项目安全管理工作总结
1项目部安全管理工作总结
洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下，在各部门工区的协助下，全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签定责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下：
一、施工概括简述
洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上，距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607，终点桩号77+537，全长930m，共布置大型渠道渡槽1座，长829m，进出口连接渠道长101m。工程等级为一等，主要建筑物级别为1级，设计防洪标准100年一遇，校核防洪标准300年一遇，地震设计烈度为7度。
洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构，单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构，单槽净宽7m，槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩，墩身为实体重力墩，由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩，每排7根，桩径1.7m(边墩桩径1.5m)，桩长13.5~54m。15号、16号槽墩采用扩大基础。
本合同工程主要工程量：土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3，钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线20xXt。
本工程合同价款2.0608亿元。
二、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”，并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名，现场兼职安全管理人员6名，另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员，直接控制现场作业面安全动态，形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。
三、制定制度、落实责任、强化管理
为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，根据公司相关文件精神，项目部领导班子成员及各部门负责人在20XX年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》，为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。
为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《20XX年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性，编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。
四、制度执行情况及隐患整改情况
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时，还专门针对现场开展了下列专项检查工作：
1、每周五进行现场临时用电大检查；
2、每月15日现场进行安全综合大检查；
3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。
其特点是：以定期检查为主线，以专题检查为补充，综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点，全面监控施工一处安全生产情况。
专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作：
1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查，根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实了整改整治。
2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控，加强对习惯性违章进行管控，以教育说服为主，处罚为辅。
3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的安全管理部督促整改并进行验收，在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。
4、坚持安全投入制度的落实，安全费用专款专用，由财务制定台帐，安全投入绝不吝啬，更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。
5、强化人性化管理，为防止意外事故发生，造成经济损失，项目部购买了意外伤害保险。
洺河渡槽项目安全管理部20XX年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项，现场立即整改232项，下发隐患整改通知书11份，监督整改隐患54项，整改率100%。通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。
五、安全教育培训情况
安全管理部严格坚持对新进员工进行入场安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，同时对老员工进行安全教育再培训。20XX年，对新进场的协作队伍员工教育培训181人次，通过安全教育培训，切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。项目部将“加强劳务管理，完善安全责任制”作为安全文明生产的一项重要工作来抓。要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，从开工到现在，对员工入场教育人数累计734人次，对作业班组和管理人员平时教育累计193人次。由项目负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。
六、抓好安全学习，启迪安全意识、增长安全生产知识、推动安全生产各项工作的开展
在安全教育中，我们特别注重民工的安全学习，使他们结合安全生产培训中讲的案例，学习安全知识，让他们知道自己所处环境的危险源，增强他们的自我保护意识。这一做法收到了较好的效果，工地上大部分员工能自觉正确佩戴安全帽，纠正违章、整改隐患工作进行得也较顺利。
安全月期间在施工现场组织了安全生产咨询活动，活动对象主要是一线民工，活动开展中一线民工踊跃参加，活动的收效普遍反映很好，不但使参加者增长了安全知识，更重要的是让参与者站在专职安全员这个角色去及时发现生产中存在的安全隐患，如何去防范，如何去整改隐患，真正做到防范事故、治理隐患。
七、安全生产投入情况
安全生产资金、物资是按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产检查和管理等所需。
一季度安全生产投入195678元，其中安全工程费用39862元，安全宣传教育培训及安全活动费用26972元，劳动防护与职业健康费用9174元，日常安全管理费用65192元，其它与安全生产直接相关的费用181558元。
二季度安全生产投入313280元，其中完善、改造和维护安全防护设备、设施支出48950元，安全工程费用68730元、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出14930元，安全技能培训及进行应急救援演练支出10446元，其它与安全生产直接相关的费用170224元。
八、下一步工作重点
下一步洺河渡槽项目部安全生产工作重点，首先应加强各从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现!
