工程竣工总结

1工程竣工总结

一、工程概况

本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装，负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

1、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层，总高度14.75米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00?，包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置±0.000m标高相当于绝对标高3.100m，基础底标高-5.750m-~-2.350m，自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础，主体为钢结构分别为1-~3层不等，主体高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05?基础形式为独立基础，主体结构为混凝土框架，高度6.0m框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方，钢筋330余吨，商品混凝土2500余方，钢结构制作安装700余吨。

2、设备:本装置设备主要由静设备和动设备组成，其中静设备包括7台塔器，5台反应器，46台容器，37台换热器;动设备由50台泵，4台压缩机组成。

3、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条，总公里数约为0.5公里，共有17多种介质，设计压力范围0.2-~1.98MPa温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线，总公里数约为40公里，共有35多种介质，设计压力范围0.2-~8.2MPa。

4、电气:本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20XX余米，电缆敷设10万余米，电缆桥架500余米。

5、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统，重要参数集中在控制室进行监控操作，安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套，仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

二、法定文件

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

三、工程质量控制

xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“精心安装，优质服务，不断创新，保证质量”的质量方针。

该工程由分公司主任工程师总管质量，由执行线项目经理主管质量，通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。

由监督系分公司技术监督科科长主管质量，通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任工程师，以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师，予以实施和进行目标管理，并由分公司技术监督科负责质量监督管理，在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下，通过项目部的各专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。

同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师，按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的单位工程，将按规定期限办理交工手续。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:

一、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。

二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求，保证装置的顺利投产。

三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20XX年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工，并在20XX年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:

1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。

3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。

五、合同履约情况

1、完成合同约定内容

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、克服困难

土建施工高峰期正值本地区最冷时期，且较常年气温偏低，这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐，且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期，且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全，给现场施工拖延较长时间，造成工艺管道工期紧，使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位，使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念，诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念，严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统，增加施工力量，增加技术管理力量，采用先进质量保证方案，保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务，为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

3、工程质量保修内容

本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

谢谢!!

xx市安装工程有限公司

20XX年01月

2工程竣工总结

中铁十九局集团第一工程有限公司1#、2#职工集资楼，20XX年4月1日开工，至20XX年9月30日竣工，施工工期为115天。工程质量经监理公司、建设单位、辽阳市工程质量监督站及有关部门检查合格，符合设计及施工验收规范要求，各项配套分部工程如：采暖、电气、通讯等均调试合格，满足安全使用功能。

工程在施工前，项目部认真组织现场施工员熟悉、审查设计图纸，会同设计单位、建设单位、监理单位做好图纸会审及设计交底，做好施工前的一切准备工作和工程施工程序。本工程采用平行流水施工、交叉作业，基础和主体施工以钢筋、模板、砼为中心，合理组织劳动力进行施工。所用的各种材料、构配件均有出厂合格证、检验报告，并复试合格，对建筑材料严格把关，不合格品严禁进入现场，严禁使用。对工程质量实行经理负责制，设专职质检员，严格把住质量关，对分项、子分部、分部工程进行专检。现场文明施工及安全防护设安全组织机构，设专职安全员进行监督检查，施工现场达到了文明施工、科学管理的要求。

本工程地基持力层为卵石层，地基承载力为150Kpa，基础为人工挖孔桩基础，土方采用机械开挖，机械开挖到比设计标高高300mm高度时，由人工进行开挖至设计深度，经勘查、设计部门检查符合设计要求，同意下道工序施工。本工程人工挖孔桩基础混凝土强度等级为C25，钢筋为HRB335级，经复试合格，品种、规格符合设计要求，钢筋制作、绑扎按设计及施工规范要求施工，严格控制质量，在班组的自检基础上，会同监理单位、建设单位共同检查验收，并做好工程隐蔽记录。基础砂浆、混凝土抗压强度满足设计要求。基础工程质量符合设计及施工验收规范要求，满足安全及使用功能。

主体工程为框架结构，框架柱混凝土强度等级为C30、框架梁、板混凝土强度等级均为C30，框架柱钢筋连接采用电渣压力焊施工方法进行施工，焊接接头经检测符合要求，柱钢筋连接安装完后，请监理验收合格后，才能进行支模板，模板工程要严格按图纸要求进行施工，确保框架混凝土柱的几何截面尺寸，支模后经检查合格后，才浇筑混凝土。混凝土柱拆模后，及时进行包塑料布养护。框架梁板钢筋混凝土工程，模板工程，支模按设计图纸施工，满足混凝土构件的截面尺寸要求。钢筋工程，必须认真按设计制作绑扎，钢筋安装绑扎后会同监理单位、建设单位和市工程质量监督站共同检查验收合格后才能进行混凝土的浇筑，并做好工程隐蔽记录：混凝土工程严格按设计混凝土强度等级及检测中心出据的配合比配制混凝土，控制水灰比，确保混凝土工程的质量，混凝土浇筑时做好钢筋保护层，采用理石垫块做好保护层，随时浇筑随时检查标高、厚度，按规定对混凝土进行养护，做好成品保护，主体框架柱经辽阳市工程质量监督站检测合格，板钢筋也经钢筋保护层、钢筋间距等检测合格。

