驻村干部扶贫工作总结

120XX驻村第一书记干部扶贫工作总结

根据会议安排，我代表xx社区驻村工作组作如下20xx年上半年工作汇报，不当之处，请予批评指正。

xx社区工作组开展驻村工作来，在广泛征求党员干部、村民代表建议的基础上，紧紧围绕组织牵引，项目推动，示范引导，服务保障，和谐共建的总体思路，从解决热点、难点、焦点问题入手，突出重点、强化措施、狠抓落实，扎实推进同步小康各项工作，xx社区党员干部队伍的综合素质逐步提高，村容村貌和社会治安环境明显改善，各项工作得到整体推进。

一、工作开展情况及取得成效

1、加强学习，增强农村工作的本领。xx社区驻村工作组成员共5名，成员是机关工作人员和农村知识青年，总体来说对农村工作不够熟悉，农村工作经验欠缺。为了尽快熟悉农村工作，进入角色，驻村工作组注重加强自身学习，边干边学，把学习贯穿驻村工作始终。一是坚持学习党的基本理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，强化驻村工作的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识；二是工作组成员结合自身职责任务，广泛地学习党的基层组织建设、社会救助、农村低保、新农合、新农村建设等业务知识，提高农村工作业务能力；三是虚心向基层干部群众请教，学习掌握农村工作的经验方法。

2、摆正位置，正确处理好五个关系，形成驻村工作的整体合力。一是正确处理好与群众的关系。群众与干部的关系，是鱼和水的关系，是土壤和种子的关系，我们工作的一切出发处都要立足点都要考虑是否有益利于维护群众的根本利益，是否能得到群众的衷心拥护。在工作中，放下架子，不打机关腔，用群众听得懂、乐意听的语言与群众交流沟通。把群众当亲人，把群众的事当成自己的事来办，培养对人民群众的深厚感情，使驻村干部真正融入到农民群众中，成为群众的贴心人。二是正确处理好与村干部的关系。我们把村干部当成朋友、战友。饭在一个锅里吃，活在一块儿干。分工负责，协调配合，积极融入农村各项工作，与村组干部经常交流沟通，形成良好互动。

我们珍惜这一份难能可贵的朋友情、战友情。三是正确处理工作组成员之间的关系。经常组织工作组成员学习党和政府的重要方针和政策，交流思想，沟通工作，化解分歧，增进共识，真正把驻村工作组成员拧成一股绳，形成一个拳头，做到心往一处想，劲往一处使。四是正确处理好与乡镇领导关系。我们把乡镇领导当成良师。虚心向乡镇领导求教，有什么好的想法或是遇到什么困难和问题，积极向乡镇领导汇报，听取他们的意见建议，争取他们理解和支持。五是正确处理好派驻单位的关系。派驻单位的我们的娘家，是我们的另一个坚强后盾。在驻村工作中，工作组成员按照县党建办的要求，适时向各自派驻单位汇报驻村工作开展情况，积极争取派驻单位的支持，形成县、镇联动共同抓好驻村工作的良好格局。

3、加强党员教育管理，完善各项规章制度。针对xx社区党员老龄化情况，制定发展党员规划、计划，把发展年轻党员、创业带富型党员作为发展党员的重点。严格坚持十六字方针做好发展党员工作，今年计划发展党员7名。加强党员干部教育管理。完成远程教育站点设备更新工作。坚持三会一课制度，通过以会代训、利用远程教育资源定期组织党员干部集中学习等方式，加强党员干部理论教育、廉政教育、业务培训；加强制度建设，建立和完善村党支部、村民委员会报告工作制度、学习制度、例会制度、社区教育奖励扶助制度、修改完善《xx社区村规民约》等，努力推进社区工作的制度化、规范化、透明化。