2项目安全管理工作年终总结
20XX年，我项目在广深沿江高速公路(深圳段)项目管理处和项目第1总监办的正确领导下坚持“安全第一，预防为主”的方针，本着着力建立健全和落实安全各项规章制度，加大安全生产监督管理力度，全面落实安全生产责任制，确保了全年安全生产目标任务顺利的完成。
20XX年4月份项目开工以来，我项目严格执行《广深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理规程》，在项目部和主管领导的严格要求下，完成了以下工作:
1、根据项目实际情况组建安全生产领导小组，建立了一套完整的安全规章制度;
2、重视员工安全素质意识、技能教育，开展各类安全培训教育，本年度一共组织安全培训教育189次，培训人次达到5887人次。同时为项目206名从业人员办理特种作业操作证，为项目48名安全、管理、技术人员办理初级安全主任资格证书;
3、按照业主和监理要求，凡从事特种作业人员必须持证上岗，我部为项目398名特种工办理相应工种上岗证，为项目1390名普通施工人员办理普工上岗证，持证上岗率达到98%;
4、根据深圳经济特区相关制度要求，为273名施工作业人员办理平安卡;
5、为了细化项目安全检查制度，我部起草编制了下面31份安全检查表，并在项目推行;
(1)钻孔灌注桩安全检查表
(2)钢板桩围堰安全检查表
(3)基坑开挖安全检查表
(4)承台施工安全检查表
(5)脚手架施工安全检查表
(6)墩身施工安全检查表
(7)盖梁施工安全检查表
(8)钢套(吊)箱施工安全检查表
(9)水中承台施工安全检查表
(10)承重现浇支架施工安全检查表
(11)现浇箱梁施工安全检查表
(12)挂蓝施工安全检查表(斜拉主梁及斜拉索)
(13)箱梁预制施工安全检查表
(14)箱梁架设施工安全检查表
(15)桥面系及防撞栏临边作业安全检查表
(16)机械设备安全检查表
(17)特种设备安全检查表
(18)施工人员证件检查表
(19)电气设备安全检查表
(20)施工船舶安全检查表
(21)起重作业及吊具安全检查表
(22)施工现场用电安全检查表
(23)生活区、办公区安全用电检查表
(24)生活区、办公区防火安全检查表
(25)职业健康安全检查表
(26)食品卫生检查表
(27)防台风安全检查表
(28)钢栈桥安全检查表
(29)施工便道及安全标识标牌检查表
(30)油库安全检查表
(31)施工人员动态管理安全检查表
6、根据施工工序流程及项目实际情况，编写完成以下专项安全方案，均已审批通过，用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;
《栈桥施工专项安全方案》
《钻孔灌注桩施工专项安全方案》
《承台施工专项安全方案》
《墩身施工专项安全方案》
《水上施工专项安全方案》
《组合箱梁预制施工专项安全方案》
7、制定项目应急预案，以应对突发事件，每季度进行应急预案演练。09年我部共组织三次应急演练:
消防灭火演练(第二季度)
防台风应急演练(第三季度)
高处坠落应急演练(第四季度)
收集演练现场资料、照片、录像等，及时将演练情况上报。
8、组织临时工程和临时设施安全验收。已验收项目施工驻地建设设施、砼拌合站、项目临时用电、施工区域15座钢栈桥、7个围涌(冲)钢围堰、4个墩身脚手架。
在项目主管安全副经理和项目安全工程师共同领导下，项目五名专职安全员齐心协力、共同努力，20XX年实现了项目安全管理目标:未发生业主责任安全生产事故，未发生一次重伤2人以上安全生产事故，无死亡事故。现将这一年来的具体安全管理工作汇报如下:
一、责任落实，建立健全和落实各项安全规章制度。
项目实行“一总部三个分部”管理模式，结合项目实际情况，制定并落实了项目安全生产责任制，明确细化项目领导管理层、各分部、各部门的安全生产责任，签订安全目标责任书。于此同时将安全生产责任细化落实到施工管理人员、施工作业队、施工人员，并签订安全目标责任书，从而达到“安全生产，人人有责”，从根本上提升从业人员的安全意识。
建立安全教育制度，组织安全教育培训，提高人员安全素质;建立安全检查制度，监控施工过程，指导安全管理、发现问题及时整改落实;施工临时用电管理规定，规范临时用电，施工用电按照“三级配电二级保护”配置，用电机械设备实行“一机一闸一漏一箱”规范要求;制定特种工作业人员持证上岗制度，及时上报项目特种工特种作业操作证，复核审批，办理特种工上岗证。及时下放普通作业人员上岗证，规范上岗证制度;建立班前安全活动制度，要求施工作业队或班组上岗前对施工作业人员进行班前安全培训，明确是施工环境中的危险因素，做好防范措施，将培训内容记录，要求每名作业人员签字确认，每周至少进行二次;工伤事故报告调查处理制度，明确安全事故发生后的应急上报及处理，甚至善后处理等，指导项目工伤事故救援善后工作;依照《广深沿江高速公路(深圳段)安全文明施工管理规程》制定安全及文明施工管理奖罚制度，将安全管理量化，采用强制手段，使得施工人员服从安全管理，同时强制提升人员安全意识。
