国税局总结
1国税局工作总结
在国税局工作需要注意多方面的责任，要时时刻刻关心群众关心集体，能够运用自身的职位优势为大家谋福利。以下是出国留学网为您整理的国税局工作总结，谢谢阅读。
在市局的正确领导下，在区委、区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，一手抓抗击非典，一手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。
一、强化税收征管，努力完成收入任务。
区局按照“抓紧、抓早、抓实，抓出成效”和“有税尽收，无税禁收”的思路，采取有力措施，大力组织收入。
1.明确任务，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局、征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。
2.是落实奖惩，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。
3.重点税源，规范管理。在实行区局、所和征收管理人员三级监控的基础上，区局进一步加大了对重点税源企业的税收分析及监控力度，规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导，帮助领导正确决策，确保了大宗税款的及时足额入库，保持税收收入能够稳定快速增长。
4.战胜非典，努力征收。面对非典，区局增强了紧迫意识，抓好四个到位，组织领导到位，预防措施到位，宣传措施到位，落实制度到位，迎难而上，多措并举，大力组织收入，以多收超收，支持经济发展。
5.强化稽查，追缴入库。今年以来，稽查局以砖瓦厂、印刷企业、福利企业的小五金厂做为检查重点，对辖区内的企业进行了专项检查，共查补入库税款XX.X万元，罚款X.XX万元，加收滞纳金X.XX万元，调减留底XX.X万元，有效打击了不法商贩的违法行为，维护了税法的严肃性。截止XX月XX日，区局完成税收任务X.XX亿元，占年计划的XX.X%比上年同期增长XX.X%，同比增收X.XX亿元。
二、增强人员素质，队伍建设推陈出新
(一)团结民主，求真务实，抓好领导班子建设。
区局重视“班子”自身建设，班子成员都能自觉地在“政治带头，勤政带头，廉洁带头，团结带头”四个方面，严格要求自己，坚持民主生活会制度，落实民主集中制原则，勇于开展批评与自我批评。工作中大家分工协作，无论哪一块工作有问题都相互提醒一下，真正发挥了每一位成员的主观能动性，使领导班子在工作中形成合力，创建了一个团结合作的领导群体，塑造了良好的班子整体形象，给全局干部起到了表率作用，在全局形成了一个令行禁止、政令畅通的工作局面。
X月份，为提高干部队伍的整体素质，优化人员结构，区局进行了人事机构改革，对现有股所级干部岗位重新竞争上岗，实行末位淘汰，XX岁以上的老同志不再参加竞争，对一般干部的工作岗位普遍进行交流，并且取得了圆满成功。新任正、副股长XX名，均在大专以上文化程度，正职平均年龄由原XX岁降低到XX岁，副职的平均年龄由原XX岁降低到XX岁，落岗X人。这次改革改变了传统的用人模式，实现了以下几点突破：一是传统领导方式上的突破，二是用人标准上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生机和活力。
(三)加强学习，提高认识，打造一支高素质干部队伍。
区局坚持对税务干部进行深入的理想信念、职业道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告，剖析各种经济犯罪的根源和诱因，分析易发生犯罪的环境和环节关口前移，有效预防职务犯罪现象的发生。二是充分利用网络资源，及时将十六大报告、hjt在中央政治局第二次学习研讨班上的讲话和在西柏坡考察学习时的讲话等内容、以及相关的税收政策放到学习园地，要求各科、所及时下载学习。三是全局干部认真学习市局机关党课讲话精神，认真组织开展“三德教育”的学习以及人生价值大讨论活动，尤其是副股级以上的干部结合工作实际认真领会，并写出心得体会，要求大家做到不图虚名、不图利益、不图权力，剔除心灵上的垃圾。四是结合清明节扫墓、青年志愿者到医院看望帮扶对象等活动，加强干部的政治觉悟、廉政意识和法制观念。
(四)廉洁勤政、历行节约，树立过紧日子的思想。
经费改革后，预算经费只有XXX.XX万元，全年减少XXX.X万元，全年的经费收入比去年减少XXX万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想，厉行节约。办公经费较上年节约XX万元，其中办公费X万元，交通车辆维修X.X万元，差旅费X.X万元，帐表印制X.X万元，修缮费XX.X万元。把节约的资金投入到“一窗式”管理、电子申报等纳税服务项目上，使有限的经费发挥了更大的服务效能。
三、强化科技观念，信息化建设不断加强。
信息化建设是科技兴税的重要基石，为此区局从以下三个方面加强信息化建设。(一)加强公文处理运用，提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性，带头学习，带头运用。局域网改造升级工作已基本完成，实现了网络化、自动化办公，区局充分利用网络资源，对于能够通过网络上传下达的文件、信息、数据、资料等内容，尽量通过局域网传递，降低了办公成本，提高了办公效率，把机关的工作效率和质量提高到一个新水平。(二)加强金税协查职能，搞好发票认证。今年，稽查局受托协查XX起，XXX份发票。其中有问题XX起，入库增值税XX.XX万元，罚款XXXX.XX元，加收滞纳金XXXX.XX元，调整留底XX.X万元。委托发出协查XX起，XX份发票，有问题发票XX份，金额XXX.X万元，税款XX.X万元，入库增值税X.XX万元，加收滞纳金XXXX.XX元，进项转出XXXX元。