范文
菜单

供电所半年工作总结

时间: 12-23 栏目:总结

1供电所上半年工作总结

20XX年以来我所在公司党组正确领导下在各科室大力支持下全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作情况重点汇报如下:

一、主要经济指标

1、购电量

1-5月份累计完成购电量41203960KWH,较去年同期的KWH多购3248800KWH,购电量同比增长8.5%,较好完成年初市局下达的经济指标。

2、10KV、0.4KV线损

1至5月份累计完成购电量41203960KWH,售电量39858132KWH,损失电量1345828KWH,10KV线损1至5月份累计完成3.27%,较去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。1-5月份低压综合线损率为8.91%,与年控计划9.5%,降低0.59百分点,较去年同期的9.11%,下降了0.2个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况:企业综合功率因数完成0.93,比指标0.92降低0.01;计量故障差错率完成99%,完成上级指标。

3、安全工作

20XX年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网安全运行,确保了政治安全,经济安全,生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作,我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作。

4、电费回收

本年度1-5月电费应收21489424.20元,实收21489424.20元,上交回收率100%,旧欠回收0元。旧欠回收完成0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

二、20XX年上半年工作简要回顾

1、经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。

<1>供电所班子内部分工明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。根据市局安排月考兑现,确保目标任务的完成。

<2>深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰,定期召开经营分析会,坚持每月及时分期抄表制度,对发现的计量及CT问题,报所分析、备案、核算,及时合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线及时核查,每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动CT倍率,尽量缩小计量误差。

<3>关于作好线损管理。

(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训,传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素质

(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见,制定整改措施,领导带班深入一线,变换时限,增加抄表次数,采取更换专用锁、加封印封条等措施。

(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广大干部职工的不懈努力,我所10KV、0.4KV管理收到预期效果。10KV及0.4KV较去年均有所下降。

<4>电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作制定了目标跟踪措施但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当未能调动职工的积极性,在下半年里要重新谋划。

<5>安全生产“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到100%以上,无任何安全事故发生的记录。

三、主要工作完成情况

营销管理:

1:1-5月应收电费21489424.20万元,实收电费21489424.20万元,电费回收率100%,电费上缴率100%,陈欠电费完成回收0万元。

2:校验民用电表8700余块。

3:完成营销资料工作整理工作,根据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。

4:完成并上报了转供电调查情况,对不合规定转供电进行了认真清理。

5:普查用电工作关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有线路多、人员少、退休内退职工多、工作岗位职工少,所以本所属于缺编,在电价核比工作上切实无太大力量投入,但我们也对用电核查工作不懈怠,不停加大自查力度。严堵“跑、漏、丢”。

6:我所每月不定期的对线路进行巡视检查,针对隐患,我所积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。

7:成立光力水电量比例效能监察小组,负责研究本所系统光力水电量比例效能监察工作。完成了监察自查,认真填写各种报表,并完成各报表分析。

安全生产:

1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料4000余份。更换跌落保险59只,避雷器23只。更换安装10KV隔离开关36只。更换P15T、P25T支瓶920只。更换低压支瓶300只。JP柜维修104台次。协助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线(高压电缆)1处40M。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:按照上级要求,完成了李亲顾站13条出线全部清扫任务。

3:下达隐患通知书15份。

4:配合农电科、安检科完成了职工及农电工安全培训考试工作。

5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10KV-500KV线路清理树障97棵,400KV清理树障245棵。

6:辖区所有变台摇测接地电阻,不合格变台6处。正在处理中。

7:依照上级指示进行了详细的防汛工作安排并制定了处理紧急事故、处理防汛事故等预案。

8:对工器具进行了试验、检测、保管、重新配备、完善。

9:对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成“两措”计划。

10:更换加粗低压导线1360M。

11:完成农灌线路改造计划。

12:完成设备评级计划。

13:标准化线路情况基础资料已经全部收集到位。

14:检查了电杆情况,重点放在水泥耐张杆、运行年限长的水泥电杆。发现不合格电杆9处,其中一般缺陷6处,紧急缺陷3处,紧急缺陷在20XX年7月前处理完毕。检查完毕后,对工作开展情况进行统计汇总,已将统计汇总表于5月19日前报到生产技术部。

