基建后勤部工作总结

1某市后勤基建处工作总结

在局党委领导下，紧紧围绕卫生工作重点，在全处同志的共同努力下，在各相关处室和有关部门的积极支持配合下，较好的完成了全年工作任务。

一、召开工作会议，部署工作任务

(一)基本建设工作会议。为贯彻落实全市“解难题、促转变、上水平“会议精神，召开了16个区县卫生局和15个直属单位主管基建工作负责人参加的专题会议。市建交委招标中心负责同志就如何管好用好资金、选好承包商、管好项目、交好帐;严格依法办事，严格基建工作程序;充分行使招标人权力，自觉接受行政管理部门和社会各界的监督等方面进行了系统讲解。市发改委社会处负责同志就卫生体制改革中基层医疗服务体系基本建设任务进行了讲述，进一步明确了卫生系统基本建设的具体任务、环节要求和质量标准。市安定医院、市人民医院、武清区卫生局在会上进行了交流。

(二)后勤管理工作会议。结合市卫生系统后勤管理重点工作，召开了直属单位主管院长参加的工作会议。要求各单位认真落实市委、市政府提出的“奋战300天，市容环境综合整治”的工作要求，紧紧围绕卫生中心工作和创建国家卫生城的工作目标，继续深入开展“同在一方热土，共建美好家园”和创建就医绿色通道、“三间洁净”卫生达标等专项治理活动，完成市卫生局提出的“五净”、“六有”、“三有序”工作目标，使患者满意在医院。市环保局对继续加强医疗废物集中处置、加快落实医院污水达标排放提出了工作要求;第一中心医院、第三中心医院、口腔医院就安全生产管理、后勤综合管理、节约用水管理的做法和经验进行了大会交流。

(三)召开2次中央投资项目专题会议，推动建设进度。

(四)召开5次安全生产专题会议，开展安全生产大检查活动。

(五)召开“奋战300天综合整治院容院貌”动员会，印发了《关于在卫生系统开展奋战300天综合整治院容院貌活动的通知》，市卫生系统综合整治院容院貌活动全面启动。

(六)召开3次建筑领域专项治理专题会议。

(七)召开防汛工作专题会议。

(八)召开创建无障碍建设城市迎检工作专题会议

(九)举办二期“岗位练兵、技术比武”后勤专业知识培训班

(十)举办爱国卫生灭蟑螂专题培训班。

二、开展工程建设领域突出问题专项治理

理工作领导小组，开展了自查、重点检查等工作。

卫生部督查组、市工程建设领域突出问题专项治理检查组对市卫生局工程建设领域专项治理排查工作的情况进行了检查。采取听汇报、查阅资料、当面谈话等方式进行检查，并深入天津医院、南开医院、中心妇产科医院、武清区中医医院扩建项目、静海县医院扩建项目、静海县王口镇中心卫生院扩建项目建筑工地现场进行了检查。检查组认为，天津市卫生局对专项治理工作高度重视，管理文件齐全，招投标程序、报批程序规范，配套资金落实，项目管理、资金管理规范，主动查找问题，整改落实到实处。

三、基本建设工作

(一)卫生资源调整项目

列入市政府20件实事项目:人民医院二期肿瘤楼项目，胸科医院迁址新建项目，天津医院改扩建项目，环湖医院迁址新建项目4个项目。

市重点建设项目:人民医院二期肿瘤楼项目，南开医院扩建项目，胸科医院迁址新建项目，天津医院改扩建项目4个项目。

市重点前期项目:环湖医院迁址新建项目1个项目。

1、建设进度

在建项目3个:南开医院改扩建项目:主体已经封顶，二次结构填充墙和外檐墙体砌筑基本完成，正在进行各种设备安装和外檐幕墙施工。室内装修等分包项目的设计施工招标工作正在紧张进行。胸科医院迁址新建项目:正在进行地下室工程施工。

天津医院改扩建项目:工程桩施工完成，施工总承包招标完成，施工单位准备进场施工。

2、完成投资

市发改委下达我局固定资产投资目标7亿元，实际完成投资5亿元，完成投资目标71%。

投资目标没完成的主要原因:天津医院改扩建项目，由于居民围堵施工现场出入口，停工一段时间，影响了施工进度;胸科医院迁址新建项目，民房拆迁进度慢和11万伏高压线迁移，工程进度受到影响。

(二)小型基建项目

市发改委批复4个项目，市卫生局批复4个项目，共计建筑面积8343平方米，计划总投资3664万元，其中:市发改委补助资金400万元，财政专项资金40万元，单位自筹资金3224万元。截止到底4个项目竣工，4个项目办理前期手续。

