检验室工作总结
1监测检验室20XX年工作总结
根据年初工作计划，在中心全体人员的努力配合下，全面完成了年度计划任务。现将主要工作总结如下:
1、今年共检测各类样品1007个，其中检测农作物样品677个，土样310个，水样20个。除全面完成本单位检测计划任务之外，还积极接收中心各项目组、县区检测站、其他部门、农业龙头企业、蔬菜长途运输户的检测委托，为我市农产品质量安全的逐步提高、农业科技和农业经济的不断发展提供了有效数据和决策依据。
1.1在我市以瓜菜为主的农产品生产基地、园区及批发市场建立农产品残毒检测网点10个。其中:白银区:重坪、大坪、雒家滩、白银蔬菜批发市场靖远县:平堡、大坝、北湾、蔬菜批发市场景泰县:五佛平川区:陡城
1.2监测的作物种类为茄果类、瓜类、甘蓝类、白菜类、绿叶菜类、豆类等六大类。以黄瓜、茄子、辣椒、番茄、西葫芦、结球甘蓝、花椰菜、青花菜、大白菜、普通白菜、菠菜、油菜、生菜、菜豆、豇豆、西瓜和2甜瓜等为主，原则上不超出上述17种。各检测点可根据当地实际生产情况适当调整，但所抽产品属于六大类蔬菜。
1.3监测项目为甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、乐果、氧化乐果、久效磷、甲拌磷、水胺硫磷、敌敌畏、毒死蜱、乙酰甲胺磷、辛硫磷、克百威、抗蚜威、氯氰菊酯、三氟氯氰菊酯、氰戊菊酯、溴氰菊酯、甲氰菊酯和百菌清等20种。每次根据不同情况，检测5-10个。
1.4根据年初工作计划，一个季度检测2次，每次检测样品100个左右。抽样按NY/T762-20XX规定进行，抽样时填写抽样地点和生产地，应尽可能详细，并对近期田间操作做详细调查。检测按NY/T761-20XX标准进行;根据我国农药残留限量标准GB2763-20XX进行检测结果的判定，所测项目全部合格者，判定为“该产品所检项目符合GB2763-20XX的要求”，有一项不合格者，即判定为“该产品不合格”。
1.5共进行四批农作物样品农药残留检测工作，其中前三批针对日光温室蔬菜，第四批针对露地蔬菜。第一批于3月10日至19日进行，在10个检测点上抽样120个，经检测分析，样品合格率达91.7%。超标样品的分布依次为白银区雒家滩(6个)、重坪(1个)、靖远大坝(2个)、景泰五佛(1个)。不合格样品多为叶菜类蔬菜。
第二批于4月14日至20日进行，在10个检测点上抽样93个，经3检测分析，样品合格率达97.78%。只在白银蔬菜批发市场和白银区雒家滩各检出1个不合格样品，不合格产品为长茄子和油菜，超标物为敌敌畏和对硫磷。从这次检测表明，国家明令禁止使用的农药对硫磷在生产中还有部分农民在用，没有完全禁用。第三批于6月2日至6月10日进行，在10个检测点上抽取105个样品，经检测分析，样品合格率达90.4%。
其中陡城、水川、平堡、王岘共有7种蔬菜10个样品不合格，超标农药为水胺硫磷。第四批于7月28日至8月10日进行，在11个监测点上共抽取26种蔬菜108个样品，经检测分析，样品合格率94.1%。其中，宝积(3个)、水川(3个)、强湾(1个)共7个样品不合格。
2、今年监测检验室积极接收县区配方施肥项目、中心项目组、农业龙头企业及其他部门多项监测任务，总共检测土壤样品310个，水样20个，分析有效数据1800多个。今年主要完成省农产品质量安全监督管理总站下达的“奥运期间甘肃省农产品质量安全监督抽查”和“全省农产品地理标志资源普查”两项任务。其中奥运期间农产品质量安全监督抽查共进行了3批。第一批8月20日开始，共在4个点抽取46个样品进行检测，所检样品全部合格;第二批9月2日开始，共在8个点抽取58个样品进行检测，所检样品全部合格;第三批9月16日开始，共在7个点抽取35个样品进行检测，所检样品全部合格。全省农产品地理标志资源普查工作在8月20日至8月30日期间，在县区对口部门协助下，对我市农产品地理标志资源进行了全面、
3、细致的普查，通过对普查资料的严格筛选和统计，共选出品质优良、历史悠久、在全省乃至全国具有影响力的农产品地理标志资源21项(白银区2项、景泰县5项、靖远县7项、平川区2项、会宁县5项)进行申报保护，其中申报近期保护计划的7项，远期保护计划的14项。
1.“打铁先要自身硬”，检测工作是一项专业性非常强的工作，检验室十分重视培训工作，以适应检测任务不断拓展的需要。根据上级业务部门安排及中心的学习计划，今年一是派出检测人员开展新业务的学习，共派出检测人员二批四人次，对农药残留检测技术(气相色谱)、三聚氰胺检测技术(液相色谱)进行了系统学习，掌握了相关检测技术。二是以中心质量体系文件的学习，每周集中学习一次，每次学习2小时。在此基础上，开展了中心质量手册学习讨论会2次，对质量手册进行了全面的学习和讨论，根据实验室资质认定有关标准及中心检测任务的发展，对中心质量管理体系有关文件提出了修订意见。目前已根据修订意见对中心质量体系文件进行了系统修订，使体系文件更加标准化、合理化，并适应检测工作的不断发展。
2.在完成中心各项检测任务的情况下，承担了我市部分县区检测站及其它检测机构的培训工作。一是指导并完成了景泰县农技中心检测站的建设，并培训以土壤样品检测为主的技术人员4名，现已正常开展检测工作。二是为平川区农技中心和市市场建设服务处培训化验员7名，通过我中心培训，这些化验员均能独立开展化验工作。
4、1.一是保持检验室清洁卫生，符合检测工作要求。每星期一进行一次彻底的卫生大扫除，每天指定专人负责，保证了清洁整齐的卫生要求;二是对原来已坏的或没有用过的设备进行了维修和维护，使去年通过认证的120个检测项目全部开展了起来;三是对所用的仪器设备全部进行了计量检定和校准，提高了检测的准确性。
2.根据检测项目的扩展情况，先后收集确认了各种检测方法标准96个，判定标准53个;先后购进国家标准物质34种，其中包括目前蔬菜中禁止使用的和在生产中用量较大的农药标准液26种、重金属标准物质5种、土壤和生物标准物质3种，通过反复试验研究，找出了各种农药、重金属污染等的最低监测线及相应的监测图谱，建立起了这34种农药、化肥残留、重金属污染等的监测方法。以国标及行业标准为准对以前进行的土壤等常规检测方法进行了修正，进一步提高了检测结果的准确性。
3.在去年新建档案的基础上，将20XX年以来的所有技术材料及检测结果等进行了整理和完善，建立起了技术资料档案、检测结果档案、仪器设备档案、人员档案等，并指定专人管理。在完成各项检测工作和业务工作的情况下，积极争取各类项目，并予认真实施。