4、走村入户理清发展思路。深入走访村组、农户、企业、学校，6个月来共走访农户1700余户，其中贫困户156户，低保户98户，军烈属36户，种养大户64户；走访贫困儿童56人，空巢老人72人，孤残人员67人，上访对象7人，掌握社情民意第一手资料，找准工作的切入点。通过走访，摸清xx社区的情况，综合分析了发展的有利因素和不足之处。3月9日启动同步小康调查摸底工作，目前己完成小康台帐的登记、录入等工作，下一步我们将对小康台帐的统计结果进行综合分析和运用，按照同步小康的目标任务对社区群众进行分类，制定帮扶、巩固、提高的具体方案和措施，在此同时进一步深化通过富民型党组织创建，推动同步小康工作的思想共识，充实和完善《xx社区富民型党组织创建方案》、《xx社区同步小康建设规划》，明确工作方向。

5、切切实实采取有力措施解决群众关心的问题。

一是通过走访、召开村情民意恳谈会、发放征求意见表等方式广泛征求群众的意见和建议，找准影响xx社区发展、稳定的矛看和问题。如5月4日，社区召开了有镇党委政府领导、镇包村工作组、驻村工作组、村组干部、各个村民组村民代表等50多人参加的村情民意恳谈会，共征求意见建议30余条，经梳理为12条，主要涉及水、电、路等基础设施建设、移民搬迁、林权改革遗留问题、规范村级事务等方面。所有的问题都得到镇、社区领导的明确答复，一些如移民搬迁点群众用电等问题得到现场解决。

二是积极为xx社区安全用水项目做好跟踪服务工作。xx社区部分村寨地势较高等原因造成部分群众人畜饮水普遍困难，安全用水问题严重影响了村民生产生活，制约了全村经济社会发展。针对这一情况，驻村工作组与社区两委一道积极与县水务局对接，了解xx社区安全用水项目进展。目前xx社区两个安全用水项目己修好，解决了部分群众生活用水问题。

三是积极争取派驻单位领导帮助，解决群众反映的问题。县离退局为留守儿童唐小露、李路霞等10名小学生提供帮助(每名200元，共计20XX元)；经驻村干部协调汇报，离退局从办公经费中挤出20XX元解决了燃眉之急为社区购买相机，极大地方便了前来办事的群众；计生帮扶xx社区30户及贫困学生帮扶10户(每户200元)。四是做好稳定工作。在驻村工作，工作组始终把维护稳定、构建和谐作为一项中心工作来抓，走访了大量上访群众，积极站在政府、群众的角度做正面的解释说服工作，消除群众的误解。

6、找路子促发展、千方百计富群众。

通过这次开展小康调查，我们发现，xx社区65%的群众收入的绝大部份都是务工收入。xx社区社区实现、巩固、提高小康目标的途径还是必须两条腿走路：一条腿是劳务输出，不光是输出到就近的企业，还要加强劳动力组织、培训，向发达地区输出劳务，要引进企业消化农村剩余劳动力；一条腿是结合自身优势发展现代特色种养殖业。xx社区社区地势平坦，肥沃高产，连片集中，开发利用空间大，发展现代种养殖业具有得天独厚的优势。如街道村民组原来是远近闻名的蔬菜队，辣椒种得非常好。

但近年来由于果蔬价格受市场影响起伏大，加之传统的耕作管理方式投入高收益低，很多群众把蔬菜地改种了洋芋、包谷等传统农作物，广种薄收，有的土地耕种后不管不问，几近丢荒。驻村工作组与社区党支部从发展辣椒种植入手，采取公司合作社+基地+农户方式，为积极引导群众发展特色种养殖业，积极与辣椒厂对接，为我村有意发展辣椒种植的蔬菜协会牵线做媒，促成双方达成协议，打开了辣椒定单种植的好路子。

二、开展驻村工作的几点感受

做个理想者。有理想才会有目标，有目标才会有干劲，有干劲才会有实效。我们的理想就是要从思想上、行动上与县委县政府的决策部署高度统一起来，把到农村工作当成磨炼意志品质，提升自身能力的宝贵机会，努力在农村干出一定成绩。农村是个广大的舞台，也是个大熔炉，如果我们没有充分的思想准备，就会在纷繁的农村工作中失去方向，晕头晕脑，浑浑耗耗，难有成就。所以说，理想也是信仰，理想也是方向，希望大家在思想上做好充分准备。