(1)竣工项目4个:天津医院病房改造、儿童医院中心供应室改造、口腔医院增设新医疗点改造、行管部办公楼改造。

(2)前期项目4个:传染病医院临时建筑、一中心医院扩建放射治疗楼、一中心医院扩建dsa机房、一中心医院主楼与食堂连廊项目。

(三)中央扩大内需投资项目

1、中央下达投资计划

2、工作进度

(1)竣工项目8个

区县医院1所:宁河医院扩建。

社区卫生服务中心3所:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区新建鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心。

农村中心卫生院4所:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院、武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院扩建项目。

(2)在建项目13个

中医医院3所:市南开医院扩建、武清区中医院扩建、宝坻区中医院扩建。

区县医院4所:静海县医院扩建、武清区人民医院扩建、宝坻区人民医院扩建、北辰区医院扩建。

社区卫生服务中心2所:新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目。

农村中心卫生院3所:静海县唐官屯镇中心卫生院扩建、宁河县潘庄镇中心卫生院扩建、宁河县丰台镇中心卫生院扩建。

区级安定医院1所:塘沽区安定医院扩建。

(3)前期项目1个

中医学院第一附属医院迁址新建项目正在办理前期手续。

(四)基层卫生服务体系建设情况

(1)区县综合医院:东丽区、西青区、塘沽区、武清区、宝坻区、北辰区、静海县医院正在建设。

(2)区县中医院:塘沽区、大港区中医院已竣工，武清区、宝坻区中医医院已开工建设。

(3)疾控体系建设:东丽区、武清区已竣工。红桥区立项已批复。

(4)公共卫生监督机构建设:东丽区、北辰区已完成。

(5)妇儿保健机构建设:蓟县已完成，河北区正在落实前期工作，计划明年开工。

(6)精神卫生机构建设，塘沽区安定医院已开工建设，宝坻区和蓟县正在落实前期工作，计划明年开工建设。

(7)社区服务中心:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心3个项目竣工;新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目2个项目在建。

(8)农村乡镇卫生院:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院扩建2个项目竣工;武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院、静海县唐官屯镇中心卫生院、宁河县潘庄镇中心卫生院、宁河县丰台镇中心卫生院5个扩建项目正在建设。

(五)继续加强医疗机构基本建设管理

为进一步加强卫生机构建设管理，规范项目建设程序和建设行为，确保医疗建筑布局、医疗流程、医疗功能等环节符合技术规范和临床需要，继续对二级以上新建、改扩建医院和公共卫生医疗机构的建设设计方案进行论证。今年已组织专家对南开区水阁医院恢复建设等7所医院设计方案进行了论证，对河北区新建疾病预防控制中心等4个公共卫生机构设计方案进行了审核。

(六)加强培训提高卫生基建管理水平

为落实卫生部要求，进一步提高卫生系统基本建设管理水平，12月举办了天津市卫生系统基建管理人员培训班。卫生部卫生工程建设专家咨询委员会7名专家和我市专家进行了授课，各区县卫生局，市卫生局部分直属单位、医学院校附属医院及有关项目单位负责同志共90人参加了培训。此次培训重点明确、效果突出，各单位对国家政策法规、基本建设程序、卫生建筑的特点有了更深的认识和充分的了解，增强大局意识和责任意识，为扎实有效地推进卫生系统基本建设工作奠定坚实的基础。

(七)参与编制“十二五”期间卫生资源调整建设规划

(八)对口支援

为认真落实天津市对口支援陕西省地震重灾区恢复重建工作，本着“输血”与“造血”相结合、“硬件”与“软件”相结合、“当前”与“长远”相结合的原则，从-4月间派出15批工作组79人次赴对口支援县进行建设方案审查、技术指导、专业培训等工作。

上半年，组织2批专家22人赴略阳、宁强县进行业务培训和义诊活动。

协调落实略阳县选派的59名医疗卫生技术人员到武清区医疗卫生机构和市口腔医院进行学习培训。

完成了天津市卫生局对口支援。

2后勤基建管理处20XX年工作总结

20XX年是后勤基建管理处成立以后工作运行的第一年，在校党委和校行政的正确领导下，在各部门的大力支持下，在后勤基建管理处全体同志的努力下，克服了人手少、任务重等困难，基本完成了全年的工作目标，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、理顺工作思路，明确工作目标