同时，根据项目实际情况，建立安全组织机构，明确各自职能，实行“一个总部三个分部”的管理模式，将安全管理细化。建立安全保证体系，明确安全管理的四个保证，即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手，强化管理，效果明显，实现了无重大安全责任事故、环保管理无投诉、文明施工有特色的安全管理目标。
二、夯实基础，强化教育培训
我项目的安全教育制度主要分为:新进场人员的三级安全教育、岗前安全教育、安全技术交底、班组安全活动。这一年来，我项目从为了提高人员安全技术水平和防范事故能力出发，展开安全教育活动。新进场人员进场第二天就立即开展三级安全教育，分别从公司、项目、班组三个层面上，对施工人员进行相应的安全教育、技能培训，并与施工人员签订“三级”安全教育培训卡，截止到12月底，一共举行30次“三级”培训，签订“三级”安全培训卡1738份。此后，在新员工上岗前，我项目组织岗前安全培训，使施工作业人员认清其所从事岗位可能存在的安全隐患，阐明可能造成的后果，并提出相应的安全防范措施。截止12月底，培训累计90次，培训人次达到4199人次;分项分部工程开工前，对施工人员进行三级安全技术交底，明确施工过程中的安全隐患及危险源，说明其可能产生的后果，讲述相应的安全防范技术措施。截止12月度，总共进行69次安全技术交底，累计交底人次达到1688人次。
三、重点监管，加强施工过程管理
根据项目施工实际情况，依据职业健康安全体系精神，辨识出项目施工过程或施工环境可能存在的危险源清单，将可能造成人员伤亡后果的危险源作为重点监控管理对象，现场、预制梁场钢栈桥等予以公示。我项目全线跨围涌（冲）13个，搭设钢栈桥13个，几乎每座栈桥都有沿江渔民穿梭，是项目施工过程中重点监管对象。为了确保栈桥施工及人员、车辆的安全，我部在栈桥上设置安全警示标志、夜间发光标志、限重限速标志及危险源告知牌，栈桥两侧设置安全防护栏杆，配置救生圏，张贴夜间反光膜，制定栈桥管理规程，并将其设置在醒目位置。针对栈桥两端的渔民通行道，采用钢管在其两侧围挡，挂设安全网，确保沿江渔民安全通行。与此同时，组织分部对所属辖区钢栈桥进行日常巡查，并做好维护保养记录，项目部定期对栈桥结构和附属设施进行安全检查并记录，存在问题的，及时整改修复。
施工区域油库、罐是潜在的重大危险源。在油库、罐的监管上，我部要求施工现场油库远离施工便道，设置在人员出现几率较小的地点，并落实安全管理责任，指定责任人作为日常巡查员，同时配置消防灭火器、消防砂和消防器材，设置安全警示标志标语。定期检查油管区消防设置并记录，发现问题及时落实整改。将安全隐患消灭在萌芽状态。
我项目现在进入墩身高处施工过程，墩身脚手架成为了重点监管对象，为此，我部根据国家颁布的《扣件式钢管脚手架安全技术规范》，提炼出符合项目实际的《扣件式钢管脚手架搭设安全规范》，用于规范项目墩身脚手架搭设施工。并且在每个分部设置一个标准化样版脚手架，用于指导现场脚手架搭设施工，同时加大对脚手架的安全巡查力度。
除了对重点对象的安全监管外，我部注重施工过程管理。由于施工项目工序流程繁多，所涉及的操作类型多种多样，可能存在的安全隐患较多。为了实现施工过程管理，我部按照施工方案编写专项安全方案，确保施工过程安全，同时我部按照施工工序编写适用于项目现场的安全检查表。从钻孔灌注桩施工到组合箱梁架设，从车辆设备到人员管理，从墩身脚手架到挂蓝施工，均编写了安全检查表，并将检查表一份四式，编制成由施工作业队填写的自查表，由施工现场技术人员、安全员填写的日常检查表，由分部组织定期检查的抽查表，由项目总部组织定期检查的抽查表，做到一表多用。使用安全检查表检查出的问题、隐患，及时进行处理，做到检查、整改同步进行，加强了施工过程的安全管理可操作性，真正体现出安全方针的内涵。
四、以人为本，注重安全防护
我项目施工线路长，跨河穿涌。施工人员较多，施工工艺复杂多样，为确保人员安全及做好安全管理工作，我部从人员安全防护用品使用、施工便道危险部位围挡、高处临边、洞口作业防护的安全设施、施工现场人员管理等方面入手进行全面综合管理，充分体现“以人为本”的管理理念。
从业人员进场立即组织发放个人防护用品：工作服、安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩。人员进入施工现场要求正确佩戴个人防护用品，日常巡查中将其作为重点检查内容，发现问题，现场立即纠正，并结合经济手段“强迫”施工人员按要求配戴。
