报纸版式改版方案
改版提要：
1、增加男性板块
2、整合“城市”板块
3、去掉“车房”板块，不作房产，汽车归入男性板块
改版理由：
1、男性板块可以为报纸寻找新的广告增长点。相对于女性消费来说，男性消费虽然没有过于复杂的构成，但中高端的消费所占比例很重。
2、在郑州的所有报纸中，还未曾有过专门为男性时尚消费服务的板块，而女性时尚消费已经很多。作为中原第一精品周报，我们必须继续走在前沿。
3、男性板块，我们的女性读者肯定也会有相当程度的关注，她们需要知道怎么让老公或者男友看起来更体面，更时尚。
4、男性板块的设立可以改变报纸读者构成，可以提高读者的年龄层，可以有效地避免或减少低龄化问题。
5、男性板块的设置，可以解决“城市”和“车房”板块的某些尴尬问题。
基本思路：
1、继续保证女性读者的主导地位，在提升女性特征的同时，加入男性板块。这样比较稳妥，可以让男性板块进入的初期有个比较低的姿态，对以后的不断完善和调整留出空间。
2、采用双封面的做法，根据上面的这个原则，正封面以女性板块打头，就是现在的“美丽”叠将作为A叠，而“城市”则作为倒封面打头板块。这样，“美丽”所引领下的板块可以放开走阴柔路线，进一步强化女性的特征；而倒封面“城市”的城市板块可以做一些较为硬朗的内容，但还是以女性作为主要目标读者。
3、男人板块的位置就在倒封面“城市”板块之后。这个板块，将是一个纯粹的男性时尚板块，版面内容、语言风格、趣味指向上都要和女性板块有明显的区别。
具体版面设置
方案一（64个版）：
正封面（共40个版面，占总版面的63%）
更加突出女性的特征，可以在封面周围增加比较华丽的花纹，可以在封面右下角注明“由此进入女人地盘”。
A女人街（关键词：美丽、妩媚、实用，16个版）
保持原有的版面设置加家居、家饰等。
B八卦台（关键词：八卦、有趣，8个版）
女人八卦新闻加星座。
C情人谷（放纵、感性，8个版）
现有的情事、情迷、情动继续保留，同时增加宠物、宝贝等内容。
D她健康（关爱、女性、专业，8个版）
保持现有成功版面的设置。
倒封面（共24个版，占总版面的37%）
E城市风（新锐、风向、有趣，10个版）
锐度2
阵地2
特攻2
玩吧2
博客1
七天1
F男人帮（关键词：性感、有趣、有用，14个版）
生猛（关于男性的小型话题）
运动（主要是户外运动）
性情（性事，不做健康，做性情）
汽车（做软，做感觉，做文化）
数码（不做市场，只做生活、文化和欣赏等）
榜样（好男人榜样、坏男人榜样、男友秀、情侣秀）
课堂（男士提高品味必读教材）
格调（比如说，红酒、雪茄、茶道、收藏、刀、枪）
美食（暂时按照现有的比较成熟的版面运作）
四方（旅游，不做景点，只做在路上）
游戏（男人生活和工作中的有趣游戏）
侃吧（男人们侃大山的阵地，胡喷的舞台）
方案二（56个版）
正封面（共36个版，占总版面的64%）
更加突出女性的特征，可以在封面周围增加比较华丽的花纹，可以在封面右下角注明“由此进入女人地盘”。
A女人街（关键词：美丽、妩媚、实用，14个版）
保持原有的版面设置加家居、家饰等。
B八卦台（关键词：八卦、有趣，6个版）
女人八卦新闻加星座。
C情人谷（放纵、感性，8个版）
现有的情事、情迷、情动继续保留，同时增加宠物、宝贝等内容。
D她健康（关爱、女性、专业，8个版）
保持现有成功版面的设置。
倒封面（共20个版，占总版面的36%）
E城市风（新锐、风向、有趣，8个版）
锐度2
阵地1
特攻2
玩吧1
博客1
七天1
F男人帮（关键词：性感、有趣、有用，12个版）
生猛（关于男性的小型话题）
运动（主要是户外活动）
电影（不做故事，只做影评）
汽车（做软，做感觉，做文化）
数码（不做市场，只做生活、文化和欣赏等）
榜样（好男人榜样、坏男人榜样、男友秀、情侣秀）
课堂（男士提高品味必读教材）
格调（比如说，红酒、雪茄、茶道、收藏、刀、枪、游戏）
美食（暂时按照现有的比较成熟的版面运作）
四方（旅游，不做景点，只做在路上）
游戏（男人生活和工作中的有趣游戏）
侃吧（男人们侃大山的阵地，胡喷的舞台）
一、改版动因
在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中，党报经受着把好导向和面向市场的双重考验。通过改革和改版，提高党报核心竞争力，是当前省级党报迎接挑战的必然选择。