在金税数据采集方面，我局严格执行“不认证，不抵扣”的规定，确保信息准确及时录入，提高了数据采集的准确性和完整性，未发生一张错采、漏采数据，保证了发票的采集率XXX%。在发票的采集录入上，我局同志们付出了辛勤的劳动，征收大厅的张秀俊同志深夜XX点赶到区局为纳税人认证，田迎新同志为了金税数据的采集经常周六、周日不休息，这是一种敬业精神、奉献精神，只有学习和弘扬这种精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台阶。(三)加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了“简易报税”和“电话报税”申报方式，实现了真正意义上的零时间、零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题，给纳税人带来极大的便利。截止到目前，我局管辖的XXXX户个体工商户已全部纳入“简易报税”，XXX户小规模企业中有XXX户已纳入“电话报税”，每月正常通过银行划缴税款约XX万元。
四、强化发展观念，征管质量全面提高。
为进一步提高征管质量，最大限度地方便广大纳税人，区局狠抓内部征管建设，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。
(一)简化手续，易于操作。
为更好地服务于纳税人，简化手续和程序，尤其在“非典时期”，尽量减少纳税人进厅次数，区局对原《税务登记操作程序》及多元化申报等工作程序进行了重新修订，制定了新的《税务登记、纳税事项核定、多元化申报操作程序》，把纳税人从开业登记到纳税事项核定，再到选择申报方式及变更、注销税务登记的手续等流程进行了详实说明，并附办理各种业务需用的文书表样，明白告知纳税人如何同时办理几项业务，极大的方便了纳税人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原来的两个征收窗口增加为六个申报征收窗口和一个异常比对窗口，让每一位纳税人都能在一个窗口很轻松的办理缴税、认证和申报全部手续，为纳税人节约了时间，简化了手续，也提高了我们的办税效率。通过检验，一窗式管理模式确实给纳税人带来了方便，得到了纳税人的认可，把我局的增值税管理水平提高到一个新的高度。
(二)搞好宣传，服务企业。
区局充分利用X月份的税收宣传月组织了百家企业“诚信纳税，共建小康社会”签名、企业经理座谈会等活动，增强人人参与税收，支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策、法规下发到企业手中，并对XXX户重点企业进行了重点宣传全年共办业务快报十二期，受到了纳税人的欢迎。
(三)严格管理，公平税负
今年区局共新认定一般纳税人XXX户。为了加强对新认定企业的管理，开展了对新认定企业的半年跟踪调查及满一年暂定期进行转正审核审批程序。今年共转正一般纳税人XX户，对于不符合转正条件的X户纳税人办理了划转手续。在对增值税一般纳税人年度审核中参加年审的一般纳税人共XXX户，其中工业企业XXX户，商业企业XXX户，经审核合格保留一般纳税人资格XXX户，其中工业企业XXX户，商业企业XXX户;不合格取消一般纳税人资格XX户，其中工业企业XX户，商业企业XX户。四月份推行了《个体税收定额评定管理系统》，进一步规范了个体税收定额管理工作，公平了纳税人之间的税负，避免了以往同一行业、同一地段、同等规模的业户定额差别大，而引起的征纳双方矛盾及“人情税、关系税”现象的发生。
(四)加大退税力度，扶持企业发展
为加快退税进度，化解非典的影响，区局坚决按照党中央、国务院“一手抓防治非典，一手抓经济建设”的指示精神，认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续加速企业资金周转为企业竞争增强活力。XXXX年共办理XX户出口企业，办理溢缴退库XXX万元，出口货物退税额XXX万元，免抵调库额XX万元。在XXXX年退税指标有限的情况下，争取办理了X户出口企业的应退税额，累计XXX万元。同时区局积极落实税收优惠政策扶持下岗工人再就业共为XX户下岗职工办理了税收优惠减免税务登记证正、副本费XX元购买发票IC卡费XX元，为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。
五、强化服务观念，行风建设扎实深入
(一)规范机关管理，提高工作效能
第一、深挖细查，积极整改。今年区局通过思想检查、作风检查、纪律检查、单位互查，深入开展了规范机关管理活动，把思想政治工作和党风廉政建设放在首位，狠抓了业务素质提高，加强税收业务、公文写作、微机应用操作的学习，培养复合型人才。人教科在沧州商城和建新大厦及区局征收大厅、小厅随机抽取商户，向他们发放《运河区行政执法情况调查表》XXX份，收回XXX份，有效XXX份，其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为XXX份，占有效票数的XX%，对税务人员执法态度反映为一般或可以的为XX份，占有效票数的X%，充分反映了区局规范机关管理活动的效果。
第二、建章立制，规范管理。在规范机关管理活动中，区局
认真整顿，自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题，共征集意见和建议XX多条，根据意见和建议从五个方面对制度进行修订：一是修订行政管理方面共分六条。二是提高工作质量，加强文明建设，共五条。三是党务和党风廉政建设，共X条。四是提高政治、业务素质，共六条。五是发票管理方面X条。同时修订目标责任制XX项，XXX条。