今年争取及实施的项目共5项，各项目进展如下:
1.今年通过省农牧厅争取到省财政列的“白银市农产品质量安全体系6建设”项目40万元。项目要求全部配置检测仪器设备，采购计划已定，等待省农牧厅组织的统一采购。
2.试验点选在白银区王岘乡红星村。今年是项目实施第三年，今年一是对前几年试验、监测数据进行了汇总分析，对日光温室蔬菜农药动态变化规律有了较为系统的掌握，项目总结正在撰写中。二是在上年试验研究基础上，今年继续开展试验研究6项:日光温室黄瓜有机磷农药残留变化动态研究;日光温室黄瓜菊酯类农药残留变化动态研究;日光温室茄子有机磷农药残留变化动态研究;日光温室茄子菊酯类农药残留变化动态研究;日光温室西红柿有机磷农药残留变化动态研究;日光温室西红柿菊酯类农药残留变化动态研究。三是对我市主要蔬菜产区日光温室主要蔬菜农药残留进行定点、定期监测，今年共设监测点6个，分布在白银、靖远、平川、景泰4县区。今年上半年已进行三次监测。根据监测结果来看，我市大部分蔬菜产区农药残留量符合无公害蔬菜国家标准，但在新的蔬菜种植区因为农民没有完全掌握无公害蔬菜栽培技术，尚存在使用禁用、限用农药的情况。
3.今年是项目实施最后一年，已全面完成项目计划任务和项目总结工作。项目建立了以刘川园艺场为中心，以刘川乡南山尾村、南川村及平川区水泉乡黄湾村为依托的试验、示范点。20XX-20XX年5年共完成试验25项次面积205亩，示范面积2924亩，超计划61%。其中:完成新品种示范890亩，示范品种为中华寿桃、北京7号、北京12号;完成无公害优质栽培技术示范20XX亩，核心示范技术有桃园生草技术、病虫害无公害防治、配方施肥技术、合理负载及果实套袋技术、果实采收及包装技术。通过7五年的试验研究和示范推广，实现了试验园2年见花，3年见果，4年达到高效生产的目标任务，一级果率达93%以上，高于计划8%，生产效益较对照提高31%，高于计划11%;示范园一级果率达89%以上，生产效益较对照提高23%，高于计划8%。果实商品率达95%，高于计划5%。
4.今年是项目实施第一年，根据我市籽瓜种植分布以靖远高湾、会宁郭城为主的现状，选择两个乡镇的交界处会宁县郭城镇驮营村砂沟坪作为中心试验示范点主要工作为试验研究。今年试验研究包括田间试验和盆栽试验，田间试验三项:一是籽瓜多根并接方法研究，通过试验初步筛选出可行程度较高的自砧双根并接及异砧双根并接。该技术对于提高籽瓜抗旱性及抗病性具有积极作用。二是新品种引进试验，今年引进新品种4个，金桥大板王、甘籽1号、甘籽2号、皋兰大板。试验表明金桥大板王表现最好，籽瓜产量、出籽率、千粒重均明显高于对照。三是抗旱保水剂试验。保水剂为美国杜邦生产。试验表明以亩施2公斤即可达到较好的保水效果，土壤含水率提高5%左右，增产20%以上。盆栽试验为籽瓜多根并接耐旱试验，试验是在花盆内对籽瓜进行多根并接，选择试验示范点土壤为栽培土壤，并接后一个月断水，测定不同处理凋萎系数，了解多根并接栽培方式与普通栽培方式的极端抗旱性差异。结果以四根并接凋萎系数最低(2.3%)，比对照低0.9%)，在停止供水情况下比对照晚6天枯萎。
5.今年已全面完成项目计划任务，项目总结出适宜我市生态条件的高效良种繁育技术体系及包括施肥、病虫害防治等单项技术组装配套的优8质、无公害栽培技术体系，示范区良种覆盖率达95%以上，产品均达到无公害果品标准，优质率达90%以上，示范面积达21800亩，超额完成项目计划任务。项目的全面总结正地进行中。
1、虽然我们通过努力已通过实验室资质认证，但与同类检测机构相比，在装备、人员方面仍存在一定差距，今后仍需加强检测人员培训及硬件建设工作。
2、目前与县区农产品检测机构在数据共享、业务配合方面仍有不足，为提高各级检测机构监测能力和效率、提高数据利用率，今后可以考虑建立农产品质量安全监测信息网，构建数字化平台，提升监测能力和效率。
白银市农业技术服务中心监测检验室
二○XX年十月二十九日
2三分厂检验室20XX年度工作总结
随着大事不断的20XX年已经过去，崭新的20XX年已经来临，回顾过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示衷心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成绩，圆满完成了各项工作，虽然取得了成绩，但部门内部也存在着不足，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室20XX年里所做的工作进行总结。
由于小曲酒厂所有的原辅料均在三分厂检验室进行检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是：
1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而准确的对三分厂所有酒样进行检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进行比对与校正，并定期对仪器进行保养与维护，确保各台仪器均能提供准确的检测数据。
2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水检测。
3、计量管理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的管理工作。
4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。
5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂所有到岸原辅料的检测。
各小组职责履行情况：
1、仪器分析组：
