,对焊缝的焊接质量进行预控,保证焊接质量;做好无损检测台账,对每次探伤出现的不合格焊缝都进行统计并每周向业主质量部发送,有利于下一步扩探工作的进行及业主的对现场焊接质量的控制。检查试压过程中,未满足试压要求的试压包坚决不让其试压,一定要满足试压条件之后方可试压,保证每一条管线都达到设计及规范要求。并对工作过程中的遇到的问题与同事多加交流,不懂的、不知道的问题向张金芳总监和梁金安总监请教、咨询,在张总及梁总的帮助下努力完善自己,做到对公司负责、对业主负责、对自己负责。

3、济源金马焦化项目是我第二个驻外项目。

这个项目比较特殊,工艺、设备安装、电气的电缆敷设等都是一个人负责,所以对各个专业的知识都要进行学习。特别是电气方面的,以前从来没有涉及进去,所以要学的东西很多,但是我相信我会在工作中学习知识,在学习中做好工作,做到眼勤(要能提前发现问题),腿勤(多在现场巡视、巡、查),嘴勤(对发现问题要多讲多问),手勤(及时做好相关记录并下发书面通知),加强巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作。对于土建方面的问题,多向王彩茹总监询问咨询,都会得到王总监的一一解答,对我的学习有了很大的帮助,使我更好的做到为业主服务,完成公司交给我的任务。

总之,公司赋予我们的每一项工作都是对我们的锻炼,我会在这锻炼中努力打磨自己,努力学习专业知识,并响应公司“一专多能”号召,学习其他专业的知识,对自己进行充实使自己在项目施工管理过程中更加得心应手。下一步我将更加努力学习,争取早日取得监理工程师资格证,在公司的发展过程中作出更大的贡献。

3监理个人工作年终总结

我于20XX.13.11.4日加入公司,作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20XX年本人在万卷山主要负责农贸市场的监理工作,项目监理合同签定后我在总监理工程师的统一组织和安排下按照监理程序开展监理工作主经负责预应力管桩的监督工作。在工程实施过程中,我严格按相关规范对工程质量进行监控。所有打桩记录实测实量,严格按合同要求对桩尖的深度及桩位进行了控制,后经相关单位检测及验收,所有桩的质量均达到设计质量要求。

12.3日应公司要求调入世贸酒店项目,工程前期主要为旋挖桩施工,在准备阶段严格要求施工单位将施工组织设计及专项施工方案报审,局部施工方案不细致和完善的地方要求施工单位进行了修改。该工程施工期间,我严格旁站监理,对钢筋原材,半成品进行了抽样检测,施工单位及配合比资质进行了审查,所有资料合格后允许动工,在桩的施工过程中,每一根桩的桩位,孔深、钢筋笼长度、桩顶标高进行了实测实量,对降水井的深度进行了实量,与图纸基本合。

对砼试块进行了见证取样,对施工过程中出现的问题进行了处理,安全文明施工方面也要求施工单位进行了整改。在质量控制上我始终以现行施工及验收规范质量及评审标准为依据督促承建单位实现合同约定的质量目标严格审查承建单位的《施工组织设计》并按此监督施工实行了严格的材料、设备、配件的报验制度要求施工单位填写《报验单》报审不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查旁站监理及平行检查等多种手段。

进度控制方面要求从工程一开始就要求施工单位制定《项目进度计划》;在保证工程质量的前提下加快工作进度。在项目建设过程中监理方严格督促计划的落实情况当发现有严重偏差时立即组织相关各方分析原因、研究措施实施纠正。

项目开始时认真学习研究合同条款在项目建设过程中对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理合同执行有偏差的及时向主管领导和建设单位报告并向承建单位提出意见要求改进督促各方严格履行合同。

严格公司出勤纪律,由于任务重、我基本上在现场同施工单位一同上下班。

回顾两个月的工作,出过力,流过汗,也存在一定不足之处:打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。今后的工作中本人将努力改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

4个人年终监理工作总结

尊敬的公司领导及各位同仁:

大家好!

