广播电视五年工作总结
1江山市广播电视总台过去五年工作总结和今后五年工作思路
一、过去五年工作总结
过去五年，广电总台围绕市委、市政府发展中心，服务大局，为我市经济社会发展提供了强大的精神动力、舆论支持和思想保证，随着广电事业建设不断推进和新媒体的快速发展，我市广播电视事业迈上新台阶，圆满完成了市委、市政府安排的各项工作任务。
（一）精益求精，新闻宣传保持良好态势
一是主旋律宣传浓墨重彩。紧紧围绕全市重点工程、项目建设、工业提升、全民创业创新、三改一拆、四边三化、五水共治等市委市政府中心工作，有组织、有计划地开展宣传报道，营造出较好的舆论氛围。
二是重大活动宣传深入推进。重点关注了江郎山国际旅游节、乡村好声音进杭城等一批重大活动。突出乡村休闲游动态宣传和综合专题宣传，精心拍摄《多娇江山》、《美哉，江山》、《绿醉山乡》、《浔里寻梦》、《诗画耕读》等多个旅游专题片进行展播，叫响我市的休闲旅游品牌。
三是民生宣传有声有色。20XX年初，推出电视民生新闻专栏《民生360》。对民生领域公众关注的热点，社会瞩目的焦点进行集中整合报道和信息舆情发布，观众关注度日益上升。
四是外宣创优工作成效明显。广播电视多次荣获全省新闻协作二、三等奖，省对农节目服务工程建设考核优秀奖，衢州市县广播电视通联工作先进集体，在省、市新闻政府奖评选中也有不俗表现。
（二）克难攻坚，各项事业建设稳步推进
20XX年，按计划完成“一省一网”改革，实现台网分离。
20XX年，投资了600多万元对非编网、媒资网等进行改造提升，加快实现在同一网络平台上的制播互联、节目归档、资料的检索和下载等功能。
20XX年，投资550万元做好非编网、虚拟演播室项目建设，并投入使用。
20XX年，稳妥推进应急广播建设。抽调精干力量，稳妥有序地按计划完成了系统基本框架建设。开通运行市级平台，做好19个乡镇播控中心和2700个调频终端安装建设。
20XX年，投资164万元，做好中央广播电视节目无线数字化覆盖工程建设。
（三）强化保障，安全保障水平得到提升
一是邀请第三方专业评测机构对采编播系统进行了安全评级，严格执行播出系统与外网物理隔离的规定，加强对网络安全的防范，在台大楼配电房、机房等重要部门均增加了视频监控。
二是制定完善了各项管理制度，组织了相关演练活动，有效提高快速处置能力；强化节目和信息内容安全的审核把关；投资了110多万元添置设备，增强了网络主机等所有服务器的安全防护，确保历年来各媒体安全播出零事故。
二、20XX年主要工作
在当前舆论格局和传播方式都发生重大变化的新形势下，作为县级区域主流媒体的广电台，要更好履行职能作用，最为关键是认真按照习总书记提出的“提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的要求，立足实际，打基础、补短板。我们把20XX年作为“深化创新创优年”，以强化内容建设和推进媒体融合为着力点，排出一批重点工作实行项目化推进，以期通过实实在在的工作实绩推动广电发展新提升。具体抓了工作是：
1.着力做强新闻。这是责任主业，立台之本。我们坚持围绕中心、服务大局，强化新闻策划，在着力抓好时政新闻报道的同时，配合市委、市政府中心工作，抓好新闻特色栏目建设。开办了建设性舆论监督栏目《本周聚焦》，围绕市委市政府中心工作、重点工作开展舆论监督，有力推动了一批影响面较大的难点问题的解决，形成了良好的监督效应。开展美丽乡村行新闻行动。整合广播、电视、网站等平台所有采编力量，按照“讲述鲜活故事、展示成果经验、剖析发展短板、寻找提升之策”活动定位要求，为分6个组，每组负责3个乡镇，每个乡镇两到三篇报道，由业务能力强的中层领导带队采访。这是我台近年来策划的第一个大型的新闻行动，也是我们主题宣传的一次新尝试，既有效配合了中心工作，又实现了团队协作、以老带新、实战锤炼的目的。
