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百日劳动竞赛活动总结

时间: 02-18 栏目:总结

1百日劳动竞赛活动总结

本季度项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。 按照业主劳动竞赛的主题,我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

一、抓好本季度赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。

二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。

三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

10月,我们顺利开展了样板工程活动,参加竞赛的一、二、三工区积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此次样板工程劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,特别是一工区的洞身开挖施工项目,至今都没有达到满意的光面爆破效果,通过此次样板工程劳动竞赛,各个工区要迅速弥补自己的不足之处,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月,组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体情况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍签订“责任状”,制定相关施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安质、财务、物装等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示,增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

2百日劳动竞赛活动总结

xx年是xx车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习贯彻党的十六大精神,坚定不移地围绕着"安全第一、预防为生"的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自1月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的"四有"职工队伍。

一、提高职工素质,明确奋斗目标

今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全员团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全员参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

二、明确责任,规范制度,公平竞争

xx车间的工作方针是"安全第一、预防为主","预防"在前,要"预防",必须"严"字当头,抓安全、查违章、反"三违",变被动为主动。截止2月31日,已实现连续安全生产xxx天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。

明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调:必须坚定不移地坚持"安全第一,预防为主"的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。

并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准,特将其分为八大指标,即安全生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣传指标、职工教育、计划生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项,并一一赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来,全体职工心往一处想,劲往一处使,在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。

三、竞争出成绩,竞赛结硕果

劳动竞赛的开展,对xx在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉、运行管理、设备调试、配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理、操作、使用、消缺等,还必须同时兼顾开关站、微机保护、微机监护等各方面的工作,这些对xx来说,是一个挑战,但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹"黑马"的机遇。经过一番沉思和部署,士气高昂的xx人在车间内部展开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。

以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争内容具体到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产、确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生、宣传等多方面的内容。至xx年底,车间已准确无误地完成大型倒闸操作xxx次,完成外协任务xxx次,发现和处理大小缺陷、隐患xx次,小改小革xx次,其中获得集团公司"五小"成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作,新设备顺利度过酷暑。3月份以来,车间完全依靠自己的技术力量对设备进行全面地维护、检修和试验,这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。

班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部,并被集团公司授予"青年文明号"等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着xx全体职工在新的一年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献、争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴。

3百日劳动竞赛活动总结

为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会以及习近平总书记在乌鲁木齐重要讲话精神,激发全区广大职工的劳动热情和创造活力,团结动员广大职工把力量聚集到好中求快,提质增效,奋力建设滨江生态新城区上来,点军区总工会根据市总工会下发《宜昌市20xx年“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛方案》的有关文件精神,结合本区实际情况,深入开展了“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大职工的积极性和责任心,积极推进了各项工作。现将劳动竞赛活动总结如下:

一、领导重视 加强宣传

今年5月,区总工会根据市总下发的关于劳动竞赛的有关文件精神,迅速召开全区工会“建功黄金期,展现新作为”劳动竞赛动员大会也是一个竞赛活动的部署会。此次活动受到了区委区政府的高度重视,会前,区委常委、区总工会主席陈取听取了汇报,充分肯定了全区工会组织近几年来开展劳动竞赛取得的成绩,并对今年的竞赛活动提出了明确要求,在会上,区总工会常务副主席黄刚作了重要讲话,他要求全区各级工会组织要加强领导、认真筹备,为更好的开展今年的劳动竞赛做好充分准备。动员大会扩大了劳动竞赛的影响面,对此次活动的开展起到了很好的宣传和推动作用。

二、明确要求 拟定方案

本次劳动竞赛的参赛范围为区直机关、各乡镇(街办)机关、全区企事业单位,要求全区各级各单位工会围绕“建功黄金期、展现新作为”这个主题,迅速制定竞赛方案,明确竞赛内容,全面实施,要着眼于培养知识型、复合型、技术型、创新型技能人才,广泛发动,全区目标要达到组织不少于30个工种、15场次,近4000名职工参与的技能、操作、服务、演讲等竞赛比武,普遍提高职工的服务、技能水平。我们要认真抓好四种形式的劳动竞赛,即:行政事业单位业务技能大赛、建筑行业技能大赛、“工人先锋号”创建活动、科室(班组)竞赛活动。

