自来水公司竞聘演讲稿
1自来水公司营业所所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、主席团成员:
大家好!
首先要感谢公司领导提供的这次公平竞争展示自我的机会!我竞聘的岗位是营业所副所长。古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作!我叫××。
我竞聘的理由是:
一、我业务熟练,专业技术知识过硬。
多年来,在营业所负责大用量户的抄收工作,尤其像……等,以认真负责,准确无误的服务得到了用户的一致好评。在抄收远程中针对具体的经济技术指标,我都做了仔细的登记和分析,并依此准确判断了水量变化的趋势。长期细致认真的基层工作锻炼了我较高的现场操作能力和理论理解能力。
二、我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素养、个人品质和专业知识。
首先,作为一名共产党员,我忠于党的事业,具备一定的政策理论水平。其次,有强烈的事业心、政治责任感和忘我的精神状态,以及吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。另外,我坚持原则,组织纪律性强,廉洁自律;接受新事物快,有进取精神;能够与人团结共事,有较强的组织协调能力和语言文字表达能力。加之我从基础工作干起,积累了一定的基层管理经验。因此,我认为我能够胜任这个职务!
我的座右铭是“欣赏自己脚印的人只能在原地打转”。在前进的路上,没有最好只有更好,以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质如果我竞职成功,我的工作思路是:
一、以“三个服从”摆正位置,做好助手。“三个服从”是,个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位主动但不越位,服从但不偏位,融洽不空位。日常工作中发现问题及时向所长汇报,并提出合理化建议,协助所长顺利做出正确决策。做到大事多商量,小事多通气,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
二、以24字方针配合所长抓好营业抄收工作,这24字方针:“内抓管理,外树形象,搞好服务,强化抄收,团结奋进,开拓发展”。具体是:
1、全面可靠的保障抄收工作的顺利进行。营业所的天职是服务,本质也是服务,体现的价值还是服务。目前的重点任务就是要巩固和开拓用户市场,要结合本岗位,强化服务意识,提高服务质量。
2、注重对职工在业务上的培训,提高整体素质,以适应不断改革发展的需要。加大水费回收力度,提高售水量。
3、建立和规范一系列的抄收岗位规程,使各种制度规范有序,做事有章可循。
如果我竞聘成功,我要达到的目标是:协助所长,完成分管任务,使抄表到位率、抄表准确率、抄表及时率、水费回收率、产销差率、故障水表拆换率、用户满意率,用户表井“三无”率等指标达标。
如果这次我能竞聘成功的话,我会非常珍惜这个机会,真心真意为大家服务,如果没有得到大家的认可,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”做到“我与企业共命运,企业与我同发展”,努力坚守岗位,奉献自己,服务社会,用青春铸就辉煌,用热情抒写人生!
谢谢大家!
2供水公司总经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家我。
今天,我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说,我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理,是各位领导对我的高度信任,是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻,我的心情异常激动;此情此景,令我终生难以忘怀。值此,我仅代表我个人,对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!
对这次竞聘中,对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!
领导的信任,同志们的厚望,意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时,我感到它沉甸甸的,因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长,我深知任重而道远。今后的工作中,我将带领公司全体员工殚精竭虑,扎实工作,用管道工人铿锵前进的步伐,表达我们不辱使命的决心。
领导的重视,同志们的支持,使我们充满信心。
在此,我要代表管道分公司全体职工,向各位领导和同志们做出承诺:我们一定努力把自来水管道分公司建设成一个奋发有为的战斗集体。要xx届三中全会精神的指引下,解放思想,与时俱进,以发展为第一要务,坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能,追逐应有、创新发展”的总体要求,把公司赋予我们的职能任务分解细化,做到责任一落到底,任务落实到人,实现“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,工作中决不墨守成规,决不碌碌无为,要让公司领导和全体同仁真正看到,我们管道分公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破。
具体的说,应做到以下四个方面:
第一,开拓创新,体制改革上要寻求新突破;
第二,调查研究,规范管理上要再上新水平;
第三,开源节流,创收增效上要迈出新步伐;
第四,严格管理,勤政为民上要再上新台阶。
各位领导,同志们,以上是我就职后的承诺,虽然比较宏观,但我们中国有句俗语叫“说得我,不如干得我”,任何时候,我们都要坚信“实践是检验真理的唯一标准”。新的一年里,我们自来水管道分公司的全体员工,一定要公司党总支的正确领导下,相关处室同志的大力支持下,乘着“两代会”的东风,同甘共苦,攻坚破难,以一流的干劲,创一流的业绩,向公司和全体同志交一份满意的答卷。
谢谢大家!
3自来水公司营业所所长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、专家和评委们:
上午好!