在加强思想教育工作的同时，区局还层层签定《行风廉政建设责任状》，把廉政建设具体落实到岗位、落实到人，并加大日常检查力度，落实《税收执法责任制》和《税收执法过错追究制》，对执法情况进行抽查，每周对在岗情况和三项禁令的执行情况进行检查，对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员，给予严格处罚。本年度，共对违反有关制度的XX人进行了经济处罚，处罚金额共XXXX.XX元，对全体人员起到了警示作用。现在征管各率均已达到或超过省局规定的标准，同志们的工作自觉性和主动性也有了很大程度的提高，主动下户检查的多了，为企业提供帮助的多了，为纳税人排忧解难的主动性增强了。
(二)加强行风建设力争再创佳绩
第一、打造基础，行风建设上台阶。为加强干部X小时以外的监督，区局与税务干部家属签订遵守“三项禁令”的责任状;为密切税企关系，向纳税人发放征求意见信，共发放征求意见信XXX封，收回XXX封，征求意见XX项。其中收到运河区鑫明汽车配件商行的一封回信，诉说了他们的实际困难，区局就派何组长带领专管员详细地了解了情况。回来通过研究，决定在政策允许的范围内，将他的定额降到最低，同时，要求税务干部要随时关注他们的经营情况，利用接触纳税人较多的优势，从信息帮扶、政策帮扶上下功夫，帮助他搞活经营，减轻生活上的压力，做到了情与法的合理融合，最后该商行老板夫妇为区局送来了锦旗以表示由衷的感激之情，这件事情就是区局关心纳税人，为纳税人服务的具体体现。X月进行了对税务人员办公仪态学习。文明用语的考核，共有XXX人参加，考核合格率达XX%，不合格的同志又进行了再次学习考核，最后全部过关。
第二、政务公开、树立国税新形象。区局在征收大厅推行以办税“八公开”、各项税收法规政策、违章处罚依据、执法标准和各项收费标准等其它内容的政务公开活动，在电视台开辟了行风热线，公布了举报监督电话自觉接受群众监督。让纳税人知法、懂法、守法，监督执法人员依法办事，杜绝了执法的随意性。
第三、文明服务，展国税新风采。区局把纳税人满意不满意、方便不方便作为考核工作的标准，办税服务厅设置了供纳税人使用的饮水机、打气筒、墨水、小药箱、纸张等。把最好的办公设施用在窗口服务上，把最美的环境给纳税人，在税收工作中做到了符合政策的坚决办，手续齐全的立即办，行动不便的登门办，有困难的帮助办，一个部门解决不了的协调办，从而促使广大干部自觉遵循服务标准和服务准则，热情为纳税人服务，博得了广大纳税人的好评。
新的一年又要开始了，回首过去，展望未来，我们将在十六大精神的感召和指引下，继续高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，与时俱进，开拓创新，圆满完成各项工作和任务，使我们的税收工作再上新台阶!
2北京市国家税务局税收工作总结
20XX年，在国家税务总局和北京市委、市政府的正确领导下，北京国税局坚持率先实现税收现代化的目标不动摇，在众志成城中砥砺奋进，在改革创新中锐意求进，在解放思想中稳步前进，全面完成了各项税收工作任务。
一、攻坚克难，税收收入再创新高
20XX年，北京国税局克服经济下行压力的影响，全年完成税收收入8174.6亿元，同比增加334.5亿元，增长4.3%。全面把握经济发展态势，坚持处室联合与市区两级联动的工作机制，“量增质优”地完成了组收任务。
二、提升站位，服务经济社会发展大局
树立大局意识，将税务部门职能与疏解非首都功能、促进区域经济发展深度结合，为首都经济转型升级、可持续发展服务。一是不折不扣落实税收政策。平稳推进营改增税制转换，开通中关村创新创业企业办税“直通车”。支持首都外贸出口，推动境外旅客购物离境退税政策率先在京落地。发挥税收杠杆调节作用，为小微企业减免税款。二是全心全意服务首都纳税人。打好便民办税“组合拳”，推出北京纳税人网、大企业五项专属服务等创新措施，受到广大纳税人好评。严格落实纳税服务规范和税收征管规范，按照“纳税人易理解，基层税务机关易执行”的原则，推进两个规范有机衔接、相互咬合、全面落地。国家税务总局12366北京纳税服务中心正式挂牌并开通多语种咨询服务，在税企之间架起了便捷高效的沟通之桥。三是扎扎实实推进依法治税。规范税务行政审批，为规范税收执法权提供导向。加大税收执法数据分析力度。在公安机关大力支持下，有力打击了涉税违法犯罪活动，维护了首都良好经济秩序。
三、改革创新，“互联网+税务”成效显著
开展“加快改革创新、推进税收现代化建设”解放思想大讨论活动，重新审视传统税收工作流程、管理模式和服务方式，在更广范围、更深程度、更高层次上推进税收管理服务创新。一是优化税收征管体系，打基础、补短板。在云计算、移动互联网等背景下优化税收征管体系，推出网上自动验旧、所得税和增值税优惠事项网上备案、税务简易处罚网上办理、车购税征收“纳税前移”、“票e送”、出口退税网上申报等一系列优化办税的“拳头产品”，大大减轻了办税服务厅干部工作量，极大方便了纳税人。二是构建“智慧北京国税”，抓规范、求创新。打造以“互联网+”为基础设施和创新要素的“智慧北京国税”，将“互联网+”思维融入到税收管理服务之中，实现对工作流程、管理模式、服务方式的重塑。以“互联网+办税模式”，打造线上电子税务局和线下办税服务厅相融合的全市通办；以“互联网+纳税服务”，构建一体化纳税服务机制，与百度公司共同签署战略合作框架协议；以“互联网+后续管理”，全力建设数据仓库，打造智能监管体系；以“互联网+税务协作”，深化国地税间、京津冀间、与其他政府部门间的资源整合、流程优化、机制完善。目前已完成全国税务部门首例电子税务局公有云建设；推出数据仓库“全景一户式”、数据质量、情报交换及大屏幕展示等平台，“智慧北京国税”雏形初现，为逐步实现税收现代化打下坚实基础。三是推进金税三期建设，高标准、聚合力。抽调业务骨干，有序推进数据迁移清理、搭建运行环境、改造特色软件、实施系统初始化等工作。坚持“分工合作、成果共享”，联合地税局合力推进金税三期工程建设。
四、实现共赢，“四个协同”扎实推进
