车间安全环保工作总结
120XX年车间安全环保工作总结
20XX年，车间在公司指导下，严格按照公司的要求，结合车间实际，有效的开展了各项安全环保工作。总体来说，车间全年安全环保方面做的很差，发生几起安全环保事故，1月5日发生一起重伤事故，2月8日发生一起工亡事故，出现几次烟气泄漏事故，未完成年初公司给车间下达的安全环保目标任务。为更好的做好下一年度的安全环保工作，现对20XX年硫酸车间安全环保工作总结如下：
一、20XX年车间根据公司总体安排，结合车间实际，在安全环保方面主要做了以下工作：
（1）根据公司与车间签订的安环目标责任书，车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解，签订了相应的目标责任书，落实了各级安全环保责任；
（2）车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作，并配合公司完成了HSE的复审工作；
（3）认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作；①编制了车间的安全教育教材，规范了车间级及班组级安全教育；②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范；③对相关的安全标识进行了很好的完善；
（4）进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。按照《班组安全标准化达标》相关要求，对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改，对各班组的兼职安全员进行了培训，使班组安全标准化工作有了明显的改观；
（5）以提高全员安全意识为根本，打造良好的安全文化。
车间以创办安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声，处处有安全教育之形”的安全文化氛围。使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。
（6）根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次，以便于将安全环保工作做的更扎实；
（7）多次组织全员学习了车间历年事故案例；各级认真进行了安全隐患排查整改工作；
（8）环保方面，严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作，严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”，但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。
二、20XX年车间安全环保工作存在问题：
（一）发生多起安全环保事故：
1.发生了3起摔伤事故：1月5日，Ⅲ系统上料工李某清理破碎机时不慎摔伤致左胳膊骨折； 10月17日Ⅳ系统皮带工朱某不慎踩空致胳膊脱臼。
2. 发生工亡事故一起：2月8日，皮带工陈某不慎被皮带拉伤，经抢救无效死亡。
3、发生行车抓斗掉落、检修时管道掉落等未遂事故数起。
4、发生尾气冒大烟事故3起，烟气泄漏事故2起，违规打污水致冒罐事故1起。
5、违章违纪人数较多，全年共查处违纪694人次，违章160人次，睡岗43人次。
（二）车间安全环保管理中存在的问题：
1、车间安全环保管理力度需进一步加大；
2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好；
3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象；
4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处；
5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄，对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高；