2.加快媒体融合。主要抓两个方面：一是强化电视节目中心作为全台的“中央厨房”的地位，理顺各平台关系，做到新闻内容统一采集，电视、广播、网站以及江山发布、微信公号等新媒体多平台播发、推送，实现了新闻报道多平台联动、全媒体覆盖，使不同群体的受众可以通过最方便、最适合的渠道获取江山新闻信息，有效提高了新闻宣传的覆盖面和传播效果。二是开发建设手机台。整合网站和其他平台的人力资源，与山东台合作开发建设手机客户端，构建一网（江山信息网）三台（电台、电视台、手机台）平台格局。手机台定位为综合性手机门户网站。受众主要两大块，一是江山本地人，二是寓外江山人。计划下月试运行。
3.做强专题片品牌。发挥人才、媒资优势，面向党政部门、企业，提供专题片制作服务。今年以来已为市委市政府以及党政部门制作专题片20多个，专题片制作已成为江山广电服务全局、展示实力的一张“金名片”。最近，在全省美丽乡村示范县评选中，我台制作的专题片得到了省农办领导和所有评委专家的一致赞赏。
4.补齐大型活动短板。举办有影响力的活动，是锤炼队伍、提升广电影响力的有效途径。江山广电以往各类活动不多，尤其是主办大型活动经验缺乏。今年我们下决心在大型活动的举办方面要有新突破。近期我们正在筹划少儿才艺大赛，报名者甚众。我们还主动请缨承办20XX年市委市政府春节团拜会。
5.抓好外宣工作。我们把做好外宣工作作为履行职能、服务大局的重要工作来抓，着力于“讲好江山故事、传播江山好声音”，到6月底浙江卫视用稿数全省排名前20，1-8月衢州台用稿数县市区排名第一。中央电视台采用近10篇。
6.强化广电基础设施建设和安全保障工作。投资900多万元，实施中央广播电视节目无线数字化覆盖工程，完成了中央电视无线覆盖工程前端、节传、天馈系统等一系列硬件和系统的安装调试，并按计划开展中央无线数字电视的试播；更新了电视硬盘系统。认真按照“确保万无一失”的要求，健全完善各项安全保障制度，严格落实责任，强化排查整改、开展系列实战演练，进一步夯实安全播出和安全生产工作基础，提升突发事件应急处置速度和能力，圆满完成护航G20任务。
三、未来五年工作思路
未来五年，江山广电要积极顺应媒体发展新趋势，继续深化创优创新，突出宣传工作和产业经营两大重点，着力做强内容、搞活经营、深化融合、优化队伍，全面推进广电事业发展。
一是推进传播品牌建设。继续培育一批导向正确、特色鲜明、效益显著的品牌节目栏目，增强广播、电视、网站、新媒体的传播力、影响力和竞争力。
二是提高产业发展水平。发挥广电自身优势，积极探索“广电+旅游”、“广电+会展”、“广电+婚庆”、“广电+体育”等，努力打破单一的广告创收模式，开拓新的经营项目，培育新的增收增长点。
三是加强技术保障力量。加强日常安全播出管理，强化安全运行管理机制，完善广播电视网站等的监测监管能力，为提高节目（栏目）质量和传播效果提供有效保障。
四是加大基础设施建设力度。进一步加强广播电视节目制播网络化、高清化建设，增强媒体融合制播能力，扎实推进江山手机台建设、高清电视硬盘播出系统建设、广播制播系统升级改造项目、广电多功能演播厅建设等重点项目，提升广播电视公共服务水平，推动江山广电实现跨越式发展。
四、20XX年工作思路
（一）开拓创新，全力做好宣传报道工作
继续按照“做强新闻节目、做精专题栏目、做足对外宣传”的要求，切实加强宣传报道工作，不断增强我台的核心竞争力。
（二）优化平台，继续推动媒体深度融合
牢固树立融合发展理念，适应全媒体发展的需要，进一步优化媒体平台，开发建设好江山手机台，探索建立与全媒体发展相适应的运行机制。
（三）积极探索，着力提升经营效益
进一步解放思想，拓展思路，创新手段，通过巩固现有客户资源，积极探索“广电+”经营模式，加大广告产品开发力度等措施，努力提升广电经营效益。
（四）统筹规划，确保重点工作任务顺利完成
继续集全台之力，做好招商引资和项目谋划工作。安排专人负责做好企业的相关服务工作，按市里要求，加大项目谋划的考核，确保招商引资和项目谋划工作完成预期目标。
江山市广播电视总台
20XX年10月14日
2任丘广播电视台过去五年工作总结和今后五年工作谋划
一、过去五年工作总结