坚持优势互补、互利共赢的原则，推进“四个协同”取得明显成效。一是助力京津冀协同发展。密切三地六局税收协作，改版京津冀税收服务之窗网站。搭建一体化税收分析体系，从税收视角探索研究京津冀经济协同发展的有效途径。签署《京津冀税务稽查协作备忘录》，携手打击涉税违法犯罪行为。二是拓宽国、地税协同领域。共同推出“简政放权、优化服务，助力首都创新发展”的服务举措。认真落实《国地税合作工作规范》，不断拓展联合税收分析、共享数据信息、重大事项一局受理两局联办、联合开展稽查和大企业审计等合作内容。三是健全跨部门协同机制。深化与工商、质检、发改委、人力社保等部门的协作，有序推进“三证合一”改革，简化纳税主体的准入手续，携手服务首都经济社会发展大局。四是增强内部机构协同意识。建立内部沟通协作机制，引导全体干部主动打破惯性思维障碍，突破部门间利益壁垒，在优化税收征管体系、金税三期建设、巡视和督查等重点工作中，区局与市局机关、市局机关各部门，加强协调配合，整合资源，形成合力，进一步改进了工作作风，提高了工作效率。
五、严实并济，作风建设常抓不懈
深入开展“三严三实”专题教育，紧抓作风建设不松懈。一是坚持以上率下。市区两级党组以身作则，率先垂范，敢于担当，示范推动。深入调研走访纳税人、基层税务机关、党政机关，召开座谈会，广泛征集意见。二是坚持思想洗礼。着力构建了专题研讨、税收讲堂、感悟课堂、知识竞赛和自主学习五层叠加学习模式，走进红色教育、反腐倡廉警示教育基地，开展集中讨论交流。三是坚持典型引领。将“三严三实”作为考察干部、考验干部的标尺，开展“践行‘三严三实’，争做‘五个表率’”活动，选树优秀税务所长、纳税服务之星等各类典型，营造“以优良作风推进税收现代化建设”的良好风尚。四是坚持问题导向。确定“时间表”“任务书”，分类限时、有序落实整改任务。既前后接续做好教育实践活动深化整改，又扎实推进边学边改，出台强化内部管理、规范税收执法和优化纳税服务措施。
六、历练锻造，干部队伍迸发活力
以打造税务铁军为目标，秉承“严管厚爱”的理念，建立人才发现、教育培养、选拔使用、监督管理机制，充分调动各年龄段、各层级干部的积极性、创造性，打造高素质干部队伍。一是推进分级分类教育培养。建立以14名领军人才为“塔尖”、400余人各类业务骨干为“塔身”、全员业务培训为“塔基”的“金字塔”型人才培养模式。做好优秀中青年业务骨干实践锻炼，联合地税局选拔税收业务骨干开展培训；注重后备干部培养，选拔培训第二期优秀中青年骨干和第一期副处级领导干部骨干。全面打通教育培训与干部使用通道，将培训结果与干部提拔使用挂钩，激发学习热情，提升队伍素质。二是树立鲜明选人用人导向。以“成长在基层、有为才有位”为理念，关注基层干部成长，将没有基层经验的年轻干部“下挂”到基层一线增长阅历，有目的地选拔优秀基层后备干部到市局机关“上挂”锻炼，选派处级干部到系统内外挂职，使干部到基层一线和艰苦地区任职历练，在承担急难险重工作任务中锻炼成才。三是健全干部管理考评机制。充分发挥绩效管理的正负双向导引作用，全面实现组织绩效、个人绩效“横向到边、纵向到底”。建立个人和单位双线计分机制，使岗位职责与绩效考评指标相匹配，个人与组织绩效相关联，激发和调动广大干部的积极性和创造性，形成崇尚先进、鞭策落后的干事创业良好氛围。四是营造拴心留人工作环境。牢固树立服务基层理念，形成领导重视基层，工作关注基层，资源配置、荣誉表彰、干部选任向基层倾斜的工作机制。五是深入推进党风廉政建设。明确党风廉政建设主体责任和监督责任事项，制定《内控机制信息化升级版建设实施方案》，实现“两覆盖、两优化、两提升”。对区局执行中央八项规定精神等情况开展重点检查，巩固执行中央八项规定精神、切实纠正四风的工作成果。
3区国税局工作总结
20XX年，面对复杂严峻的经济税收形势和叠加交织的多项阶段性重点工作，全局干部职工在市局和区委、区政府的正确领导下，紧紧把握税收工作主线，以推进改革创新为动力，以强化绩效管理为抓手，群策群力，积极作为，顺利完成了各项工作任务，取得了丰硕成果。
一、国税收入增量提质。面对经济下行压力增大、税源增长后劲不足、税收基数逐年加大等一系列不利形势，全局上下始终坚持组织收入原则，强化组织收入举措，把握组织收入节奏，不断提高收入质量，全年共组织税收收入125.75亿元，同比增长11.4%，增收12.81亿元，增幅高于全市平均2个点，收入总量连续两年领跑各县（市）区。组织收入工作得到了市局的充分肯定，在全市国税工作会议上进行了经验交流，也获得了区委区政府的高度评价。税收稳增长、调结构、促改革和惠民生的积极作用充分发挥。全区1800户企业享受到小微企业所得税政策红利，受惠面达到99%以上，减免税金852.6万元；高新技术企业减免税金4.98亿元，福利企业退税1440万元；固定资产进项税额抵扣9.43亿元，同比增长37.1%；实施“营改增”试点为企业减负4.16亿元；积极开展出口退税“同心同力促发展”专项活动，加快出口退税速度，全年共计办理出口退（免）税72.46亿元，为全区外向型经济发展作出新的贡献。
二、征管改革落到实处。以风险管理为导向，以信息管税为依托，整合优化各部门管理资源，编发《征管月刊》，按月召开例会，税源专业化管理有序推进。制定进一步深化征管改革的实施意见，取消户籍管理制度，划分日常管理和风险应对，落实配套措施，加快磨合换档，实现对事项分级分类管理。建立重点税源企业联系人制度，区局领导和中层干部深入重点税源企业走访179户次。深化税收风险管理机制建设，出台《税收风险管理实施办法》，完善 “一体化”工作机制，通过团队实施风险应对管理，全年对35个项目开展了风险应对工作，入库税收1.2亿元，同比增收7854万元。加强征管基础管理，改进催缴催报工作，全年申报率99.8%，入库率99.9%。依托欠税管理平台，严格欠税管理，清缴欠税企业352户次，税款3387万元。深入开展纳税评估，全面落实三分离一监督及分级集体审议的工作机制，增强过程透明度，全年共评估企业164户，补缴税款和滞纳金2217.97万元，抵减留抵1759.36万元，弥补亏损2611.94万元。做好总局、市局定点企业税收风险管理，查找企业税收风险点21个，助力企业建立健全税收风险内控机制。加强非居民企业管理，实现非居民企业税收收入3.77亿元，比上年同期增长141%，居全大市首位。首例超千万元反避税单案成功结案，调整补税、加收利息904万元，并弥补亏损3068万元。贯彻落实信息化系统整合统筹工作要求，将行政管理系统、税源管理系统、数据分析系统中的业务应用功能整合到一体化平台，自行开发了一系列工作软件，达到加大管理力度和拓展管理深度的目的。立足提高征管实效开展管理创新，“关联交易同期资料规范化审核分析手册”被市局列为推广项目，“征纳交互工作平台”、“出口退税监控管理系统”被市局评为优秀项目。
