煤矿战危机演讲稿
1煤矿战危机保安全演讲稿
XXX：
大家好！
冰雪消融、草长莺飞。破冰的流水，吐芽的苞蕾，如使者般带来了春的气息，但煤炭市场的“严寒”却丝毫没有回暖，甚至寒意更浓、困难骤增。面对急跌直下的煤炭市场行情，朝川矿在生产经营上承受着更大的压力，完成全年各项既定目标任务异常艰巨。如何以积极的心态克难制胜、推进矿井稳健科学发展?这关乎企业的安危。
越是困难时侯越要有股精气神，只要斗志不减、士气不倒，就没有跨不过去的坎!
实践告诉我们，思想统一是干好一切工作的基础，特别在当前严峻的煤炭市场形势下，更需要深入细致地做好干部职工的思想引领工作。为此，我们应及时部署开展形势任务教育活动，通过各种活动的开展，真正让广大职工认识到形势的严峻，同时也看到矿井发展的优势和希望，坚定做好各项工作的信心和决心，形成共促企业发展的良好氛围。
朝川矿作为一个开采了几十年的老矿，每前进一步，都要经受无数的艰险磨炼，都要付出更多的心血汗水。20XX年朝川矿推行扁平化管理以来经历诸多困难挑战，但全矿上下万众一心，克服重重难关，平稳度过过渡期，企业管理模式得到优化。20XX年，矿井已经具备了更加良好的发展基础，管理日趋规范、队伍素质显著提高、矿井创效能力进一步增强，朝川人在与困难的博弈中，凝聚了坚韧不拔、勇往直前的精神力量，这成为全矿抓好各项工作的最大动力和坚强支撑，我们有信心、有条件、有能力克服困难、战胜挑战，不断推进矿井可持续科学发展。
面对全年各项既定任务和目标，如何全面增强抗寒度危的保障力，我们满怀信心:当前把增加企业经济效益寄希望于煤价上涨已不现实，实现全年各项既定目标，唯有踏踏实实地把功夫用在练内功、强管理上，采取强有力的针对性措施，释放出挖潜的活力和增效的潜力。
首先，牢牢抓住安全这条主线不放松。越是生产经营困难时期越要抓好安全，只有筑牢坚如磐石的安全防线，企业的发展目标和干部职工的收入才能得到保障。对此，我们把强化安全管理作为头等大事来抓，通过严干部、严流程、严督察、严考核促进安全责任落实;强化安全管理机制创新，完善“三违”预防机制建设，变事后查处为事前预防，从源头上减少“三违”现象的发生;建立安全管理“黄线预警、红线追究”机制，确保特殊时期的安全生产。
其次，突出效益中心，提升经济运行质量。面对严峻的煤炭市场形势，我们必须牢固树立长期过紧日子的思想，积极开展“全员算账”活动，群策群力寻找新的效益点。坚持提效促效，通过提高工时效率促进效益增长，重点抓好定编定员管理，大力优化组合人力资源，牢固树立“两人的工作一个人干的思想”，把人力资源全部投入到增加创效点上。严格资金支出管理，规范内部市场化运作管理，按照先急后缓的原则，勤俭办一切事情，捂紧自己的钱袋子，做到能省则省。加大回收复用、自制加工、调剂使用力度，严把物资材料采购关，加大设备租赁费用控制力度，最大限度地降低成本。严格控制各类非生产性支出，破除职工思想上的桎梏，推动勤俭节约行为的养成，对办公经费、车辆费用等进行再压缩。推进非煤产业升级，增强非煤单位自主经营创效能力，向质量提升、品牌创建要效益，努力减少亏损源，压缩亏损额，最大限度地提高经济效益。
完成非常之业，须有非常之志。攻坚之役，须有攻坚之志。我们坚信，在集团公司的正确领导下，只要我们拿出勇于破釜沉舟的决心、敢于背水一战的气势、善于危中择机的智慧，就一定能排除万难，实现逆势突破，众志成城战危机。
2齐心协力战危机演讲稿
XXX：
大家好！
近期，新三矿北区召开了八月份经济运行分析会，分析了前八个月的经济运行状况，细化分解了后四个月的扭亏脱困指标。会议要求北区全体干部员工要进一步认清形势，统一思想，深化改革，加强管理，狠抓落实。降本增效求生存，齐心协力战危机，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。