6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点，安全环保管理难度较大，安环管理力量较为薄弱，各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高；
7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化；
8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。
三、20XX年硫酸车间安全环保工作计划
1、进一步加强安全环保管理
通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训，夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力，为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。
2、抓好全员安全环保意识的教育
利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。
3、做好安全隐患的排查与整改
通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议，对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励；车间每月进行两次安全检查，对查处的问题及时落实责任人进行整改。
4、加强现场管理
各级管理人员严抓违章违纪，对查出的“三违”现象严肃处理，绝不姑息迁就；以及时解决生产现场中存在的安全环保问题为重点。
5、加强特种设备和危化品管理
对特种设备以加强操作及日常管理为重点，强化操作工技能培训；对危化品的存储、使用严格管理；对浓酸区管道设备加大巡查力度。
6、做好安全三大体系的建立
严格按照《危化品安全标准化》、《HSE体系》、《班组安全标准化》要求做好各项工作并进一步完善相关文档的建立。
7、做好尾气及外排水的达标排放
配合公司认真做好尾气及外排水的改造治理工作，确保其符合国家新的排放标准；提高操作工责任心及操作技能，杜绝尾气冒大烟；对外排水污染源锌精矿及焙砂流失加大治理力度。
8、严防烟气泄漏
通过每班定时定点的巡查及规范岗位操作杜绝烟气泄漏事故。
9、严防浓稀酸泄漏
做好浓稀酸区域的巡查工作，及时发现和消除酸管道、泵、阀、酸车泄漏隐患，规范操作，杜绝泄漏。
10、严细安全环保考核
在以前的考核基础上进一步改进、细化车间安全环保考核考评制度，以此促进全员自觉遵章守纪及落实好各自安全环保责任。
在新的一年，我们将认真落实好公司的各项安全环保工作安排，以“严、细、实”的标准严抓细管，全力解决好以前存在的问题，完成好公司下达的各项安全环保任务。
2辅助车间安全环保工作自查总结
20XX年3月份辅助车间按规定，定期对电工班、钳工班、锅炉房、变电所、液化气库，食堂、浴室、单身楼、住宅楼、车辆等危险源点进行安全巡检。
1、锅炉房热力工段每月召开安全会议，要求人员做好安全防护，加强自我防护意识，在工作中做好相互之间的监护工作，防止安全事故发生，在当月自检中发现库房备品备件摆放杂乱，存在安全隐患，在当天进行整改。
2、食堂的安全管理方面，要求管理员对食堂人员进行安全教育，加强食品安全卫士的管理力度，对食品的卫生进行安排，做好食堂的消毒工作，杜绝发生使用有质量问题及腐烂、变质的食品，造成中毒事件的发生，在食堂打饭窗口为防止人员交谈时出现的食品卫生现象，针对打饭人员都配备的口罩。
3、在车辆安全管理方面，安全员对车辆司机在冬季运行中做好设备的检查、保养，在冰雪路面佩戴防滑链、危险路段及坡道、弯道减速鸣号保证安全，并要求设备司机参加周一的安全教育，并及时上报车辆维护情况，发现问题及时解决，保证乘车人员的安全。
4、在医务所方面，定期采购、检查药品，不采购即将过期药品、器械、并且严格按医务所的规章制度进行操作。
5、21公里处重型车辆损毁路面严重，弯道处造成路面塌陷，车间组织2台铲车及拉运精金矿的车辆对危险处进行回填，保证所有的设备行驶时的安全，并对道路上危险路段、坡道出的冰雪进行处理保证道路畅通。
