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4月份煤质工作总结

时间: 02-28 栏目:总结

14月份煤质工作总结

为确保煤质达标,满足客户需求,本月份我矿通过从源头、运输两大环节入手抓起,加强现场管理,稳抓煤质,确保提高原煤质量。现将本月份煤质工作总结如下:

一、采掘情况

截止4月25日零点班完,本月12101综采工作面回采推进155m,累计回采推进775m。

截止4月24日零点班完,本月12102回风顺槽掘进180m、12102运输顺槽掘进480m、930回风大巷掘进30m、930主运大巷掘进18m、永久避难硐室掘进45m。

二、地质情况

本月12101综采工作面回采段地质构造简单,煤层平稳,无其他地质构造。煤层变化为一层,厚度1.3~1.35m。煤层顶板岩性为灰色粉砂岩,底板岩性为灰色泥岩。

本月掘进12102回风顺槽12102运输顺槽、巷道围岩类别均为半煤岩巷。930回风大巷、930主运大巷、永久避难硐室沿煤层底板掘进,煤厚1.3~1.35m。12102回风顺槽、12102运输顺槽。12102回风顺槽、12102运输顺槽沿煤层顶板掘进。掘进过程中未揭露出断层等构造,地质条件简单。

三、3月份煤质情况

参考煤质化验数据,本月原煤平均发热量为4800大卡/千克、全水为7、灰分为32%、挥发分为37.5%。

四、具体工作

1、由于12101综采面煤层厚度变薄,煤层夹矸变厚,夹矸厚度达到0.8~0.9m,煤层下层煤厚度只有0.1~0.15m,为确保煤质达标,我矿月初针对采面煤层情况采取降低采高措施,将采高降至1.8~1.9m。

2、加强12101综采面顶板支护管理,及时移动液压支架,防止顶板脱落矸石混入煤中。

3、回采过程中严格控制采高,严禁割顶或割底,防止矸石混入煤中,对较大的夹矸就地捡出,结合工作面实际情况扔进老空区,减少煤中矸分。

4、严格控制外水流入煤流当中。做到开机开水、停机停水;喷雾成雾状;禁止将巷道积水刮上皮带。

5、930回风大巷、930主运大巷、永久避难硐室为爆破掘进,掘进过程中要求煤矸分装分运。先对煤层上部矸石进行爆破,采用矿车直接升井进行处理,不混入煤流,确保原煤质量。

陕西瑞能煤业有限责任公司

20XX年4月26日

24月份煤质工作总结

四月份,我队严格贯彻执行矿煤质管理有关规定,严管理,抓落实,切实做到了管理到位,责任到人,确保了煤质管理工作落到实处,实现了无煤质事故,本月我们主要做了以下工作。

一、充分利用周一、五职工安全教育学习日活动,组织职工认真学习矿、队有关规定及煤质管理措施,并学习有关煤质市场形式任务教育材料,教育引导职工树立品牌、质量、信誉观念,使职工从思想上认识到煤质工作的重要性。

二、在丁6—32030风巷施工过程中,我们队严格按照施工质量标准进行施工,如在对巷道帮、顶部支护过程中,我们坚持正确使用好钢网,关键部位使用双层钢网进行护帮护顶,确保了帮顶无漏矸,使煤质管理做到精细化。

三、本月,我们针对丁6—32030风巷施工过程中,施工进度控制在正常循环,确保巷道成型,无片帮冒顶现象。并且超前制定煤质管理措施:

1、施工中破底时出现的矸石必须及时挑出,集中堆放,按规定要求排矸。

2、掘进期间,严格按顶板管理措施施工,以防冒顶漏矸。

3、遇断层等地质构造时,必须严格执行分掘分运,粒径在50~300mm的可随胶带输送机外运,碎矸挑出,堆放在胶带输送尾巷,在调度室平衡的时间内集中排矸。

4、各转载点洒水装置保持完好,严禁常流水影响煤质。

5、施工中严把联网质量,防止因联网差而漏矸。

6、施工中,低洼处必须安泵排水,严禁将水刮到胶带输送机上。

四、结合本队煤质管理实际情况,我们制订严格的煤质管理奖罚、考核制度,突出奖惩激励机制,队规定:

1、设立煤质奖300~500元,按当月煤质管理考核分数前2名的班组分别给于500、300元奖励;

2、煤质管理考核与各班组长的效益工资挂钩,凡优胜班组的班组长当月给于50~100元奖励,如果班组出现煤质事故的,则罚班组长50~100元。

本月,由于我们严格执行煤质管理措施,并通过全队干部职工的共同努力,实现了无发生煤质事故,为矿提升煤质,保证质量信誉,搞好煤炭外销做出了积极贡献。

掘三一分队

20XX年4月25日

3煤质治理工作总结

在我队四月份的煤质管理工作中,牢牢缭绕我公司煤质治理领导思维,一直细化我队煤质管理工作,从而也使我队煤质管理工作与三月份比拟有了更大的提高,现对我队四月份的煤质管理工作总结如下:

1、在打眼工艺长进行改造,四月份,因为我队工作面顶板淋水连续增大,顶板锈结不好,给工作面的回采工作带来了很大艰苦,也给煤质带来了很大挑衅,煤质治理工作总结。为了保证平安生产,最大限度的提高工作面的炭块率,经我煤质管理小组研讨决议,对我工作面的打眼工作进行改革,要求每棚不打顶眼,只打底眼进行震撼,经由改革,不仅减少对顶板的震动,提高了工作面的保险系数,也在相应提高了工作面的煤炭质量,提高了工作面的炭块率。

2、加大工作面的排水力度,在运输出产环节高低工夫。请求各输送机司机每班在机尾处槽底挖水沟引水,防止槽拉水煤景象,并加大对刮板运输机机头防粉碎装置的检讨应用力度。保证防破碎安装的使用,减少在运输环节上对煤块的碰撞破碎,保证了煤炭品质。

3、强化煤矸分装分运跟工作面、输送环节的捡矸、捡杂物力度,杜绝各种影响煤质的杂物上车,儿童定位手机,保障煤质。

4、鼎力推行市场化管理,要求每个职工在工作中所有的使用物料都要上账并有记载,在月底进行汇总,最大限度的进步物料的回收率和使用率。

5、每周召开煤质管理运动剖析会,儿童定位手机,针对每周在煤质巡回检查中发明的问题,提出解决计划。并依据我队在掘进施工过程中呈现的影响煤质的问题,例如:工作面淋水持续增大的情形,我队采用在工作面老巷挖水沟将水引致下顺槽水沟,儿童手机,避免了水流冲洗柱根和水入槽现象,在保证工作面支护质量的条件下,也避免了工作面拉水煤现象,保证了煤质。

6、增强现场监视,要求区队煤质管理小组成员每周排查煤质隐患不低于三次,对查出的问题严厉依照煤质奖罚措施履行。3月份,我队排查煤质隐患70条,开出煤质罚单800余元,并对在生产进程中对煤质工作搞的好的班组及个人进行了嘉奖,有力的保证了我队煤质。

7、器重宣扬教导,每班在班前会向职工贯彻煤质管理的主要性,要求大家不要只寻求量,质才是最重要的,儿童手机。质量的提高比产量的增加给我们带来的效益会更多。

但在上月的工作中也存着一些不足,如管理有破绽,在当前的工作中,咱们会判若两人的加大煤质管理力度,使我队的煤质管理工作更上一个台阶。

采二队

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