国税局绩效管理总结
1县国税局年度绩效管理工作总结
20**年，我局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实市第三次党代会、县第十二次党代会精神，牢固树立正确政绩观，把握追赶跨越、超常发展的主基调和"三化同步、三业并重"的基本思路，以实现"一年新变化、两年新台阶、三年促跨越、五年创一流"为目标，忠实履行税收工作职责，进一步规范税收执法行为，努力提高税收服务能力，狠抓执行力建设，各项工作稳步推进。全所干部职工团结一致，齐心协力，圆满地完成了县委、县政府下达的各项目标任务。现根据《中共XX县委XX县人民政府关于做好20XX年度乡镇人民政府XX县政府部门绩效管理工作的通知》精神(XX县委〔20XX〕71号)，结合我局工作实际，将工作绩效管理总结报告如下:
(一)业务目标:今年以来，由于全国金融危机的影响，导致全国经济增长放缓，加之我县国税收入以资源型税源为主，结构单一小而分散，抵抗风险能力弱，煤炭销售价格受国际金融危机冲击，开采成本上涨。同时由于技改和安全事故的整改，全县煤炭企业几乎处于停产和半停产状态。面对严峻复杂的经济形势，我局至始至终站在讲政治、顾大局的高度，积极努力，强化管理，挖潜止滑，攻坚克难抓收入，截止1-11月，已累计完成税收收入9067万元，预计今年年底税收收入达到10000万元。今年当期申报率、准期申报率、入库率、准期入库率均达到全市平均水平;工业企业税负、商业企业税负达到全市平均税负;个体"双定户"的户平均税额达到全市平均水平以上;查补税款及罚款入库率每月均达100%;欠税增减率。上半年无新增欠税，欠税增减率为零。
(二)创新目标:我局积极建立学习型组织，成立了以一把手为组长，各科室负责人为成员的学习型组织领导小组，负责组织全局学习培训的总体规划、实施管理、督促检查和效果评价。同时加强干部职工的自身建设，优化干部职工的知识结构，提高综合素质，增强创新能力，造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通、精诚团结的领导班子和国税队伍，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性，着力构建开江特色税务文化，促进国税事业健康有序的发展。
(三)排难工作:我局按照让纳税人满意、让社会满意、让党委政府满意的要求，以纳税人为需求的价值取向，不断提高税收服务经济发展、服务纳税人的水平。一是拓展纳税服务功能。重新制订了纳税服务操作规程，实现一次性告知，一窗式受理，一站式办结。积极推行涉税审批事项向办税服务厅集中转变，由手工审批向电子网络审批转变。加强办税服务厅内部管理，使办税服务厅真正成为业务流转的中心、税收服务的场所、税法宣传的阵地、形象展示的窗口。二是深化税收服务宣传。做好政府信息公开工作及时公布需主动公开信息、认真做好被动公开信息的保密审核。促进税务信息宣传机制实现三个转变，变重系统内宣传为内外宣传并重，变纸质媒介宣传为多媒介并用，变单向宣传为互动宣传，使纳税人能及时了解税收政策和税收工作动向。三是完善纳税服务体系。加强办税服务厅内部管理，使办税服务厅真正成为业务流转的中心、税收服务的场所、税法宣传的阵地、形象展示的窗口。在服务方式上，及时了解和满足纳税人的合理要求，积极推行个性化和特色化纳税服务;在服务平台上，加强推进了12366服务热线应用。