3电机车间20XX年安全环保工作总结
一年来，我们深切的体会到，工作再忙，生产任务再紧张，千头万绪依然是安全第一的观念不能变。我们抓安全教育，抓自查整改，抓违章考核，提高安全意识，一直是我们抓安全的中心工作。
1，今年以来，我们抓安全的重点工作是班组的班前会。车间生产会上领导多次强调，要求班组长负起安全责任，认真召开小组班前会，保障工厂车间的各种信息传达到每个员工，要求员工开工前受到一岗双责的教育。开工前认真检查好设备设施和吊具索具确保安全使用。车间多次对班前会召开组织不力的班组长进行了考核和批评。
2，在安全教育方面，车间安排班前会学习《岗位安全生产责任制》《岗位作业指导书》及《安全操作规程》，重点学习了工厂的《安全检查管理考核标准》，使员工了解考核的具体标准有哪些，懂得本工种的操作规程的安全重要性，懂得员工遵章守纪是安全生产的保障，进一步规范员工的日常行为安全标准和生产现场的具体要求。车间为班组长举办了培训班，就如何当好班组长，有哪些工作业务进行了学习，为搞好车间基层工作奠定了基础。使班组长明确了车间的综合考核标准，也是班组安全管理工作的具体要求标准。
3，在自查整改方面，今年“全国安全生产月”活动期间，车间根据安全领导组的安排，要求结合磁极组发生的工伤事故，查本组和本岗位有哪些惯性违章的行为和隐患问题，加强自我排查，树立安全防范意识。项目分管责任人和操作者都要把安全意识和对员工对设备爱护的思想落在实处。小组不能整改的问题，车间及时关注整改。
4，车间还举办了各种安全培训，参加人数达277人，对特殊工种和从业人员都进行了培训考试。例如复审培训，消防应急响应培训。环保工作方面，车间更新了喷漆设施，既有利于产品质量，也对员工的防治有害气体起到了很好的作用。此外，还全面认真的填报了环保所要求的各种数据。
5，今年以来，车间考评会多次对违章行为进行了考核。严格考核是安全强制性的措施，不考核或考核不严就不足以严肃安全管理制度的贯彻和执行，就不利于员工的身心健康和车间的生产顺利进行。“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”。今年我车间发生的工伤事故说明了只有教育是不够的，加强日常安全监管，发现违章行为及时严格考核才是真正的关爱员工。处罚不是目的，但提醒着员工安全警钟要时刻长鸣。
今年以来，车间在工厂的领导下，贯彻落实了工厂的各项安全工作。尽管发生了工伤事故，但却激发了车间领导今后要以高度的政治责任感，坚持安全第一的观点，强调安全生产责任制的落实，发挥各口职能人员的岗位责任积极性，尽职尽责，上下齐心协力都把安全工作认真抓好，当做一种责任，共同创造一个良好的安全生产环境，为今后继续把安全工作搞好而努力。
4化产车间20XX年度安全环保工作总结
为全面贯彻落实集团公司及本公司安全、环保工作文件精神，夯实安全、环保工作基础，保证生产长周期安全稳定运行，构建安全生产长效机制，努力实现“精致焦化、美丽化工”的环境目标，化产车间高度重视、细化举措、狠抓落实，20XX年基本完成了既定的安全环保工作目标。现将全年安全环保工作开展情况总结如下：
一、安全方面：
（一）突出重点注重细节，确保安全责任落实到位
早在年初，化产车间就层层签订安全目标责任书，明确目标，落实责任，并结合化产车间实际，加强对重大危险源岗位及现场技改、检维修的管理，尤其是动火作业、受限空间作业、抽堵盲板作业、吊装作业、临时用电作业等特殊作业的管控力度。车间实行管技人员分片包干，每一个检修技改项目都明确项目负责人，该负责人要对施工安全、施工质量、施工进度全面负责，确保各项目安全顺利的完成。全年化产车间开展的主要检维修及技改工作有：
1、硫铵3#、1#离心机技改（整体更换，重新配管）。
2、鼓冷5#、3#、4#、2#初冷器换管大修（每台工期约45天）。
3、鼓冷1#、3#电捕技改（每台工期约25天）。
4、鼓冷文丘里尾气洗涤塔安装、配管。
5、硫铵引风管制作、更换。
6、硫铵更换4台旋风分离器。
7、生化站焦场新增喷洒泵安装及配管。
8、粗苯2台贫富油换热器检修。
9、粗苯油气换热器检修。
10、粗苯再生器检修，更换新型塔板。
11、油库3#焦油大槽人工清理。
