村镇银行总结
1村镇银行专项工作总结
一、业务情况
截止6月30日,我行共计开立储蓄账户718户、对公账户278户,累计组织存款7680万元。储蓄存款2387万元,其中储蓄活期存款20XX万元,储蓄定期存款392万元;对公存款5293万元,其中对公活期存款4153万元,对公定期存款1140万元。
截止6月30日,我行共发放贷款51笔,其中:个人贷款42笔,企业贷款9笔,贴现3户9笔,贷款余额7097万元。其中短期农户贷款1231万元,短期农业贷款1160万元,短期农村工商业贷款3460万元,其他贷款360万元,贴现886万元,户均贷款127万元。业务发展以服务“三农”为宗旨,坚持“做斜、“做散“的原则。
二、人员机构设置运行情况
目前我行共有员工49人,其中在编人员43人,劳务派遣人员6人。行领导班子4人,按条线分工负责,设置职能部室8个,具体为综合管理部、计划财务部、风险管理部、业务管理部、运行管理部、业务拓展一部、业务拓展二部、业务拓展三部;各部门负责人均为具有多年银行从业经验的人员,各职能部门按部门职责要求开展工作,运行情况良好。(部门职责见附件1:浙江长兴联合村镇银行部门设置及职责方案)
三、内控机制建设及风险管理情况
开业以来,我行在抓好业务发展的同时,围绕各业务板块,认真做好建章立制工作,努力完善内控机制建设。
在会计结算方面,建立了有关业务运营的基本制度。具体制定了《浙江长兴联合村镇银行基本会计制度》、《关于明确当前若干会计结算业务流程的通知》、《浙江长兴联合村镇银行存款证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行验资资金证明业务管理暂行办法》、《浙江长兴联合村镇银行有价单证及重要空白凭证管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行大额现金支付审批管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行会计专用印章管理办法》、《浙江长兴联合村镇银行代签银行汇票管理办法》等一系列的制度办法,有力的保障了业务的正常有序运行。
在信贷方面,制定了《审贷委员会工作规程》,建立健全了信贷业务集体决策、分级审批的信贷管理机制。下发了《客户统一授信管理办法》,规范了信贷客户的准入、风险限额的确定及授信环节中各岗位人员的尽职要求。制定了《信贷操作规程》,对信贷业务操作中每个岗位的工作内容、职责和业务操作流程进行了明确规定,让信贷相关业务人员均了解本人在处理业务时所处的位置,前后的作业环节,所应承担的责任等,增强了内控制度的可操作性。制定了《信贷资产风险分类实施细则》,对信贷资产实行动态、实时的跟踪监测,分析判断信贷资产的内在风险,从而对信贷资产作出有效的预警、防范和化解。另还制定了《信贷档案管理办法》、《银行承兑汇票贴现管理办法》等制度办法,以规范信贷业务管理和具体业务的操作。
在防范信贷操作风险上,本行将职责细化到了每一个操作环节,并覆盖整个业务流程,做到前中后台的相互制约和不相容岗位的分离控制。前台的调查要求由主协办双人调查,调查人员与审查人员分属于业务拓展部及风险管理部二个部门,下柜中心归属于风险管理部,行使下柜业务资料的完整性、合法性、合规性的审核。对不符合要求的信贷业务有权拒绝下柜,在下柜中心进行审核的同时要求临柜人员对相关要素及审批流程再进行相应的审核,形成了全流程的控制。
为进一步加强内部控制,完善审计监督机制,防范经营风险,确保各项业务依法、合规、稳健经营,本行制定下发了《浙江长兴联合村镇银行内部审计操作规程》,明确了审计机构、审计人员及审计职责。本行内部审计事务由风险管理部下设的合规审计岗负责具体实施。审计人员根据人行、银监局的部署及本行实际情况,确定审计对象和内容,拟定工作计划,向董事长提交审计方案,审计人员对董事会负责并报告工作,审计人员依法履行审计职责,不受任何组织和个人的干涉,对审计中发现的问题,要提出整改意见,重大事项即时汇报。
四、支农服务的开展情况
作为一家新设立的新型农村金融机构,本行确立了立足长兴、服务三农的办行宗旨,在支农业务的拓展上主要采劝集中化+差异化”的策略。一是信贷资金首先确保支持农村经济结构调整,支持农村城镇建设,支持农村工商企业,支持农民扩大生产;二是开发适合当地“三农”需求的贷款产品,在控制风险的前提下,突出效率性和灵活性;三是在当地发展组合式贷款,针对不同个人、不同行业和企业,调整保证、抵押贷款的组合比例,建立有利于中小企业客户扶持、培育和发展的相应机制;四是针对不同的信贷品种、风险状况和客户情况区别对待,提高市场化运作水平。开业至今,在本行行长带领下,已走访了槐坎、林城、洪桥等多个乡镇,参与了各乡镇召集的农村工商经营户座谈会,对部分经营户进行了实地走访。目前已与洪桥镇政府相关负责人达成了初步共识,在调查的基础上,针对当地的蔬菜种植户、水产养殖户和家庭工业户的经营模式,选择合适的信贷产品给予支持。同时我行正在考虑聘用农村合作银行、政府部门退养、退休人员作为编外人员,并出台相关管理办法,利用其对农村情况的了解,进行多层次营销,增强对“三农”的支持力度。