点军区总工会劳动竞赛活动文件下发后,各乡镇 (街办)联合行业工会分别制定了详细的开展劳动竞赛活动的实施方案,成立了竞赛领导小组。因此,劳动竞赛活动在我区形成了上下结合、政府部门和企业联动的良好格局,把全区职工群众的智慧和力量汇集到了推动滨江生态新城区建设上来,用实际行动助推了滨江生态新城区建设,为我区经济建设及社会和谐发挥了一定作用。

全区5个乡镇(街办)、各企业和事业单位根据区总工会的总体部署和要求,认真落实竞赛活动,在具体措施上,乡镇联合工会积极争取领导重视,编制计划,拟定方案以文件形式下发到各企事业单位;针对所属企业进行专题办公,拟定本单位竞赛方案上报镇联合工会;各单位针对实际和工作特色组织开展劳动竞赛。要求各单位职工参赛率达100%,职工参与率达95%以上,并制定了“方案”下发到各企、事业单位,各基层工会依据劳动竞赛活动的总体要求,结合本单位,本行业的实际,也精心设计了竞赛方案。

三、精心组织 争先创优

各乡镇(街办)行业联合工会切实加强竞赛领导,分别成立了领导小组,各基层工会也成立了相应的领导小组。充分认识开展“建功黄金期、展现新作为”劳动竞赛活动的重要意义,并明确工作职责,确保竞赛活动的有序开展。

如车溪风景区为了使竞赛活动顺利开展取得实效,在创先争优劳动竞赛活动中,领导召开布置动员会议,组成以全体管理人员为组委会委员,全体员工为成员的劳动技能大赛,一是开展以优质服务为核心的职工工作作风转变的提升活动。景区导游部、安保部、售票接待部等窗口部门开展“服务从微笑开始,便民从身边做起”的文明礼仪服务接待。二是毕兹卡、农博馆、导游部在做好日常接待工作的同时,积极开展普通话演讲,土家摆手舞、土家山歌等业务技能的竞赛。三是在公司范围内,全面开展“红旗模范班组”和“金牌服务标兵”的评选活动。车溪风景区通过开展优质服务和争先创优劳动竞赛,全面促进了公司服务质量的提高和经济效益的增长,今年上半年、景区的接待人数和旅游收入同比上升20%和28%。

四、劳动竞赛 丰富多彩

20xx年,我区5个乡镇(街办),3个行业工会共8个联合工会,13家企事业单位,65家非公企业单位,共78家单位5115人参加了不同类型的劳动竞赛活动。举办较大型技能竞赛比武近30场次,企事业单位参与面达92%,职工参与率达93%。比如福沃有限公司,产品供不应求,通过劳动竞赛提高了产量,也保证了质量,使企业取得了好的经济效益;金鑫塑业有限公司提出了“五比五看”的竞赛方案,即比进度,看谁任务完成得好;比安全,看谁基础工作抓得牢;比质量,看谁创优出成绩;比效益,看谁红线成本控制好;比形象,看谁车间整洁规范;真正形成了“五比五看”的良好竞争态势。通过劳动竞赛活动,掀起了一个又一个高潮,涌现出了许多生产积极分子和队伍,带动了整体工作不断上台阶。

8月20日,点军区创新办、区综治办、区总工会联合举办了“点军区20xx年社区网格服务专业知识竞赛”,竞赛由“应知应会知识问答”、“网格情况一口清”两个环节组成。经过两个多小时的激烈角逐,最终谭家河社区网格站代表队以优秀的案例分析荣获一等奖;五龙社区网格站代表队荣获二等奖;广化寺社区、朱市街社区网格站代表队荣获三等奖。此次竞赛不仅激发了社区网格员的争优创先意识,提升了网格员的业务技能,更进一步提高了全区网格化管理水平。