当个小学生。农村工作涉及面广，事务繁杂。为了尽快熟悉农村工作，进入角色，要甘当小学生，加强自身学习，把学习贯穿农村工作始终。坚持学习党的基本理论，树立正确的世界观、人生观和价值观；要通过书本、网络、文件等各种渠道加强党和国家农村工作方针、政策的学习，提高政策理论水平；我还立足自己的岗位实际，学习《新编党支部工作手册》、《社会救助工作手册》、《村民委员会组织法》等书籍和农村最低生活保障、农村合作医疗、新农村建设等业务知识，提高农村业务工作水平。在工作中抓住各种机会，虚心请教，深入思考，进一步丰富农村工作经验和方法。

做瓶润滑油。农村工作，我们主要依靠上级的关心支持，依靠两委干部，依靠人民群众。干好村里工作，如果不能协调好各方面的关系，你将处处碰壁、手足无措。总的来说，当润滑油的目的是要整合各个方面的力量，形成合力，化解阻力，推动工作，而不是牺牲党性原则、牺牲群众利益的打哈哈、和稀泥。

做个老实人。老实人就要老老实实做人，老老实实地做事，知行合一，谦虚务实，心怀群众，少说教，多行动，做实事、做好事，这样良心才安!要干实事，一要熟悉情况，二要讲究方法。熟悉情况就要熟悉村情民意，要深入村组、农户，广泛听取各个方面的意见和建议，掌握群众的所想、所需、所急，找准工作的切入点和突破口，做到有的放矢。讲究方法就是要立足本职岗位，实干加巧干干好本职工作，有做好难事的信心，做小事的耐心，不怕繁杂琐碎，才能把好事干实，实事干好，取得事半倍功的效果。

当支清新剂。在的农村社区，工作量很大，很多工作的落脚点都是农村社区，都在社区为数不多的两委成员肩上，我们一个委员，具体负责的工作有的达七、八项之多，工作压力可想而知。在这种工作环境中，农村社区形成了见子打子的工作习惯，工作少沟通、少协调、少配合，效率低、成效差。我们要成为一支改变传统习俗习惯的清新剂，要把服务人民的思想意识、先进的管理理念、勤政廉政的工作作风、高尚的人格修养带到农村，身先示卒，率先垂范，如一股清新空气，扫荡积气、怨气、死气，形成和气、朝气、锐气，真正把一班人的心思集中到发展上来。还要结合实际努力探索，在思路上、制度上、在方法上有所创新。

三、下一步的打算

xx社区驻村工作组虽然取得一定成绩，但也存在不少困难和问题，如工作方式需转变、两委干部综合素质有待提高、工作亟需进下规范等。

针对xx社区的情况，驻村工作组要继续紧紧围绕同步小康驻村工作六项行动50项重点任务，抓好农村一事一议财政奖补、精准扶贫六个到村到户、四在农家、美丽乡村建设等重点工作，抓好各类帮扶资金和项目的落实，尽力为群众办好事办实事。

积极帮助社区党支部深入推进第二批党的群众路线教育实践活动，帮助组支部、党员干部查找和解决存在的突出问题，帮助建立纵到底、横到边的群众工作网络和机制，着力解决服务群众最后一公里的问题。大力整顿软弱涣散的组支部，配合县镇党委大力实施领头雁工程，切实加强乡村干部队伍建设，提高农村党员和基层干部带头致富、带领群众共同致富的本领。不断地拓展思路，充分挖掘潜力，以更好地开展好驻村工作，尽最大限度地造福和服务好xx社区村民!