作为全国唯一拥有“双百万”报业集团中的旗舰媒体——《湖北日报》，怎样保持主流媒体的公信力、影响力和权威性，怎样使报纸影响更多的受众，怎样在社会舆论方面强化引导作用，倡导时代先进的价值观和文化理念，这些正是此次改版将要着力解答的核心问题。
（一）改版是落实上级领导要求、尊重读者呼声的应时顺势之举。
《湖北日报》自从20XX年1月1日起改版、扩容、套彩后，基本上形成了比较固定的版面设置模式和新闻运作方式。其间，虽每年都对版式设置、版面安排、版数版序等作过局部调整，但随着报业市场的变化和读者文化需求的多样化，《湖北日报》现有的版面格局越来越不适应现实发展的需要。一是《湖北日报》以地域划分设置新闻版面，不宜于把新闻按经济、文化、社会等分类，不符合读者有目的地寻找新闻的阅读习惯，也不利于对信息的筛选和整理；二是周六周日仅4个版，不适应读者日益增长的信息需求，也直接影响了《湖北日报》资讯结构的周全和严谨。省委常委、宣传部长张昌尔多次提醒本报改变周末可以减量提供信息的旧观念，要求周六周日适当增加版面。许多读者也以不同形式表达对本报改革版面设置、增加新闻容量的愿望。在这种情况下，《湖北日报》迫切需要通过改版更好地适应现代报业发展的需要，更好地适应党报目标读者群的需求。
（二）改版是保持《湖北日报》旗舰地位，打造一流传媒集团的需要。
做强做大党报集团传媒品牌，首当其冲应该做强做大党报这个品牌。党报核心竞争力不强，党报集团就缺乏持续健康协调发展的基石。湖北日报报业集团以《楚天都市报》为主的子报方阵和以《特别关注》杂志为主的期刊方阵，已经成长为全省乃至全国有较大影响的强势媒体群。但《湖北日报》作为集团旗舰，还没有真正显示出旗舰地位，其强势品牌效应也未得到充分释放，这种局面与整个集团在全国报界的地位是不相称的，也不符合现代报业集团改革发展的规律。因此，必须通过新一轮改革和改版，为《湖北日报》注入新的办报理念和新闻元素，激发报纸活力，释放新闻生产力，增强核心竞争力，进一步巩固湖北日报的旗舰地位，为打造一流传媒集团奠定坚实基础。
（三）改版是适应日趋激烈的传媒市场竞争的需要。
改革开放20多年，中国传媒经历“跑马圈地”、拼硬件比规模等粗放经营阶段，现正进入理性化、精细化竞争时代。当今传媒界，都市类媒体持续强势发展使党报面临严峻挑战，网络、手机等新兴媒体与党报争夺生存空间，境外传媒也在加紧向党报的传统领地渗透，面对“厚报时代”、“多频道时代”等传媒市场变局，党报必须自求创新，通过改版不断增强新闻生产能力和加工本领，深度掌控社会“注意力资源”，运用党报在掌握政治资源等方面的优势，以更具公信力的信息发布、更权威的政经分析、更有力的舆论监督、更到位的政策解读，锻造报纸的核心竞争力，在与其他媒体的竞争中保持优势，凸显党报最有价值的公信力，从而扩大影响力。
（四）其他省报改版成功的实践，充分证明党报完全可以在走向市场中赢得市场，同时也为《湖北日报》改版提供了有益的借鉴。南方日报在广东省委大力支持下，自20XX年以来，先后4次改版，提出“高度决定影响力”的口号，每一次改版都从内容到形式进行全新改进和包装，对党报办报理念进行全新思考和定位，对现代报业制度建设和营销组织进行全新探索和实践。通过不断改版逐渐探索出了一条党报走向市场、赢得市场的新路子，被新闻界喻为“党报再造工程”。改版后，南方日报在广州、深圳地区的发行量均翻了一番多，20XX年广告实收款达到1。2亿元。东部的浙江日报、西部的四川日报、北方的大众日报、辽宁日报等省报，近年来也都进行了大刀阔斧的改革和改版，尤其是在新闻采编、品牌拓展以及广告营销等方面取得可喜成绩。这些省报改革和改版取得成功的实践，一方面表明党报在激烈的传媒市场竞争中并非无所作为，只要敢为善为就有收获，只要直面市场竞争大胆参与市场竞争就能赢得市场青睐；另一方面这些成功的经验，也为《湖北日报》改革和改版提供了有益的借鉴，增强了我们搞好这次改版的信心和决心。
二、改版内容
《湖北日报》这次改版响亮提出“责任造就公信力”口号。温家宝总理说：“从事新闻事业，我以为最重要的是要有责任心。”“责任”，凸现党报的社会责任、导向责任、舆论头羊责任；“公信力”，强调传媒的道德价值、信息价值和核心竞争力。要围绕这些指导思想，深入进行改革。