20XX年市政府换届以来，我市广播电视事业在市委、市政府的正确领导和支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，围绕“创新与跨越”的工作主题，着力在“激发创造活力、引发干事动力、培植发展实力”上做文章，开拓创新，团结奋进，全市广播电视事业产业呈现出良好发展势头，为我市经济社会发展和文化建设贡献了积极的力量。
（一）坚持正确的舆论导向，围绕中心开展宣传工作
电台、电视台紧紧围绕市委、市政府的中心工作，努力提高舆论引导能力，积极做好各项宣传工作，组织策划系列宣传战役，充分发挥了新闻主流媒体的喉舌作用。一是提高了引导水平。开辟了《深入开展学习落实科学发展观》、《落实市委全会精神》、《项目建设巡礼》等系列报道专栏，推出了《民生20XX》、《加快新农村建设》、《60年的回忆》等60多个栏目，多角度、多层面的反映时代变化和社会进步；二是坚守了宣传阵地。按时转播了上级台的新闻节目。保质保量地转播了中央电视台一套、中央人民广播电台调频一套、河北省卫视节目，把上级党和政府的声音及时传达到了千家万户；三是对外宣传屡创佳绩，一大批作品、栏目和节目荣获省级以上嘉奖和表彰。据统计，五年来电台、电视台共有107篇作品在省级以上广播电视节目评选中获奖。在中央级媒体上稿21篇，省级媒体上稿197篇。
（二）繁荣文艺宣传，丰富人民群众精神文化生活
一是精办自办栏目。两台整合栏目资源，加强栏目包装，精办《聚焦》、《小城故事》、《供求热线》等社教、文艺栏目。任丘电视台《金色田野》栏目作为服务“三农”的电视栏目，与农业局、畜牧局、林业局合作，深入农村，为种养殖户服务，节目影响迅速扩大，广播电台《相约今晚》等多档文艺节目经久不衰，深受广大听众喜爱;二是精办文艺活动。先后举办了春节文艺晚会、税法宣传月文艺晚会、庆“五四”暨共青团成立85周年文艺晚会等近70余台主题晚会;三是对栏目进行“深包装”。按照活动栏目化、栏目常态化的思路，整合栏目资源，调整栏目设置，加强栏目包装，在沧州各县市开了频道包装的先河，推出了频道呼号、导视系统与节目隔断，拌靓了任丘荧屏。仅20XX年就自办节目预告860期、片头片花30多个，形象宣传片30多个，提升了任丘广播电视台整体形象。
（三）积极推进事业建设和产业发展
一是事业基础建设稳步增强。五年以来，任丘广播电视台事业基础建设稳步增强。投资227万元，建成了1400平方米播控楼，使整个广播电视制作、播出跃上了一个新台阶。投资600多万元购置了5千瓦和3千瓦全固态电视发射机、3台数字摄像机、30台电脑以及硬盘播出系统、非线性编辑系统、磁盘阵列等高端设备，组成了制作播出局域网，使电视采、编、制、传、播等环节基本实现了数字化，大大提高了拍摄、制作和播出水平；二是提前完成广播电视村村通建设任务。“十一五”期间，国家和省下达我市的“广播电视村村通”工程建设任务，计划5年时间完成。经过全市广播电视系统的共同努力，这项惠及农村千家万户的民心工程、德政工程得到了稳步推进，至20XX年底提前3年时间完成了全部建设任务，共发展数字微波电视用户达33000户，农村有线电视8000多户；三是快速推进数字电视整体转换。城区整体转换任务已经于20XX年底全面完成，18000多户群众看上了清晰的数字电视。20XX年，又扎实推进了政法网以及农村有线数字电视网络建设。布设政法单位网点53个，铺设光纤242千米，在政法网建设的基础上，投资500万元，铺设了农村有线数字电视网主干光缆，从而形成覆盖全市413个行政村的农村有线数字电视网络。四是经营创收稳步增长。通过采取升级改造、启用系统收费管理、数字微波开通增值等措施，实现了经营创收的大规模增幅。五年以来，共实现各项收入6130余万元。
（四）强化各项管理工作，实现社会、经济效益双丰收