2干部驻村联户扶贫工作总结

20XX年，干部驻联户扶贫工作，在市委、市政府的高度重视下，全市115个帮扶部门345名驻村干部，认真贯彻落实省市扶贫开发工作会议精神，以帮助贫困户“脱贫致富奔小康”为目标，坚持领导联村、单位包村、干部驻村、党员扶户的工作思路，采取一对一帮扶、点对点支持、个盯个脱贫工作办法，扎实推进贫困村贫困户脱贫工作，为全市扶贫开发和全面建成小康社会做出了应有的贡献。

一、工作开展情况

各级各部门把干部驻村联户扶贫工作作为推进扶贫攻坚的有效载体和重要抓手，扩大帮扶广度、挖掘帮扶深度、加大落实力度，切实拓展帮扶的深入度和立体性，不断增强帮扶的针对性和实效性。

一是聚焦贫困村贫困户，整合帮扶力量。瞄准109个贫困村、1。9万贫困户、7。4万贫困人口，进一步调整优化帮扶力量，做到精准发力、聚力攻坚。将市、县（区）和镇（办）各级各部门党建联系、支教、“双万帮扶”等涉及到村到户的帮扶工作统筹整合，一个部门在同一个贫困村开展各项包抓帮扶工作，不撒胡椒面，凝聚帮扶力量。市、县（区）、镇（办）每个领导联系一个贫困村，市委书记、市长联系全市最贫困的村，其他市级领导和部门依次帮联，让最强的力量联系最贫困的村，最有能力的干部帮联最困难的户。市委组织部为充实各帮扶村“人才”力量，从市县镇三级抽调有工作能力、有事业心、有经验、懂扶贫，组织重点培养的后备干部，到帮扶村当“第一书记”，解决建设中思路不清、方向不明的问题。

二是坚持重心下移，强化驻村帮扶。今年，对有干部驻村联户扶贫的镇（办）都组建了扶贫工作团，由一名县区领导担任团长，镇办党委书记或镇长任副团长。进一步充实领导力量，夯实工作责任，科学制定帮扶方案，明确建设“时间表”，工作推进“路线图”。市上印发了《安康市干部驻村党员干部帮扶贫困户管理办法（试行）》，制定了总则、组织方式、职责要求（扶贫工作团、包抓单位、驻村扶贫工作队、党员干部结对帮扶贫困户的职责），目标任务，管理制度，工作保障，考核奖惩，实行干部驻村制度化、帮扶工作精准化、管理工作科学化、后勤保障人性化的模式。

三是瞄准贫困对象，精准滴灌目标。精准扶贫的关键就是要找出贫困户，采取有效措施消除贫困。各包抓单位每年消除帮扶村30%的贫困户，作为干部驻村联户扶贫的重要工作。为实现贫困户住房、增收、医疗、教育、养老等脱贫标准，各帮扶部门派驻村工作队进入贫困村开展调查摸底，按照农户申请、村民代表大会评议、村委会和驻村工作队核实、镇办审核、县扶贫局复审的工作程序，筛选贫困户，分析各户致贫原因，对无劳动能力不到60岁的，通过最低生活保障“养起来”；对因病致贫的，通过临时救助和农村合作医疗让贫困户“好起来”；对上学致贫的，通过教育扶贫补助措施让贫困户子女“上起来”；对住房困难的，通过避灾扶贫搬迁交钥匙工程“住起来”；对有发展产业能力的贫困户，每户制定一个帮扶措施、确定一项增收项目，落实一名干部包抓，帮助其发展产业脱贫致富。

四是坚持项目整合，加大投入力度。各县区、各部门认真履行领导联村、单位包村、干部驻村工作责任，按照贫困村贫困户稳定脱贫标准，本着“突出重点，缺啥补啥”的原则，从人力、物力、财力等方面加大投入的力度。各县区整合发改、教育、国土、财政、农业、林业、水利、交通、电力、通讯、金融等部门项目资金，集中解决贫困村路、水、电、讯和贫困户住房、增收等问题。市局印发了《关于市直和中省驻安单位包抓贫困村20XX年专项扶贫项目资金安排情况的通报》，将中省安排的专项扶贫资金集中用于干部驻村联户扶贫村。各包抓单位不等不靠积极主动向上级主管部门争取扶贫资金，从兄弟单位协调建设资金，解决了贫困村生存与发展的难题。