15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

16:累计召开安全例会25次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务……

提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,20XX年以来未发现供电所责任的投诉事件。

2、一如继往的坚持客服中心标准化建设,并在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。农灌卡表改造工程要积极与村委会进行沟通,认真做好群众解释工作。在售卡处和街道显要位置张贴“客户须知”,向用户详细解释磁卡的使用方法。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,外商企业。

4、20XX年来我所在反商业贿赂、精神文明廉正建设搞好警示教育方面。结合本所实际情况建立健全了各项规章制度,作到了有令必行,有禁必止,认真贯彻国网公司“十个不准”保证了本单位班子成员及员工没发生违纪违法群众举报事件。我所强化服务意识,认真落实服务承诺,注重加强职工队伍建设特别是农电工的教育督导,积极协调与社会各界的沟通联系,走访用户,广泛听取各方面的意见和建议,及时处理群众来信、来访及投诉事件。我所注重以下几个方面,一是用户关心的电费电价。我所严格国家电价政策,不但统管内的收费电价要管理到位,还要抓好统管以外的配变,电价政策的收执不出问题。二是对停限电用户意见大的宣传解释,要严格执行政府公示拉停序位,及时向当地乡政府及用户汇报及解释。三是作好工业用户避峰添谷用电、摘瓜措施,确保居民生活、农业正常供电,四是保障24小时值班报修、抢修工作到位。由于广大干部职工的努力,得到了社会各界理解和支持,辖区内没有发生因供电所工作不到位引发的越级上访有效投诉事件。

5、出色的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

党建、班子建设

20XX年以来我所始终坚持从思想上、作风上组织建设上注重加强党的建设,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,从严要求班子成员。班子成员之间勇于开展批评与自我批评,坚持民主集中与个人分工相结合,完善监督约束机制,班子团结,带领全体职工心往一处想,劲往一处使,较好的完成了市局交给的各项工作,保持了政令上通下达。认真贯彻了《关于认真学习贯彻胡锦涛同志在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话的通知》(保供纪〔20XX〕2号)根据保定供电公司第二季度纪检监察工作例会会议精神,结合工作实际,大力推进学用结合活动。认真查找本单位在党风廉政建设中存在的“危险点”两处并及时制定了整改措施。

我所积极参与镇党委开展保持共产党员先进性教育活动,使全体党员从思想行动上有了很大提高,培养积极分子1名,党员没有发生违规违纪事例。

四、存在的主要问题

1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有个别台区管理不到位,也有部分造成供电半径长的现象。

4、同杆架设,“三线交叉”等问题仍比较严重,且难以进行清除。

5、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差叼蛮,无理等用户时,不能从容面对。

6、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。

7、旧欠电费回收存在畏难情绪,旧欠回收方法措施不当有待改进。

8、目标考核不严禁,奖勤罚懒激励上进机制不得力。

2供电所20XX年上半年工作总结

岁月如梭,一晃20xx年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电可靠率达到了98%以上,在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成绩,无任何安全事故发生,安全生产180天,具体工作情况从以下几个方面作总结。

一、20xx年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。

1、完成购电量:1008.8万KWH;

2、完成售电量:900.8万KWH;

3、综合平均单价:427KKWH;

4、综合线损率:10.7%;电费回收率:100%。

二、加强员工内部管理,提高员工素质。

员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素质,我所还不断加强员工的思想素质教育,定期召开政治学习会议,特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开非常关注,认真领会、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。

三、“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产180天,设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。

在公司的正确领导下,我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。

1、截止20xx中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户,户表安装率达到100%,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。

2、在公司的安排下,我所提前完成辖区内10KV线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,认真巡视检查出线路中的安全隐患,及时进月,在巡视检查中,我所工作人员发现10KV高官028管家湾支线管家湾315KVA配变的副杆存在较大的偏移,我所积极采取有效措施,避免了安全隐患的发生。针对合兴组125KVA配变低压400V出线,在落雨天经常发生漏电击人的情况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更

四、狠抓线损管理,促经济效益发展。

线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的高低关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查,共查处违章用电5户,窃电用户2户。春季到来,针对八卦村片区树木茂密的具体情况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止20xx月中旬,我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕,这对掌握辖区内配变线损的高低提供了有力的数据。

五、深入优质服务,树行业新风。

过去的20xx年,我所在优质服务方面已有良好的开端,20xx伊始,我所根据去年优质服务的经验,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所工作人员深入到农村基层,开展安全用电宣传周活动,根据当地具体情况,充分利用村委会开村民大会的机会,向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识,发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准,通过服务机制的创新,真正地使用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。