三、纳税服务更加优化。认真落实《全国县级税务机关纳税服务规范》，积极开展“便民办税春风行动”，以“减负增效”为抓手，不断提升纳税人满意度和税法遵从度。深入推广网上办税。目前一般纳税人网上申报率99.7%，网上报税率86.4%，网上认证率96%。小规模企业网上申报率由去年初的26%提高到现在的93%。网络发票的推广率达到68.84%，手工发票压缩率为78.75%；加快实施自助办税。办税服务厅新增4套自助办税平台和3台自助办税一体机，基本满足了纳税人的日常自助办税需求。自助办税业务量已占到上门办税量的一半；培育税收志愿基地。依托税务中介点多面广的优势，为纳税人免费办理网上申报、开具网络发票等事项。全区各乡镇街道的31个税收志愿网点累计为1550余户企业开具网络发票21572份。优化实体办税服务。通过落实增加相关企业发票供应量，自行开发系统自动核销已抄报税发票等措施，大大减少办税服务厅实体窗口的工作量及纳税人等候办税时间，办税大厅的日均叫号量由20XX年的800降低到目前的550左右，“减负增效”工作取得了阶段性成果。
四、依法行政深入推进。落实行政审批权力清单制度，建立法律顾问制度，积极推进法治税务建设，有效提高公信力。完善执法督查机制。运用税收执法管理信息系统对征管过程实施监控。规范福利企业税收管理，减少税收执法风险。加强与地税部门沟通，促进在税务登记、逾期办理纳税申报等事项中统一处罚内容和处罚标准，探索更为广义的“同案同办”。做好铁路运输和邮政业、电信业“营改增”，深化营改增风险防控，认真落实营改增过渡性财政扶持政策，确保2批294户纳税人均平稳过渡。高度重视小微企业税收优惠政策的落实工作，多渠道宣传，实时监控提醒，避免应享受免税而未享受和不应享受而享受这两种情况的发生。进一步加强税收宣传，借助微博、微信客户端等新媒体拓宽公开渠道，打造“阳光税务”。积极争创法治税务示范基地。与大港社区结对共建法治文化阵地，被区普法办命名为第二批“法律六进”示范点。
五、群教活动注重实效。以落实总局“三个三”、“扎根工程”和“便民办税春风行动”为着力点，把规定动作做到位，把自选动作做精彩。开展“千户意见大走访”和“双带双走”走亲连心活动，向纳税人和社会各界“问需、问计、问效、问廉”，召开局内座谈会，全方位、多角度真心听取全局干部职工意见。组织开展“百岗换位大体验”，使干群之间沟通更加紧密。围绕“六提速、三减负、一首问”主要内容，开展“十项便税服务大行动”，抓好市局提出的服务纳税人“十项举措”落地。制定《督促检查办法》，开展执行力零折扣大检查。建立作风效能督查制度，组织开展作风问题归零大扫除。针对活动中征求的意见集中开展“三清三察三审”、“九治”等专项整治，目前已落实办公室清理，完善值班制度，加强食堂管理等内部管理工作7条；落实干部教育培训、干部理论业务学习、出国境管理、离退休干部管理、群团组织活动等干部队伍建设工作制度7个；确立国地税联席会议、税务登记管理、申报信息比对、个体定额数据交换等国地税联合征管举措10余项；出台简化纳税流程、压缩办税时限、开通“双微”服务、国地税联合办学等纳税服务举措9个。制定完善建立党组成员“双联系点”制度、“局长接待日”制度等长效机制6项。整个教育实践活动进展有序、扎实深入，取得了显著成效。
六、队伍建设稳步加强。以完善制度，提高素质，激发活力，增强凝聚力为抓手，切实加强干部队伍建设。根据市局统一部署，全面启动绩效管理，加强指标监控，按季开展考评，强化督促检查，提高工作成效。进一步健全干部培训机制，自行组织了全员综合素质培训、纳税服务专题培训、所得税风险应对专项培训、专业化管理团队培训，认真落实总局、市局专业人才选拔推荐工作。按规定程序开展竞争上岗工作，选拔任用3名副科长，优化领导干部队伍结构。开展干部岗位交流，对5名干部进行工作岗位微调。加强信息新闻宣传，有1篇信息被总局录用，3篇信息被市政府录用，3篇新闻分别在《中国税务》、《中国税务报》刊登。开展巾帼文明低碳骑行、“世界读书日”好书好电影品鉴、青年干部素质拓展训练、全局趣味运动会、心理健康讲座等活动，充分凝聚干部人心。积极推进反腐倡廉机制创新和制度保障，全面应用网格化内控管理信息系统，建立风险疑点常态化处理机制。组织开展办公用房清理、会所中的歪风、公款吃喝等“正风肃纪”专项整治。全面规范接待管理和会议活动，接待费同比下降49.7%，全局性会议活动经费同比下降7.2%。成立作风效能督查小组，开展全方位作风效能督查。认真落实总局规范津补贴要求，确保平稳推进。鼓励争先创优，全年有2名干部受总局通报表扬，2名干部被市局记三等功，5名干部受市局嘉奖，18名干部受区局嘉奖；有18名干部被纳入市局人才库，1名干部被纳入总局税收法律政策人才库；有2名干部被聘为市局法律顾问，2名干部被聘为市税校兼职教师；区局机关党委荣获全区“服务型”特色基层党组织。全局争先创优的良好氛围更加浓郁。
4区国税局工作总结
**年，我局在市局的正确领导下，以科学发展观为指导，以组织收入为中心，以特色项目为抓手，以强化执行为根本，认真贯彻落实年初全市国税工作会议精神，紧贴辖区经济社会实际，在挑战中把握发展机遇，抓好“核心业务强化年”各项活动，圆满完成了工作任务。
一、依法征税，收入刷新全省记录
我局在辖区重点税