(四)两创和百日安全活动:20XX年一季度我局围绕全县"突出重点、落实责任、防范事故、确保平安"活动主题和国税工作大局，拟定了关于开展"百日安全生产活动"的实施方案。成立了以"一把手"为组长，各党组成员为副组长的"百安活动"领导小组，领导小组下设办公室于县局办公室，负责日常工作。加强对开展"百安活动"的组织和领导，形成主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任部门具体抓、各单位全面抓的工作格局。为扎实地开展好国税系统的"百安活动"，各部门要按照工作责任，各司其责、尽其职、把好关。对容易引发不安全因素的重点部位和环节，落实好具体措施和责任人，进行重点防范。
(五)专项检查:20XX年，我局重点对全县煤炭企业、成品油购销企业、农产品加工企业等行业开展了广泛的税收专项检查工作:4月24日，我局召开税收专项检查自查动员会，来自全县14户成品油销售企业和28户农副产品收购及加工户的企业法人、财会人员共计55人参加了动员会。会上相关税收法律、法规政策进行了纳税辅导，案例分析，提出的问题进行了现场解答，发放了《告纳税事项书》、《自查提纲》和《自查申报表》，并就如何填报进行了详细介绍，取得了良好效果，共查补入库325.02万元。
(六)税收宣传:我局紧扣"税收·发展·民生"的宣传月主题，突出"税收与发展和民生的关系"等主要内容，结合开江国税工作实际，进行精心策划，周密部署，采取多种面向大众、贴近生活、群众喜闻乐见的宣传形式，拓宽宣传渠道，大力开展税法宣传，一是成立了税收宣传月活动领导小组，二是召开专题会议研究、部署税收宣传月活动。三是根据市局的文件精神，结合我县实际，拟定了今年我局税收宣传月活动实施方案，四是积极与县委、县政府联系沟通，争取县地税局、县广电局、四川经济日报等部门、单位的支持，上下互动，左右联动，形成社会合力。通过税收宣传，进一步增强了全社会依法诚信纳税意识，提高了广大纳税人的税收遵从度，营造了良好的税收法治环境，推动了各项税收工作的开展。
(七)税收收入形式分析，纳税评估:我县国税收入以资源型税源为主，结构单一小而分散，抵抗风险能力弱，同时国际金融危机和国家宏观调控影响，税源下滑显得突出。尤其占居国税收入总量60%以上的煤炭税收，受国际金融危机冲击，销售价格持续沉迷，开采成本上涨。加之技改和安全事故整改，全县煤炭企业几乎处于停产和半停产状态。
面对严峻复杂的经济形势，我局采取积极有力措施，加大对经济的掌控、税源情况变化的动态了解，以及对《税收收入月报》和征管质量数据进行科学研判，查找管理薄弱环节，突破管理瓶颈，挖潜增收。对重点税源企业产品销售、原材料购进及耗费的波动和异常情况进行跟踪，建立分级的税收分析联动制，认真分析和研判收入形势，掌握了收入主动权。同时还大力推行重点行业集中专业管理，建立行业预警管理，极力堵塞征管漏洞，防止税收流失;积极推行机打发票和网络在线发票，进一步强化"以票控税"，实现税收增长;加强天然气、食品加工、电力等重点税源跟踪服务，确保了税收收入足额入库。
(八)风险评估、电子信息管理:我局利用煤管办前期采集三方信息，对重点企业进行纳税评估，强化业务风险防控，实施专业化管理。一是根据采集三方信息，对各项信息资料进行分析评估，查找疑点，对疑点问题进行整理、归类，作为基础评估信息资料;二是根据风险识别评估和风险分析指标，进行二次综合评估分析，与期初评估信息进行核对，从中理出证实基础评估涉税疑点，作为实地调查的基础资料;三是针对基础评估和二次评估发现的疑点问题展开实地调查，实地对评估发现疑点问题进行调查核实。同时利用约谈方式进行税收法律法规宣传，指出存在的涉税风险，宣传动员企业自查补缴。三方信息评估成效显著，取得了良好的社会效益。
(九)强化企业所得税管理:我局强化对企业所得税的管理，建立健全所得税管理制度，强化分类管理，依托信息支撑，进一步理顺管理户籍，加大对企业所得税汇算缴清力度，强化对企业所得税预警管理，截止目前企业所得税已突破423万元，为年度计划的169.2%。