今年上半年,我区教育系统以提高点军教育质量为核心目标,以“潜心研究、精心指导、悉心服务”为宗旨,以深化“高效课堂”创建为抓手,以教研创新为着力点,全体教育战线干部教职工齐心协力,开拓创新,积极探索教研新方法,扎扎实实开展劳动竞赛活动。教学比赛活动分为两个阶段,一是在3-4月期间组织开展了18场中小学科优质课比赛活动,全区共110名教师参加比赛活动。活动中大多数学校能较好的利用本次比赛,引导教师们学习新理念,采用自主合作的教学方式,精心设计教学流程,达到了以赛促研、锻炼队伍、培养教师的目的。二是组织了10名区级比赛优胜者参加市级小学比武活动,其中,信息技术邓柳新老师获市级一等奖;英语刘莉老师获市级二等奖等。此外,体育、信息、物理、语文等学科还积极组织教师参加省市录像课、微课和论文、比赛命题等各项评比活动,获得了很好成绩。如邓柳新老师代表湖北省参加全国信息技术录像课比赛、李德兵老师参加全省体育录像课评比,龚晓娟、潘文艳两位老师的物理录像课参加全省评比。

在活动中,教研员能积极与学校、教师一起组织全区学科教师针对比武要求,重点研究,分项突破、反复改进,并请市级专家、骨干教师参与研究,较好的利用本次本次活动达到促进课堂研究、提升教学基本功的目标。

五、总结经验 不断深化

劳动竞赛作为中国工会的一项传统工作和重要工作内容,是工会履行职能的重要手段。在全面深化改革,推动经济转型发展的新形势下,开展劳动竞赛有利于促进企业技术进步,提高企业竞争力;与市场机制互为补充,促进企业和谐发展。开展劳动竞赛活动,在企业内大力营造了人尽其才及优秀员工脱颖而出的良好机制和环境,让想干事的员工有施展的舞台,让想出业绩的员工有发挥的机会,广泛调动了职工积极性和创造性,在竞赛中,我们看到企业效益在增加,员工精神在凝聚,职工的技能在提升。单位充满生机与活力,企业职工在岗位上尽职尽责,充分发挥着自身的聪明与才智。

通过上半年劳动竞赛活动的开展,我们发现各基层单位在劳动竞赛活动中,存在一些问题:比如体力型竞赛、单纯性竞赛、生产管理型偏多,而科技型竞赛、全方位竞赛、经济效益型竞赛偏少。这是我们在今后的工作中要高度重视和改进的。

20xx年我区的劳动竞赛活动在市总工会的直接领导下,在区委、区政府的大力支持下 在区总工会正确的引导下,在全区职工的共同努力下,劳动竞赛工作有条不紊一步一个台阶,工作扎实并卓有成效,取得了一定成绩。作为宜昌新区建设的主战场和核心区,点军区的发展态势将由优势产业保障社会民生,公共建设创建幸福点军,美丽江南打造生活乐园,个性理念缔造生态新城。不久的将来,全区广大职工群众将工作、生活在满目青山绿水、满心欢乐幸福的家园里。今后我们决心将一如既往地抓好我区的劳动竞赛工作,使之制度化、日常化、常抓不懈,为我区经济发展,社会和谐充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。努力培养更多创新型人才,为推动点军区经济和社会全面发展提供人才保证。

4“百日劳动竞赛活动”个人总结

在“百日劳动竞赛活动”期间,我以保证公司内部治安安全和供水安全工作为主线,立足本职工作,认真履行职责,加强与科室同事的协调合作,为圆满完成高峰供水期间的各项工作任务作出了自己应有的贡献。现总结如下:

一、狠抓业务知识学习,提高综合素质

随着公司日新月异的发展,安全保卫工作更为重要,公司领导对保卫工作也提出了更高的要求。面对当前的工作要求,对于安全保卫人员的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。作为安保人员我们不仅要做好公司内部治安安全,还要查处对违章用水案件,我更感加强学习的迫切性和必要性。不论是公司的各项规章制度和相关法律法规,还是学习各种业务知识,我不敢有丝毫的懈怠,在工作比较忙的情况,仍腾出时间根据自已工作中缺什么学什么、坚持向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学,努力按照岗位职责的要求,学习实践,苦练内功,力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求,符合岗位的要求。

二、加强安全保卫工作,保障后勤有力

一是加强应急管理工作。进入夏季天气逐渐炎热,围绕安全生产月,我高度重视安全生产防范工作。在科室领导的带领下,参与组织公司各预案应急队的成立,以进一步提高公司消防应急队员的火灾防控能力和突发事件应急处理能力。5月底组织公司行政大楼应急小队、安阳营业所、二次供水管理中心应急小队、东片营业所应急小队、飞云营业所、检漏中心应急小队、江北水厂应急小队、江南水厂应急小队等6支队共48人参加消防预案演练与技能培训,使员工熟练使用灭火器和操作各类消防设施,确保公司财产和职工生命安全,防患于未然。

“百日劳动竞赛活动”又逢防汛期,为确保发生台风洪水等自然灾害时,与科室成员于第一时间作出有效反应,协助市有关部门做好抗台防汛救急工作,结合本公司实际情况,科学制定《抗台防汛预案》,开展汛前检查,强化防汛措施,消除隐患,并总结防汛经验,组织开展专项演练,全力确保防汛期间供水安全可靠运行,得到公司上下的一致肯定。

二是严格落实各项安全防范措施。科室每季度对公司各部门展开安全大检查。作为科室成员,我不辞辛苦经常与同事们在夜间时间对各生产厂进行不定期突击检查,对检查中对一系列检查出有隐患问题的,都能及时与部门负责人联系沟通,下达整改通知书,将结果函告公司安全生产检查小组,有力杜绝了安全隐患的发生。严格按照消防安全要求规定,对江北水厂、江南水厂、城关水厂、东片营业所、行政大楼等部门52只过期灭火器进行更换,并建立了相应的消防台账。

三是加大车辆管理和维护力度。平时积极配合科室做好公司有序用车与车辆维护方面的工作。针对公司现有汽车老化严重,特别是供水高峰期天气炎热容易引发安全事故的现状,我加强与科室成员沟通,做到勤管理、勤保养确保安全用车。另一方面我积极参与制定《市区自来水公司车辆及驾驶员管理制度》,组织公司专职驾驶员参加培训学习交通安全等方面知识,进一步增强了安全驾驶意识和责任意识,不断提升文明行车,科学行车,安全行车水平。

三、加大用水监管力度,确保供水安全

近年来,由于“窃水不算偷”、“窃水违章不违法”等错误意识作祟,加之利益的驱使,导致各类违章用水现象频繁,且数量呈不断上升趋势。为保证夏季高峰期正常供水,我与科室同事一道,加大对企业和个人违章用水行为的巡查与整治力度,维护供水安全,为公司减少不必要的损失,促进了和谐的用水关系。

一是加大巡查力度。由于违章用水都有一定的隐蔽性,存在取证难等原因。我与科室成员经常放弃休息时间,加班加点对市区各用水点加强有针对性的检查。在飞云、东片营业所协同配合下,有计划、有目的、有针对性的对飞云片区与东片区域的普通用户、用水大户、欠费拆表户、经营单位、三合一拆表户等用水情况进行抽查,共抽查110多户。发现东片区域一处违章,即对用户进行宣传教育,依据《浙江省城市供水管理办法》对违章户补缴水费处理。