一是加强宣传管理把握舆论导向。坚持正确的舆论导向，强化喉舌功能，发挥广播电视宣传的正面引导作用。加强和改善广告管理，自觉抵制低俗之风，声频荧屏版面得到净化繁荣；二是文化体制改革稳步推进。为加快文化强市建设步伐、培育大型骨干文化企业、推进广电网络资源整合。河北省广电信息网络有限公司任丘分公司和任丘广播电视台分别于20XX年和20XX年挂牌成立，这标志着我市广播电视事业的发展掀开了新的篇章；三是创先争优再上台阶，部门形象进一步提升。五年以来，任丘广播电视台多次被评为省广播电视先进单位、沧州文明单位。20XX年，以突出的成绩被国家人事部、国家广播电影电视总局授予全国广播电影电视系统先进集体荣誉。
二、今后五年工作安排
今后五年，我市广播电视宣传工作将始终围绕党委政府的工作重点，努力在宣传内容上求“深”，在宣传手段上求“新”，在宣传质量上求“精’，在对外宣传上求“强”，营造我市经济和社会全面发展的良好氛围充分发挥现有广播频率、电视频道资源功能，不断增强舆论引导力和宣传媒体的影响力，进一步提高收听收看率，提供更加丰富的节目内容，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
（一）坚持新闻立台，不断提高舆论引导能力和宣传质量
牢牢把握正确的舆论导向，弘扬时代主旋律，使宣传工作始终围绕党委、政府的工作中心和大局，为任丘社会经济发展提供有力的舆论支持。要充分运用广播、电视，更好地宣传党的政策、弘扬社会正气、传达社情民意、引导社会热点、稳妥开展舆论监督。
（二）精办节目栏目，繁荣声屏文化，实施广播影视精品工程
在打造精品节目上下功夫，在全面提高广电媒体的权威性和导向性的同时，创办好的关注民生、服务“三农”、服务大众的系列民生栏目。节目栏目要加强策划，精心选题，贴近生活，贴近群众，贴近实际，把“金色田野”和“相约今晚”等一批栏目打造成为品牌。充分发挥广播影视在宣传政策法律，弘扬社会美德，传播科学技术等方面的作用。
（三）加强对外宣传和节目创优工作
不断提高外宣工作水平，大力实施广播电视走出去工程，不断扩大任丘对外影响力，逐年提高我市广播电视在中央台和省台新闻媒体用稿量，力争我市广播电视节目创优获奖位居全省前列。
（四）加强广告经营
发挥主流媒体优势，认真落实《广告播放管理办法》，依法用好广告时段，切实加强广告播放管理。确立市场观念，加强广告的策划和创意，抵制低俗广告，提高广告质量；要办活经济类节目，搞好联办节目及服务节目，拓宽广告领域。要规范经营行为，加强创收管理，壮大创收能力，提高管理效益，同时大力做好公益广告的制作播出工作，形成广播、电视、报纸广告经营的竞争力。
（五）加强安全播出
要进一步完善我市安全播出调度指挥系统和应急保障体系建设，认真贯彻落实《广播电视安全播出管理规定》，不断提高安全播出管理的规范化、制度化和科学化水平，做到反应快捷、令行禁止、调度灵活，确保可管可控，确保维护国家政治安全、信息传输安全和节目播出秩序。
(六)加强有线电视数字化、网络化、双向化
今后五年，要按照小网变大网、模拟变数字、单向变双向、标清变高清、用户看电视变用电视、提高业务承载和支撑能力的总体要求，加大工作力度，加快推进，确保和谐快速转换。加速全网双向化改造，丰富业务形态，提高运营能力，力争使我市全面实现有线电视数字化双向化，加强农村有线数字电视转换，把有线数字电视打造成进入千家万户的多媒体综合信息平台。
3寿光市广播电视台过去5年工作总结和今后5年工作打算
现将寿光市广播电视台20XX年及过去5年工作和20XX年及今后5年工作打算汇报如下：
一、过去5年工作总结
过去五年，我台围绕市委、市政府中心工作，服务大局，为人民群众提供了丰富多彩的广播电视节目与产品，为经济社会发展提供了精神动力、舆论支持和思想保证，全市广播影视事业取得新突破，圆满完成了市委、市府安排的各项工作任务。