1。按报道内容设计版面。改变以前按地域划分版面的传统作法，而按内容设计版面。具体分为四大版块：时政、产经、文体、专副刊。
2。按顺序排列版面。取消原ABC排版顺序，从1版顺序排至12版。具体为：1版要闻，2版时政，3版经济，4版文化，5版国内，6版国际，7版社会，8版体育，9版视点，10版、11版12版专副刊。
3。新闻版实行主编制。各新闻版由一名主编统筹策划和组版。主编的主要职责是组织策划、精选精编稿件，指挥记者提供适销对路的稿件。
4。新闻版组版权统一归口出版部，各业务部门不负责组版。
5。报型由781MM宽改为国际流行的720MM宽的瘦型报。此一改革，既符合国际上报纸发展潮流，也可节约成本。南方日报、吉林日报、重庆日报等几十家国内报纸已采用这种报型。李长春同志对南方日报改为此报型予以充分肯定。
6。新闻版版式风格统一，专副刊则各显风采。新闻版版式风格大体一致，标题主要采用秀丽而不失阳刚之气的宋体字。专副刊在端庄活泼前提下，可大胆尝试。
7。调整新闻版和专副刊。现“荆楚各地”新闻按内容分解到各新闻版。“特别关注”和“解读背景”版重点栏目分解到各新闻版。
保留专副刊：理论、东湖、监督、论丛、焦点、读者、美术。取消专副刊：财富、科教时代、文化生活、家庭、视听，其某些内容交给经营性专刊去做。
开设经营性专刊：财富、科教、健康、休闲、汽车、IT、地产。
三、改版要求
1．在突出新闻性上下功夫。要让主流新闻吸引人，通过新闻报道，升华读者对湖北的认识，就要按新闻规律办事，在突出新闻性上下功夫，用新闻手段做宣传。
2．在强化信息意识上下功夫。会议报道注重增加读者关心的信息；编辑在打标题时注意用眉题、主题、副题、摘要题标示内容，使整张报纸给人以信息量很大的感觉。
3．在概念包装上下功夫。要让主流新闻吸引人，就要在概念包装上下功夫。就事论事不高明，只有对事物的本质进行概括和提炼，包装好概念，别人才会刮目相看。当然，包装离不开新闻，它建立在深入采访的基础上，是对新闻理解的升华。
4．在发挥组合报道的威力上下功夫。要让主流新闻吸引人，就必须摒弃简单的新闻思维，改变一篇消息或一篇通讯就交账的做法，充分发挥组合报道的威力。每逢重大政策出台和重大事件报道，要在一版发消息、图片和导读，再链接到后面做专题、做专版，用深度报道、图表、相关背景等各种新闻手段，把新闻的深度、广度、厚度一网打尽。
5．在介入社会生活上下功夫。要让主流新闻吸引人，就必须充分利用省委机关报的政治优势，积极、正面介入社会生活，扩大党报的影响力。
6．在吸引读者参与互动上下功夫。要让主流新闻吸引人，就必须突破习惯上单向灌输式的宣传，找到读者的关注点，用鲜活的形式表现出来，吸引读者参与互动，达到最佳效果。
7．在加强新闻策划上下功夫。精心组织新闻策划，特别是总编辑办公会的策划和部门策划，把主流新闻做足、做活、做深、做透。
8．在突出服务性上下功夫。贴近离不开服务，有高度的贴近是更深层次的服务。
9．在采编、广告、发行联动上下功夫。编辑部要配合广告总公司做好经营有关专刊的工作，配合发行总公司做好发行工作。
四、具体措施
这次改版是一个系统工程，总编辑总揽全局，编委会靠前指挥，确保改版成功。
加快工作节奏。周一至周五，每天上午11时召开采前会，下午16时30分召开编前会。采前会和编前会由值班总编辑主持，各部门主任和各新闻版主编参加，采前会上报当天各部主要发稿内容，总编辑通报当天重要新闻事件或信息。采前会重在研究问题、策划报道、下约稿定单。编前会重在安排次日见报稿件，由各部门轮流评报。
完善专家评报制度。严格评分标准，对稿件和版面同时打分，规定每日每版甲等稿限评一篇，由专家委员会集体商定（作为当日好稿公布，没有甲等稿可空缺），甲等以下个人决定。当日好稿自动参评月度好新闻评选。
建立总编辑评报制度。总编辑和值班总编辑可就当日亮点或有问题的报道进行阅评。
开展读者问卷调查，摸清湖北日报读者群现状，征求读者对改版的意见和建议。
部门养车和接待费用由集团实行明补，不给部门下达广告推荐指标，业务部门一心一意搞好新闻报道。严禁有偿新闻。凡发现搞有偿新闻的部门或个人，一律严肃处理。对有关单位或部门无偿赞助的钱物，按收支两条线原则，一律上交后按比例由部门使用。