三分厂检验室的色谱仪是GC7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进行取样检测，检测是每天早晨一到色谱室立即色谱仪进行开机预热，具体的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进行每天在色谱检测数据出来以后及时做好酒质日报表，并通过网上邻居进行公布，以备上级领导及相关部门进行查阅，为决策提供数据支持。另外对于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也及时对其进行色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进行公布，以备公司相关部门进行参考。为了确保色谱检测的准确性和可靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进行检测，以测试色谱仪的准确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定可靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进行配制与发放，同时进行检测数据比对。当检测出现异常时，及时进行样品的重进，以检测是否因进样原因所致，如还是出现异常，则进行样品的重新配制与检测，以便找出并分析出现异常的原因，及时进行更正与处理，对于重要指标出现异常的酒及时上报和进行了存样。为了保证仪器的正常工作和使用，为三分厂新酒提供准确和可靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进行保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的及时上报。
为了加强对三台仪器的性能进行比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心提供样品进行检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的原因，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能出现的原因，并对如何改进提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的各分厂仪器的性能及工作状态进行了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中出现的故障与问题有了较好的帮助。
2、过程监控小组：
车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门及时掌握生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案提供数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、残余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间一致，而车间的生产是按照三班倒的形式来进行倒班，分为早、中、晚三班每周进行倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天安排车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进行取样检测。为了保证检验的时效与准确，车间工艺检测人员经常在科室下班以后还在进行加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都及时将检测数据在网上邻居进行公布。
锅炉作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活提供必要的蒸气能量。其水质的正常与否直接关系到能否为三分厂提供稳定的蒸气，并直接关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控十分重要，根据检验计划三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进行抽检，以加强对水质的监控，并及时将检测数据通过邮件进行发送并在网上邻居进行共享。对炉内水的超标情况及时向水质处理员和司炉工进行通告，要求其及时采取排污等相关措施对水质进行处理，以确保水质能够达到生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。
煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏直接关系到小曲酒厂成本控制和环境保护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进行取样，并做好标识及时送样三分厂由专职煤质检测人员对其进行检测，煤质检测人员在收样后及时对其做好全水份的检测，然后按标准程序进行分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后及时通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也及时进行了全检，并及时将检测数据进行了反馈。由于煤的检测程序和时间较为复杂和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特别是在夏天天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作非常幸苦，可检测人员没有抱怨，仍然兢兢业业的把事情做好，并对检测数据进行认真细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。
为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，根据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份开始对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进行检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核提供数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进行取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进行检测，并及时将检测数据通过邮件进行发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节约成本作出了贡献。