二是加大整治力度。根据群众反映与平时工作掌握情况,发现部分保洁公司私开消防栓盗窃用水事件。消防栓一旦被损坏,不仅造成了水资源的流失,同时,也给一方居民的生活带来了极大的安全隐患。对上述情况及时取证立案的同时我们给予了严厉的处罚,及时制止该现象的发生,同时也提高我们安全保卫科监督的威摄力。截止9月30日共查处违章用水案件93起,补交水费135406.3元,计水量49488吨,索赔工料费54066.5元。

虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助配合下,我在工作中取得了一定的成绩,但是,对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距,如对安全保卫工作的规律研究还有待加强,打击违章用水的力度还不够大等等。在今后的工作中,我会更加严格地要求自己,戒骄戒躁,更加扎实地工作,尽职尽责,以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

5徐电开展百日劳动竞赛活动总结

为进一步贯彻落实公司八届一次职代会精神,为进一步凝心聚力、坚定信念,促进各施工项目向前推进3月11日工程公司召开开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”百日劳动竞赛活动启动视频会会后,徐电分公司积极响应公司号召精心组织,真抓实干,组织开展百日劳动竞赛活动在国华徐电“上大压小”2*1000MW工程#2机组建设中掀起了一个个施工高潮,下面将分公司开展百日劳动竞赛活动情况总结如下。

今年上半年,是徐电工程#2机组施工的安装高峰,工程几个关键节点都要在上半年实现。为此,分公司结合工会组织开展的“同舟共济保增长,建功立业促发展”百日劳动竞赛活动,及时成立了劳动竞赛领导小组和工作小组,同时制订了徐电分公司劳动竞赛实施方案并上报公司劳动竞赛办公室。通过徐电分公司广大职工的奋力拚搏,徐电工程建设在安全生产、施工质量、施工进度、管理创新、职工队伍建设等方面都取得了比较好的成绩。

在现场布置开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”百日劳动竞赛活动标语。

徐电分公司开展劳动竞赛实施方案

1、施工节点按期完成

为确保完成徐电工程#2机上半年各个施工节点目标和实现9月30日#2机首次并网发电目标,徐电分公司成立了四支青年突击队,开展“同舟共济保增长,建功立业促发展”百日劳动竞赛。四支青年突击队是:

(1)、确保4月20日#2机组厂用电系统倒送电青年突击队;

(2)、确保4月30日#2锅炉水压试验青年突击队;

(3)、确保6月22日#2机汽轮机低压缸扣盖青年突击队;

(4)、确保6月30日#2炉脱流及公用系统投用青年突击队。

公司党委书记刘瑞华为#2机本体安装青年突击队授旗

经过四支青年突击队全体队员的顽强拼搏,上半年四大关键节点项目全部如期或提前完成。

4月18日晚上20时36分,#2机组厂用电系统受电一次成功。

4月30日上午11时22分,#2锅炉水压试验一次成功。

6月17日凌晨5时12分,#2机汽轮机低压缸扣盖成功。

#2炉脱流及公用系统安装基本结束

在电气专业拚抢4月20日#2机组厂用受电节点目标工作中,分公司始终严格按照工程公司“积极稳妥推进徐电工程”的总体思路,以贯彻科学发展观为工作指南,科学组织,超前策划,主动作为,狠抓落实,克服了工期紧、任务重和图纸、设备供应不及时等不利因素,变压力为动力,超常规创造性的组织施工。电气专业人员迎难而上,咬定目标不动摇,积极投入到“同舟共济保增长,建功立业促发展”百日劳动竞赛活动中去,提前2天完成了电气倒送电的节点目标。20XX年4月18日20时36分,徐电工程#2机组厂用受电一次成功。

在锅炉专业拚抢4月30日#2锅炉水压试验节点目标工作中,分公司超前策划,科学组织,大胆创新,积极开展百日劳动竞赛活动,团结带领现场广大职工凝心聚力,全力拚抢工程建设。