为积极适应新形势、新任务的需要，坚持正确舆论导向，提高新闻宣传水平，落实好“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的“三贴近”要求，根据区委有关会议精神及区委领导的指示精神，结合实际制定《今日兴庆》改版方案。
一、《今日兴庆》的功能和定位
《今日兴庆》是兴庆区委、政府的机关报，是一张自主出版、内部发行、免费赠阅的报纸。其功能是完整、准确、有效地传达区委、政府的声音，为干部职工理解掌握上级的决策部署和意图，了解兴庆区大事要事，学习借鉴先进经验，有效做好本职工作提供信息，切实有效地为区委、政府推动中心工作提供有力的舆论保障。
二、版块和版面设置
《今日兴庆》四开四版，设时政要闻、社会民生、工作动态、理论副刊四大版块，增加报道的深度和广度，保证既能使中心、重点工作得到深入宣传报道，又能兼顾一般性工作，向读者发布有用信息。
一版（时政要闻版）。主要报道重大的、鲜活的新闻。一版的稿件要体现出“大”和“鲜”的特点。“大”是报道反映的题材大、报道所反映的事件影响大，报道能以小见大。“鲜”是指报道的选题、内容、形式新颖、有特色，反映及时、案例鲜活，能让人耳目一新。新增“态度栏”、“行动栏”、“亮点栏”等栏目，
1、头条——主要报道区委、政府中心工作、重大决策、重要部署，事关兴庆区全局的重要会议；兴庆区政治、经济、社会和文化建设中的重大新闻事件，事关全局的重要实践探索、经验成效；区委、政府等主要领导重要政务活动。改版后的头条新闻将更加重视策划，重大新闻集中力量精细采访。
2、“态度栏”——对区委常委会、中心组等学习贯彻落实上级会议文件精神的情况，尤其是区、市党委政府主要领导和指示精神和兴庆区委贯彻落实意见进行及时报道，为各级党员干部拓宽学习平台。
3、“亮点展示”“特色汇集”——每期刊登1至2个单位的“亮点“工作，起到推广经验、相互学习的作用。
4、“行动栏”“成果展示”设“重点工程巡礼”及各单位工作措施、经验等。对区委、政府的重点工程，重点项目进展情况、行动举措、各单位重要工作成效、经验、反响等以通讯、新闻综述等方式作好报道。
二版（要闻延伸拓展版）。报道各级各部门在各条战线事关全局的部署安排、重要工作进展、工作成绩，以及群众关注的重点、热点、焦点问题。
设置“领导访谈”、“民生监督”等栏目，反映各单位近期工作的动态，对照精神抓好落实的措施、行动，以及取得的经验和成绩等。
1、“民生监督”——对履职不到位、执行力不强、效能低下，损害、阻碍重点工作的典型事件、消极现象进行舆论监督，对解决关系老百姓衣、食、住、行等具体问题扯皮、推诿、执行不力的进行曝光。
2、“领导访谈”——结合区委、政府重要工作，访谈乡镇、街道、各部门领导，谈具体工作思路和工作措施，起到互相交流学习的作用，促使基层单位抓好落实。
三版（社会民生服务版）。紧密结合创新社会管理、精神文明建设及创城工作、民生事业发展，设“新闻现场”、“爱心社区”、“民生观潮”等栏目。通过栏目对原有报纸内容进行整合分类，拓展信息面、强化服务功能。
1、“民生观潮”——主要反映各级、各相关部门在解决百姓就业、就学、就医、社保、食品安全、衣、食、住、行、富民惠民长效机制建设等民生建设方面的实践探索、行动举措、务实成效、启示思考等。
2、“新闻现场”——重点对辖区发生的突发事件、社会生活中的感人事件、新鲜奇特的新闻事件等作好现场新闻报道。
3、“爱心社区”——对发生在身边的爱心故事、爱心人物，体现社会美德，真善美的人间真情等以消息、通讯、人物故事等方式进行报道，彰显兴庆区的爱心文化，弘扬社会主义核心价值观。
四版（理论副刊版）。理论和副刊隔期出版。理论版主要对兴庆区理论学习、理论研究、理论宣传的重要实践、新闻事件进行宣传报道，刊发党员干部理论学习心得体会、调研报告、经验材料、研究成果等。开设“理论学习”、“新书推介”、“理论前沿”、“理论热点面对面”、“思发展谋跨越”、“干部说干事”等栏目。
副刊主要刊登辖区文艺爱好者创作的文学艺术作品、生活感悟、习作小品等，通过对居民来稿的提炼、选登，培养人才，吸引团结更多的人加入到创作的阵营，进一步活跃辖区的文化氛围。