根据检验计划，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用水进行一次检测，并建立数据库，及时进行公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进行取样检测，分别是白酒车间（每周都要进行轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进行检测，并将相关检测数据及时进行了公布，使各分厂能够及时掌握本厂所用酿酒用水的各项指标情况，为相关部门决策提供数据支持，并对分析酒质的优劣提供参考意见。
3、计量管理小组：
三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任非常重大。既要维护公司的利益，也要让供应商能够接受计量结果。因此必须认真操作，保证计量结果的准确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑是否处于正常状态，如果没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进行操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特别是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不可避免的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员经常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是精心做好自己所从事的工作。
为了加强小曲酒厂所有计量工作的管理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量管理小组，其成立以后首先将小曲酒厂所有部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进行了检定，并将检定合格的器具及时发放给相关部门使用，使所有部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的准确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进行整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具使用情况进行抽查，并根据抽查结果出具检查报告，督促其及时更正，确保各部门所使用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量管理工作，计量小组于12月份成立了QC小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推进计划，并按计划方案来开展工作。
4、原酒品评小组：
三分厂日常的原酒品评是对前一天所有54个班组的入库原酒进行品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样顺序进行重新编排，品评人员则根据重新编排后的顺序对各班组酒样进行暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克服困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并及时做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进行综合定级，每天按时完成三分厂所有班组入库原酒的品评工作。
为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新加入了对入库新酒品评工作，因此原酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进行综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此需要经常进行培训和学习，为此质量科积极安排部门员工参加各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能比赛，并确定前6名代表小曲酒厂参加09年6月份举行的省级评委考试的培训对象，10月份安排品评组组长到武汉参加湖北省酿酒行业技术交流会，并利用此次交流过程中掌握的知识和学习心得对部门品评人员进行专业知识的培训，另每月安排品评人员参加白酒技术部组织的白酒品评知识培训，使部门品评人员的品评知识得到了一定的提高。小曲酒厂从10月份开始在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅，规范原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了QC小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的具体工作流程和考核细则，不定期进行抽查，并将抽查结果进行了通报，于月底汇报了完成情况及制定下一步工作计划，不断完善推进方案，规范了三分厂的原酒分级。
5、原辅料检测小组：
根据质量科对原辅料检测的总体安排，三分厂检验室负责整个小曲酒厂所有原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均来源于东北，运输为火车皮）以每一个车皮取一个样品，糯高粱和稻谷运输为汽车，故以每一单车取一个样品。当原料检验员收到原料样品后及时做好样品的登记，并立即进行样品的水份检测。接着是检测淀粉率、杂质和不完善粒。其中高梁淀粉率既是检测时间最长的指标，也是确定高梁等级的关键指标，虽然检测起来非常复杂，但是每个检验员都非常认真细致，尽心尽责。