感谢公司提供了这次竞聘的机会,能让我们展示自来水公司干部职工的风采!本次我竞聘的岗位是营业所所长。XXX,33岁,中共党员,XXXX年毕业于中南大学应用化学专业,在1家上市公司XX科技工作了5年,从工厂的技术人员走到了集团经营管理部的副经理;之后曾短期的从事过法律、MBA培训、国企改制、管理咨询、安全生产评估等行业的工作,自XXXX年来到XX新区自来水总公司后,至今已有年多的时间了,现任营业所所长助理职务。
今天,我站在这里,面对长期以来教诲、帮助我的各位领导、同事,接受大家的考评,我想起的是春秋时平原君毛遂自荐的故事,也记得清初顾炎武那句“天下兴亡、匹夫有责”。因为我深知,这份工作,不止需要一分热情与能力,更重要的是承担着职工的期盼和领导的重托。所以,我是本着积极参与,认真学习,挑战自我的态度来参加竞聘的。希望大家不吝赐教!
我竞聘营业所所长职务,特点在于以下三方面:
一、具备了良好的道德品质和政治素养等基本条件。我老家是云南昆明,从小在较为艰苦的环境下成长,培养了吃苦耐劳、踏实做事、与人为善的品质。无论是在求学期间,还是在工作中,都能做到团结同事,勇于进取,有强烈的责任感和组织纪律性。同时,作为一名党员,长期接受党的教育,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,全面学习了“三个代表”重要思想,深入领会了科学发展观,具备一定的政策理论水平。
二、具备了岗位职务所必须的工作技能和专业知识。
首先,在管理技能方面,我具有较系统的现代企业管理知识,良好的沟通技能和7年多的管理实践。例如JIT生产管理、ISO9000质量体系、BOT项目运作、集团经营战略或者人力资源开发、客户服务等等方面,都有一定的操作经验与较深入的理论研究。
其次,在自来水专业知识方面,我对行业的各项法规、制度有较深刻的认识,曾在有关领导的指挥下,汇编过我们自来水公司及营业所的各项管理制度和大量业务文件、合同等。自去年7月调至营业所工作后,在实践中我更进一步熟练了有关各方面的工作。特别是通过去年亲自带队普查企业表、今年带队普查街面表的举措,清理出合庆卫生院、贝越房产等数百家问题表,回收了三十多万吨水量,积累了较丰富的处理各种疑难杂症的经验。同时也为公司创造了显著的经济效益。
三、具有较好的综合素质与多方面的能力我兴趣广泛,喜好学习。
在法律、财务、电脑、心理学、数学、英语等方面都掌握有一定的专业知识和技能。在省部级专业期刊上发表过化学类论文,曾在省市一级的演讲、辩论赛上获奖;完成过大型项目的策划、融投资等工作。
综上所述,我认为从职业道德、工作能力、业务知识等方面,我可以胜任营业所所长的职务!如果我竞聘成功,我的工作思路是:抓好三个环节,达到三个效果,即以:以基础管理为重点,查漏补缺;以制度管理为抓手,破旧立新;以人性化管理为原则,提高满意度。从而完成公司下达的各项任务,取得经济效益和社会效益的双丰收。
做事必须从实际出发,尊重历史。营业所由于特定历史原因形成的管理基础薄弱是目前许多问题的根源所在。为此,我提出了“小步快跑”的要求,就是必须跑步前进,但步子不能太大。不变革不足以跟上时代变化的步伐,过于冒进则不利于全面工作的稳定。所以,我计划逐步开展以下方面工作:首先在表务方面,继续采用多种手段,查清表位表况,特别是村队表、企业表、街面户等经济效益影响较大的用户。其次,在机构职能方面,实施过程再造,深入调整岗位设置与基层部门的职能配套,逐步形成环环相扣、高效快捷的管理体系。制度管理为抓手,破旧立新制度化管理是企业管理的基本要求,创新更是企业前进的基本动力。针对公司的特点,我计划在以下方面进一步做好规范性工作。
第一,建立营业所内控体系,防微杜渐,增强免疫力。
第二,进一步以制度落实为核心,加强服务工作,提高行风建设力度,规范服务手续。
第三,引进ISO9000质量体系中的管理要素,贯彻全员参与、持续改进,表单化操作的原则,将流程系统化、规范化,提升服务品质。以人性化管理为原则,提高满意度。从现代管理心理学的角度出发,工作提供给各相关方的不仅是一个经济效益与收入、成本的问题,还包括使企业、职工和用户的内心自我满足感不断获得。通俗来说就是,一要国有资产的保值增值与公司排名的同步提升、二要职工收入与岗位自豪感不断提高,三要用户用水需求和服务尊重不断得到满足:为此,我计划采取以下保障措施:
第一,强化经济指标的考核力度,将目标层层分解,落实到位,保障水表全面抄计、及时回收水费。
第二,以规划职工的生涯发展为手段,提高职工对岗位工作的自豪感和价值归属感。
另一方面,与公司薪酬改革同步,建立更加公平、公正的绩效考核体系。
第三,积极开展主题活动,丰富职工文化生活,在潜移默化中,建立良好的企业文化,提升基层工作的执行力,打造服务品牌,深化企业的核心竞争如果这次我能竞聘成功的话,我会把握好这个机遇,将领导放心、职工开心、用户满意作为目标,以求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好工作。如果竞聘没有成功,我也会平和面对,继续踏实工作,为和谐企业的发展尽心尽力。
最后,在今天这个特别的日子里,祝大家节日愉快,永远保持一颗年轻的心!