12、循环水泵节能改造。
13、化产区域防腐保温施工（涉及鼓冷、脱硫、硫铵、粗苯、
氛氰五个班组，点多面广）。
15、鼓冷4#、3#、2#机槽大修。（工期约3个月）
16、粗苯终冷塔停工人工清理。
17、制冷站1#--5#五台制冷机维保。
18、新增6#制冷机土建、配管、设备安装、管道防腐及保温。 19、3月1日利用甲醇检修进行停工小修。
20、油库粗苯大槽及焦油大槽重新配制脱水管。
21、脱硫、硫铵重新配制地面消防水管道。
22、粗苯一段、二段贫油冷却器（共5台）更换及配管安装。
23、脱硫更换3台螺旋板换热器（吊装、配管）。
24、硫铵更换1台废水冷却器（吊装、配管）。
25、硫铵2台母液贮槽人工清理及漏点补焊。
26、硫铵更换2台套自动打包机。
27、油库2#、4#焦油大槽保温施工。
28、循环水系统清洗、预膜。
29、提盐系统大修。（更换刮片机支架、更换列管式换热器、更换锈蚀严重的机泵、管道消漏、平台护栏加固等工作）
30、粗苯新增2台二段贫油冷却器（板框式），土建、吊装及配管安装。
31、硫铵2#满流槽及中心水封管吊装、喷砂清理、补焊。
32、脱硫B系脱硫塔顶部工字钢（加强筋）整体更换、加固。
33、粗苯半富油泵及冷却器技改（安装、配管）。
34、酚氰2#调节池加固、防渗施工。
35、系统停工硫铵更换3个DN1200煤气阀门，粗苯更换一个DN1600煤气阀门。
36、硫铵3#饱和器及附属管线大修。（工期约20天）
37、硫铵新增尾气洗涤塔施工。
38、硫铵新增清水池土建施工。
39、脱硫新碱槽安装、配管。
40、B系脱硫塔煤气出口管道带压开孔。
41、B系再生塔扩大口下部漏点冷补消漏。（共2次）
（二）顺时应季抓安全细化举措抓落实
1、化产车间顺时应季抓安全，结合气候特点，认真落实冬季防寒、防冻、防滑以及夏季防暑降温、防汛工作，并将所需物资及时发放到各班组。
2、针对元旦春节期间职工心理、心情多变的特点以及夏季炎热、人心烦躁等特点，车间经常会利用班前班后会对状态不佳的职工进行心理疏导和提醒。车间要求管理人员做到嘴勤、腿勤，勤和职工沟通，尽最大努力帮助职工解决生产机生活中的难题，及时发现、制止人的不安全行为和、及时处理现场物的不安全状态。
3、加强委外及协力人员的管理，特别是委外与协力人员密集的硫铵岗位、提盐工序，做到提前谋划，确保上岗人员保持稳定。
4、结合各个班组的实际情况，制定严格、细致的计划和管理措施，强化现场管理，加大隐患排查，做到无死角、无盲区，并及时消除各类安全隐患，为了确保隐患整改的闭环管理，车间明确管技人员责任区，要求隐患所属区域的管技人员要跟踪、协助并及时反馈隐患的整改情况。
5、及时总结近段时期发生的事故 (1月13日油库3#焦油贮槽自燃着火事故以及3月31日鼓冷1#煤气鼓风机跳车事故)。吸取事故教训，加强作业现场安全确认、安全措施的落实，严格过程控制，坚决杜绝类似事故再次发生。
（三）认真开展安全检查，确保安全形势稳定
车间以“反三违，查隐患”为主线，强化对重大危险源、重要岗位、关键设备等的日常巡查力度，车间每周三的重大危险源检查要求机修、电气、仪表各专业人员共同参与，做到检查更专业、更彻底，尽可能查找到以往曾忽视的一些细节及隐患。加强对习惯“三违”人员的关注，做好班组互保，切实加强现场安全管理。全年共查处三违 117人次。对公司综合检查、专业检查查出的问题和隐患要制定严密的整改措施，明确分工，专人负责，基本实现闭环管理。全年公司综合检查共查出隐患376项，已整改367项，有9项未整改，未整改项主要集中在土建等自营工程方面；全年车间综合检查共查出隐患403项（不含日常检查及重大危险源专项检查），已整改392项，有11项未整改，未整改项主要也集中在土建及防腐保温方面，还有个别项目因缺少整改物资，或暂不具备整改条件（需系统停工），车间将积极跟踪未整改项，尽快落实整改，实现隐患闭和管理。
（四）严格作业票证管理，加强现场动态安全管控
