单位工程竣工总结
1施工单位工程竣工总结
尊敬的各位领导、专家:
你们好,由我单位承建的琼海市******办公大楼自从20XX年8月10日开工以来,经过月的精心施工,在各有关单位的细心指导和帮助下,现已完成了该工程项目建设,我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报:
琼海市*****办公大楼,框架结构,二层,高9m,基础形式为混凝土独立基础,总建筑面积为341。28㎡。工程开工日期为20XX。8。10。竣工日期为20XX。11。18。
在工程准备阶段,公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系,进行全面的质量管理,明确了项目经理负责制,同时设置了专职技术负责人,并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长,负责施工中的技术管理工作,各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员,在项目的施工准备,施工组织,质量标准及施工过程中的质量,安全生产等实行全面质量管理。
在每分项工序施工时,经施工人员讨论精选施工方案,并注重在施工过程的质量检查,主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检,对各项隐蔽工程均请各有关单位参加,签证方可进行下道工序的施工,由于在施工过程中进行了全方位的质量把关,预控加之精心施工,确保了工程质量,达到了“设计”与“施工规范”的标准。
本工程所用材料由材料部门统一采购,各种进场材料进场都带该材料的合格证,杜绝不合格的材料进场,所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观,并不定期的抽验质量与数量,由材料员验收签字方可进入现场,确保工程使用材料的质量。
本工程业内资料基本齐全,质量保证材料符合设计及“规范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好。因此我单位对该工程施工质量评定为合格。
(我就代表施工单位对该项目简要汇报到这,希望各单位对该工程质量提出宝贵意见,以便我们对以后的项目加以整改和注意,谢谢!)
2施工单位工程竣工总结
一、工程概况
1、工程项目名称:和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于20XX年3月10日开工,于20XX年4月30日竣工。
2、设计单位:湖南诚士建筑规划设计有限公司
3、勘察单位:湖南省建设工程勘察院
4、监理公司:
5、施工单位:
6、结构设计:本工程为六层砖混结构住宅,建筑结构安全等级二级,设计使用年限50年,建筑抗震按六度设防,地基基础设计等级丙类,基础类型为天然浅基础。砼强度:基础垫层为C10,基础C25框架梁柱板C30普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0,±0.000以下为M7.5水泥砂浆,一至三层为M7.5混合砂浆,四至顶层为M5.0混合砂浆,砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据:
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况:
我公司精心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%,争取一次验收成功。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法:建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律教育,加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》20XX版进行管理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。
四、工程质量控制
项目部在工程质量控制中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号分部工程质量等级
1基础分部合格
2主体分部合格
3装饰分部合格
4屋面分部合格
7给排水分部合格
8电气分部合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,:
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态,保证工程测量和检测的准确。
c、开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中控制:
a、实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料检查材料合格证,并同监理一起进行见证取样;严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,留取试块;
c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过监理公司检查确认,才允许加以隐蔽。
d、及时按规范做好工程技术资料工作。
C、施工所形成产品的控制:
a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必须打掉重做。
b、进入装修阶段,对于不合格部位,必须返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。
五、工程进度控制
自开工以来,严格按照《施工组织设计》中的进度计划组织施工,并根据各阶段的实际施工情况进行调整,在施工过程中再编制月度计划进行日常控制。
本工程能圆满完成,是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导给予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关,又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工管理人员的共同努力下,确保了工程的顺利完成。在此,我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参加本次工程建设的各方人员和各位来宾表示诚挚的感谢!
怀化市昌顺建筑工程有限公司
项目经理:
20XX年3月10日
3工程竣工总结(建设单位)
吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察,委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计,合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:142331200809270301号。
2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20XX年07月20日批准开工。
二、工程基本情况
本工程位于吕梁市离石区建设南侧(离石一中校园内),是我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65㎡,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于20XX年7月15日开工,20XX年7月20日竣工。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以石虎平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。
五、工程造价管理情况
本工程合同价939.1283万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
六、质量管理情况
1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、本工程于20XX年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。
3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
七、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。
2、建设工期管理情况:工程于20XX年5月10日开工,20XX年12月28日竣工,并于年月日通过竣工验收。
八、工程档案管理情况
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
九、竣工验收结论本工程于年月日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。
北京靖夏仲清房地产开发公司
年月日
4建设单位工程竣工验收总结
各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收,我代表学校全体师生表示衷心的感谢!
开江县任市中学学生宿舍工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下:
一、工程概况及程序管理
1、开江县任市中学学生宿舍项目工程,总建筑面积:2903.76平方米,六层(高度:21.6米),结构类型:砖混,基础类型:桩基。
2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察,委托开江建筑规划勘测设计室进行设计,委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理,由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。
二、建立管理机构落实保证措施
1、我校为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,并严格执行。
2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。
三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的内容,良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的内容,履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的内容,较好的履行了自己的责任和义务。
四、工程造价管理
本工程合同价310.6985万元,加上设计变更增减账,以审计结论为准。竣工验收合格后,扣除保修金,与施工单位以此结算,目前工程结算工作正在审核、审计之中。
五、质量管理
1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。
2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。
3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
六、安全文明施工及建设工期管理
1、本工程位于开江县任市中学校园内,为了不影响周边教师的办公、学生的学习生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理,秩序良好,安全竣工。
2、按原工程进度计划20XX年8月应完成合同内容,但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运进,导致了工期延误。
七、工程档案管理
施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。
八、竣工验收结论
本工程已于20XX年1月日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收,施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请各位领导及专家予以指正。
谢谢!预祝今天验收能够圆满成功。
开江县任市中学
20XX年1月日
5工程竣工总结
一、工程概况
本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗
1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00?,包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m,基础底标高-5.750m-~-2.350m,自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1-~3层不等,主体高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05?基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度6.0m框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。
2、设备:本装置设备主要由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。
3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2-~1.98MPa温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2-~8.2MPa。
4、电气:本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20XX余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。
5、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。
二、法定文件
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
三、工程质量控制
xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“精心安装,优质服务,不断创新,保证质量”的质量方针。
该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。
由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理,在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。
同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。
四、工程进度控制
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:
一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。
二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。
三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20XX年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在20XX年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:
1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。
3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。
五、合同履约情况
1、完成合同约定内容
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、克服困难
土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐,且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期,且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全,给现场施工拖延较长时间,造成工艺管道工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位,使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。
3、工程质量保修内容
本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
谢谢!!
xx市安装工程有限公司
20XX年01月