徐电工程#2机组20XX年4月30日要进行水压试验,业主几乎不相信我们能如期完成,监理也认为4月30日进行水压试验是不可能的事情。从20XX年10月开始,分公司就未雨绸缪,及时编排锅炉水压专项计划,努力克服图纸、设备滞后等困难,采取了一系列措施,加大了图纸设备的催交力度;针对分包技术工人少,增加有经验的分包管理员全过程介入管理,技术员优化组合吊装顺序;专业公司适时推出班组承包等多项激励措施,采取评选每月焊接之星活动并给予表扬与奖励,极大地调动了高压焊工的积极性。进入12月份,分公司上下齐心协力勇斗大风及低温等恶劣天气,并采取中午连班晚上加班等措施,延长有效作业时间,分公司在20XX年12月份完成焊口13306只,超额完成1306只,20XX年春节前完成焊口44000只,为20XX年4月底完成锅炉水压试验创造了有利条件。到4月20日,水压焊口61104只已经全部完成,20XX年4月30日上午11时22分,徐电工程#2锅炉水压一次成功,61104只承压焊口无一泄漏。

在拚抢#2锅炉水压试验工作中,分公司共产党员冯德祥、杨建明、陈华春、吴忠明、许良信、梁康、王良保;热机专业公司共产党员顾爱成、莫海翔、刘毅,机械化专业公司共产党员戴荣华、王万明等一大批共产党员同志都能在各自的工作岗位上努力拚搏,发挥共产党员的先锋模范作用,带领广大职工奋力拚抢工程。

#2锅炉水压试验的顺利完成,为实现#2机组9月30日并网发电打下了坚实的基础。

在汽机专业拚抢6月22日#2汽轮机低压缸扣盖节点目标工作中,由于徐电工程#2机组设备供货迟,导致现场安装工期紧、任务重。为了完成既定目标,徐电热机专业公司成立了汽机本体安装青年突击队。5月17日,公司党委书记刘瑞华携相关部室、专业公司领导亲临徐电现场,为#2机本体安装突击队授旗。徐电分公司和热机专业公司以此为契机统筹策划、科学组织、不等不靠,机本体人员更是发扬“敢于吃苦,勇于奉献”的精神,攻坚克难,加班加点,实行24小时连班作业,经过大家的艰苦奋斗,6月17日凌晨5时12分,徐电工程#2机低压内缸扣盖工作顺利完成。提前5天圆满完成了低压缸扣盖目标,为下一步机组投盘车及并网发电这两大节点的完成奠定了坚实基础。

2、安全生产能控、在控在大干一百天百日劳动竞赛活动中,分公司始终将安全工作放在第一位,强化落实安全生产定责、履职、问责,以“预防为主、加强监督、落实责任”为重点,深化安全隐患整治、强化安全责任落实、强化制度执行。

分公司深入开展“两抓一建”安全风险管控活动和“三抓一巩固”基建安全主题活动,徐电现场安全文明施工生产一直保持较高的水平。在4月6日公司召开的二季度工程协调会上,分公司被工程公司授予安全生产流动红旗。

4月26日,山西电力公司基建部副主任李德生率国家电网公司20XX年火电施工安全管理交叉互查工作组一行六人对徐电工程#2机组进行了安全检查。在安全检查总结会上,工作组对徐电现场的安全防护设施、脚手架搭设、消防设施以及施工机械等方面管理工作给予了充分肯定,认为我公司在安全、文明施工管理方面存在许多亮点,值得学习和推广。

在百日劳动竞赛活动中徐电工程正全面进入施工高峰,现场作业面非常多,大型机械使用频繁。为此,我们在布置各项施工任务时,始终把安全放在首位,落实“管生产必须管安全”原则,针对分包队伍上班早、下班晚的实际情况,分公司领导带头实行早晚值班制度,明确安监人员与分包队伍同步上下班,对安全工作实行全天候跟踪监护管理。