项目施工便道两侧为钻孔平台，泥浆池均设置在施工便道两侧，对此，我部要求对泥浆池四周采用钢管进行围挡，并用安全网围挂，同时设立安全警示标志、张贴夜间发光膜。对钻孔施工结束的孔口及时采用钢丝网遮盖，设置夜间警示灯。对栈桥钻孔平台上的孔口采用钢管围挡，挂设安全网。
墩身施工中要求脚手架内部和墩身四周空挡处必须系挂白色防坠落安全，架子四周系挂色目网封闭。墩身施工操作平台设置防护栏杆、脚手板满铺、四周设置踢脚板等，人员作业按要求系安全带。
为了更好的对施工现场人员进行管理，我项目实行了持证上岗制度，要求从业人员进入现场必须佩戴上岗证。我部为项目398名特种工办理相应工种上岗证，为项目1390名普通施工人员办理普工上岗证，持证上岗率达到98%。
五、未雨绸缪，建立应急机制
为了给施工现场从业人员创造、提供更好、更安全的工作环境；保证施工现场各种应急反应资源均处于良好准备状态；指导应急救援行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；确保事故善后工作有序、正常进行；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效的进行，我部未雨绸缪，制定了应急预案。特别是我项目所在地区临近珠江口和伶仃洋，常受热带风暴及台风袭击，为了防止台风对我项目安全生产的影响，特制定防台风应急预案，做好全面的防台风指导工作，同时组建应急组织机构，由项目总部指挥、领导，落实各分部相关人员职责，时刻为突发事件做好准备。
为了更好的检验应急预案的有效性，我部每季度均组织一次相关应急预案演练使作业人员了解灾情、事故发生后，自己该做些什么，如何去做。09年我部共组织三次应急演练：消防灭火演练（第二季度）、防台风应急演练（第三季度）、高处坠落应急演练（第四季度），并收集演练现场资料、照片、录像等，及时将演练情况上报。
六、投入保障，全面管理
安全生产费是安全管理工作的经济支柱，为了更好的对项目进行安全管控，我项目保障了安全生产费用的投入和使用，并将其用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、安全生产教育培训、安全生产检查与评价、应急救援演练及其他安全生产直接相关的支出等。
由于施工现场处在水域环境之中，环境安全也是安全管理工作的重要控制点。为了加强对施工区环境的安全监管，我们制定了项目文明施工管理制度，指导监管工作，采取相应措施：施工便道确保无扬尘，定期洒水。尤其在夏季，增加洒水次数；严格控制施工过程中的泥浆管理，确保泥浆池无外溢泄露，无排浆入海现象。水上钻孔施工泥浆排入泥浆船；施工现场无杂物，在施工现场设置废旧物料回收池、危险物品堆放池，将施工现场各类杂物，进行集中堆放。同时确保栈桥无堆物；日常生活垃圾严禁扔放在施工现场、施工水域，现场设置垃圾桶统一回收处理。
项目安全管理实现全面管理，对施工区域临时工程和临时设施，我部组织对其进行安全验收，并将相关资料上报监理进行复审验收，验收合格后，正式投入使用。09年已验收施工驻地建设设施、砼拌合站、项目临时用电、施工区域15座钢栈桥、7个围涌（冲）钢围堰、4个墩身脚手架。
对施工现场机械车辆设备的安全管理，严格执行其相应的管理制度，落实安全责任，对所有施工车辆办理准入许可证，严禁使用证件不全的车辆设备，实现安全管理全面化。
七、总结进取、迎接新挑战
20XX年，我项目在中交二公局及五公司、广深沿江项目管理处和项目第1总监办的正确领导下，在项目各部门同力支持协助下，我部力图创新，项目安全管理工作取得了令人满意的成绩，实现了本年度安全管理的目标。
通过一年来的工作，我们虽然平稳的实现了安全管理目标，但仍然存在一些问题和不足：
1、项目施工线路较长，专职安全员偏少，全线进行安全管控难度较大。
2、个别作业队安全隐患整改不及时，措施不到位。
3、施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐，需强化。
4、“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生。
5、动态施工人员信息掌握时效性差。
20XX年安全管理工作计划
1.落实安全生产责任制与目标考核。
2.夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制度落实。
3.通过教育培训、现场指导、演练、检查等手段加大对施工人员的管理。
4.关键做好各项整改工作的落实。
5.抓重点关键施工安全环节，不疏漏一般环节。
6.加强施工现场检查，认真填写安全检查表。
7.接受各级领导部门的安全环境监督管理持续改进。
8.对施工现场环境保护和安全全方位监控。
9.将安全管理工作重点放在高处施工作业，并实施安全管控。