五是强化责任担当，落实帮扶职责。坚持“扶贫开发领导小组统筹、各工作团主责、包抓部门主体”的帮扶工作办法，逐级分解落实驻村帮扶工作责任，切实做到分级负责、分工担责、各负其责。年初市扶贫开发领导小组对各级各部门进行了培训，就“谁帮、帮谁、咋帮”进行了讲解，使各级各部门明白了自己的扶贫工作职责。各牵头单位定期召开联席会议，研究工作计划，强化督促检查，有力有序推进任务落实。各级“一把手”亲历躬行、一马当先，把握好工作的节奏和力度，做好了表率和引领作用。市委书记到包抓村汉滨区石狮村检查指导工作。市长到旬阳县薛家湾村调研联系贫困户脱贫情况。各部门确定领导，选派优秀干部组建驻村工作队，安排全体党员干部包抓贫困户，为精准扶贫、精准脱贫工作奠定了基础。

二、取得工作成效

今年是第一轮干部驻村联户扶贫的第二年，也是关键之年。115个帮扶部门帮扶109个贫困村，在各级各部门的精心指导和倾心帮扶下，各项工作有序推进，努力破除瓶颈制约。

（一）破解基础瓶颈，改善生存条件。围绕“制约发展的瓶颈”问题，各级各部门整合专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等项目资金，统筹规划、五指聚拢、同向发力，大力实施农村公路通达通畅、农电改造提质、安全饮水普及、避灾扶贫搬迁等基础设施建设，扎实推进109个村公里通村公路、万农村人口安全饮水、个村组低电压治理和个自然村通动力电、户避灾扶贫搬迁、交钥匙工程，切实改善贫困乡村基础条件。

（二）破解产业瓶颈，培强增收引擎。坚持因地制宜、因户施策，持续推动贫困户发展特色优势产业。大力发展茶饮产业、畜牧产业、烟草产业、林果建园、水产养殖等支柱产业，拓宽贫困群众增收渠道。养羊20XX余只，新培育养殖大户65户，建圈舍1万余平方米；建设施大棚1380个，种植蔬菜6000多亩，发展烤烟5200亩，魔芋6000余亩，茶园2100亩，建经济林果园2。4万亩，发展网箱养鱼3000余箱，发展农家乐60户，新发展个体企业90户，有组织的劳务输出2。1万人次。

（三）破解能力瓶颈，培育新型农民。紧扣扶贫先扶智的问题，变“输血”为“造血”，整合培训资源，积极开展贫困户技术培训，每年培训农村劳动力10万人，村干部、致富带头人、合作组织领办人1000人，资助贫困大学生人。把技能培训与资质认证相结合、农业技术培训与转移就业培训相结合、劳动者素质提升与培养致富带头人相结合，加强贫困乡村“两后生”、青壮年劳动力的就业技能和适用技术培训，努力遏制农村贫困“代际传递”问题。

（四）破解民生瓶颈，补齐发展短板。以推进基本公共服务均等化为目标，下大气力弥补贫困乡村教育文化、医疗卫生、社会保障薄弱这个“短板”。加快发展贫困乡村学前教育，加强农村薄弱学校改造，争取学龄前入园率达到75%以上。加强村级标准化卫生室建设，全面提升乡镇卫生院服务水平，构建覆盖贫困乡村的医疗服务体系。积极推进农村低保与脱贫政策的有效衔接，对现有的五保户和残疾人口力争做到应扶尽扶、应保尽保。

三、存在困难问题

干部驻村联户扶贫在各级领导的大力推动下，各项建设进展顺利，取得明显成效。但是，我们也要十分清楚地看到，我市干部驻村联户扶贫工作离贫困户的期望还有一定的差距。

一是贫困程度“深”。贫困户基本上是人口老龄化，家庭生产经营能力弱，无支柱型产业，农户收入水平低，经济困难户比重大。主要原因是居住自然条件恶劣，基础设施落后，人口素质不高，技术支持不力，市场信息不灵，融资渠道不畅，产业难以形成规模，增收途径受阻。