严格按照特殊作业的许可审批程序，对动火、抽堵盲板、受限空间、吊装、动土、高处、临时用电等作业实施现场动态安全管控，作业前制定严密可行的安全措施，按程序办理相关的作业证，进行安全技术交底，加强沟通与协调，并安排熟悉现场作业部位及周边安全状况的人员进行现场全过程监护，要求监护人员在施工过程中要时刻提醒、及时制止、纠正违章作业行为，发现异常情况立即要求停止作业，及时消除隐患，工作结束后，必须进行安全检查、确认后方可离开作业现场。全年特殊作业票统计：动火作业1510次（其中特殊动火：121次，一级动火：1063次，二级升一级动火：326次。），抽堵盲板作业：50次，受限空间作业：99次，高处作业：41次，吊装作业3张。
（五）未雨绸缪注重实效，认真开展教育培训及应急演练
化产车间认真组织开展员工的安全教育培训工作，并及时根据培训内容，组织考试检验培训效果。另外，按照“八个一样”的要求，加强对委外施工队伍及劳务人员的安全教育培训。全年共培训各类委外施工人员375人次。安全月期间按照公司安全生产月活动的具体要求，结合化产车间的生产实际，紧紧围绕安全月活动的主题，车间除积极参与公司组织的各项安全月活动，还组织开展了车间内部的多项安全月活动。
按照公司要求，从四月份开始各车间每月开展一次应急演练，化产车间结合自身生产实际，开展了有针对性地应急演练，四月份针对前期鼓冷工段煤气鼓风机故障倒车操作不够精细、反应不够迅速这一情况，开展了一次模拟鼓风机突发跳车的专项应急演练。五月份在硫铵岗位开展了一次硫铵化学品（硫酸）灼伤应急演练，重点演练接警与报警、应急启动、快速响应、人员救护四个过程。六月份在油库岗位配合公司开展了一次粗苯泄露综合应急演练，其中涵盖粗苯泄露收容处理、中毒人员紧急救护、罐体冷却及灭火等科目，起到了较好的演练效果。
七月份开展了脱硫反应槽着火应急演练，其中涵盖人员紧急疏散、工艺控制以及现场灭火等演练科目。八月份在鼓冷岗位开展了焦油泄露及烫伤事故应急演练，此次演练主要是针对焦油烫伤的应急处置专项应急演练。九月份组织开展了化产车间系统开停工模拟演练，目的是教会大家正确的开停工程序和步骤。十月份在粗苯工段开展了一次模拟地沟着火的消防应急演练，此次演练重点是告诉粗苯岗位员工在苯类物质着火时应该如何正确处理和控制初期火情。十一月份，车间在鼓冷岗位有针对性地开展了一次煤气鼓风机突然停电事故桌面应急演练，主要是针对今年11月中旬的突然停电事故，从中吸取经验教训，教会岗位员工在发生突然停电事故时的正确处理方法和程序，提升岗位员工面对突发事件的应急处理能力。十二月份参加了工会组织的应急演练比武（包括桌面演练、消防演练、现场应急演练三个项目），通过“每月一练”，车间员工和班组长的综合素质显著提高，也达到了预期的目的。车间在下一年度将会继续深入开展应急演练这项重要工作。
通过以上举措，化产车间全年安全生产形势基本平稳，未发生轻伤及以上人身伤害事故。车间将继续保持安全高压态势，在日常安全管理过程中更加注重细节，不断加大考核奖惩力度。不管大小项目都同等对待，同样管控，真正做到不留死角、不留盲区，确保生产系统安全、稳定、长周期运行。
二、环保方面：
（一）提高认识强化宣传，不断提升环保意识
以往车间对环保工作重视程度不够，一年来，车间利用政治学习、业务培训、安全例会、标语等方式对职工的进行环保教育和培训，积极向职工宣传发动，教育引导。公司也将环保工作放到与安全同等重要的地位，作为当前的头等大事来抓，出台了一系列的环保管理文件及考核细则。只要出现环保方面的问题，都要作为环保事故来处理、考核、问责。三月份化产车间发生一起环保事故（3月16日提盐废液槽发生漫槽），公司考核化产车间5000元，考核党政正职每人500元。化产车间对此次环保事故高度重视，在第一时间组织召开专题会议，强调环保工作的重要性，加强工作责任心。为强化大家的环保意识，车间研究决定给予此次事故相关的人员进行严肃考核，考核当日值班人员每人200元，考核安全员每人200元，考核所在班组班组长200元，考核当班操作工每人200元。考核罚款不是目的，目的是让
大家高度重视环保工作，将环保工作提到与安全同等重要的地位去认识、去落实。树立从小事做起，从我做起的环保理念，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在实现生产效益的同时，保护我们赖以生存的环境。
（二）建章立制规范管理，严格考核奖惩