在百日劳动竞赛活动中针对现场高空、立体交叉作业多的特点,分公司重点加强了对现场防坠工作的管控,认真落实各项防护措施,把高处坠落、物体打击,起重机械伤害作为防范的重点。分公司开展自查自纠等各类安全检查共15次,共下发整改61条已经全部整改完。

认真开展“三抓一巩固”基建安全活动,主动加强安全宣传教育工作,及时张贴、布置《中央企业安全生产“九条禁令”》等安全宣传标语牌,并与现场所有的施工人员签订了“四不伤害”保证书。

针对厂房封闭,大量设备安装的施工阶段特点,分公司加大对现场的防火巡查力度与防火设施的布置,严防火灾事故发生。

在6月7日业主召开的徐电工程“再战100天、9月双投产、誓夺鲁班奖”动员大会上,我公司吴忠民、戴荣华分别被授予安全管理先进个人称号。

3、质量管理工作卓有成效

在百日劳动竞赛活动中强化系统洁净化施工为抓手,落实各专业工艺施工亮点项目责任制,工程质量总体处于较好状态。

洁净化施工管理严格,措施到位,作业人员质量管理意识强,洁净化施工管理深入到每位施工作业人员,人人自觉遵守洁净化施工的各项管理制度。深入开展工艺亮点竞赛,开展评选质量工艺亮点项目,不断开展质量专项检查工作。

4月17日,在#2机组厂用受电前质量监督检查中,以“零整改”顺利通过省电力质监中心站的厂用受电前的质量监督检查,得到了业主、监理的高度赞誉。

4月26日,在#2锅炉水压试验前质量监督检查中,以“零整改”的佳绩顺利通过省电力质监中心站锅炉水压前的质量监督检查,参加水压试验焊口一次合格率达到99.67℅。工程质量、工艺标准和文明施工水平均得到了专家们的高度评价。6月15日,以“零整改”通过了#2汽轮机低压缸扣盖前质量监督检查。

在6月7日业主召开的徐电工程“再战100天、9月双投产、誓夺鲁班奖”动员大会上,分公司被授予“攻坚200天,决战保投产”大干活动第一阶段质量管理金牌单位,冯德祥、赵俊杰分别被授予质量管理先进个人。

4、管理工作不断创新

深入开展项目盈亏盘点,组织分公司各部门对徐电工程的总收入与总成本进行了细致的盘点,对目前的经营状况进行了全面细致的分析。目前,基本明确了徐电项目的经营目标。

与业主开展过程结算,按照项目投产,结算基本结束的目标。目前已与业主开展主厂房的结算工作。

深入推进全面预算管理工作,分公司深入推进全面预算管理工作,修改完善了徐电综合计划项目划分表,明确综合计划编制工作的流程及各部门职责,分公司综合计划编制与全面预算管理全面展开。

5、队伍建设和班组建设不断加强

分公司经常举办各种形式的文体活动,让远离家人的广大员工在徐电现场工作并快乐着。

3月8日,分公司组织召开女职工座谈会,庆祝“三八”妇女节。5月2日分公司组织召开青年技术人员座谈会,庆祝“五四”青年节。

3月10日,组织参加工会记念“三八”妇女节红色经典朗诵比赛《我是一名电建工人》。

分公司团总支积极响应公司团委号召,组织动员团员青年、项目中层干部们为“电力天路”图书屋捐献100本图书。

6月6日,端午节分公司食堂为职工提供自已包的粽子。 深入开展创先争优活动,每个共产党员都作出庄严承诺。为进一步打造工程亮点,分公司与热机专业公司党支部联合在汽机17米平台、在#2锅炉安装区域分别设立党员责任区。

近期,分公司积极响应业主号召,组队参加业主6月27日举办的庆祝建党90周年唱红歌活动,树立我公司的良好形象。

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