10.对以上要点和内容不断总结，不断进取。
广深项目安全管理部
20XX.12.25
3项目部安全管理年终工作总结
我自xx年2月份来到东方凯尔公司，在xx项目部担任安全员工作已有半年多时间了。xx项目去年被评为全国AAA级文明工地，我初到这里是有压力的，但我在山东公司xx市的xx项目上有过成功的安全管理经验，因此压力就变成了我工作的动力。现对上半年的安全工作进行总结，总结经验，分析教训，找出缺点，便于在以后工作中扬长避短，不断提高安全管理能力，确保项目安全生产，有着十分重要的意义。为此，我谈谈在xx项目安全管理中的一些得失和体会。
首先加强进场班组的安全管理，做好进场职工的三级教育。今年xx项目除了有多个项目部分包的施工班组以外，还有十多个甲委分包单位，存在工种多班组多安全管理较为复chudao杂的情况。针对这个情况，我们从三个方面着手加强班组安全管理，加大管理力度。
(1)和所有进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、消防安全协议和用电管理等安全协议，组织各班组学习和了解安全管理处罚条例，对所有进场班组的职工进行了三级安全教育，将各工种的安全生产技术交底到每一位工人，并对所有进场职工进行了安全教育培训考核和备案；
(2)加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系，落实好岗位安全责任制度。安全部多次及时召开安全生产例会，所有分包单位负责人和班组长必须全部到场，针对工作中出现的问题，强调提高分包班组长的安全管理责任是重中之重，如果班组长没有安全管理素质没有责任意识，这个班组就是一盘散沙。向班组长灌输安全责任意识，做好班组安全活动记录，向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必须岗前交底，岗中跟踪检查，发现问题，及时解决。
(3)对所有进场班组的职工及时办理胸卡，不办胸卡的不允许随意进出大门，没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制。对所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全部备案，从而对各分包单位流动的施工人员实施了较为严格的动态管理。
重点加强大型机械装置的日常检查、维修和保养。今年初，根据项目部的复工要求，对xx项目租用的三台施工升降机的安全装置进行了全面细致的检查，发现每台升降机都存在不少问题，如有些限位装置无效，重量报警器失灵、安全装置不完备等等隐患。为此我们在复工前多次发出安全隐患整改通知单，督促租赁单位在工程复工前必须按期限完成整改，否则影响工程复工造成的损失由租赁公司负全部责任。
因此，通过几次整改，在复工前三台电梯基本符合使用要求，并顺利通过复工验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说，今年对电梯的安全管理真严，要求真高!为真正确保施工升降机的安全运行作业，我们对每个电梯司机进行了安全技术交底，并制定了安全运行控制措施：即人员控制、重量控制、时间控制(高峰期实行人货分离)及超载处罚规定，有效地控制了每台升降机的安全运行。另外，针对特殊气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的控制规定，要求各班组在大风大雨时必须自行调整作业楼层和施工部位，严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定，使每个升降机司机自觉增强了安全操作意识，部分违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。司机们都说，今年有人管了，我想，这个管到实处了。我吃这个饭，就要负起这个责任来，才对得起公司和自己。
对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。在后期装修阶段，xx项目由于甲委分包单位较多，加上这些分包单位进场时得到了甲方的支持和许可，甲方以工程进度紧为由允许这些单位不缴纳安全保证金只办理书面进场手续，甚至明确提出总包单位有管理义务和责任，没有处罚的权利，甲方说了算。这样确实给总包的安全管理带来了某些难度。为此，在翟经理指示下以项目部名义给甲方专门发了安全管理联系函，却没有得到甲方主管的合理支持。但是，针对施工现场的实际情况，我们在安全管理方面依然迎难而上，做到敢管，敢说，敢做。