为实现“精致焦化、美丽化工”的环境目标，严格按照公司的要求，车间高度重视，积极落实，并通过建章立制，将环保责任层层分解，落实到具体岗位。化产车间结合自身的生产实际专门制定了《化产车间20XX年环保考核细则》，明确考核奖惩。一是明确任务要求，对环保工作的任务和具体要求进行明确。二是建立环保网络，环保数据由中控室跟踪记录并及时反馈，车间领导具体抓，从上到下形成了全员参与的环保工作体系；三是严格目标考核，并与市场化工资挂钩，奖罚分明、狠抓落实，确保环保工作执行到位。全年开展的比较大的环保项目如下：
1、鼓冷新增一套文丘里尾气洗涤装置。
2、硫铵更换四台旋风分离器及部分引风管，飞料现象基本消除。
3、组织开展地沟清理，基本实现了清污分流。
4、生化站污泥浓缩池技改。
5、雨水泵房人工清理（历时8昼夜）。
6、生化站2#调节池人工清理及池壁渗水修复、加固。
7、鼓冷陶瓷过滤器滤管整体更换。
8、硫铵新增尾气洗涤塔项目（尚未完工）。
（三）夯实基础注重实效，确保环保达标
1、通过技改措施降低污染物排放的浓度。
车间通过技改，将鼓冷1#、2#机槽的放散气体收集到文丘里净化装置，水洗过后尾气集中排放，槽区环境将得到有效改善，但此装置现已处于停运状态，运行效果不理想，目前因为配件问题已停运，希望公司尽快协调解决。另外，车间通过更换4台旋风分离器及部分引风管，硫铵飞料现象得到了较大的改善，下一步将通过技改（增设尾气洗涤装置）最终实现硫铵增产，杜绝飞料现象。
2、把好检修工作环境卫生关。坚持严格落实检修过程中“工完、料净、场地清”防止油污、固废污染环境。车间要求各岗位定期清理界区内的地沟（以“沟见底”为标准），各事故池保持低液位，大力整治卫生死角。
3、严格蒸氨操作，保证生化进水指标，确保生还出水达标；上半年蒸氨系统运行较为稳定，生化出水COD和氨氮指标较为稳定，基本达到全部达标，唯有总氰指标偏高且波动较大，目前浙江汉蓝公司已进驻酚氰污水处理站，通过投加新型药剂，确保出水水质全部达标。
4、通过做好固废的综合利用，将焦油渣、生化污泥送往煤场配煤，再生器残渣送往焦油大槽外卖，实现生产废弃物的减量化、资源化、无害化，使环境污染得到有效控制，实现较高的经济效益。
5、实施多项举措，减少焦炉冒烟冒火。通过鼓冷模糊控制，自动调节焦炉集气管压力。即便模糊控制有问题，还可以通过DCS系统进行调节。另外，根据鼓冷高压氨水泵流量计和压力的反比关系，及时调整氨水压力，提高无烟装煤的质量。
化产车间20XX年虽然在安全环保方面取得了一定的成绩，但也清醒的认识到了自身存在的不足，在今后的工作中会不断改进、不断完善、不断提高，力争顺利实现全年的安全、环保工作目标，为公司的发展壮大贡献力量。
5机修车间20XX年安全健康环保工作总结
20XX年，在厂部领导的带领和指挥下，车间全体员工认真贯彻上级安全环保工作指示精神，坚持“以人为本，预防为主、全员参与、持续改进”的方针，遵循“HSE管理原则”的管理理念，认真落实“直线责任”和“属地管理”，积极开展“安全经验分享”活动，强化危险作业监控，深入查处“三违”行为，细化监督检查考核，突出隐患排查治理，加强安全环保培训，确保了各项工作安全平稳运行。以下就我车间20XX年度安全健康环保简要总结，对20XX年一季度安全健康环保重点工作、主要思路等进行具体安排。
一、20XX年度安全健康环保工作总结
1、健全安全管理体系组织机构，明确安全管理职责为了更好的开展车间安全健康环保工作，我车间于20XX年4月初成立了机修二车间安全组织机构，并明确了组织机构职责，根据《乌海能源公司HSE管理体系管理手册》相关规定及要求，我车间于20XX年9月15日成立了机修二车间HSE管理体系组织机构，并编制了组织机构各成员安全健康环保职责，做到了“一岗一责”、“一人一责”。组织机构的成立及职责的明确，更好的规范了车间安全管理体系工作。
2、签订安全健康环保责任状
车间经过对《岗位责任制》、《安全生产责任制》进行分解，编制了安全健康环保责任状以及消防责任状，并逐级进行了签订，实现了指标层层分解、压力层层传递。组织各级人员依据所签订的安全健康环保责任状内容和岗位工作实际，制定确保实现责任目标所要开展的具体工作和保障措施，并根据HSE管理体系的相关要求向与本人签订责任状的领导干部做出承诺，促进全员参与HSE管理的积极性和主动性。
3、加强安全管理培训、学习
