公司走访慰问活动方案

公司的发展离不开员工的努力，而员工们也正用他们职业化的专业素养，工作激情、敬业精神在公司的这个大团队中赢得大家的尊重，并成为推动公司发展的重要力量的一份子，公司感谢员工加盟后所作出的贡献，更要感谢员工家属对员工在公司里工作的支持和鞭策，正是由于家属对家庭无私的奉献，使得我们的员工得以是工作现场安心的工作。也是由于家属的理解，使得我们的员工得以专注地投入公司事业中来。所以为增强员工的凝聚力和对公司的认同感，进一步在公司内部营造团结协作、相互理解的温馨家庭氛围，经总经办研究决定，在内部将持续开展员工家属走访活动，此次活动将对公司每个员工家庭进行走访。具体方案如下：

一、活动主题：

一份牵挂一份关爱——陕西久辉和谐家庭走访活动

二、活动目的：走进员工家庭，通过面对面座谈的形式相互了解员工家庭的基本情况及告知员工在公司的工作情况，为员工和家属提供放心和周到的服务，充分体现以人为本的企业文化理念。

三、组织机构和走访方式

组长：丁寨

副组长：文婷

成员：科级管理干部成员走访小组和走访方式：以部门为单位，采取各部门上级主管走访下级员工家属的方式进行。

四、走访时间：所有员工每人每年不少于1次/人

具体走访时间由各走访小组根据公司经营情况，在不影响正常工作的前提下自行确定。

五、走访对象：公司全体职工家庭成员

六、走访原则及要求：

1、各部门管理干部走访下级员工家属。

2、各部门指派走访人参与走访时，要现场采集可用的真实的照片2-3张和素材，保证结果的真实与有效性。

3、部门联络人负责走访小组与被走访人的联络，并提前告知总经办走访计划。

4、每个走访小组原则上由2—3人组成：走访领导1人、走访人1—2人（每次走访人不得少于2人且部长必须参加）。

为进一步做好我公司困难员工的生活保障工作，让更多的困难员工能够感受到党和政府的温暖，确保他们能过上一个愉快祥和的佳节，经公司工会研究决定，对全司生活困难员工开展走访慰问活动，现制定实施方案如下。

一、指导思想

以“推动企业发展、维护员工权益、促进和谐稳定”为主题，深入了解员工队伍的生产生活情况，切实解决员工的实际困难，充分发挥工会组织在组织员工、引导员工、服务员工和维护员工合法权益中的重要作用。

二、主要任务要通过“走访慰问”活动，努力实现“四个在一线”，即员工思想状况在一线掌握、工会关爱帮扶在一线实施、密切联系员工在一线深入、构建和谐氛围在一线展开，促进活动扎实有效地开展。

1、开展走访调查。

要深入开展员工队伍状况调查，摸清困难员工家庭状况，把困难先进作为走访慰问的重点对象，准确掌握员工的思想动态和意愿呼声。

2、宣传政策法规。

通过入户走访和困难慰问等形式，切实把政策法规宣传工作做深、做实、做细，不断增强员工的归属感。

3、协助解决困难。

坚持把总公司所需、员工所盼和工会所能结合起来，根据走访过程中了解到的困难员工情况，围绕员工最关心、最直接、最现实的问题，有针对性地给予帮扶，积极为员工办好事，解难事。

4、推进重点工作。

要以开展“走访慰问”活动为契机，提高工会工作水平为目标，坚持把开展走访活动与推动公司发展相结合，与工会建设相结合，与凝聚合力相结合，不断提高工会工作的整体水平。

三、活动安排

（一）参加走访慰问人员：董事长、公司副总、工会主席、车队长、运务副车队长、机务副队长。

（二）分组安排：老公交车队由***任小组长，三江车队由***任小组长，老火车站由***任小组长，行政由***任组长；分组摸底、统计上报；确定后公示，再组织慰问。

（三）活动流程

1、申报阶段：20XX年1月20日--1月26日，办公室印制《困难职工申报表》，各部门负责本部门困难职工信息收集汇总至工会组织委员邓康处；

2、审核阶段：20XX年1月27日--1月28日，公司工会研究审核各部门提交的《困难职工申报表》，确定走访慰问名单；

3、公布阶段：20XX年1月29日--2月3日，公布走访慰问名单；

4、走访阶段：20XX年2月4日--2月6日，走访慰问困难职工。

（1）20XX年2月4日（星期三）：走访慰问老公交车队困难职工及公司机关困难职工；

（2）20XX年2月5日（星期四）：走访慰问三江车队困难职工；

（1）20XX年2月6日（星期五）：走访慰问新火车站车队困难职工；

四、活动要求

（一）强化组织领导。要明确工作责任和具体分工，确保人员、措施到位。要按照活动要求，结合实际，落实方案，扎实推进“走访慰问”活动的开展。

（二）做好宣传工作。对活动开展情况和取得的成效做出宣传安排，及时报道，扩大活动影响力，引导活动深入开展。

（三）建立长效机制。工会要完善困难员工档案，深化走访慰问制度。

是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位（视团队规模而定，以八至十二户为佳），员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。

激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作（以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳）

简单的活动流程：

1、团队负责人致欢迎辞

2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

3、快板（三句半，二人转）《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

4、颁奖。团队负责人每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。

5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。

6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。（可同事或家人之间相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带）

7、月下祈福（烧灯塔，放礼花）。

8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准（以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等）由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

9、派送中秋礼物（有小孩者另外加送）。团队负责人致感谢辞。