六、通过对半年工作的总结,同时也找出了我所工作的不足和差距。

在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和公司上级部门要求的标准还有一定的差距。根据半年来对10KV高官028线路线损的统计分析,该线路的线损率偏高。

在本次安全性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。10KV高官028线路查评出的安全隐患较多,且电杆、金具、瓷瓶和导线老化,特别是雷达支线存在极大的火灾隐患,对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。

320XX年供电所上半年工作总结

根据公司年初<<20XX年工作安排>>的会议精神:20XX年是我们提高管理水平,各项工作加快发展的关键一年,又是遇金融危机和各种因素对公司经营不利的一年,年度工作核心就是要把经营管理得到实质性的突破,使各项管理工作向规范、有序的方向顺利推进。我供电所根据公司的会议精神于年初制定了<<老君山供电所20XX年工作计划>>现对照工作计划,回顾我所在过去的一年里的工作完成情况,把我所的工作总结汇报如下:

我供电所始终把安全工作放在第一位置,完成了系统数据的收集和录入、加强了营业窗口、达标基础资料、优质服务和电压质量的管理;加强员工思想、业务的学习,培训员工操作技能,积极参加公司组织的技能赛事,落实安全责任制,加大考核力度,夯实了安全生产基础,半年来未发生安全事故,各项工作有较大的提升。主要生产经营指标完成情况。

1、完成供电量:1-6月份完成供电量:3294698KWh;售电量:2730615KWh;完成电费主营收入:1731414.24完成业扩报装:32同比20XX年1-6月电费主营收入1511433.9元增长了219980.34长了12.7%个百分点20XX年的电费主营收入的增长出现正增长。

2、在“四分线损”管理中明确管理工作各个环节目标,做到责任到人并严格执行绩效考核制度,把对片区管理员的奖罚落实到位,结合实际,加强分析研究责任报表的准确性,建立健全动态管理机制和责任平台,使线损“四分”管理工作有序、有效开展,在以后的“四分线损”管理中能形成长效机制。

3、年内生产安全无事故未发生考核性事故、非考核性事故,未发生重大设备损坏事故,未发生火灾、交通事故;

4、组织线路定期巡视2次;10kV线路检修到位,不出现设备本身的事故停电从而使我片区的供电可靠性得到了保证;月20日前完成110KV、35KV、10KV、0.4KV巡线检修,全部变压器的检修、完成剑兰公路10KV线路400V线路户表的撤迁工作,安装家高架10架,大大提高了供电安全,安全完成检修任务;

5、年内组织用电检查16

6、两票抽检合格率100%;

7、按时完成了10kV线路清障任务;

8、严格执行各项收费标准,无乱收费及违反优质服务工作标准的行为;

9、认真完成五项达标资料的查缺补漏工作;

10、由于八十一工业园区经济衰退的影响,大用户迟交影响回收率外,其它乡村集镇电费都能于每月的14日结零。虽然八十一电费客观上存在很多收费上的困难公司领导和各部门的帮助,回收难还是有了改变,下一步我们将采取恰当的催收方式力争于20XX年12月30日前结清20XX年度的所有陈欠电费。

二、20XX年工作中存在的主要困难和问题

1、矿山线路老化严重、存在比较大的安全隐患,现在矿山存在经营困难,导致客户不想投资来检修线路;

2、由于原来农网线路在空地上架设的,现在用户新建房屋于电力线路下,安全距离得不到保障,甚至还要移杆搬线路来满足客户的要求,虽然大多数客户的要求是合理的,但是存在一部分客户的要求是一时难以满足;优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质不高,不学习营销技巧和规范的礼貌用语,不能优质服务好客户。

三、工作的差距和不足

1、员工的学习积极性不高,缺乏针对性和实质性;

2、对员工的考核有不到位的地方;

3、和员工的交流沟通有待提高;

4、基础数据资料的及时完善更新需进一步加强;

5、员工的思想教育需继续加强;

四、在工作之余组织员工学习政治思想

理论、南网方略、公司文件、公司会议精神和业务知识,能做到上传下达,及时开会宣传,做到有记录,有痕迹,能让每一个员工及时了解公司动态。虽然我所员工的工作离公司的要求还存在一定的差距,在工作中思想认识还不到位,业务技术参差不齐,但越来越严峻的形势已摆在我们面前,我们所会团结一致,迎难而上,工作中就是再有大的难度,我们相20XX年的工作,我供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,能翻开新的篇章。