齐心协力战危机需要我们做好宣传工作，把压力层层传达下去，传达到每一名员工。要让大家明白改革的最终目的是为了让大家生活得更好一些。目前的改革必然会触动一部分人的利益，但是要给职工讲清楚，企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。各单位采取的一切措施和办法都是为了企业的生存，要通过深化改革，调动每一位员工的积极性和主动性，自觉为企业分忧解愁。
齐心协力战危机需要我们更进一步做好安全工作。安全工作是我们各项工作的重中之重。安全事故平时不能出，困难时期更不能出，出了就会雪上加霜，给我们的工作带来不良影响。尤其是当前，尽管扭亏脱困任务很重，但一切工作必须在安全的前提下进行，当所有的工作与安全发生矛盾时，一定要确保安全。为此，我们必须严格执行值班带班制度，下井检查安全工作时要多问几个为什么，多想几个有没有，对不安全隐患要盯住不放，严格整改落实。特别是在当前严峻的经济形势下，必需的安全投入还不能减少，不能因安全投入不足而危及职工的生命安全。
齐心协力战危机需要我们更进一步做好成本管控。一是严把设计关。各生产矿井要持续优化巷道设计；优化岩巷支护工艺设计，大力推广应用锚网喷、锚索等支护技术，并严格责任追究。二是优化产品结构。按照效益最大化原则，算账搞生产、算账调结构，提高煤质，不仅仅要把煤卖出去，还要想方设法卖个好价钱。三是盘活存量资产。对经鉴定确无修复利用价值、闲置积压待报废物资定期集中处理，改进租赁设备管理办法，加快周转调剂，盘活存量。四是严格成本管控。进一步划小核算单位，确保完成吨煤材料费、修理费用同比下降。
当前，我们已经到了迎挑战、战危机、求生存的关键时期，需要广大干部员工进一步认清形势，统一思想，转变观念，积极行动，狠抓落实，齐心协力战危机，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。
开掘区——王亮
20XX-8-19
3认清形势，凝聚人心--香山矿力倡感恩共战危机演讲稿
XXX：
大家好！
“今年以来，由于受各种因素影响，煤炭市场形势严峻。面对当前形势，我们要坚定信心，努力工作，与企业共渡难关。”3月1日上午，在香山矿机电队会议室，职工们正在进行形势任务学习。这是该矿开展“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”主题教育活动中的一项内容。
面对严峻的经济形势，香山矿结合自身实际，通过下发3期形势任务教育简报，把形势讲明、道理说透，引导广大干部职工做好长期过紧日子的心理准备，以积极的心态面对危机。并把主题教育活动与该矿工作目标相结合，利用多种宣传形式形式，在电视站、《每日信息》、广播站开设主题教育活动专栏，要求各单位负责人谈感想、谈决心、谈打算，稳定职工情绪，增强职工责任感，坚定职工与企业携手共度难关的决心。
2月27日，香山矿组织开展“忆往昔，看今朝，谋发展”感恩演讲比赛。并在比赛第二天下午，组织优秀选手在该矿第一会议室举行感恩教育报告会，选手们带头讲述自己对感恩企业的体会。选手刘秀端眼含热泪的说，“那年，企业负债累累，宣告破产，当时的我万念俱灰走上了打工之路，吃了多少苦流了多少汗。如今企业发展了，我有了稳定的收入，企业对我有恩呀。如今虽面临危机，但是大家更要有干劲，咱的企业还会有更好的发展。”刘秀端的话刚说完，场下职们工不约而同爆发出了热烈的掌声。通过感恩教育报告会，动员广大干部职工把对企业和他人的感激之情讲出来，感恩教育，拉近职工与企业距离。记者了解到，近期香山矿以感恩为主题，深入开展主题教育活动，大力营造和谐氛围。各基层单位还组织开展感恩大讨论活动，增强职工战胜当前严峻经济形势的信心和决心。“有企业的稳定和谐发展，才有我们今天的幸福生活，我们要常怀感恩之心，满腔热情地对待本职工作。”通风队书记余建军在该队讨论会上说。
为确保各项主题教育活动取得良好的效果，香山矿还组织开展职工安全知识抢答赛，以赛促学，提高广大干部职工的学习力，提升现场安全管控能力。在自救器学习活动中，矿宣教科、安检科、通风科不定时到副井口抽查入井职工的自救器使用情况，对不规范使用自救器的职工一律按“三违”处罚。