为了有效推动HSE管理体系的进展，加强员工的安全意识，在能源公司HSE管理体系文件发布后，我车间组织工段长及安全员利用车间安全例会进行了体系文件的学习、消化和吸收。各工段也利用班前会组织员工进行了系统的学习，并加强了相关制度和文件的学习，包括《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》﹑《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》、《安全事故案例》等一系列针对性的资料。通过学习加强了员工对HSE管理体系的进一步理解。
4、完善车间安全管理体系制度
为了完善安全管理体系制度，并加强车间管理人员监督工作，我车间根据HSE管理体系的相关要求编制了《安全管理考核细则》、《职业健康安全管理制度》、《劳保用品管理办法》《员工行为规范考核细则》等一系列制度，通过对规章制度的进一步修改和完善，使安全管理更全面、规范化，同时还按照厂部先关要求组织车间全体员工从新编制了危害因素管控表、岗位检查表等。
建立与完善车间级安全台帐。车间已建立统一格式的《车间安全二、三级教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间安全日检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等安全台帐，使我车间安全管理基础体系更完善和具有可追溯性，使得安全监督工作到位、有效。在狠抓落实上下功夫。加大安全管理工作力度，严查日常安全违规和习惯性违章，严格落实安全隐患整改，消除生产中存在的不安全因素。保护员工的人身安全，切实做到“安全第一、预防为主”。
5、安全健康环保管理体系理论结合实际应用
1>加大目视化管理
车间根据HSE管理体系的相关要求对车间管辖区域内实行了安全目视化管理，包括车间管辖范围内的维修间、会议室、办公室、检修工器具等都进行了铭牌标识，工器具进行了包机到人的管理，《机修二车间责任区划分制度》的编写进一步明确了员工的负责范围与管辖区域。
2>“两卡一表”的应用
“两卡一表”的编制、审核、修订及应用大大加强车间管理人员监督工作，规范了员工的作业行为，有效的避免了风险的发生。很好的履行了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
3>编制月风险预评估报告
我车间从20XX年10月根据公司相关HSE管理体系相关要求，成立了机修二车间风险管理小组，建立了车间风险管理制度，并在每月月末编制并审核制定检修作业风险预评估报告，风险预评估报告以下月检修计划为基础，《检修作业安全操作规程》，《设备检修维护规程》、行业技术标准、规范以及国家的相关法律、法规和国务院、国家安全监察局的相关规定为标准，根据本质安全管理体系的风险评估办法，采用风险矩阵的办法对各项检修作业进行逐项的风险评估，并根据评估结果制定了本月重大风险的管理标准和管理措施。通过制定风险与评估报告，加强了车间风险日常监控和风险应对措施落实，积极培育风险管理文化，大大增强了车间抵御风险的能力。
4>安全事故演练
为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，我车间根据年初制定的安全事故演练计划，结合车间检修作业开展了针对性的安全事故演练、演习，演练演习内容主要包括：蒸汽烫伤安全事故演练、皮带断链突发事故抢修演练、鼓风机突发事故抢修演练方案、消防灭火演练、防洪演练等。演练目的是在出现突发事件发生时，能及时、有效地应对，迅速采取积极措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度的减轻事故所带来的伤害。通过事故演练增强员工的安全意识，提高职工对突发事故的应变能力，切实有效的保障员工的生命财产安全。
二、安全健康环保工作中存在的主要问题
我车间虽今年在安全健康环保工作方面取得一定的进展，但我们还应该清楚的看到我们的安全管理工作还有待于进一步的加强，全员安全健康环保意识有待于进一步的提高，各项管理制度和措施有待于进一步的落实和实施，归纳主要问题有一下几个方面：