(十)安全维稳:我局坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，建立和完善信访工作、维稳工作以及安全生产工作制度，形成长效机制。建立定期巡查和排查制，定期报告信访维稳暨安全生产工作情况。建立专人负责制，定期不定期对县局各单位开展信访维稳暨安全生产工作情况进行抽查，发现问题及时纠正，对责任不落实，措施不到位，除限期整改外，并在全局内进行通报，对直接责任人进行过错责任追究。严格排查不安全隐患，有效地防止安全事故的发生，确保国税工作安全和行政执法安全。加强驾驶员交通安全教育，严禁酒后驾车、超速行驶和疲劳驾驶，确保不出交通安全事故。同时加大考核力度，切实落实好信访维稳暨安全生产工作目标考核奖惩制，做到考核到位，促进信访维稳安全生产工作扎实、卓有成效。
总之，经过全县国税干部职工的辛勤努力，各项绩效管理工作取得了一定成绩。明年，我们将以十八大精神为指针，认真学习贯彻党的十八大会议精神，坚持以科学发展观为统领，牢记"为民收税、为国聚财"神圣使命，依法行政，精细管理，优化服务，塑好形象，倍加努力地做好各项国税工作，实现国税工作再上新台阶。
2耀州区国家税务局20XX年上半年绩效考核评价总结
20XX年上半年，耀州区国家税务局在市局和区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕20XX年铜川国税系统工作思路和区局党组的工作安排，以“服务和收税”为工作宗旨，以“机制塑人和信息管税”为基本点，以“人本化和科学化”为价值标准，以提升领导干部执政能力和基层干部执行能力为支撑，以强化全局党建和思想政治工作为基础，牢固树立和落实科学发展观，把“为国聚财，为民收税”的总要求贯彻落实到税收工作实践中，努力推动各项工作在不断创新中得到发展，在科学管理中深入推进，为支持地方经济建设和社会和谐发展进步做出了较大的贡献。
一、提高税源管理质量，确保完成税收收入任务
坚持组织收入原则，深化税源分析，加强税收管理，强化税务稽查，开展纳税评估，建立良性互动的工作格局，确保了税收收入的可持续增长。截止6月30日，耀州区国税局组织入库税款31732万元，同比增长89.40%，增收税款14978万元。其中，区级入库20XX万元，同比增长46.03%，增收税款621万元，实现了时间任务“双过半”。今年，区级税收计划为4100万元，较前上年同期2600万元增长57.69%，增加税款1500万元。为了确保收入目标的顺利完成，全局上下统一思想，振奋精神，全力以赴，狠抓组织收入工作。一是加强重点税源调研，区局领导亲自带领，深入辖区重点税源企业华能电厂、秦岭水泥、西川煤矿、白石崖煤矿等重点企业进行调研，摸清重点税源的生产、销售情况，为加强组织收入工作奠定了坚实的基础。二是强化税务稽查，优化税收环境。区局按照制定的税收稽查工作方案，通过对各类申报资料的数据分析，有针对性地开展稽查。截止5月底，共计检查17户纳税人，发现有问题纳税人17户，立案查处纳税人17户，结案17户，共计查补税款345万元，其中税款188万元，滞纳金11万元，罚款104万元。
二、加强绩效考核评价活动，全面提升贯彻执行力和创新力今年，我局准确把握绩效管理的内涵和实质，按照“以人为本”、“机制塑人和信息管税”的要求，统一思想认识，加强组织领导，扎实推进了绩效考核评价工作。
一是进一步提高思想认识。通过宣传教育，使干部认识到，构建绩效考核评价体系，就是从机制上建立一套公正、公平的干部工作业绩评价系统，在全局范围内树立“以能力论才干、凭业绩比高低”的业绩观，努力营造想干事、会干事、干成事和团结和谐进取风正气顺心齐的良好环境，使绩效考核各项制度的建立和推行取得广泛的群众基础。坚决克服为了考核而考核、敷衍考核，以及采取平均扣分、事先扣分、硬性扣分、暗箱扣分、全年一个等次等现象。坚持以事实为依据，考核办法、考核程序、考核结果公开透明、客观公正。
