工程造价专业工作总结

1工程造价专业个人工作总结

时间如白驹过隙，转眼间20XX年已经过去了，回顾这一年的工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高。

成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20XX年的工作总结如下：

在过去的20XX年中，做的工程项目主要就是*****项目全过程跟踪审计，在日常做的主要工作就是：审核施工单位上报的工程签证和联系单；现场核定合同外新增工程量；收集施工过程中的一些资料，实时对施工现场进行勘察，参加隐蔽工程验收，以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查，掌握详实的工程原始资料，确保工程计量工作的准确性、科学性；审核合同内暂估材料、设备采购价格及专业工程暂估价；每周一都会到工程现场全面巡查，全面地了解工程施工情况和其他事项；积极的回复业主的造价咨询，完成业主布置的工作。

在今后的工作中，我会诚恳的接受领导和业主对我提出的批评和建议，恪尽职守。同时，提高工作效率，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我们现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我们要对我们所做的工作负责，得对客户负责，对公司负责。所以我们做每件事都要谨慎要有责任心。

我们工作就是一个不断发现问题不断改正问题的过程，有问题并不可怕，可怕的是发现问题而认之发展。在今后的工作中，我们应该利用好公司提供的便利条件，多向同事学习弥补改正自己的不足之处，与公司共同成长，使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。

2工程造价专业转正定级工作总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是陕西宝佳建设（集团）有限公司的一名预算员，我叫xxx，xxx年xx月出生，家住xxxx。年月毕业于西安建筑科技大学，所学专业为工程管理专业，在校取得初级造价员证。

首先我要感谢公司领导给我提供了这样一个突破自己、展示自己的机会。岁月流转，时光飞逝，从20XX年9月刚参加工作至今，转眼间我工作已经2年了。生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈、同事的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里我深刻感受到陕西宝佳的务实执着，勇创第一的企业精神。我非常骄傲我能参与到陕西宝佳这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。在这个过程中，不仅让我在工作中得到提高，在生活中得到充实，也让我的思想得到了升华。

时光匆匆，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到最后的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每项工作都是新的机遇和挑战。下面我对这一年来的工作做一下总结汇报：

1、对内的工作情况。熟悉虢镇名苑项目的施工图纸并了解施工进度，按公司的规定要求，每月20日前完成项目部本月实际施工产值报量，并向公司提交有关的报表，预计下月的施工产值。每月及时参加成本分析会议及变更签证月例会，对每月任务书进行认真审核并做好台账。并且在平时工作中积极地配合项目经理进行合同管理，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草分包合同的草稿，对分包合同进行跟踪管理，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

2、对外的工作情况。每月20日前向业主和监理提交施工进度报表作为支付工程进度款的依据，在进度产值确定后，积极配合项目经理催促业主支付工程进度款。及时向业主办理工程签证，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我方材料员能进行采购，使得工程顺利施工。

在这一年的工作中，获得的体会颇深：

1、要经常自我总结

通过对以往做过的工作进行冷静的反思，我从总结中提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下坚实的基础。总结也不能是只“跟着感觉走”，而是要拿出数据分析，用数据说话，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。搞好总结，需要认真对待。

2、热爱本职工作，坚持实事求是的原则

热爱本职工作是做好工作的前提。虽然我的工作是那么的平凡，但是我知道，正是在这些平凡的工作中学到许多在学校里无法学到的知识，总结出很多经验。我本着认真实干的工作作风，强调一件事不做则已，做则必做到底，做到最后成功，虽然我在做事过程中会遇到各种各样的困难和问题，但我总先想办法解决困难和问题，实在解决不了的再请求领导帮助，而不是遇到困难和问题就止步不前。

3、态度决定一切，学习无止境。

这段时间以来的工作，伴随着对虢镇名苑项目的不断熟悉过程中，自己的心态也在不断调整。利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。但是这个是不足的，我还必须进一步的摸索和思考，进一步的学习，才能够逐渐完善我对这个专业相关知识的了解。让自己的成长为陕西宝佳的发展，添砖加瓦。要倾注自己的心神才能够将自己的工作做得更好，态度决定一切。有一句话这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。”对啊！我存在，我们存在，我们的企业存在，所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与俱细，让我们的责任心无处不在！凡事就怕“认真”二字，对自己的工作认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作乐趣。

回顾过去，是不平凡的一年，展望未来，任重而道远。在今后的工作中，我会努力克服自己的不足，两年内努力成为一名能够独当一面的优秀造价员。我们的努力和用心是陕西宝佳远航的风帆，让我们不断提升自己，成为陕西宝佳这支沙漠铁军中的的一名猛将！我将在给位领导的支持和关心，各位同事的帮助下，将与企业荣辱与共，提高自己，树立企业形象作为持之以恒的目标而奋斗！

陕西宝佳xxxx

20XX年7月1日

3工程造价业务工作总结

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大湖中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要果题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的就是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。

一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：

质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益多综合效益的观念。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的技术规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检査的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工作质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如。前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。

二、强化工程涉及是有效控制工程质量、降低工程造价的前提工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。

强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程造价75%－－95%。在技术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%－－75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%－－35%。很显然，项目技术控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事信功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未兩绸缪，以取得事半功信的效果。

还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心

新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。它不仅使施工企业白身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下。

四、竣工结算时是有效控制工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据、竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图低及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该減的減，实事求是。

为了合理确定工程造价，计必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原则、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态。提高工程计价的准确性。

控制工程造价的最后一道关是竣工结算，凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核減，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出生纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会。尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设做出应有的贡献。