源大幅掉收、新增税源明显不足、征收压力空前巨大的形势下，采取加强重点税源管理、加大分析预测力度、强化纳税评估等一系列有力措施，较好完成了全年税收收入三项指标任务。全年累计完成省考核收入**亿元，同比增长**%，率先突破200亿元，成为湖北省第一个年收入突破200亿的区级局。完成全口径区级收入**亿元，同比增长**%；完成地方一般预算收入**亿元，同比增长**%。
（一）加强三级调研，科学预测税源。结合辖区税源实际，分三个层次开展调研，局领导带队走访21家年纳税千万元以上的企业，税务所所长带队调研169家年纳税百万元以上的企业，税收管理员走访288家年纳税50万元以上的企业。全面掌握税源信息，确保全局税收预测准确率月度达到±5%内、年度控制在±3%以内，提高了税收收入预测的准确性。
（二）坚持分析监控，挖掘税源潜力。除每月向上级报送重点企业监控报表外，积极推行税收分析模板，抓好重点税源管理。目前，辖区年纳税过500万的企业有48户，同比增加6户；年纳税过百万的有169户，同比增加16户。湖北中烟公司在硚口累计入库各项税收190.12亿元，同比增长4**%。除中百、省石油、工贸三家企业外，区内其他重点企业合计入库10.68亿元，同比增收**万元。
（三）突出纳税评估，实现以评促收。进一步完善“区局专班评估、税务所交叉评估”的两级评估机制，确保完成专班评估4000万、税务所评估20XX万的“4+2”目标。目前，专班评估已完成**万元，各税务所评估完成**万元，成为了组织收入的有力补充。
二、科学管税，税收征管创新求变
我局牢牢把握税收征管这一核心业务，不断夯实税源管理基础，努力创新征管方式，认真落实各项税收政策，积极试点“营改增”改革，深入推进信息管税，形成了税收征管求新求变的良好局面。
（一）加强日常管理。强化失踪纳税人监控，加大漏征漏管户清理力度，组织交叉户清理移交，保证税源户稳定增长。全年共新开业**户，巡查税源1.46万户次，认定非正常406户，清理跨区经营**户，核实各类漏征漏管**户。目前，辖区共有各类纳税人3万户。其中企业8000户，占户管总量的27.5%；个体**户，占户管总量的**%。登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率、发票使用面等综合考核得分达到**%，税收征管质量不断提升。
（二）突出专业管理。将房地产企业全部归并至古田所集中管理，石油行业全部归口至宝丰所集中管理。对税款在50万元以上的重点税源企业在所内集中管理。重点税源管理员不再承担一般税源管理任务。同时组建了由征收科、货劳税科、所得税科、收入核算科、法规科、票证中心为主的12人税收风险监控分析团队。
（三）推进优质管理。结合汉正街综合整治，继续做好“促转”工作。截至目前，辖区增值税一般纳税人的数量由促转前的**户提高到4524户，增加**户。增值税一般纳税人增长率在全市国税系统18个征收单位中排第二位，增幅高于全市平均值9个百分点。一般纳税人零申报控制率在全市系统排名第二，增值税一般纳税人整体税负水平排名第一，高于全市平均税负一倍。
（四）实行项目管理。按照“核心业务强化年”活动的要求，在努力完成市局项目建设的基础上，要求区局21个单位以核心业务的工作创新为主线，研究和报送特色工作项目，用创新打开局面，用创新破解难题，促进税收征管质效。其中，“卷烟制造业纳税评估模型建设”为区局重点特色项目。历经三个月，九易其稿，形成了以企业实际生产经营数据为切入点，以产品产、销、存动态信息为主要线索，结合应税收入、税负等涉税指标，围绕消费税、增值税、企业所得税三大税种进行联评联动分析的纳税评估模型。区局先后6次向省局、市局领导汇报工作进展，并积极与广西、云南国税交流，得到了省局领导和各市州局的好评。
（五）完善信息管理。根据全市金税三期实施计划，率先完成三个所级金税三期工程广域网项目升级割接工作，实现了网络保障与税收工作的快速对接。加强税收信息化建设，加强数据分析利用。共受理征管档案资料9.16万份，受理率90%，装订完成率99.67%。通过税收管理员工作平台下达工作事项**户次，完成2595户次，完成率98%。6817户企业签订了“三方协议”，签订率为**%。6988户企业办理了网上申报，办理率由去年的66.77%上升到85.71%。**户办理了CA密码钥匙，使用率92.55%。
三、服务兴税，税收环境全面优化
我局以“治庸问责”为契机，在“简、放、提、优”基础上，大力推行“四减五制三集中”，将纳税服务贯穿于税收工作的方方面面。
（一）勤走访，全面开展
问需问效。结合“进百街（镇）、访千户、问需求、维权益”活动，由班子成员带队，走访专业市场和重点企业，发放“三问”调查表千余份，开展纳税人需求调查，深入了解企业生产经营情况，及时解决相关困难，使纳税服务工作针对性更强、实效性更佳。
（二）勤宣传，积极推行税务公开。积极推进“三纳”平台建设，进一步完善“纳税人之家”，创办“纳税人学校”，编印500册纳税服务宣传册，展示最新工作动态和服务举措，公开各部门服务电话，发放3000份纳税服务联系卡，将每月最后一周的周三定为税收宣传日，受到了纳税人的普遍欢迎。
（三）勤培训，着重加强纳税辅导。通过“税收大课堂”，组织纳税人进行集中学习。通过导税咨询台、宣传告示栏、触摸显示屏、自助办税机及网上办税服务厅、纳税服务QQ群、新浪微博，对税收政策、办税流程、优惠事项进行公示。“纳税人学校”共组织了18期面授培训，培训企业4000余户次，免费发放辅导资料万余册。其中，针对新办纳税人的首次纳税课堂及“每月一班一单一宣”服务，成为众口皆碑的好品牌。
（四）快整改，有力提升服务质量。对纳税人反映的问题和建议，分类研究落实，制定整改措施。同时通过委托第三方调查纳税人满意度、纳税人座谈和电话回访，完善服务措施，健全事后监督反馈机制。全年共回复12366投诉12起，对走访和座谈会搜集的23条意见和问题都分类进行了解决。
四、法治强税，依法行政贯彻有力