二是配套措施“弱”。首先，一个村60%的人口属于贫困户，大部分人是老、弱、病、残、痴、聋、傻、哑，没有脱贫没力，需要政府兜底，受名额指标限制，只有一部分贫困户享受，大部分需要包抓单位帮扶，一个单位党员干部人数有限，全单位每一名党员干部都包三户也包不完，让帮扶单位不知所措。其次，当前基础设施建设的惠农项目资金有限，需要解决路水电讯的贫困村组多，没有办法为贫困户解决。再次，想获得产业扶贫贴息贷款的贫困户多，受名额限制，只有少数获得贴息。

三是帮扶观念“旧”。个别镇办认为只要贫困村有包抓单位，就可以腾出手，抓没有部门帮扶的村。导致火力分散，战况不佳。个别单位帮扶形式多为“输血式”，给贫困村解决一些突出问题，缺乏系统性和长效性，在帮助贫困户发展致富产业、拓宽增收渠道、增强自身能力等方面还欠举措。

四、来年工作打算

20XX年是第一轮干部驻村联户扶贫的收官之年，干部驻村联户扶贫工作将以更加精准的工作思路、更加精细的扶贫举措、更加有力的工作力度，让109个帮扶村，1。9万贫困户基本实现脱贫任务。

3西昌市20xx年“双联”及干部驻村帮扶工作总结

20XX年，我市的“双联”及干部驻村帮扶工作，紧紧围绕市委政府提出的“两个基本、两个率先”、“三年任务一年完成”脱贫攻坚目标，坚持以15个贫困乡镇、47个贫困村、3505户贫困户、12711口贫困人口为帮扶重点，全面动员组织各方面力量参与扶贫攻坚，形成了市领导联系指导、部门及部门领导参与指导、党政机关和企事业单位结对帮扶、各乡镇部门联手推进、工作组和第一书记、农技人员驻村入户蹲点帮扶，全力开展脱贫攻坚的工作格局。

一、加强组织领导、精心安排部署，帮扶工作有力开展

我市坚持将“双联”及干部驻村帮扶工作作为精准扶贫的重大举措，围绕“六个精准”、“两不愁、三保障、四个好”目标，严格落实省、州提出的“乡三有、村七有、户三有”脱贫标准，强力推动脱贫攻坚各项决策部署落到实处、见到实效。

1、加强组织领导强化帮扶工作。市委市政府高度重视“双联”及干部驻村帮扶工作，多次召开专题会议，研究部署脱贫攻坚和“双联”及干部驻村工作。成立西昌市脱贫攻坚领导小组和指挥部，组建脱贫民生和经济发展工作2个大组、9个脱贫攻坚组、3个工作组和办公室。成立了由市委政府分管领导任组长、副组长，相关部门为成员的“双联”工作联席会议和干部驻村帮扶工作协调小组及办公室。15个有贫困村任务的乡镇、57个市级帮扶单位成立了帮扶工作领导机构和工作机构，全力推进全市的“双联”及干部驻村帮扶工作。

2、精心组织、周密部署帮扶工作。认真落实定点帮扶工作组织领导、工作制度、帮扶规划、帮扶人员、工作措施，先后制发了《西昌市市级部门对口定点扶贫和干部驻村帮扶工作方案》、《关于加强“双联”和干部驻村帮扶工作全面动员组织各方面力量参与扶贫攻坚的实施意见》、《关于在“双联”及干部驻村帮扶工作中深入开展“两学一做”学习教育深化党建扶贫工作的通知》等文件。整合各级帮扶力量，全面落实“四个全覆盖”和“五个一”要求，做到贫困村帮扶工作全覆盖，全市每个贫困村实现1名联系市级领导、1个驻村工作组、1-3个帮扶单位、1名“第一书记”、1名农技员，每个贫困户都有1名帮扶责任人。

