新能源工作总结
1新能源工作总结
20XX年工作思路及打算
回顾一年来的工作经历,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在今后的工作中勤勤恳恳,积极主动地完成领导交给的任务,在做好本职工作的基础上,不断学习、创新,努力提高自己的业务水平,在思想上严格要求自己,更好的努力工作,为公司工程建设作出应有的贡献。
质量管理:严格质量管理,争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,以前学到的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是一种新能源更要求我们对待质检工作不能马马虎虎,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作。尤其对于楼层敷设PB管要求严格,及带压下管实施监督检查,达到了带压下管的质量要求,使工程质量万无一失。严格规范,提高作业水平。在质量管理中协同监理严格按规范去验收,把住每一道工序,使工程质量达到标准,更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
安全管理:施工过程中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保施工人员的生命安全作为重中之重。为此,我从以下几个方面加强管理工作:
1、加强安全技术交底工作;做到安全质量标准化,创建安全文明施工工地,在安全生产基础上深化和发展。安全质量标准化的工作除重视施工现场的安全防护和场容场貌外,要加强安全生产管理模式,更为加强施工工艺和人员操作的标准化。
2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时整改,杜绝安全隐患。
在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务知识学习,继续提高业务管理水平:增进新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,不断完善自己,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。
2、进一步作好施工管理工作:
在过去的工作中,仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好如下方面的管理:一是人员管理。人是管理的组织者和执行者,施工人员不能松懈,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是工程质量的管理:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进的质量管理的方针。三是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高管理水平和专业水平,将我们的团队整体水平上一个新的台阶,为公司的发展作出贡献。
2韩华新能源工作总结
我于20XX年2月9日有幸加入了韩华新能源有限公司,经过两个月在车间和实验室的学习,以及看了一些公司的技术文件,我认真的学习了公司的产品知识,熟悉了太阳能电池组件生产操作流程。
我所应聘的岗位是技术开发员,主要的工作职责是负责组件的开发与跟踪,处理组件在生产过程中所遇到的问题,保证组件的顺利生产。
试用期内的工作计划是掌握组件的生产流程,工艺要求,原材料检验和成品检验等内容,能够独立负责一个项目。
在车间我学习到了组件从备料-焊接-串焊-敷设-串测试-层压-装框-清洗绝缘耐压测试-EL测试到最后的包装。结合在书本上看到的知识,熟悉了对其中的各个环节所需要达到的技术标准以及工艺要求。比如在焊接时要求无虚焊,漏焊,串焊时要注意电池片之间的距离,敷设时串与串之间的距离等等。
在实验室学习到了很多的试验,认识了试验的机器,包括交联度试验,拉力试验,高温老化试验,烘烤试验,紫外老化试验,湿冻试验,EL测试等等。通过这些试验认识了如何才是合格的原材料和成品,为以后的工作需要打下了坚实的基础。
产品在生产前首先要根据客户的要求准备好清单,清单上包括实物材料,文件材料和包装类材料。
我学习到了各种原材料检验的标准。实物材料包括各种生产所需的原材料,其中包括电池片,焊带,汇流带,钢化玻璃,EVA,背板,接线盒,导线,铝边框等等。原材料供应商所提供的原材料都是各不相同的,因此要选择正确的原材料。其中原材料的检验尤为重要,直接关系到产品的质量,因此必须严格把关原材料的检验。
文件材料包括铭牌,功率标签,条形码标签等等,要仔细核对其中的各项数据,和成品所一致。
包装类材料包括纸箱,托盘,护角等,纸箱尺寸和上面内容一定要准确无误。
电池组件成品检验是检验产品是否合格的重要标准,每个客户检验的标准也各不相同。旭格,QCL,conergy的检验标准一般要高于常规检验。学习了常规组件的各项检验标准以及旭格,QCL等产品的检验标准,还了解了太阳能组件的国家标准。
在这两个月时间里,虽然学习到了很多太阳能电池组件方面的知识,但是还是有很多的不足,有一些数据和标准还不能完全的记住,以及对我们开发组所需要做的工作还没有完全的掌握,要弥补自己不足的方面。
在以后的时间里要多和小组的其他成员学习,尤其要学习实际生产中一个完整的流程以及解决问题的能力,能让自己熟悉其中的各个环节。以使自己能够尽快的胜任自己的工作,为公司做出应有的贡献。
3杉杉新能源工作总结
尊敬的领导:
你们好!