由于我处是新成立的机构，其基本职能涵盖了原基建处和后勤处的工作，但又是有所区别，为了尽快开展工作，并保持工作的连续性，我们和兄弟部门进行协商，请示分管领导，制定好后勤基建管理的岗位职责、工作范围和工作内容，没有因为机构的变动而影响工作。在大量调查研究的基础上，提出了工作思路和工作目标。后勤基建管理处20XX年工作指导思想是：学习贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，始终坚持后勤基建“三服务，两育人”理念，提高后勤管理、服务的质量和水平，做好学校基本建设，创建节约型校园，优化美化校园环境，确实维护好学校正常的学习、工作和生活秩序，为学校改革发展和稳定提供有力的后勤保障。20XX年工作总体目标是：加强后勤基建队伍建设，转变工作作风，树立后勤基建新形象；理顺内设机构、岗位职责和与相关部门的关系，建立和完善各项规章制度；制定好后勤基建20XX-20XX年发展规划；完成45号宿舍楼的建设任务，做好46号宿舍楼、工程实训中心、西藏民族中学改造等工程的前期准备工作；建立节约型校园，美化校园环境；进一步深化后勤社会化改革，提高后勤管理和服务质量和效果。

二、狠抓作风建设，提高队伍素质处领导班子坚强团结。

建立了处务会议制度，重大问题集体决策。工作中相互理解，相互支持。积极参加转变机关作风建设的各项活动，明确向全体人员提出了转变后勤基建工作作风面貌落后的目标，及时指出工作作风建设中存在的问题，取得了一定成效。建立和完善各项规章制度，严格执行工作规范。理顺与相关部门的工作关系。配合有关部门做好后勤基建处科室机构设置、岗位职责和人员聘任等工作。加强政治业务学习和培训，特别是经常进行廉洁教育，努力提高工作人员素质。

三、履行岗位职责，完成工作任务

1、总结我校后勤改革的成功经验，提出深化后勤社会化改革的意见。修订完善了后勤服务价格、范围、内容、质量和评价体系，加强后勤服务的日常监督和考核，使后勤服务质量和水平上一个新台阶。特别是加强了对学校餐厅食品卫生安全的监督和检查，确保师生食品卫生安全。

2、基本建设方面：克服重重困难，完成了45号学生宿舍的建设任务，确保新生入住新宿舍；完成号学生宿舍的改造工程；完成2号楼(老图书馆)的改造工程；完成学校污水泵建设工程，北校区雨污水工程；完成行政楼接待室、会议室的改造工程；完成校素质拓展中心围网工程；完成校大门广场和主干道沥青铺摊工程；配合常州市有关部门做好北校区围墙建设和建筑粉刷工程。完成自来水管道改造和扩容工程。南围墙开工建设。完成了46号学生宿舍建设项目的前期审批手续，完成开工准备工作。做好工程实训中心项目论证工作，实训中心项目可行性报告的各种材料，做好项目的报批工作，工程实训中心项目已获省发改委和教育厅的批准。处理许多图文中心、安置区建设等事项。

3、维修方面：完成南苑食堂二楼的改造工程，西苑食堂烟道改造工程，食堂操作间的整修工程；完成65防管网改造工程，消防泵房的大型维修；完成近万平方米的防水工程，万平方米的粉刷工作；发现并修堵处漏水。维修蒸汽管道；及时完成材料学院办公室，有关教室、实验室、学生宿舍的改造和维修工作；完成学校电梯、锅炉的维保工作。对部分老化水电管网进行改造。完成了电话号码变更和扩容工作。

4、创建节约型校园，开展节能减排的宣传教育工作，制定并实施有关水、电管理制度。委托专业公司，利用暑假对全校自来水管网进行测漏，发现漏点四处；做好住校人员的管理工作，做好住房补贴发放材料的审核工作。

5、做好卫生疾病控制和医疗工作。在医生不足的情况下，坚持门诊全天值班，及时治疗生病学生；开展学生疫苗接种工作，做好新生体检工作，做好运动会、四六级英语等活动的医疗保障工作。组织好教工的体检工作；组织开展预防爱滋病宣传工作。参与制订十二五规划。

四、深刻反思工作，明确努力方向

我处还存在许多不足，主要有：规章制度不健全、不完善，服务意识、作风建设有待加强，内设机构和岗位设置不够合理，队伍素质有待提高，工作的开拓性不够，业务水平不高，办事效率不高。这些需要在今后的工作中加以改进。

江苏技术师范学院后勤基建管理处

20XX年12月25日

3基建后勤科20XX年工作总结及20XX年工作计划

20XX年，基建后勤科在公司领导的正确领导下，围绕公司转型跨越发展的大局，结合基建后勤工作的实际，立足服务，甘于奉献，严抓工程质量安全，确保各项工程顺利进行；加强后勤服务，努力提升职工满意度，圆满完成了全年各项工作任务，确保了方针目标的实现，推动了坪上煤业安全、稳定、和谐发展。为总结经验，以利再战，更好地完成20XX年的各项工作，现将20XX年工作总结如下：