二是进一步完善了绩效考核评价办法。按照《铜川市国家税务局201１年县（区）局绩效考核评价实施方案》的要求，区局各考核科室进一步健全完善本科室考核细则，经过广泛征求干部职工意见和建议，形成了《耀州区国家税务局201１年绩效考核评价实施办法》，增强了考核的客观性和公正性。同时要求各基层单位认真落实区局绩效考核评价办法，结合实际修订完善各自的干部职工个人绩效考核办法，健全工作机制。
三是进一步规范了考核奖惩制度。在绩效考核结果的运用上，要求考核结果应与各基层单位、机关各科室以及个人的工作业绩、公务员年度考核以及经济利益挂钩。各基层单位考核结果与单位主要领导评先评优考核挂钩；市局各科室绩效考核结果与区局对口科室工作绩效考核挂钩；机关各科室考核结果与科室个人考核挂钩；个人考核结果与本人年度公务员考核（等次）挂钩。对各基层单位、机关各科室发生的重大问题和严重执法过错行为实行连带责任追究。
三、加强精神文明创建工作，努力使创建工作跃上新的更高平台
一是今年上半年，区局以“和谐创建”为主题，拓展精神文明创建工作的广度。在保持文明单位创建工作的良好基础上，今年上半年创建成了“市级模范职工之家”、行风评议优秀单位、柳林分局创建成了省级“青年文明号”和省国税系统“人民满意基层单位省级标兵单位”，不断提升国税部门的文明层次和文明形象，鼓舞了士气。
二是继续深入开展了丰富多彩的“巾帼建功”实践活动，并以此为抓手，创新纳税服务工作理念，优化纳税服务环境，大力推进“窗口”建设，办税服务厅拟创建全国巾帼文明岗。
四、加强干部教育培训工作，不断提升国税干部的综合素质。一是完善和健全培训体系。制定下发了《耀州区国家税务局20XX年干部教育培训计划》，培训计划以能力建设为主线，突出教育培训重点，有计划地开展培训，提高基层一线干部的基本素质和干部岗位技能。
二是努力推进学习型组织建设的深入开展。
按照《铜川市国家税务局系统全员基础知识达标实施办法》的通知精神，以省局统一编印的《国税人员素质教育知识读本》之《公共知识分册》和《业务知识分册》为教材。为了让广大干部职工更直观的学习理解，区局投入经费为全体应试人员印发《业务知识要点》和《公共知识要点》130本确保人手一册，为学习教育培训工作的开展提供了教材保障。在实施全员培训工作中，采取个人自学与集中培训相结合的方式进行全员学习培训，抽选10名业务能手出题解答相关问题，并印发知识套题2470余份，集中学习达40个课时1240人次。为检验全员学习培训效果，统一进行了基础知识测试，通过培训和测试情况看效果良好，达到了预期目的，充分调动干部职工学习的积极性，努力营造工作学习化、学习工作化以及人人学习、共同学习的良好氛围，深入开展学习型税务机关建设。
五、加强和改进思想政治工作，切实提升干部队伍的凝聚力一是健全了思想政治工作的长效机制。区局建立了思想政治工作检查考核制度和区局领导班子成员联系点制度，每季度对思想政治工作进行检查考核，及时了解情况，解决实际问题，推动税收工作，把工作的成效作为班子建设、队伍建设、“创佳评差”的一项重要考核评定标准。
二是发挥先进典型的模范作用。区局在广泛宣传以往先进典型的同时，结合“树典型、学先进”各类先进模范集体和个人评选活动，对先进典型的发现、总结、宣传报道工作，不断培养和发现税收征管一线的先进典型，进一步加大对先进典型人物的宣传学习力度，大力宣传先进典型的模范事迹，用身边事、身边人教育激励广大国税干部职工，在全局营造“尊重先进、关心先进、学习先进、争当先进”的良好氛围。区局的“十佳基层建设先进单位”集体类典型和办税服务厅的郝芬芬“诚实守信”模范个人类先进典型被推荐上报省局参加联评。