我叫杨军,我于20XX年6月25日成为杉杉公司的试用员工,至今已有一个多月的时间,这段时间内,我所闻所见,让我亲身感受到了一个风姿多彩的湖南杉杉新能源锂电池全球领袖企业。
毫无疑问,湖南杉杉是一个展现自我的良好平台,至今我依然很荣幸加入到我司,很荣幸成为品质分析中心的一员。麓谷工厂飞速发展,每天都有新变化的宁乡工厂,高大上的自动化生产;近个月公司对各部门员工进行的大力培训;品质活动月和周会升旗仪式等展开的公司企业文化活动,都坚定了本人身为公司一员的自豪感与荣誉感。
这段时间在OQC的同事和领导的用心指导,自己也努力学习和动手实践下,我熟悉了OQC的整个操作流程。在同事指导下,LC800D需要测粒度决定混料,我学会了粒度仪的使用和粒度测量方法;按时检查混批车间的高磁料的清理情况;每个批次都有抽检封口情况和下料重料;按时取混批车间成品的样品,监督混批成品包装工序保证质量;在取样过程中按工作要求分期多点取样,以便更准确的代表整批产品的质量等,这都是工作的基础,同时也是最需要注重的细节。所以认真做好每个工作细节,以细节为工作方向,在不懂的地方虚心向同事请教,不断的充实自已,保证自已的职业作业质量。
当然,刚入公司也有过很多小错误,在自己意识到错误后,认识到自己的不足,仔细向同事请教如何改正这些错误。工作的开始,我不是很适应十二个小时的晚班,但看到部门同事和车间生产的同事们都能认真的工作十二小时,我慢慢适应了公司的生活。和同事相处关系融洽,是我能顺利适应工作的很重要的因素,在他们帮助下一步一步的进步,在自己的努力下逐渐适应这里的工作。
我认为我在这一月的学习和工作下,已经能良好的独立完成本职工作,很希望在湖南杉杉长久的工作下去,特在此申请转正。
经过一个多月的学习和实践我也有些小的建议:
一.我希望品质分析中心部门岗位之间有更多的工作交流和培训,尤其在新进员工间,期望IPQC与OQC甚至工艺技术间,能在多个岗位上实习与工作,以便更深入的了解公司生产流程,原料、半成品、成品批次的转换等。
二.宁乡工厂采用是混批自动包装模式,电子称计量问题是个值得注意的问题,我建议混批车间电子称检验周期从一周变成三天,有设备动力部定时巡检三四车间的电子称,操作员工和主操手发现计量不准必须及时反馈给设备动力部进行校核和维修,明确维修的人员和部门。
三.我发现四车间生产T31D是自动下料混批包装机,供应商的不同,成品包装纸盒的重量有所差异,我建议在同一批次的使用同一供应商的包装纸盒,方便生产和保证同一批次的一致性,也有利于操作员工确认物料重量。
四.混批车间没有专门的OQC工具摆放区域,建议设立专用区域放置手工筛和样品临时摆放区域。
五.建议在宁乡工厂尽快建立个人绩效考核,这样不但能提高每个人工作积极性,并且能加强每个人的责任心。
杨军
20XX-7-23
4新能源项目工作总结
新能源项目工作总结如下:
1、一年来,我们新能源项目建设办公室积极帮助国电东北电力公司解决项目前期项目建设过程中遇到的各种问题。为保证项目早日开工建设,在我们能源项目建设办公室的大力帮助下,项目于20XX年6月20日破土动工。截至目前累计完成投资2.8亿元,新修作业路24.7km,33个基础坑全部挖完,33个基础环已全部就位,基础浇筑已完成29个、回填土5个;厂内35kv集电线路完成基础坑已挖完52个,基础浇筑已完成36基,杆塔组装完成10基,电缆沟已挖完7.1公里,电缆分接箱已完成主体的19个;66kv输电线路完成基础坑已挖完103个,基础浇筑已完成63基,杆塔组装完成8基,升压站已完成主控楼、配电室主体框架,办公区一层楼板已浇筑完毕,二层框架柱钢筋焊接完毕,框架柱浇筑混凝土7棵,毛石墙完成砌筑1150立方米,室外构支架主变基础已浇筑完毕,J1基础浇筑四基,J2、J3基础浇筑完成5个,SVC土方开挖完毕,三七灰土垫层回填完毕,#2所用变完成并已交付使用。工程预计12月末并网发电。
2、根据国家能源局国能新能[20XX]343号文件,编制北票市申报国家绿色能源县材料,为了争取到省里的一个名额,我们能源办不分昼夜,加班加点,连续奋战两个多星期,及时高效的将申报材料报送至省发改委。
3、积极协调、解决新能源项目建设过程中遇到的问题。为了全力推进风电项目建设,根据省环保厅的要求,能源办于20XX年1月28日委托辽宁省电力勘测设计院编制了《辽宁省北票市区域风电发展规划》(20XX-20XX年)。到目前为止,建成投产的风电项目1个,得到省发改委批复的风电项目1个,得到省发改委开展前期工作“路条”的风电项目6个,已向省、市发改委申请开展前期工作的风电项目5个,正在进行测风的风电项目9个。
4、编写北票市太阳能发展规划,保证了辽宁能源北票10MW太阳能光伏发电项目的顺利开展。
5、多次协调解决北票市风场重叠问题,攻坚克难,比较合理、科学的将北票市风电场范围进行了划分,并与每家企业进行协商,最终分别签订了补充协议,规范了北票市风电产业秩序。
6、牵头组织了10次北票市新能源项目调度会议,及时解决新能源项目建设工作中遇到的问题。同时也使政府领导对新能源工作进度有了全面的掌握,以便更加科学的指导新能源工作。