(一）内宣外宣成绩显著。紧紧围绕市委、市政府中心任务搞好宣传服务，与时俱进搞好新闻创新，舆论引导水平不断提升。目前有新闻、蔬菜、生活、综艺等四个主频道，开办了《寿光新闻》《菜乡播报》《百姓关注》《乡村》等自办节目。20XX年，被评为山东省广播电视宣传先进集体一等奖；20XX年，被中国电视艺术家协会评选为“全国市县电视台20强”，被山东省广播电视台评为全省广播、电视宣传先进集体两个一等奖；20XX年，被山东省广播电视台评为全省广播、电视两个一等奖。20XX年，被山东省广播电视台评为全省广播、电视宣传先进集体一等奖，对外宣传列潍坊市各县市区第一位；在20XX年度市直部门（单位）群众满意度电话访问调查中以总分97.61的成绩名列第一，全市总结表彰会上荣获文化建设先进单位、平安建设先进单位称号。新开办新闻监督类栏目《百姓关注》，被称为寿光版的“焦点访谈”，省委副书记龚正、省委常委、宣传部长孙守刚先后作出重要批示。20XX年，新开办的精彩羊口频道，开设了《聚焦羊口》《羊口印记》栏目，节目播出后得到了社会各界的一致好评。
（二)深化内部体制机制改革，完善用人制度、内部分配制度，内部管理更加科学。20XX年，成立寿光广播影视集团，实行全员聘用制，实现由“身份管理”向“岗位管理”，转变建立系统完善的人才培养引进机制，为专业人才开辟"绿色通道"；建立完善复合型人才队伍；创新分配制度，实行"以岗定薪、岗变薪变"的岗薪制，生产要素向一线倾斜，绩效联动。20XX年9月，结合实际情况，进行了全方位改革，变频道中心制为中心制，下设十大中心，人员实行竞聘和双向选择有100多名管理和后勤服务人员转岗充实到新闻、广告一线；配套完善了以岗定薪的薪酬体系，推行浮动工资制，所有人员的绩效工资与部门和集团整体收入挂钩。
(三）硬件设施建设走在前列。20XX年，投资1300万元购置的8＋1讯道高清数字电视转播车投入使用，投资200万元的高档电台直播车投入使用，投资500多万元添置了一批数字化摄录编播设备和采访车辆。20XX年，依托中国蔬菜之乡网，投资80万元，建设了新媒体综合平台；与大连民兴合作，投资3.6亿元，建筑面积8万平方米的电影大厦已完成主体建设；投资300万元的新建非线编局域网已投入使用，完成了大容量媒资管理系统和电视播出机房电视墙的更新换代；新开发广告管理软件系统，规范升级了OA自动化办公平台。
（四）大型活动产生了广泛社会影响。五年来全力开拓，积极作为，在大型活动举办方面再创佳绩。连续四年成功举办了（寿光）农业电视论坛暨节目评估年会；菜博会期间，举办了“蔬菜总动员、激情大冲关”活动，为菜博会锦上添花，利用自己的高清电视转播车对菜博会开幕式进行了现场直播；五年来，还相继成功举办了春节联欢晚会，菜农春节晚会、少儿春节晚会、中国寿光春季、秋季和冬季房车展、婚博会、群众大会演、周末大舞台等大型活动，拓展了经营创收空间，实现了经济效益与社会效益的双赢。
二、20XX年工作重点及今后五年工作打算
20XX年，寿光广播电视台将深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作部署，坚定发展信心，不断改革创新，坚持稳中求进，进一步规范内部管理，努力打造和谐广电，全力推进广电各项工作再上新台阶。具体做好以下5点工作：
（一）突出搞好新闻宣传。坚持以新闻立台，内容为王，全力做好党委政府喉舌和百姓知心人。一是对内发挥好全媒体新闻中心的作用，围绕市委、市政府的中心工作，整合新闻节目资源，继续办好《寿光新闻》等栏目，优化《菜乡播报》《寿光生活帮》等民生类栏目，重点打造《百姓关注》等舆论监督类栏目，探索新形势下新闻媒体响应党委政府部署、回应群众关切的新途径，以媒体监督、舆论力量助推全市中心工作落实。二是精办栏目，压缩节目时长，以节目质量取胜。三是开办《大爱寿光》公益栏目，打造“爱心寿光”公益品牌。以传递正能量，把寿光各层面爱心善举、政策，宣传推广出去。四是对外密切与上级电视台联系，提升发稿质量，确保我市新闻宣传在潍坊市县级电视台中名列前茅，蝉联省电视台新闻宣传报道先进集体一等奖，力争20XX年在中央电视台《新闻联播》播发10条以上综合稿件，提升我市知名度和美誉度。