我们对所有甲委分包单位的电箱进行了统一登记，全部实行挂表使用，每个电箱电表进行编号备案。对分包单位在施工作业中出现的问题，以拍违章隐患照片为依据，以发隐患整改通知作督促，前后多次对甲委分包单位的临时用电组织突击检查，多次召开分包负责人和班组长安全会议，通过对班组长的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意识，加强其岗位安全责任意识。我强调：说不说由我，做不做由你，但我说了，你没做，这个责任你得扛着，因为你没有推卸的余地。安全管理说难不难，说易不易，难的是你要镇得住违章，拿得注班组，该承担责任要勇于承担，该推卸的时候要敢于推卸，目的是让责任意识分摊到人，逐步将安全责任落实下去，安全管理才不至于成为一句空话。对分包单位动火作业，也进行了严格管理，不办理动火申请的，无动火审批许可证的，作业时不放置灭火器的，无证操作人员一律不允许进行动火作业，这方面我们一直控制得不错。
加强高处作业吊篮的验收和强调作业人员的自我保护。今年复工不久，甲委分包的外墙保温单位进场施工，当时安装了二三十个吊篮。我们对作业吊篮的安装方式及安全装置作了细致检查。对检查中发现的多种问题发出了安全隐患通知单，并将责任落实到分包负责人，督促他们必须进行整改，否则全部责任自负。经过我的强力督促，外保温单位依照隐患通知提出的要求，全部进行了隐患整改，并通过了多方联合验收，才得以正常施工。此后，在外保温高空作业中，总包和分包安全员每天加强现场安全巡视，工人们的安全帽和安全带都佩戴整齐，违章现象极少出现，确保了高空作业的安全施工。同时，在文明施工和防火作业方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理现场的泡沫垃圾，这方面外保温单位做得比较到位。
加强现场安全巡视，随时发现隐患，解决问题。作为安全员，我深知，每天安全巡视的重要性和必要性。只有在施工中及时发现事故苗头，消除隐患，才能做到安全生产。我重点注意以下几个问题：
首先，必须每天关心施工升降机的运行情况，如有机械故障，立即通知租赁公司维修人员，不能因此影响施工生产。维修人员几乎是随叫随到，能够及时处理故障。
其次，在施工作业中，发现违章作业能及时制止，发现隐患问题立即发出安全隐患通知单，将隐患照片附在隐患通知单上，勒令班组限期进行整改，并督促及时落实整改措施，基本都能达到整改效果。
其三，对重点部位特殊部位的施工作业必须进行书面安全技术交底，有施工班组长和作业工人签收，并作口头关照和叮嘱，将责任落实到人，才能有效控制安全生产。
其四，做好临边洞口的防护检查，有时候因施工需要，不得不暂时拆除的防护，必须及时恢复，否则会出现意外伤害，只有加强现场巡视，及时发现，及时恢复，才能预防事故发生。还有，一个老生常谈的问题，就是每天让所有职工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不仅体现职工自我保护的意识和能力，也体现一个企业的管理形象。只要安全管理人员敢管，敢说，敢做，我相信本着教育为主，惩罚为辅的原则，是能够得到所有工人的理解、支持和配合的。当然，对某些无动于衷和屡教不改之人，必须实行处罚，必要的处罚是确保安全措施能够执行的有效手段。
将对班组管理和职工的安全教育作为重中之重。加强项目安全管理的凝聚力，强化班组长安全管理责任，提高职工自我保护意识和能力，一直是安全管理中必须坚持不懈的目标。今年上半年，根据公司安全部的指示，项目部多次组织召开了安全生产例会，由于领导重视和支持，将班组长的安全管理责任得到了加强和落实，我们还前后多次召开了职工全员安全生产教育大会，从各个方面和多个层次提高全体职工的安全意识及自我保护的能力。在日常安全巡视中，我将安全教育贯彻在工作中，离开教育的安全管理是不存在的。
我一直认为，安全管理成功的关键在于自身必须具有过硬的管理素质和专业能力，其次是班组长必须提高岗位安全意识，具有做好工作的责任心，其三是所有职工必须具备完整的自我保护意识和能力，因此，强调自我保护其实就是安全教育的一个核心内容。
综上所述，我在xx项目的安全管理工作中是竭尽努力的。但是，安全靠大家，一个人的力量是有限的，只有靠项目部全体同仁的共同努力，靠项目安全管理的凝聚力，靠集体的力量才能真正做好安全工作。从这些工作总结中我也看到了自身的不足之处，在安全管理工作中有时缺乏耐心，工作方式有时欠灵活等问题。我想在今后的安全工作中，我将努力学习安全管理先进经验，熟练掌握标化工地的规范标准，熟悉现场机电和临电安全规范，在安全管理工作中做到积极主动地消除事故隐患，善于处理各种复杂的人际关系，切实提高自己的安全管理能力，为确保施工现场的安全生产贡献自己的微薄之力，努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全管理人员。
4项目部安全生产管理工作总结