时光荏苒,岁月如梭。在这辞旧迎新之际,我将平下心来写出自己来公司的个人工作总结。诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,以利于我今后更好的工作。

20XX年11月5日我到公司工作以来,被安排在上汽通用五菱汽车股份有限公司发动机四期建设项目部,凭监理员资质担任土建监理工程师的工作,在此,特别要感谢项目总监代表范总对我的关心和信任。至今工作已二个月了,二个月来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作,自己认真积极学习建筑行业、监理行业知识,理论与实践相结合,为做好监理工作打下坚实的基础。现就二个月来的工作情况和监理体会做总结。

初到工地,人地生疏,而自己凭一张广东省专业监理工程师培训证,负责土建监理工作,自感压力及责任重大,面对压力,本人并未退缩,知难而进、尽力而为把工作做好。在实际工作中,积极主动接近业主和施工单位与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地负责土建监理工作的角色,并且在每周会议、每月月报情况及每次验收都顺利的配合项目总监代表范总圆满的完成任务。

在监理实际工作中,本人首先要求自己做好监理记录,在监理日志中详细的记录了每天的施工现场的有关情况。本着“三控制、三管理、一协调”的原则,开展监理工作。我主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在总监代表范总的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向范总汇报。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向范总汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

现将本阶段具体主要监理工作总结汇报如下:

一、工程总体进展情况:

发动机四期工程建设项目主要分为联合厂房和动力站房两个单体建筑物。

1、联合厂房:由辅房、机加工车间和装配车间组成。本单位总计有柱基础217个。基础部分通过验收,已土方回填。现进入钢结构施工中,预计1月18日前把所有钢柱安装完毕。施工进度在可控范围内。

2、动力站房:本单位工程总计有柱基础39个。基础部分通过验收且已土方回填。主体部分预计1月8日前所有柱、梁及板浇筑完工。施工进度仍在可控范围之内。在施工中无大质量问题,小问题监理口头通知,要求施工单位当场整改,确保工程质量。

二、工程质量控制监理工作情况:

(一)工程开工前的质量控制工作:

工程开工前,主要以熟悉了解图纸,明白设计意图,同时严格对承建单位报送的《施工组织设计(方案)》进行审查。在项目《监理规划》指导前提下,编写各专业《监理实施细则》。随后进场对承建单位定位放线,轴线位置、标高严格进行复测监督。

(二)施工过程中的质量控制工作:

1、工程开工后,我们首先组织业主和各承建单位的有关人员召开第一次工程例会。在第一次工程例会上,我们总监代表范总将一些监理程序和制度要求等作简要介绍,利于以后各单位间工作配合。制定工程例会制度,经与各方协商同意后,确定今后每周四上午在会议室召开例会。在例会上我方都提出我们监理意见,使承建单位存在的不足之处得到及时纠正,保证了工程进度和质量。同时还约定每周三下午四点,由我监理方主持,甲方和施工单位的管理人员和主要技术人员参加的现场协调会议,解决施工中存在的问题。自开工以来,累计共召开各类工程会议13余次,效果良好。

2、在平时工作中,我们主要采取巡视、旁站和平行检验等方法对工程质量进行监控,及时掌握了解现场动态施工情况。例如:狠抓轴线定位及标高;严格对进场原材料进行检验、见证取样和复检;坚持验收制度,严格控制各检验批验收质量,不符合时要求整改或返工。使工程施工质量均在有效控制之中。如发动机柱基础模板安装时,经仔细复测,发现基础承台模板C轴线普遍向北偏移2.5公分,立即要求施工方整改;几天前施工方焊接梁钢筋时,检查发现焊条不符合设计要求,要求返工整改。同时,按照《旁站监理实施细则》的要求,对关键部位施工,我们监理人员轮流旁站监理。如:所有柱基础浇筑时,我方监理人员不辞劳苦,有时甚至通宵坚持在现场旁站,督促施工单位,确保了基础施工质量。