3、精心组织实施帮扶规划和年度计划。贫困村所在乡镇及市级帮扶部门（单位）结合贫困村实际，立足“两不愁”“三保障”“四个好”“五件实事”“六个有”的标准，认真实施帮扶规划和年度计划，狠抓项目落地、工作落实，强力推动脱贫攻坚各项决策部署落到实处、见到实效，加快了贫困村扶贫开发、新村建设、产业发展和基础设施建设。

4、强化宣传引导助推帮扶工作。充分运用各级各类新闻媒体和其他宣传平台加强宣传引导，着力营造深化“双联”和干部驻村帮扶工作的良好氛围。一年来，参与帮扶工作乡镇、帮扶单位及驻村干部报送信息763期，开办专栏651期，宣传标语963条，媒体刊播新闻稿件篇（条），市“双联”及干部驻村帮扶办编发工作简报76期，州级以上媒体及州“双联”及干部驻村帮扶办采编转载信息12条。

二、健全帮扶机制、完善督导考评，帮扶工作有序开展

我市坚持将建立健全帮扶机制、加强驻村干部日常管理、开展督导检查、落实后勤保障、强化考评工作作为推进精准脱贫的有力抓手，确保干部驻村帮扶工作各项措施落实到位。

1、严格驻村干部监督管理。一是要求驻村帮扶工作组长年驻扎、包干完成脱贫任务，贫困村不“摘帽”、贫困户不脱贫，工作组不撤出；二是按照驻村工作组、第一书记、农技员住村开展工作时间要求，建立干部驻村帮扶管理制度；三是严格驻村工作考勤，第一书记驻村工作考勤，严格由村两委记录，乡党委核查并上报市委组织部备案规定。

2、严格逗硬督导检查。一是与市脱贫攻坚指挥部办公室配合，采取“查、看、问、核”等方式，对驻村干部在岗情况、考勤执行情况，台账建立善情况，帮扶计划落实情况进行专项督查和抽查；二是市电视台采取不打招呼、不预先通知的方式，每周直接到扶贫工作一线对帮扶工作组和第一书记驻村工作、项目实施等情况进行电视问政；三是对工作滞后、措施不力的分类进行通报、警示、提醒，对整改不力的亮出黄牌，对警示单位分管领导、警示乡镇主要领导进行诫勉谈话，对提醒单位分管领导、提醒乡镇主官进行谈话提醒，并责成通报、警示单位“一把手”向市委、市政府作出深刻检查，列出问题清单、制定整改方案。一年来开展督查10次，播出电视问政18期。

3、强化驻村帮扶考核激励。印发《西昌市“双联”及干部驻村帮扶工作考核办法》，将“双联”及干部驻村帮扶工作纳入全市目标考核和大督查范围。制定西昌市贫困村“第一书记”和农技员考核办法。由市委组织部牵头、市直机关工委、市农牧局等部门组成考核组，深入15个乡镇和47个贫困村，对15个乡镇、57个帮扶单位、47个驻村工作组、47名驻村第一书记、47名农技员驻村开展精准帮扶工作情况进行考核。

4、落实后勤保障工作。市委向每个贫困村匹配不低于1万元的党员示范项目经费，市政府为每名第一书记安排产业扶贫资金5万元，共计235万元，市财政为“第一书记”和农技员分别下拨5000元和3000元专项工作经费，落实每名驻村干部20XX元的生活用品购置补助，按照每人每天60元标准，发放驻村工作伙食补助，严格按照同类同级人员兑现高寒工作补贴、乡镇工作津贴等，并办理任职期间人身意外伤害保险。