六、加强理论武装和宣传教育，着力提高干部队伍思想认识区局紧紧围绕“服务和收税”这两大主题，大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，广泛开展各种道德实践活动，关注未成年人教育，强化国税干部的社会责任感。区局党组充分利用“三八”妇女节召开女职工座谈会，向全体女干部职工发出“争做三八红旗手”倡议书，利用“六一”儿童节为34名少年儿童购买5700余元的少年读物，鼓励未成年人读好书、交好人、讲诚信、守纪律，珍惜童年美好时光。激励和引导广大干部职工进一步树立“责任、荣誉、和谐”的国税精神理念，着力塑造团结和谐、共谋发展的国税新形象。
七、加强国税文化建设，努力提高国税队伍的“软实力”一是把构建和谐作为国税文化建设的主要任务之一。巩固文明办税“八公开”、首问负责制、承诺制、“一窗式”管理、“一站式”服务等纳税服务措施已有的成果，积极推行新的服务方式，更加注重国税文化建设的实效，做到依法治税与优化服务相统一努力构建深层次的和谐平台。结合税法宣传月活动，区局积极开展送税法下企业活动，税务干部站在企业的角度，向企业宣传讲解了各项税收优惠政策，使企业深受感动。
二是把组织开展丰富多彩。积极向上的文体活动作为文化建设的有效载体。把社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设充分融入到文体活动中去，寓教于文、寓教于乐努力营造生动活泼、健康向上、高雅文明的工作生活氛围，形成国税干部职工奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。区局在建党９０周年来临之际，积极参加了耀州区庆祝建党９０周年歌咏比赛活动，并获得了二等奖。在区局党组的大力支持下，组队参加了耀州区第三十三届职工篮球赛，取得了第三名的好成绩。
三是一如既往的关心干部职工生活。把送温暖活动经常化、制度化。在春节、端午节来临之际，区局领导带领机关干部，慰问全体干部职工送上慰问品。在每一位干部职工和离退休干部的生日来临之际为他们送上蛋糕的鲜花，切实把“以人为本”的理念落实到了工作的各个环节。
四是坚持开展扶贫帮困活动。区局与帮扶点关庄镇马集村5名困难老党员结对子，进行一对一帮扶；同时，在区局资金极为困难的情况下，拿出5000余元，改造马集村引水工程，以实际行动诠释文明创建的内涵。
五是丰富职工的文化生活。根据干部职工的兴趣爱好，成立了包括篮球、乒乓球等项目在内的八个兴趣爱好协会，使工会组织成为凝聚会员人心、增强集体荣誉感的一种有效途径。今年，区局荣获市级工会“模范之家”。
八、优化纳税服务，不断提高服务质量和水平
一是建立健全各项纳税服务制度，提供制度保障。区局根据《陕西省国税系统税务所（分局）纳税服务工作规范》，结合工作实际，制定并积极落实《办税服务厅领导接待日制度》，《税收工作人员进户约见纳税人制度》，《基层税务所（分局）标准化建设》，《办税服务亭5S管理措施》，《纳税服务承诺制度》，《纳税服务工作考核办法》等多种纳税服务制度，用制度规范行动，切实维护纳税人合法权益。
二是加强办税服务厅建设，积极打造纳税服务的前沿阵地。以5S管理理念规范办税服务厅建设，全面推行“一窗式”服务，积极拓展办税服务厅功能，提高服务质量和效率，切实发挥办税服务厅的纳税服务前沿阵地的作用，积极争取成为全市5S管理示范办税服务厅。组织了“我在纳税服务厅”主题征文活动，全局干部职工积极响应，收到了良好的效果。征期实行领导带班制。区局班子成员和中层轮流到大厅值班，为纳税人答疑解难，及时发现大厅服务中存在问题，从源头上解决问题，提高服务质量。