一、后勤服务工作完成情况

1、后勤服务市场化管理模式有效实施

为推进后勤服务市场化工作的有效实施，年初，我单位制定了后勤服务市场化实施方案。由基建后勤科牵头，政工科、计财科、监审科、人力资源科配合，对物业管理范围进行实际调研确定，对后勤服务市场化开展市场调研，经各科室市场调研后，于20XX年2月14日对三家物业公司进行招投标，选用了博瑞物业公司，拟订了物业管理合同，制定了《物业管理办法》及考核制度。分别于4月1日和3月28日与博瑞物业公司签订了物业管理合同以及职工食堂与超市委托经营协议书。随后进驻坪上煤业，对公寓楼、职工餐厅、澡堂、维修、环卫绿化进行管理。后勤服务市场化管理模式有效实施以来，物业公司与我单位管理人员在工作中不断磨合、彼此沟通配合，使后勤服务市场化步入了正轨，大大提高了后勤服务质量，圆满完成了后勤系统各项工作任务。

2、加强后勤服务管理，努力提高后勤保障能力

1）根据工作实际，制定完善了《坪上煤业公司后勤管理制度》。

2）为使后勤服务市场化实施方案得到有效实施，自3月22日开始，我单位积极组织物业公司管理人员对物业公司员工上岗、工作情况及矿区环境卫生治理情况进行检查、考核，平均每月检查3-4次，并以“现场解决、警告、后勤通报、三定表”形式进行解决发现的问题，促进了后勤服务工作的提升。

3）为维护广大职工的利益，我单位于四月份对职工食堂、超市进行了24小时的监督与考查。

4）以提升职工餐厅的服务质量和饭菜质量为抓手，不断提高职工对后勤工作的满意度。后勤服务市场化实施以来，我们狠抓职工餐厅的服务质量和饭菜质量管理，使职工餐厅的服务质量明显提高，饭菜种类、饭菜质量、就餐环境都有明显改进，于20XX年6月4日在餐厅一层增加了风味小吃，受到职工的一致认可。

5）根据新职工不断增加的情况，安装上下铺20张，配备电视4台，饮水机4台，更换职工宿舍破旧、损坏床板60块（其中包括为迎接样板化公寓复评所更换的30块）。安排新入住职工80余人，按规定发放了配套的床上用品。

6）为满足和提高职工的生活质量和生活环境，公寓楼内特增加了全自动洗衣机3台，平均每月为职工清洗床上用品700余套；同时，在新旧公寓楼内安装了“6S理论、节约用水”等牌板，共计120块；更换热水器2台；更换了澡堂所有淋浴，将联建五楼水箱改造为水管，增设了阀门，为职工提供了良好的洗浴环境。

7）为解决职工停放摩托车无秩序的问题，我单位积极协调，修建了800平米的摩托车车棚，能解决200辆摩托车的存放。同时，为职工办理了摩托车存放证，规范了摩托车存放管理。

8)锅炉房、生活、工业污水处理站、饮用水处理站原计划由物业公司进驻管理经公司相关领导和其它业务科室研讨后决定由我单位进行监管，现已成为独立队组一切工作运行正常，大大提高了后勤服务保障。

3、以矿容矿貌整治为重点，美化环境

1）对矿区内已经出现枯萎现象的绿化带进行重新绿化，面积达100多平米。增加了割草机，提高了美化矿区环境的工作效率。同时，在矿区内安装了“不准乱扔烟头、爱护花草”等牌板共计10块。

2）为了夏季矿区环境卫生清洁，结合沁水县疾病预防控制中心文件要求，每周对矿区内的公共场所进行打药2次。

3）认真实施安全质量标准化标准，根据矿容矿貌考核标准的要求：更换了公司所有破旧窗纱200米；更换了窗帘20副；对锅炉房、新旧单身楼、热风炉、井口厕所进行刷白，面积达700平米；对新旧单身楼、澡堂、联建楼部分暖气片进行刷漆防锈；更换了猴车房、热风炉房、暖风机房、绞车房、旧门岗、710泵站、办公室的暖气管及暖气片；在矿区内适当位置安装了垃圾箱11个。