我局以“六五普法”及法治单位创建活动为载体，紧抓依法治税主线，有力地贯彻了依法行政要求。
（一）注重法制宣传。深入开展依法行政教育培训和“六五普法”学习活动，将《行政强制法》作为学习的重点，不断提高干部依法行政的觉悟和能力，积极防范税收执法风险。利用国税网站、办税服务厅等主阵地，发挥新闻媒体作用，广泛宣传各类税收政策和税收管理流程。
（二）严格执法督查。加强税收规范性文件的清理，严格规范涉税事项规范性文件的制定程序。将简易行政处罚和行政许可等执法行为形成的文书资料和证据材料等，纳入到案卷评查的工作范围，采取选送与随机抽取、集中交叉评查与分散评查、自评与互评相结合等方法，加强案卷评查。在省市局组织的依法行政示范单位等创建活动中，排名靠前。目前，已连续17个月保持税收执法考核零过错。
（三）落实税收政策。开展“增值税、消费税两税”自查，审核调整税额1398万元。抓好所得税汇算清缴，申报率和汇算面均达100%，盈利面达56.6%，补税2.01亿元，同比增长近一倍，在全市系统排名第三。搞好所得税核定征收，核定面达41.18%，同比增长15.95%，在全市系统排名第二。开展亏损企业评估，当年调盈21户，调减亏损1119.3万元，调增所得额162.73万元。强化非居民税收管理，开具售付汇证明27份，扣缴所得税595万元，同比增长四倍。落实税收优惠，减免增值税**万元，办理增值税即征即退1300.03万元。减免抵所得税**万元，减免所得额25.9亿元。为出口企业退税**万元。免征小微企业发票工本费52.06万元。个体定税**万户，1.73万户个体工商户享受了增值税起征点调高的优惠。逾期发票抵扣工作在市局进行了交流，饮食行业非现场消费“营改增”全市首笔税款由区局征收入库。
（四）做好“营改增”试点。按照省、市局的统一部署，迅速行动，主动作为，通过成立工作专班、制定实施方案、强化部门协调、加强政策培训等措施，如期实现12月1日顺利发售发票的目标，并为**年1月1日的正常申报打下基础。目前已接受移交户管20XX户，涉及税款6380万元。鉴定各类票种信息610条，向251户纳税人发售“营改增”发票589万份。批量认定“营改增”一般纳税人50户，办理备案类手续56户次。
五、廉洁从税，政风行风深入推进
我局继续按照市委市政府及市局的要求，深入开展“治庸问责”活动，加强政风行风建设，在全局掀起了廉洁从税之风。
（一）提速减负落到实处。结合提速减负，成立“集审办”，由货劳税科牵头。严格执行130项即办事项的办理、25项非即办事项的集中审批，实现39类表单“免填单”的要求。截至目前，共受理纳税人提出的各类需流转审批事项申请552件，包括一般纳税人认定、发票审批、税收减免、资格认定、多缴退税、税收证明等。已办结540件，结转次月办理12件。
（二）扩大宣传加强监督。对新调整的即办事项与“免填单”服务内容进行公示，确保纳税人充分知晓。开展“廉政学习日”、“廉政宣传教育月”和“季议一案”活动，加强干部廉洁从税意识。通过“亮比评创”、“办税服务明日之星”评选，争创优质、高效、一流办税服务厅。对各单位每周甚至每天进行督促检查，领导带头抓值班在岗、规范着装、办公秩序、环境卫生、文明礼仪、办税效率，规范日常工作秩序。及时通报政风行风结果，对损害纳税人利益的行为进行诫勉谈话和经济惩戒。
（三）回头问效落实到位。抓好电话抽访、季度行评结果跟踪、治庸问责专线和市长热线督办事项，及时处理问题。全年共回复市长专线6件、人大政协议案提案3件、信访投诉4件。区纠风办、治庸办和行政投诉中心对我局工作的特点和亮点通过简报在全区进行宣传。20XX年前三季度民评民议问卷测评结果在行政类排名第二，预计综合评议结果为“优秀”。
六、和谐促税，党务政务效能提升
我局不断建立健全党务政务各项规章制度，通过科学管理，促进了机关和谐高效运转，为税收核心工作提供了有力保障。
（一）队伍素质整体提升。开展轮岗交流，确保在一个税务所工作10年以上的干部全部交流。制定《关于加强办税服务厅人力资源配置的意见》，保证窗口人员进得来、出得去。坚持开办中青年业务骨干培训班十多年，多次在省市各项竞赛中取得好成绩。在市局办税服务厅业务考试中，我局获得团体第二，1名同志取得全市唯一的满分。在省局所得税业务抽考中，6名同志进入前80名，3名同志进入前40名。在省局信息技能大比武中，2名同志获得标兵称号。
（二）机关效能大幅提升。围绕中心工作做文章。共编发信息441条，简报30期，调研29期，被市局采用信息28篇，要闻9篇，简报5篇，调研5篇，被省局采用信息10篇，在湖北日报、长江日报、楚天金报、武汉电视台、人民网、新华网等新闻媒体发表稿件21篇。完成市局重点调研课题《促进小微企业的国际税收政策研究》，在国家税务总局刊物《涉外税务》上发表，2篇关于信息化建设的调研文章在总局举办的评选中获得优秀奖。在税收宣传月中，特邀市区人大代表、政协委员，在中百仓储古田卖场与市民“零距离”话税收。当天共发放税收资料千余份，接受咨询近200人次，搜集各种建议意见10条。通过“订单式”督办，促工作落实。加强预算管理，严格经费审批，“四公”经费支出统一压缩5%。
（三）文明创建成果显着。以“学习型组织建设”、创建“省级最佳文明单位”、“三万活动”等为载体，打造学习型、文明型、内涵型国税机关。局党组荣获硚口区“先进学习型党组织”称号，黄罗俊局长获“十佳学习型领导干部”称号。在与黄陂区六指街结对帮扶中，组织挖塘资金6万元，挖塘35口，被评为武汉市“城乡互联、结对共建”活动先进单位。在广大干部职工中征集国税文化作品，举办作品展，通过真、善、美的艺术表现，展示国税风采。筹建读书阅览室，提高干部职工参与文化建设的积极性。国税局五五普法工作计划国税局开展效能建设活动的汇报材料国税局选派中层干部到企业锻炼实施方案。
5国税局年终总结