三是广泛开展税收宣传活动。开展了以“税收〃发展〃民生”为主题，以《增值税条例》、税务行政诉讼、普通发票领购常识、各类税收优惠政策等为主要内容的税收宣传活动。活动共接待咨询群众300余人，解答问题100余个，散发宣传资料袋500余个，受到了广大纳税人的一致欢迎。
九、加强内部行政管理，着力提高机关工作效能
一是规范政务事务管理。职能部门转变观念，重视和加强新闻宣传报道工作，提高新闻宣传报道稿件的刊发层次和数量。上半年，区局在陕西日报和铜川日报共刊发稿件2篇，被省局采用信息7篇。信息报送受到了区政府的通报表扬。
二是加强机关自身建设。区局机关按照“服务、和谐、高效、文明”的机关建设要求，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能。要求全体干部职工严格履行工作职责，提高工作效能，确保工作落实到位；大力弘扬求真务实精神，深入基层扎实开展调查研究，加大抓督查、抓落实的力度，坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象发生，确保政令畅通，把各项工作任务和部署真正落到实处。
三是积极创建绿色机关。在办公院内规划了绿化带，组织专人定期对绿化带的进行浇水、清理修剪。在办公区内和各个办公室摆放绿色花卉。楼道及室外更换以绿色机关、职业道德、廉政文化为主题的文化宣传牌。
四是做好安全稳定工作。认真做好信访工作，贯彻信访条例，健全信访制度，畅通信访渠道，做好信访事项受理，努力把矛盾解决在基层、解决在当地，避免产生越级访、重复访以及集体访；与地方政府及有关部门协调配合，保证机关正常工作秩序，维护群众合法权益。
十、加强反腐倡廉工作，逐步建立了拒腐防变新机制
一是健全机制，不断完善惩治和预防腐败体系。区局成立了党风廉政建设领导小组，明确了各自的职责，组织召开了党风廉政建设工作会议，由局党组书记、局长郭建国代表党组同机关各科室、各基层单位层层签订党风廉政建设目标责任书，为区局精神文明暨党风廉政建设工作迈上新台阶奠定了良好基础。
二是制定《20XX-20XX惩防体系分工意见》，聘请了5名兼职监察员，8名特邀监察员，召开特邀监察员座谈会，征求意见和建议，改进工作，自觉接受社会各界的监督。
三是是加强“内控促廉管理信息系统”上线工作。区局扎实开展“内控促廉管理信息系统”上线工作，5月1日全面上线的内控促廉管理信息系统，用“信息监控机制”防范“廉政风险”，将有效防范税收廉政风险，促进反腐倡廉各项工作任务的落实。
总之，201１年上半年，耀州区国家税务局在市局和区委、区政府的领导下，努力工作，以建设学习型、服务型机关为契机，狠抓工作落实，各项工作取得了一定成绩。但我们也清醒的看到，干部队伍适应新时期税收事业发展的能力急需进一步加强。我们在今后的工作中，将进一步扎实工作、勇于实践，引导广大国税干部职工，按照“强本固基”的总要求，加快推进纳税服务和内部管理的“四化”建设进度，在全局上下营造事事争一流，人人比贡献的良好氛围，激励全体干部职工为耀州国税平稳较快发展、耀州区跻身陕西经济强区行列做出新的更大的贡献。
3洋浦经济开发区国家税务局20XX年第一季度绩效管理总结
20XX年第一季度，我局认真贯彻落实总局、省局绩效管理工作部署，以落实4.0版绩效指标为重点，全面推进组织绩效和个人绩效管理工作，将推进绩效管理工作作为落实各项税收工作的重要抓手，有力地促进了我局各项工作任务的完成，现将我局20XX年第一季度绩效管理工作汇报如下:
一、绩效考核基本情况
(一)承接省局指标完成情况
截止4月14日，区局共承接省局指标49项，已考评5项，分别是:信访处理(按月)、系统运行管理(按季)、教育培训(按季)、网络安全管理(按季)、小微企业增值税优惠政策(按季)。