我公司于20XX年底承接的××市××区××村城中村改造项目——（铭城）××工程，由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成，地下1层，地上33层，总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天，项目部安全形势稳定，未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一致好评。
一、贯彻落实上级会议精神，做好项目自查自纠
今年以来，××村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下，努力学习上级领导的指示精神，在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极配合，制定项目整改方案，从施工现场、生活区、办公区等方面入手，自查自纠，彻底排查安全隐患，确保生产安全。
二、建立安全生产保证体系，落实安全主体责任
工程自开工时，项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员，劳务公司设立2名专职安全员，各班组设立兼职安全员，按照与区办签订的目标责任书的要求，层层签定了安全生产责任制，落实到人。形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。制定严格的安全检查制度，对施工现场进行全方位检查，发现隐患及时整改，坚决杜绝不安全因素的存在。
三、落实安全生产管理制度，确保项目安全运行
1、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）制定安全措施计划，始终把安全工作放在首位，各班组严格按照各项安全制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施，保证了安全防护措施及时到位。
2、加强职工安全教育，提高员工安全意识。项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动，在员工中树立“我的安全我负责，同事的安全我有责，企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业，管理人员不违章指挥。严格按照安全操作规程，在作业中真正做到“三不”伤害。
3、安全检查：项目部坚持每天巡视、每周检查，公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室，对施工现场实施动态监管和检查，对检查发现的安全隐患制定整改措施并立即组织整改，做到“定人、定时、定措施”及时整改。
4、场地分片划分责任区，定期整理。操作面做到工完料净，及时清理，材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。
5、现场防火：现场设立消防区域，消防器材配备齐全，落实消防责任制和责任人。
四、狠抓重大危险源安全防护，杜绝各类生产安全事故
1、安全责任重于泰山。为确保生产安全，项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。
2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位举行了专门的安全知识讲座，提高管理人员及员工的安全防护意识。
3、制定安全生产应急救援预案，定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。
总之，该工程自开工以来，通过公司及项目部管理人员的共同努力，收到了明显的效果，没有发生任何安全事故。但我们清醒地认识到我们的安全生产管理工作距《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20XX）要求还甚远。在今后的工作中，我们一定努力做到防微杜渐，警钟长鸣，防患于未然，把安全隐患消除在萌芽状态之中。到目前为止，虽然安全管理工作迈开了第一步，我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下，一如既往，真抓实干，让安全管理工作更上一个台阶，为安全达标和创建改造建设项目质量安全管理示范工地而继续努力！
谢谢大家！
×××建筑有限公司
二〇XX年十月十三日
5项目工程安全管理工作情况总结