20XX年，我局财务工作市局财务管理工作要点，紧紧围绕全市国税工作会议精神，继续坚持"依法理财，科学管理"的原则，大力推进"责任第一、荣誉至上、关注细节、重在执行"的工作理念，以收入、成本为中心、资金为纽带，以深化财务管理体制改革为动力，以提高财务人员素质为基础，加强财务预算和支出管理，完善财务制度，强化财务监管，提高资金使用效率和管理水平，较全面地完成了上级和本局领导布置的各项工作任务，为全局税收发展提供了有力保障。现将我局们一年来的财务工作总结如下：
一、加强理论学习，提高思想素质和业务水平
我们坚持把加强理论学习作为提高财务人员的思想素质和业务水平的重要措施。我局财务人员通过积极参加单位组织的每周学习日活动，提高了政治理论水平。通过参加单位举办的国税大讲堂，向大家讲解国税系统现有的财务管理制度，争取大家理解和业务支持，提高了本局财务工作效能。通过参加县财政局组织的会计继续教育培训，丰富会计理论知识，提高了会计业务技能。通过加强理论和业务的学习，不断提高个人素养，增强廉洁自律意识和做好工作的思想力、驾驭力和执行力，适应新时期财务工作的需要，更好地为服务服从于税收中心工作提供了保障。
二、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
根据我局原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我局的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
三、加强预算核算管理，提高财务工作执行力
20XX年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了灾后重建项目工作进度，全面完成灾后重建项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20XX年政府采购实施计划草案编报工作，全面完成了20XX年度"一、二上"预算编报工作，认真做好了国库集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的"支出控制预警提示"有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本局拟定的《**县国税局财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务局长三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行政府采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保政府采购的顺利实施。
四、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我局会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持"优先保证"原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。
五、加强日常的财务管理，严格控制成本费用
根据市局年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我局成本费用计划。随着我局新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。
我部门加强了日常管理，主要措施有：一是严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我局增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。二是各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，国税局的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。三是严格执行我局成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。努力完成税收任务，最大限度地争取地方政府财务支持，缓解单位经费不足的压力，努力提高干部待遇，促进干部队伍和谐、稳定。
六、加强经济责任审计工作，实现"阳光"财务建设
积极按照市局年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市局财务科。成立专门的"小金库"清理自查领导小组，扎实做好"小金库"自查自纠及"回头看"工作。根据县局年初制定的政务公开实施方案，实现"阳光"财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省局财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、局内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。
七、加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作
加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对单位符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化单位资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。凡是申请处置的固定资产，全部都由社会中介机构进行评估鉴定后，报主管机关审批予以处置，充分体现公开、公正、透明的处置管理要求。
领导的重视是我们搞好财务工作的前提，职工的支持是我们圆满完成任务的基础。过去一年里，我们虽做了许多工作，但还存在着一些不足之处。今后，我们将进一步弘扬行业精神，严格执行新《会计法》，科学理财，增收节支，开源节流，再创新成绩。