三、压实帮扶责任、狠抓工作落实，帮扶工作成效明显

我市坚持将市级领导挂点联系指导精准扶贫工作、部门包村精准帮扶确保定点贫困村按期摘帽、干部结对帮户精准帮扶确保贫困户如期脱贫作为脱贫攻坚的工作重点，不断创新联系基层、服务群众方式，全市“双联”及干部驻村帮扶工作呈现出紧扣打赢扶贫攻坚大局，立足本地实际，创新思路举措，着力扶贫攻坚，致力改善民生，助推跨越发展的良好局面。一年来，全市各级帮扶部门（单位）、驻村帮扶工作组、驻村第一书记及其他驻村干部全力以赴开展精准帮扶工作，力抓工作落实，帮扶工作初见成效。年内参加帮扶工作人数达2361人，到点工作12780人次；协调落实项目408个、资金2。28亿元，捐赠款物349。24万元；开展农村实用技术培训1332次，受训人数共计2。91万人次，办好事实事2142件。省下达今年退出的12个村今年12月31日前全面完成，其余35个村除巴折村外于20XX年1月27日前完成，银厂乡巴折村于20XX年3月30日前完成。全市20XX年3505户贫困户中，脱贫的达到3505户、12711人，占计划任务总数100%。

1、统筹领导力量推动帮扶工作。调整市级领导干部“六个一”（1个重点项目、1个重点企业、1个乡镇、1个贫困村、1个社区、1户贫困户）联系点加强精准扶贫工作，市四大班子主要领导和2名市委副书记分别联系指导六大片区的37个乡镇，41名市四大班子领导及法检两长建立联系点174个（其中17名市级领导定点联系15个乡镇的47个贫困村），其他市级领导联系指导没有贫困村的22个乡镇，实现市级领导联系贫困村全覆盖。一年来，市委书记李俊、市长马廷贵和其他市级领导纷纷深入到“六个一”联系点，走进贫困乡村、贫困户，问民情解民忧、解难题办实事、定规划抓落实，慰问看望贫困群众，实地调研、督促检查脱贫攻坚工作，有力地推动了联系点的经济社会发展，确保了全市定点贫困村按期摘帽、贫困户如期脱贫。

2、整合部门力量推动帮扶工作。一是制发《关于调整联系贫困村市级部门的通知》，及时调整47个贫困村市级结对帮扶单位，组织动员57个市级单位（其中：市直部门46个，学校4个，医院2个，国有企业5个）对口定点帮扶47个贫困村，全市每个贫困村都有1-3个帮扶单位联系。二是为切实发挥市级单位党组织在精准脱贫中的帮扶、指导作用，下发《关于联系贫困村市级单位与贫困村成立联合党总支的通知》，由54个市级单位党组织与47个贫困村“联姻”成立47个结对帮扶联合党总支，联合党总支按照“组织生活联过、示范项目联培、志愿服务联动、发展思路联谋、和谐农村联创、文明新风联树”的“六联”要求积极开展结对帮扶活动，形成了市直部门（单位）党组织与贫困村党支部结对共建、资源共享，共同推进精准扶贫的新格局。

3、集中干部力量推动帮扶工作。一是采取从新提拔副科级干部中抽调一批、从递进培养干部中派出一批、从后备干部中选拔一批、从结对帮扶单位中安排一批“四个一批”方式，遴选47名优秀年轻干部担任47个贫困村“第一书记”。二是采取从市级帮扶单位、乡镇、村两委干部中抽调、选派的方式组建47个驻村工作组，分别由市级部门领导、乡镇领导担任工作组组长。三是从涉农部门选派农技员47名（其中州农牧局6人，市农牧局32人，乡镇农技站9人），驻村农技员共编制规划59个，发布信息1148条，走访贫困户10724户次，培养示范户123户，引进新品种，推广新技术和新模式320个，培育农民合作社、家庭农场等39个。四是落实党员干部帮扶责任，积极整合全市党员干部力量参与帮扶工作，近6000名在职党员干部主动与3505户建档立卡贫困户“结穷亲”，进行“一帮一”或“N帮一”。确保了每个贫困村都1个驻村工作组、1名“第一书记”、1名农技员，每个贫困户都有帮扶责任人，有力地推动了“乡三有”、“村七有”、“户三有”目标任务的完成。

4、动员社会力量参与帮扶。开展乡镇对口结对帮扶，安排安宁河谷15个发展较好的乡镇对口帮扶有贫困村的15个贫困乡镇，在人、财、物、技术、经验、理念等方面给予大力支持，在资源优势上实行互补，共同发展。