主体框架填充墙砌筑：外墙采用加气砼砌块砌筑、内墙采用填充墙砌筑，施工中严格按照设计和选用的图集及施工验收规范进行施工。砌筑时，先砌到500mm放拉结筋，拉结筋的位置要正确，柱与墙的拉结筋做到每500mm高设置一道拉结筋，拉结筋的长度严格按照相关图集进行施工。填充墙砌筑到距梁底300mm高时停下，待一周后再补砌，以防止砖体沉陷出缝。框架混凝土的混凝土试块和填充墙的砂浆试块均满足设计和规范规定要求。主体工程合格，满足设计、安全使用功能。由于本工程能够严格按设计和规范进行施工，工程质量受到了建设单位、监理单位和市工程质量监督站的高度好评。

其它分部工程，装饰、屋面、给排水、采暖、电气等工程均按图施工，符合设计及施工验收规范要求，满足设计及安全使用功能，工程质量全部合格。

另外，本工程无质量、安全事故，按合同约定的各项条款内容均顺利按期完成，达到了双方满意的效果。

3房建工程竣工总结

一、工程概况:

1、建设单位:

2、工程名称:

3、工程地点:

4、工程规模:平方米

5、设计单位:

6、勘察单位:

7、施工单位:

8、监理单位:

二、监理合同履行情况

受***的委托，***********承接了********、宿舍楼工程的监理项目，对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制月报、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

宿舍楼工程工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)月例会制度:每月定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一月的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了数次工程监理例会。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，满足建设单位的实际需求。

五、结束语

监理方在监理工作过程中，得到了局领导及相关单位的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。我们的工作虽然取得了一定的成绩但也存在着不足，在今后工作中取长补短，让建设单位放心，为公司争得更好的信誉。

4施工单位工程竣工总结

尊敬的各位领导、专家：

你们好，由我单位承建的琼海市******办公大楼自从20XX年8月10日开工以来，经过月的精心施工，在各有关单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程项目建设，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报：

琼海市*****办公大楼，框架结构，二层，高9m，基础形式为混凝土独立基础，总建筑面积为341。28㎡。工程开工日期为20XX。8。10。竣工日期为20XX。11。18。

在工程准备阶段，公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。

在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对各项隐蔽工程均请各有关单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。

本工程所用材料由材料部门统一采购，各种进场材料进场都带该材料的合格证，杜绝不合格的材料进场，所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由材料员验收签字方可进入现场，确保工程使用材料的质量。

本工程业内资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求，工程观感质量良好。因此我单位对该工程施工质量评定为合格。

（我就代表施工单位对该项目简要汇报到这，希望各单位对该工程质量提出宝贵意见，以便我们对以后的项目加以整改和注意，谢谢！）

5建筑工程施工竣工总结

一、工程概况

晨曦综合楼楼位于房山区小懂村，是20XX年房山区北部乡属中小学校舍翻建，扩建工程。由中国中建设计集团有限公司设计，北京伟泽工程项目管理有限公司负责监理，北京城建建设工程有限公司承担施工任务，并受监于房山区教育委员会工程项目管理部监督。该工程建筑面积12821m2，四层框架结构，层高4.2m，工程总造价2321万元。（预算价款）本工程基础采用独立基础柱形式。一~四层及水箱间全框架结构，楼扳均为现浇板。内墙面均为：水泥砂浆，每层及楼梯间均用乳胶漆刷白。瓷砖墙裙，每层及房间粘贴120的踢脚线，。外墙用B1级挤塑聚苯板，再用6厚抗裂砂浆面，外喷涂料。

上人屋面3+3聚酯胎基双层SBS11型卷材防水层错缝，再做细石砼找坡层，然后是C20细砼刚性防水层，铺贴300×300防滑地砖。不上人屋面铺B1级挤塑聚苯板细石砼找坡，最后做无纺布SBS防水卷材，。所有的门均为木质免漆门，窗为塑钢窗，安装5mm厚中空玻璃。

二、工程施工情况

本工程从20XX年5月26日开工，20XX年6月30日基础完成，并于7月16日通过地基与基础分部工程验收。由于在建筑变压器问题，影响工程施工等一系列问题，致使工程进行缓慢。2项目部组织施工人员按设计图纸及有关施工规范，紧抓工程进度，于20XX年10月22日主体结项，并经、设计、质监、监理、施工等单位共同验收，核定主体分部工程为优良。于20XX年10月23日正式进入二次结构阶段的施工，通过项目部全体职工的精心施工，工程于20XX年1月8日二次结构完成，于20XX年2月28日进入全面装修，并于20XX年7月12日交给学校使用，后经管理公司、设计、监理、施工等单位进行竣工验收。

该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。（详见附表一）

2、严把关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见附表二、附表三）

4、在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，成功后由样板带路。并组织QC小组活动，进行全面质量管理，先后在外墙涂料交接处不平整，屋面、楼地面防渗水等进行了不懈的努力，基本达到了预期的质量目标。

三、工程质量自评情况

1、质量保证资料核查，技术资料核查，经核查基本齐全。

2、本工程观感应得分100分，实得分93分。

3、共8个分部工程，其中7个分部为优良（分别为地基与、主体工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程、建筑卫生工程、建筑电气安装工程）分部工程优良率为87.5%。（详见附表四）

4、UPVC管材和水电安装等经市质量监督检测中心测试合格。

四、竣工验收情况（略）

根据以上资料综合评定，我们自评质量等级为优良。

以上的总结只能是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

二OXX年月日