3、遇到过一次施工方擅自施工浇筑的问题,还遇到过一回施工方不申请报验施工资料的问题,每当监理验收时,施工方不认真自检,针对现场出现的问题,监理方下发了整改通知单。严格要求施工方积极配合,坚持上道工序验收不合格决不允许进入下一道工序施工。首先要求施工单位严格进行自检,自检合格后方可报监理验收。如一次验收不合格,立即整改,整改合格后方可报监理二次验收,但二次验收时必须由项目经理签署意见。这样做的目的是为了让施工单位加强自身管理和自检力度,不断提高工程质量,同时也避免了监理充当施工质检员的作用,提高了验收效率。

4、进场材料/构配件/设备质量控制:工程所用的材料全部合格是确保工程质量合格的基础和关键。对进场材料严格按程序检查验收,并按比例见证取样送检,经实验室检验合格后方可使用。对水泥、砂、石子经常进场的材料每天不定时检查,不合格的一律禁止使用。施工中发现1次水泥与申报资料不符合的情况,要求全部清退出场。在钢结构中,监理方发现有四根抗风柱开孔不按规范施工,要求退换。

5、在平时施工中,我们要求施工方认真做好技术交底工作。每个分项工程(工序)施工前,必须认真对工人做好技术交底,让工人明白施工意图和注意事项。

6、认真做好轴线、桩位、柱基础承台底标高、及标高的复测工作,认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。旁站监理了基础砼的浇筑。督促施工方完成砼坍落度试验和试块制作。

在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,在基础砖墙砌筑时,经常检查砖的含水率和砂浆饱满度,督促施工方作业,确保了工程质量,得到了业主的好评。

在今后的工作中,在总监代表范总的指导和帮助下,我和同事申工、潘工共同努力,我相信能把公司交给的工作干好。我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。通过总结二个月来的监理工作,找出自己工作中的弱点,以便在以后的监理工作中加以克服。同时还需要多看书,认真学好规范、规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高监理业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工单位提供技术服务,为上海同济工程项目管理咨询有限公司争光。

下年度的工作计划及个人愿望:

1、积极参与公司组织的各项活动,积极响应公司号召,提高业务能力的同时积极准备报考从事监理工作所需的资格证书。

2、进一步加强责任心,监理过程始终本着公司利益至上,个人形象代表的就是公司形象。

3、坚持以服务的精神始终站在业主角度考虑问题,在工作中,让公司放心,业主满意。

4、进一步加强自己的能力,能很好处理各方关系,监理过程充分利用法律赋予监理的权力进行管理,为顺利开展监理工作打下坚实基础。

5、安全第一、质量至上:每天巡视现场,做好检查记录,查出问题及时整改处理。

6、加倍学习规范、图集中的内容,加强自身专业素质。

7、增加对监理资料的重视程度,严格按照公司内部管理制度将监理资料规范化整理。

8、应对每道工序的重要部位做好心中有数,对此严格控制,监理必须到位检查验收。

9、做到口勤、脚勤,少说外行话,尊重施工方人员,树立监理形象。

10、努力做好每一件事,不断提高自己,向监理工程师这个目标奋斗。

二个多月监理工作收获很大,但也有不足。因此本人必需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。我很高兴能来到公司,也很荣幸能接触到这些领导师傅和同事,给了我工作上的支持帮助,明确了自己今后的发展方向,但是更使得自己明确了自身的不足之处,必须努力学习,塌实工作,积极面对每一新的机遇。

上述为自己到公司来从事监理工作的总结,因到公司时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

5监理工作个人年终工作总结

20XX年在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。

在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了20XX年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20XX年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。

20XX年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理,首先明确了其特点:①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的:

不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。

做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

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