西药房工作总结
1西药房工作总结
时光荏苒,20XX年马上就要结束了,回顾这一年的工作历程,不难发现,我们药房在领导和各位同仁的关怀和帮助下取得了突破性的进展,我们药房工作人员坚持理论结合实际,不断探索与创新,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识面不断拓宽,业务素质不断提高,本着团结同事,务真求实的理念,认真执行着自己的岗位职责。
回顾一年的工作历程,我们药房在以下方面取得了一些成绩:
购药方面:我们做到了有计划、有安排,坚持每周三次进药和领药工作,并做好了周一、周三专科用药准备,确保了药房库存供应。我们根据医生的需求、季节的变化、新药的发展形势逐步对药物的品种、剂型等进行了更换和更新。
药品调配方面:我们加强了业务学习,增强了工作责任心。调配处方时,我们按照调剂原则及有关规定,对每张处方及医嘱单进行了仔细核对,发现不清楚或不合格的处方,我们及时的与医生沟通,避免了一些医疗事故的发生。
药品质量方面:我们每月对药品进行一次效期及质量的检查,保证了临床用药安全,对近期药品,我们提前数月向领导和医生汇报,以防止药品积压浪费,对过期和变质药品,我们及时报告,并按规定进行处理。
特殊药品方面:我们遵循相关法律法规,严格按照“五专”即专人,专柜,专用处方,专用账册,专册登记的管理要求行事。
账物方面:我们严把药品出、入库关,做到了出、入库有记录,有账目,有审核,有明细。每个月进行了两次盘存,做到了账物相符。
服务方面:我们对病人所急需药品,采取了积极上报措施。安全方面:我们加强了安全意识,对科室存在的安全隐患进行了排查,做好了防火,防盗,确保了药房的安全。
20XX年的工作方向
第一:我们需要继续改善服务态度,提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工作实际,努力做到让病人满意,让领导满意及自己满意。
第二:我们需要进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重,积极参加院内组织的各项活动,不断提高自己的思想文化素质。
第三:我们还需发挥自身长处,提高工作质量和效率,杜绝差错事故的发生,对所发生药品不良反应的情形按规定及时上报。
2西药房工作总结
在已经过去的一年里,西药房一直以“一切以病人为中心”的服务理念,认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,切实保障人民群众用药的安全性、有效性、经济性及合理性。在院委会的领导、关心和指导下,并在其它科室的大力支持和帮助下,紧紧围绕药房的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了工作任务和责任目标。回顾20XX年的工作历程,现将西药房的工作做如下总结:
一、加强理论学习,提高思想政治觉悟。
工作中不仅加强理论学习,认真领会党的方针政策,明确工作方向。解放思想,开拓创新,树立良好的工作作风。增强法律意识,发扬求真务实精神,做到遵纪守法,遵守工作纪律,遵守院纪院规,抵制不良习气。爱岗敬业,提高窗口服务水平,用一个药学工作者的基本职业道德,全心全意地为人民的健康而服务。在十八大胜利召开之即,更加以“十八大的精神”为指引,立足本职岗位,做好药学服务的各项工作。
二、加强业务学习,提高工作效率,方便病人。
药学服务是一项专业性的技术工作,需要很强的专业知识和基本技能。飞速发展的今天,不断学习更新知识,用以提高工作水平和工作技能。药房是直接面对病人的窗口科室,如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。做好药品的归类陈设看上去不仅美观,而更加提高了工作效率,还一定程度上防范了差错事故的发生。这一年来,力争基本实现了正确进行处方的审核,药品调剂的“四查十对”,指导合理用药,认真仔细地为病人提供药学咨询及药学服务,让病患者方便并感到满意这一项目目。
三、执行国家基本药物制度,执行药品的网上阳光采购,保证药品供应。
熟悉了解国家基本药物制度,掌握国家基本药物目录及省调目录品种,为临床采购到质量合格价格合理的合法药品。采用网上阳光采购,全面实现了药品的规范化采购,实行不采购非基本药物和采购非挂网的基本药物,实行每月不超过三次网上采购。采购的药品,实行认真核对价格,并实行零利润和挂网价销售。
四、做好药品管理,规范特殊药品的管理,为临床提供安全有效的药品。
首先掌握药品的购进制度,做到药品来源的合法性;其次是认真执行药品的查对与验收制度,做到购进质量合格的药品;还有做好药品的养护工作,做到药品保存的温湿度控制和药品保存的相关记录,以保证药品质量的稳定;再是做好药品的效期管理,有效期在五个月内的公示上墙,做到“先进先出,近效期先出”。对特殊药品实行特殊管理,实行“专人、专柜、双锁、专册登记、专用处方”的麻醉药品及相关精神药品的规范化管理。
总之,在过去的一年里,虽然做到了这些,但更多的还是不足,离目标要求还有一定距离,需在来年的工作中继续努力,不仅要稳步推进已经做出的工作,还要继续提高各项工作的水平,来完成更高的责任目标。
驷马中心卫生院西药房
二零XX年十二月廿五日
3医院西药房20XX工作总结
药房既是业务科室又是服务窗口,在过去的一年中努力提高业务水平,以开展优质服务及提高服务质量为重点,圆满完成各项工作。
1、改善药房内外环境,提高调配速度。根据药品使用频率及时调整药品位置,减少人员走动,降低劳动强度,提高调配效率。
2、严格按调剂规程操作,本年度未发生重大差错及投诉。
3、紧密配合医院信息系统进程,使护士站顺利使用。
4、严格管理特殊药品,既保障临床使用,又不能发生流弊。
5、严格管理有效期药品,发现近效期药品及时上报处理。
6、为给慢性病患者购药提供方便,充分调研将16个品种作为基本用药,并且为慢性病患者实行代购服务,全年累计代购600余人次。
7、积极开展药品不良反应报告及医疗器械不良事件上报工作,全年上报130余份。
8、完成业务收入1124976。12万元比去年年增130%。
9、对退药进行了初步规定,减少了门诊退药。
存在不足
1、由于医院信息管理系统为全部实施,划价取药仍不便民。
2、人员结构不合理,难以满足现代药学要求。
3、有效期及特殊药品管理有待进一步加强。
4、退药现象未根治,对药品质量带来隐患。
20XX年工作计划
1、加强业务学习及政治学习。
2、加强责任心,认真仔细调配每一张处方,杜绝差错发生。
3、加强有效期药品及特殊药品管理。
4、增强服务意识,提高服务质量,避免投诉及纠纷。
5、加强安全意识,发现安全隐患及时处理。
6、积极开展药品不良反应及医疗器械不良事件监测工作。
7、对慢性病用药进一步规范。
8、引进1-3名高学历人员,初步开展临床药学工作。