1>员工安全意识淡薄
由于检修作业强度大、作业频繁、环境多变，很难保质保量的组织员工进行系统的安全培训，员工安全意识还停留在知识的表面，没有得到深刻的体会和认识，安全技能有待于进一步的提高，为此我车间特申请了集体会议室，按照20XX年制定培训计划，充分利用班前会﹑安全活动日学习时间组织员工系统的进行安全知识培训，培训内容包括：《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》﹑《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》等内容，通过各种渠道调动职工的积极性，提高员工的安全意识。
2>加强安全监督、管理工作
不可否认“三违”任然是很多事故发生的直接原因，有些员工安全意识淡薄，工作总是抱着侥幸心里，经常出现习惯性违章行为，对此就要求车间必须加大安全安全监督力度。
首先，要牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，提高车间相关安全管理人员的素质，为安全管理和培训打好结实的基础。
其次，定期组织车间管理人员进行车间安全检查，杜绝一切“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”三违现象的发生，对出现三违现象的人员要进行严格的车间安全教育，并按照车间及厂部的相关考核条例进行考核处理。
第三、重点检修作业工作必须有车间负责人进行现场监督和指导，加大作业现场的管理，进一步细化和明确安全责任，监督和检查安全措施落实情况，设备安全交接情况等，确保万无一失。
三、厂部安全健康环保工作建议和意见
完善以制度流程为核心的内控机制，梳理缺失项，补充完善风险因素的控制防范措施，全面提升企业的基础管理水平；建立日常风险信息收集机制、重大风险监控预警机制和应急预案，在企业的日常生产经营管理过程中能做到对风险的实时、动态管理，及时发现，妥善、迅速处理，大力培育风险管理文化，使风险管理意识逐步深入人心，使风险管理融入每位员工的日常工作中，从根本上提升企业的风险管理水平。
确立各部门、各单位风险控制的重点环节和重点对象。制定相应的风险应对方案；监督企业决策层和各部门、各单位的规范运作。风险发生时。风险管理组织系统应该能够全面有效地指导和协调风险应对工作。这样在公司全面开展风险管理工作打好基础。
四、20XX年安全健康环保工作的主要思路、重点、措施
在即将到来的20XX年我们始终坚持以“安全第一、预防为主，以人为本”作为我们的安全健康环保工作的主要思路，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制，开展了行之有效的安全管理工作，切实做好我们的安全工作。安全工作重点以提高员工的安全意识，加大员工培训力度。
20XX年工作重点主要有以下几个方面：
1、加强安全文化教育
结合车间实际情况，积极开展安全教育培训，专业技术比武、岗位技能竞赛等活动，促进员工思考、学习的热情，从而提高员工的安全意识及业务技能。安全教育培训要在保障科学性、实效性和针对性的基础上开展；专业管理的专业培训应有针对性；应考虑如何提高专业人员专业知识水平。
2、有效开展安全检查
安全检查的内容：
(1)危险源辨识、检修作业票手续办理情况；
(2)检修作业三违现象；
(3)识别现场存在及潜在的危险；
(4)确定现场危害的根本原因；
(5)监督现场危害控制情况（个人防护用品、技术控制、政策、程序）；
(6)加大隐患治理及整改；
3、加强安全管理监督
采取有效的管理与技术措施，减少发生障碍、违章、未遂的频次，实现超前控制。深入开展辩识危险源和安全性评价工作，建立危险辩识的动态识别库，让员工都熟悉和习惯地开展危险源辩识，使每一项工作的危险源得到有效辩识并根据现场实际环境作出相应的补充和完善，将安全性评价查评出来的问题作为大修技改项目立项的重要依据，努力提高设备健康水平，打造良好的安全生产环境。把关注事故提前到关注障碍、未隧，通过对障碍、未隧事件的有效统计和分析，达到减少未隧障碍发生的频次，保障设备的安全。规范作业指导书，开展现场标准化作业，以保障现场工作安全和工作质量以减小工作安全风险。