而杂质和不完善粒则对质量的扣除有着重大影响，故对检测的要求也很高。每当大批高梁到岸时，检验室的其它相关检验人员均会抽空前去协助检测，特别是在5月份的时候由于大批原辅料到岸，为了及时提供检测结果，从一、二两个分厂检验室各抽一名人员到三分厂协助原材料检测，因此极大的提高了工作速度和工作效率，从而使三分厂检验室能够按时完成各项检测任务并及时对检测数据进行公布。对于辅料（酒曲和谷壳），根据检测安排，小曲酒厂所有酒曲由三分厂检验室负责检测，以每一车作为一个批次，当检验人员收到样品后及时进行检测，并及时将检测的数据向相关部门进行通报。谷壳主要是负责三分厂到岸谷壳的检测，也是按一车取一个样进行检测，及时将检测结果在网上进行公布。虽然工作非常忙碌和紧凑，但大家都尽心尽责检测，按时完成各项检测任务。
工作改进和下经营年度工作展望：
回顾20XX年三分厂检验室的工作情况，经过不断的实践操作和培训学习，三分厂检验室各检验人员的检测水平和操作能力得到了不断的提高，各岗位人员对本岗位都有了较丰富的经验，虽然部门大部分员工都非常合格，但部门内还是有少部分人工作过程中不是非常认真和积极，随着工作的需要和质量科职能的进一步调整和工作的不断深入，三分厂检验室各检测人员的检测水平和操作方法还需要进一步的提高，特别是解决在检测过程中出现异常情况和仪器出现的相关问题，所有员工都需要进一步加强学习，因此需要特别督促个别能力较差的员工加强学习，提高每一位员工的检测水平，积累工作经验，做专做精，提高各自检测方面的专业技能，保质保量地完成工作。展望已经到来的20XX年度，三分厂检验室的全体员工将加倍努力学习不断充实自已各方面的技能，拓宽各自的知识面，使所有员工都能跟上公司和小曲酒厂的发展步伐，尽自已的能力为公司的发展做出自已的贡献。
三分厂检验室张勇
20XX年1月12日
320XX检验科工作总结
一、前言：
20XX年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在20XX年即将结束之际，我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
二、科室基本情况：
检验科目前共有3名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，（3、4、10、11、12月份）完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。
三、完成的工作及取得的成绩
今年我科开展的检验新项目有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、TCT检测等；引进一台TCT制片机，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了巨大的财富。
1：20XX年检验科共创经济效益**万余元（不含体验），其中门诊总收入约为**万余元（TCT检测收入约为**万），住院收入约为**万余元，门诊接诊***人（次）。
2：完成了检验科程序文件、操作规程、检验科SOP操作手册、规章制度及记录表格，
3：努力做好设备管理工作，确保检验工作顺利进行，检验科的工作基本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进行严格的管理，认真对仪器设备进行维护保养，按时完成日维护、周维护和月维护，使得在用设备一直处于最佳的工作状态。通过湖南质检局校验。
4：科室信息化系统的建设，检验科最早所有的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外拷贝了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的准确。
5：医院血库的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下，科室顺利通过了湖南省中心血站的检查，从而使我院获得了输血资格。为医院的质量安全得到了保证，同时也降低了医疗风险。
通过全体员工的努力，检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。
四、医德医风和医疗质量方面
具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务，得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
五、业务工作和学习方面
对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的诊断依据。
六、科室存在的不足
1、人员问题：科室共有人员3人，其中1人中级职称，1人检验士。1人检验员，科室技术力量较欠缺，人员梯队断层，同时因工作量剧增，现有人员不够满足工作。故科室在20XX年需引进1名副高职称及1名检验师来扩充科室技术力量，完善人员梯队建设。
2、责任心问题，今年10月份发现试剂过期的现象存在，从这个问题中发现科室员工存在着责任心不强、主动意识不够的问题。
3、没有很好地注重工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
4、仪器设备还不充足，应该购置一台全自动化学发光检测仪。
20XX年工作计划
1：明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；开展疑难病特殊检验项目来提高检验科知名度，在明年工作中要继续做好室内同时参加湖南省室间质控工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。
2：明年科室将陆续开展新的自行检测项目如：免疫七项检测、微量元素检测、血型效价检测、优生八项检测等等。
3：科室的三年计划：
20XX年实现年总收入200万
20XX年实现年总收入300万
20XX年实现年总收入400万
20XX年，我们检验科的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点和不足，恳请领导和同志们给与批评指正。明年，我们检验科将在集团及院领导的领导下，在其他科室的帮助下，发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取在新的一年里再上一个新台阶！