一、现状分析《三友人》报纸目前已出版97期，基本分为四个版面，以头版头条、新闻观察、企业文化、副刊这四个主要版块组成。报纸经过不断改版、创新，已经日益成熟，形成固定的宣传企业文化的方式之一。同时，报纸的稳定出版，也产生一些问题，并非能够使得公司员工把企业内刊当成一种平台，报纸上多传达的信息没有新颖的内容，可读性不强，对此，企业文化部有必要思考报纸的改版问题。
二、不足之处：
1、内容方面：目前，《三友人》报纸以新闻宣传类文稿为主要内容，文体不够丰富，没有较清晰地分类。员工阅读起来会有一种“被宣传”的感觉。尤其是对于一线员工来说，大篇幅的宣传文字引不起他们的关注和互动。
2、信息采集工作：公司内部新闻来源不够丰富，公司新闻事件并不能很及时的通知到企业文化部，能报道的题材不够充分，加上信息采集目前并没有一个特定的组织负责，新闻采集工作难度增加。由此影响每月报纸进度。
3、排版结构：排版没有形成特有的风格，四个板块的划分没有起到分类的作用。报纸板块显得杂乱无章。没有通过排版起到引导读者阅读的作用。
三、企业内刊的职能定位思考：
1、把企业的文化宣传出来，也就是把我们企业的整体氛围通过报纸的宣传，推广企业的核心价值观和企业文化。
2、续说企业领导没有说完整的话。要掌握企业领导的一些最基本的企业理念和思想原则，把总裁对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。
3、要反映广大员工对企业的心声。内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。
4、把企业领导话中带普遍意义的理论提炼出来，或者是帮助企业领导把说过的话上升到理论的高度。
企宣部：曾墨
四、改版的目的：
1、企业上下及各部门之间的交流互动。
2、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
3、传播健康理念、引导健康生活
4、学习氛围、团队精神的有效渲染
五、具体栏目的构想
一版：
1．XX专访
（1）板块描述
（2）板块温馨程度（定位）：
（3）稿件收集、内容整理如何进行？
（4）疑虑、担心、待确认问题
2．二版：
三版：
四版：
1、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。（一版：头版）
2、抓拍故事：形式以图片为主，进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。（二版）
3、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示印象团队的风采，并烘托出“公司如家”这一主题。并有利于形成团结、合作的工作氛围。(二版)
4、精英故事：公司总裁、副总等高层领导的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有总裁、副总的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。（三版）
5、企业文化：企业文化活动前期宣传、报道、以及活动花絮图片等内容。（三版）
6、畅谈印象：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍，前期可结合“公司提案”一起进行。（四版：副刊版）
7、总裁信箱：员工的投诉、建议，或是心声的吐露。（每期可多则，员工与公司领导的互动）。（四版：副刊版）
企宣部：曾墨
六、内刊征集稿源的激励机制：
企业内刊要实现内外合一，不仅仅需要有内部人员的声音（公司领导、员工），同时也需要有外部的声音（办事处、代理商、客户等），以实现内外对接。因此，内刊的稿源必须具备多元化的特点。为了更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿，做出以下方案：
1、实行稿酬制度，按每1000字100元的稿费标准计算。
2、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。
3、将每月推出投稿征用奖品刊登在前一期的报纸上，激励直观。奖品价值在50-100元左右。