信访处理指标被省局扣10分，其他4个指标未扣分。信访处理被扣分是因为系统问题，该指标按月考评，省局2月份才将指标导入系统，全省各市县1月份均未填报，各市县均被扣10分。
(二)区局指标完成情况
20XX年，全局共制定共性指标24项，个性指标161项。已开始考核共性指标12项，个性指标50项。各部门指标完成情况如下:略
办公室、政策法规处、征收核算处、纳税服务中心、人事教育处、监察室等6个部门没有被扣分，一、二、三分局均有被扣分。一、二分局因为未按规定完成制度落实指标各被扣1分，该指标为共性指标，考评周期为季度，考评部门为监察室;二、三分局因为未完成准期申报率指标各被扣1分，该指标为个性指标，考评周期为季度，考评部门为征收核算处，二分局管户增值税和所得税准期申报率为98.38%，三分局管户增值税和所得税准期申报率为97.89%。
(三)加减分项目申报情况
截止4月14日，我局没有向省局申报加分项目，其他市县均未在绩效管理信息系统向省局申报加分项目。
各部门共向区局申报加分项目12项次，各部门的加分次数及分值见下表:略
各部门申报的加分项中，财务处因20XX年预算执行情况获得省局通报表扬加0.1分，其他加分项目都是信息被省局采用。(提供的信息被省国税局被专期编发的，每篇加0.1分被单条采用的加0.05分被做为简讯采用的加0.02。)
(四)个人绩效考核完成情况
根据省局要求，从3月1日起领导要按月下发工作任务，中层及以下人员每周写工作记实，领导每月对部门人员的工作完成进行评鉴。各部门均已按要求完成1季度的个人绩效考核，并在4月12日前将部门人员的个人绩效成绩交绩效办备案。
二、存在问题及分析
20XX年以来，全体干部职工对绩效管理的重视程度有了明显提升，指标制定更加科学，日常考核不断规范，但是，因为省局今年对绩效管理提出了更高的要求，目前，我局的绩效管理工作跟省局的要求还存在一定差距，具体表现在:
(一)制度体系不够健全。2月份在制定绩效管理相关制度的时候，正好碰上春节前后，时间紧迫、工作量大，区局绩效制度参考省局相关制度较多，对我局的实际情况考虑不够，部分制度还有待进一步细化。
(二)部分指标制定不够合理。在本局考核指标设置方面，存在照抄上一级考评指标考评标准的问题，考评单位与被考评单位沟通不够，导致被考评单位不理解指标干什么，怎么干。
(三)过程管理不够规范。省局在绩效管理办法中强调过程控制，要求实施节点管理、日常监控、月度分析等工作，但由于缺少规范、明确的工作要求，我局的日常考评工作开展滞后，各个部门缺乏详细的考核台帐及结果分析，过程监控工作弱化。
(四)思想上不够重视。个别同志对绩效管理工作不够重视，不能将绩效管理工作跟日常工作结合起来，在绩效管理工作推进过程中存在应付心态，推一推动一动。
三、改进措施
(一)进一步完善制度体系和指标体系。下一步，绩效办将结合区局工作实际，征求各部门意见，对绩效管理相关制度做进一步的补充完善。考评部门要对主办的绩效指标拟定考评细则，按照考评细则进行打分。需要在绩效管理信息系统中进行调整的指标，由各部门提出修改意见，经绩效考评委员会同意后由绩效办在系统中进行调整。
(二)加强指标预警工作，及时开展绩效指标填报、审核和通报工作。绩效办将加强与指标主办单位沟通协调，做好指标预警工作，保证每天登陆绩效管理信息系统，及时提醒预警指标。督促指标填报部门在填报时要详细介绍工作完成情况，按要求报送工作材料，杜绝应付了事。实事求是进行指标审核，根据实际情况进行指标打分。
(三)高度重视个人绩效考核，使绩效管理理念深入人心。进一步明确细化个人考核指标，并严格按照指标要求及考评标准考评，杜绝打分应付现象，落实季度考评结果由部门负责人提交分管领导审核确定。
洋浦经济开发区国家税务局绩效办
20XX年4月15日