（二）积极拓展广告创收渠道，增加广告收入。一是优化配置广告创收队伍，增强团队创收能力。对广告部人员进行优化调整，改革创收激励机制，激发创收热情，使广告经营队伍在实践中迅速成长。二是拓展广告创收渠道，深挖广告潜力。按照“固老增新”的原则，摸清原有广告底数，巩固老客户，争取新客户，千方百计寻求新的经济增长点。三是调整服务理念，主动跟上服务。根据客户需求，依托现有广告平台和新闻、专题栏目等资源，加强广告策划和品牌化建设，努力提升广告质量。在广告制作上强化精品意识，提高宣传效果，赢得客户。四是改善客户结构，实现广告经营健康发展。加大广告结构调整力度，改变过去广告创收主要依靠大户支撑的不科学做法，深挖广告源，积极开拓新领域，培育新市场，促进广告市场均衡、协调发展。特别是通过策划承办活动，以活动吸引人气，以人气促进活动，通过活动促进广告收益的最大化。五是加大三产中心开发力度，推广运营好无线数字机顶盒业务，实现三产新突破。
（三）继续加快媒体融合，推进平台建设，实现广电各项工作新突破。继续坚持以互联网思维发展广电事业，探索“电视+”与“互联网+”的契合点，打造“智慧融媒体”。20XX年力争寿光电视台微信公众平台粉丝量稳居全国县级台前三名，省内第一名；寿光广播电视台新浪微博突破50万人次；寿光手机台访问量达到600万人次，真正实现随时随地看电视、听广播，将党委和政府的声音更好的传递到了广大群众中去。
（四）举办的大型活动上档升级。发挥平台优势，组织开展丰富多彩的各类活动，推动经营创收工作不断迈上新台阶。举办好“寿光市春节联欢晚会“、“3.15大型维权活动”“七·一”晚会等文艺演活动，实现经济效益和社会效益的双赢。
（五）加强队伍建设。一是加强作风建设，培养一批责任心强、主动工作、积极作为，传播“正能量”员工团队。二是加强业务培训，继续实施员工“三年提升计划”，培养一批业务素质强的“名记者”“名编辑”“名播音员”。三是加强考核奖惩，让真正踏实工作的员工共享集团发展成果。
今后五年，寿光市广播电视台将牢牢把握“围绕中心、服务大局”的办台宗旨，遵循“品质寿光、电视先行”的目标定位，按照“稳定主业、扩大阵地、发展三产、做大活动”的工作思路，当好喉舌、做大产业，力争用3-5年时间，打造成为江北县级实力最强的广电传媒集团，为“品质寿光”建设助力增辉。
（一）发展目标：根据科学发展、转型升级、整体推进的总体要求，基本实现从传统媒体为主向传统媒体与新媒体融合发展转变、农村广播影视由工程建设向公共服务体系建设转变、内容生产由数量扩张为主向质量提高为主转变、使广播影视舆论引导能力显著增强，广播影视产品更加丰富多样，广播电视安全播出保障能力全面加强，广播影视公共服务体系优化完善，广播影视综合实力明显提升。
（二）加强主流媒体建设，构建广播影视舆论引导体系。巩固广播电视台主流媒体地位，引导新闻立台，推进新闻宣传内容、形式、载体、手段和方法创新。
（三）继续推进媒体融合。继续坚持以互联网思维发展广电事业，探索“电视+”与“互联网+”的契合点，以视频为重点，以新闻为龙头，以用户为中心，以媒体融合工程为抓手，打造“智慧融媒体”。
(四)继续实施广播影视品牌化战略，培育一批导向正确、特色鲜明、效益显著的品牌频率频道和节目栏目，增强广播影视的传播力、影响力和竞争力。
(五）强化广电惠民实效，构建广播影视公共服务体系。一是加快实施电视节目无线数字化全覆盖工程，让全市每个家庭都能看上免费的数字电视。按照上级要求，完善中央广播电视节目无线数字化覆盖工程任务，让广大农村群众免费看上电视、听上广播，实现公共文化服务体系建设全覆盖。二是建设县级应急广播发布和管控平台。建设县级应急广播发布和管控平台，实现农村广播“村村响”。三是组织好农村电影放映、周末群众大舞台等文化惠民活动，丰富群众精神文化生活。
（六）增强安全播出能力，构建广播影视保障监管体系。一是加强日常安全播出管理，强化安全运行管理机制，完善广播影视监测监管能力。二是建立安全播出综合管理平台，构建市、县二级联动，节目监管、技术监测、安全指挥于一体的广播电视安全播出监管体系。三是建立农村数字电影技术服务监管等。