xx工程，总建筑面积xxxxx平方米，建筑层数地上六层、地下二层、局部二层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下，正确树立安全发展理念，以《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进一步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，形成了完整的安全生产管理体系，取得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类设备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作情况总结汇报如下:
一、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全管理组织机构，项目部现有专职安全员8名，劳务分包单位的专职安全员4名，直接控制现场作业面安全动态，形成了“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。
二、制定制度，落实责任，强化管理
根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下一步安全管理提供了有力保障，为安全管理预备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等等，严格按照制定的内容履行，遵循管理制度，提高管理水平。
三、安全教育培训情况
安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共14学时，参加人数共20XX人次，农民工夜校教育培训49学时，参加人数共1294人次，作业班组教育培训每天进行一次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将“加强劳务管理，完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格履行承诺做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。
四、抓好安全学习，启迪安全意识，增长安全生产知识，推动安全生产各项工作的开展
1、安全管理总体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现一处隐患解决一处，纠正违章，整改隐患工作进行的也比较顺利。
2、安全防护由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。
3、消防保卫动火作业人员上岗前必须经三级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。
4、临时用电项目部设3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上整个现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。
5、脚手架因正负零现在刚起，随着楼层的升高，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。
6、机械设备上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了安全教育培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入使用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每月进行一次安全技术交底，保证安全施工。
7、现场料具现场整体来说环境卫生比较好，因后台加工场面积狭小，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去督促他们整理现场。
8、生活区生活区专门设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查二到三次，发现安全隐患及时处理，到目前为止，工人的思想情绪比较稳定。
五、下一步工作重点
首先要加强各从业人员安全知识教育培训，对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组安全教育，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实，加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度，建立完善安全生产管理体系，强化执行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，安全管理工作争取再上一个新的台阶。