4xx供电所20XX年上半年工作总结范文

20XX年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局20XX年工作要点为指导,以20XX年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:

一、经营指标完成情况:

根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。

20XX年上半年我所累计完成售电量807.428万kwh完成年计划的54.18%平均单价完成658元/kkwh较年计划下降15元/kkwh平均线损完成-7.32%较年计划下降11.56%,电费回收率100%。

二、配网情况:

截止6月8日,我所共新增10kv用户6户,0.2kv用户1户新增用户10kv线路0.32km、0.4kv线路0.32km、0.2kv线路2.08km配变110kva/6台。

上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600kvar,在石白112线路加装无功补偿1台/300kvar,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。

三、安全生产情况:

20XX年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20XX年的安全生产目标,坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制",杜绝非计划停电,严格执行"两票",结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中,根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案,切实具有可操作性,确保了电网的安全可靠运行。

四、安全、政治、业务学习:

半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练",在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。

1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。

2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。

3、结合"安全生产月"活动,以"责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题,我所组织职工认真开展"四万"活动,使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。

为了进一步提高我所每位职工的业务水平,我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是:每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习,每季度举行业务考试一次;通过培训学习,使我所职工业务素质有了明显提高,处理事故的能力也有很大提高。

半年以来,根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神,我所认真落实文件精神,并制定学习计划,按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法,要求人人有学习笔记、心得体会,个人累计学习笔记10000余字,心得体会6篇。。通过学习,进一步提高我所职工的政治素质和理论修养,强化了每位职工的荣誉感和使命感,牢固树立正确的人生价值观,在实际工作中,真正体现"科学发展观"的宗旨。

五、规范化供电所建设

在局领导的大力支持下,我所各项管理制度逐步完善,上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷,将花园内的草坪从新翻种,在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙,完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放,做到了办公用品摆放整齐,安全工器具存放有序,办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化,创造了和谐文明的工作氛围,人员的精神面貌也有了明显的改善。

六、优质服务情况:

1、在今年3月份"优质服务月"活动中,我所认真组织精心安排,共出动10余人次,深入街道、村庄、用户家里进行宣传,累计散发各种宣传单,宣传品等共计4000余份,悬挂横幅2条,通过全所职工的大力宣传,使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊",共发现隐患2处,并提出整改意见,受到采油队领导的好评,保证了我们生产经营工作顺利进行。

2、半年以来,我所加强优质服务力度,公开报修服务电话,公开十项服务承诺,公开了业扩报装流程,简化各种用电手续,方便了用户,上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。

3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题,我所上门拜访客户,提出合理化建议6条,解决实际问题,受到用户好评。

七、下半年的工作计划:

1、认真开展"标准化演练",加大反违章力度,将"一单,一卡,一令"落实到实处,确保安全生产工作可控,必控,在控,能控,提高职工的自我防范和保护意识,明白"四本帐"的真正含义,促进安全生产步入良性循环轨道,确保安全生产。

2、继续加大抄核收力度,确保全年经营指标的完成。

3、不断深入开展科学发展观第二,第三阶段的自我剖析和总结活动,将活动继续进行下去,确保第一阶段的学习成果。

以上就是我所20XX年上半年的工作总结,有不妥这处就局领导批评指正。

20XX年7月15日

5供电所20XX年上半年工作总结范文

一、主要经营指标完成情况:

(1)供电量:年供电量计划完成334万KWh,实际完成159万KWh,比上年同期相比上升15。35%,占年初计划的47。6%;

(2)售电收入:年售电收入计划154万元,实际完成78。4万元,比上年同期相比上升36。73%,占年初计划的50。91%;

(3)售电量:年售电量计划完成270万KWh,实际完成139。1万KWh,比上年同期上升34。55%,占年初计划化的51。14%;

(4)售电均价:年售电均价计划0。57元/KWh,实际完成0。564元/KWh,比上年同期上升0。009元/KWh,与年初计划相比下降0。006元/KWh;

(5)综合线损率:综合线损率计划18。41%,实际完成13。06%,比上年同期下降13。15个百分点,比年初计划下降5。35个百分点。

二、主要工作完成情况:

1、“户户通电”工程完成情况:金果坪全乡无电户有107户,载止7月18日已完成102户,计划本月20日该工程全部完成。

2、“三标两率”工程完成情况:计划改造省级变电台区2个;州级变台4个;县级变台12个。现已启动省级台区2个、州级台区1个,已启动的台区现已完成工程进度达60%以上。

3、“一流班组”创建工作完成情况:金果坪供电所成立了创建工作领导小组,抽一名副所长专职软件资料的整理,各岗位人员相互配合、相互支持,上下齐心抓创建工作的各类软件资料的微机录入,并整理存档,按省级一流班组创建考核细则

三、主要工作措施:

一是完善岗位管理制度,层层签订目标责任制。年初,根据县公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾,实行按月考核,每半年一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了切实可行的内部岗位管制度共200多条。

二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内从强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,真正做到了用制度管人,按制度办事,半年共处罚3人次,扣工资1000余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,仅半年来,受理用户用电和线路维修电话100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了办理,深受用户的好评。

三是向市场挖潜,把增供扩销纳入重要工作范畴。年初,我所抽出工作责任感强、供电营销业务熟的4名职工专抓供用电稽查工作,首先抓供用电秩序整顿,重点抓台区关口计量和用户计量管理。半年来,对全所80多台关口计量进行了全面检查,加固关口计量箱5台,并对3台专变计量进行了校检和更换,同时由稽查人员对部分管片线损较大的台区实行了地毯式的检查和抄表,半年共追补损失电量30000多度,挽回损失电费16000元,确保了关口计量准确,堵塞了偷漏电行为;其次是抓增扩销工作,半年来我所共发展各类饮食加工和工程用电100多千瓦,为我所完成全年供电营销任务夯实了基础。

四是狠抓安全生产,确保安全工作实现“双零”目标。

1、制定了《安全生产目标责任书》和《安全检查细则》,作为200*年度安全生产工作的准则,做好20XX年安全工作计划,并与每个职工签订安全生产责任书,条款清楚,奖罚分明。

2、加大安全教育宣传力度,提高职工大安全思想意识,除每月组织职工进行电力法规、技术规程学习外,全年还召开两次安全专题会,为做到安全活动出成效,每个职工必须学习有笔记、活动有记录,达到提高安全思想的目的。

3、全所干部职工必须熟知“两票”操作规程,严禁达票工作,无票操作,确保“两票”使用合格率达到100%。

4、每月组织召开安全生产分析会,针对目前安全生产形式认真分析总结不足,做到警钟长鸣。

5、上半年所里组织了一次较大规模的春季安全大检查,针对10KV、0。4KV线路通道的柯砍,我所利用乡人大代表大会时提出了议案并通过,6月底基本结束了所辖线路的柯砍问题,确保了电网安全稳定运行。

6、对所检查出的安全隐患进行跟踪督办,制定详细整改措施,共查出处理电力力线下违章建房4处,查出处理线下违章开山放炮3起,查出处理非煤矿山非法开采而停止供电3处,有力保障了辖区内输电线路的畅通。

7、加大安全工器具的投入,及时进行绝缘工器具的校检,对达不到试验标准的绝缘工具一律报废并更换,有效的保证了人身设备的安全。

8、5月份组织职工进行一次安全运行规程的笔试,通过测试让职工又一次学习了技术规程规范,及时帮助职工校对了自己的违章行为。

五是把“三标两率”和“户户通电”工作纳入议事日程。根据县公司对我所下达?“三标”工作任务和金果坪乡100余户未用电的实际,我所精心组织合理安排,并抽出专人来抓这两项工作。按照计划到6月30日止,“三标”工作已完成40%,“户户通电”工程已完成了60%。

六是创建工作取得了明显效果。今年来,我所按照创建省级一流班组和州级农电示范窗口的标准,积极开展创建工作。首先是抓规范管理,使各项工作按照规范化的标准全面推进;其次是抓软件整理工作。目前我所创省级一流班组和州级农电示范窗口工作已取得初步成效。

七是抓党风、行风建设。半年来,我所始终把党风廉政建设和行风评议工作拿在手上落在实处,年初分别与各班组每个党员签订了党风廉政建设责任书,并定期召开党风廉政建设和行风评议专题会议,特别是对党风廉政建设和行风评议存在的突出问题做到定期通报,按时整改到位。为使我所行风评议工作取得交好效果,我所还聘请了人大代表、政协委员、政府干部等七人组成的电力行风评议监督员,为我所的行风评议工作打下坚定的基础。

为你推荐