4）为保证生产、生活用水需求，从河渠到平台静压水池铺设了两趟供水管路共600米，并在河渠内安装水泵一台；将办公楼、旧单身楼、澡堂的6台延时阀更换为节约水箱。

5）修复710泵站围墙70米；修复主扇和410地基下陷围墙长15米、高2.5米；修复410泵站外地面下陷围墙300㎡；修复毛石混凝土下陷挡墙50米；修复生活污水厂周边散水地基30米。

6）更换710道路、锅炉房外下水沟破损盖板20块；更换消防井盖9个；更换平台部阀门一台；为矿区水源井更换水泵，并配备备用潜水泵一台。

7）结合雨季三防工作要求，对出现漏雨的建筑进行屋面防水修补，面积达500多平米，并为锅炉房、热风炉房配备防洪沙袋80袋。

8）完成了公司所有日常小型土木维修项目。

二、基建工作完成情况

1、已完成的成本工程项目共18项，分别是：

煤场道路硬化工程、出矿道路边坡治理工程、710泵站外绿化工程、井口房防静电防腐蚀工程、联建楼后库房改造工程、单身楼下水改造工程、水池美化工程、曲堤村绿化工程、霍家山绿化工程、曲堤路绿化改造工程、维修库房与澡堂改造工程、曲堤村供水管路、710泵站管道沟、冬季保温工程、摩托车棚修建工程、综合管网碰头、西源线路、旋流净化器安装。

2、在建工程项目共3项：

筒仓：基坑开挖完成60%。

单身楼（2幢）：1#单身楼基坑开挖已完成，基础地梁完成50%；2#单身楼基坑开挖完成。

办公楼：基坑开挖完成30%。

三、篇章及其它完成情况

1、水保篇章：20XX年1月15日报山西省水利厅进行审批，7月28日已完成批复。

2、环保篇章：于20XX年1月30日完成报告书的编制工作，3月25日报技术评审中心评审，6月5日晋城市评审中心评审通过，由于窦庄古建筑群属于国家级文物保护单位，8月18日晋城市文物局有关专家对涉及窦庄古建筑群的文物保护方案进行了评审并提出了修改建议，8月26日晋城市文物局评审通过，8月31日上报山西省文物局进行评审，9月14日山西省文物局评审通过，9月16日上报国家文物局进行评审，等待国家文物局评审。

3、职业卫生篇章：于20XX年2月15日完成报告书的编制工作4月20日上报煤监局，9月30日山西省卫生厅专家组对职业危害预评价报告书出具了评审意见，10月27日完成职业危害预评价报告书的批复。

4、土地复垦方案：编制完成，等待省厅进行评审。

5、生态环境报告：编制完成，等待晋城市环保局进行评审。

6、按照山西省煤炭厅文件要求，为认真做好迎接省煤炭厅春季安全大检查工作，我单位牵头，积极组织相关科室召开了相关会议，并下发了会议纪要，完成了省煤炭厅春季安全大检查的资料准备工作。

四、存在的问题和采取的措施

1、后勤服务中：在三基调研中，职工反应“饭菜品种少”的问题，现阶段解决困难。首先，职工餐厅设计能力有限，存在着实际容纳量为800-1000人远远超过了设计能力容纳量300人、操作空间、设施等也无法满足现状等，现阶段只能以提高服务质量和服务态度来弥补。

采取的措施：按照施工网络图要求，抓紧开工建设食堂、招待所联合建筑工程。

2、图纸到位情况：由于生产及生产辅助系统工艺的改变，导致设备无法定型，随之图纸无法保证按时到位。

五、20XX年工作安排

20XX年，是坪上煤业90万吨改扩建项目最关键的一年，结合基建后勤工作新情况，我们全体职工将进一步解放思想，脚踏实地，克服困难，再接再厉，积极落实各项工作，全面完成20XX年的各项工作目标。

重点工作：

一是认真落实以人为本的方针，深入研究后勤服务工作市场化发展的新趋势、新动向，以提升服务工作质量为抓手，不断加强后勤服务管理工作，以辛勤的工作、优良的服务，为职工创造良好的工作、生活环境。

二是围绕矿井90万吨改扩建工程的中心任务，加强基建项目的统筹管理，狠抓重点工程施工进度，完成筒仓、皮带走廊、高低压配电所、井口房、福利建筑等工程建设项目，严把工程质量关，积极推进基建工作健康稳步发展。

三是加强安全管理工作，以“三基”调研工作为契机，强化员工的安全意识教育，提高员工遵章作业的自觉性，增强员工安全生产能力；强化施工现场安全监督检查，积极发现和及时解决各类问题隐患，杜绝机械事故和人身事故，确保安全生产的正常进行。

基建后勤科

年12月12日20XX