五、主发起人对村镇银行的支持情况
从筹建至开业,本行的主发起人杭州联合银行一直给予大力支持,首先是信息科技方面,主要是对核心业务系统开发的支持,包括有:核心业务项目开发支持;核心业务运行设备管理支持;核心业务员运行数据管理支持;核心业务运行网络安全支持。开业之前,杭州联合银行派出了数名内部培训师,有针对性地对本行人员进行了相关业务培训,包括有:对临柜业务操作风险防范、核心业务操作系统培训,使本行员工能在较短的时间内掌握业务技能。系统上线前期,做好系统操作培训,同时在开业初期还派专人进行现场指导,保障了本行业务的正常运行。在风险管理方面,杭州联合银行指导本行各项业务管理办法的制定,促进本行风险管理的规范化。
220XX年上半年度村镇银行工作总结
春去夏来,经过我行全体员工的共同努力,我行已顺利完成了20XX年度上半年的各项工作。在上半年里,在面对国内宏观经济波动性增长、监管政策继续从紧的外部不利因素下,我行在分行党委的关怀下,在董事会的正确领导下,全行员工切实贯彻执行年初工作计划,坚持以客户为中心,扎实做好各项业务工作,努力拓展金融业务,使我行的责任利润、营业收入超预算完成,全行上半年利润实现扭亏为盈。现将我行20XX年上半年各方面所取得的成绩和需要改进的地方加以总结,并对20XX年下半年我行的整体工作计划作出安排:
一、20XX年上半年工作总结
1.我行上半年经营情况分析:截止到20XX年6月30日,我行的主要经济指标完成进度均超计划,利润实现扭亏为盈,超过了县内的重庆银行、三峡银行等。在负债业务方面:我行6月末存款余额22611万元,完成全年目标任务的65%,其中公司存款17917万元,比年初增加5273万元;储蓄存款4694万元,比年初减少5065万元;日均存款23788万元,比年初增加8085万元;在资产业务方面:我行6月末贷款余额19418万元,完成全年目标任务的78%,其中公司贷款5881万元,比年初增加2821万元;个人贷款13537万元,比年初增加3413万元;日均贷款20039万元,比年初增加15059万元。
2.我行业务管理工作能力取得提升:上半年,我行业务管理部全体客户经理,在行领导的带领下,认清了形势,转变了观念,自觉将思想认识统一到我行发展战略上来,将工作行动统一到工作部署上来,围绕做大做强我行存贷款规模的经营目标,在金融市场竞争中埋头苦干,扎实工作,信贷业务做到了持续、稳定、健康发展,内部管理工作稳步推进,持续开展了增强团队战斗力和保证合规经营两项工作,取得了在3月底,存款冲刺达3.28亿元,4月7日存款最高时点达3.54亿元,5月13日召开“三会”存款冲刺达3.2亿元等成绩。
3.我行稳步推进各项综合管理工作:上半年我行对综合管理工作提出了“突出重点,强化服务,健全工作机制,积极推进综合管理工作制度化、规范化,及时将重要文件、会议精神、决策部署分解立项,层层落实”的工作目标,并按照要求将工作落实到具体承办部门,明确了责任和具体要求,督促工作任务按时完成,努力做到及时办理,及时汇报。形成人人有事做、事事有人管、相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,保证了领导与部门之间、部门与部门之间、部门与员工之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。同时,综合管理部先后顺利完成了“组织成立工会及党支部”、“规范公文管理,推动合规文化建设”、“ 开展安全隐患自查,防范案件风险”、“ 完善科技系统,强化科技支撑”等日常管理工作,提升自身管理水平。
4.我行营业部紧抓风险控制和服务质量,半年里无风险事件和安全事故发生:截止20XX年6月30日,我行开立对公户数156个,对私户数1205个,无一例风险案件及安全事故。同时,为提升我行的服务质量及地区知名度,营业部内部要求员工遵守我行各项规定,着装统一,外部配合监管部门,对外开展宣传活动。上半年先后开展了,向社会公众及中小企业开展了征信知识宣传活动。在中国人民银行合川中心支行的大力号召下,开展了向市民兑换普通纪念币等活动,使我行的服务工作得到了行内行外广大客户的认可,为我行树立了优质服务的品牌。
5.上半年我行信贷资产运行情况:上半年我行发放信贷总额19417.77万元,相比年初新增6223万元,其中对公贷款6385万元,新增3725万元;零售贷款13032.77万元,新增2508万元,上半年共回收贷款5197万元。目前我行授信资产质量良好,全部为正常类贷款,无逾期本金情况发生,有少量利息逾期的情况,但逾期时间不长,一般在2-3天均能补清利息。
6.上半年我行风险控制工作运行情况:上半年我行风控工作取得了三
方面的工作成效:一方面风控部门完善了组织架构,具备了统筹防范各类风险的能力;另一方面我行完善了风控制度建设,截止20XX年6月30日,共制定并正式发文风险管理制度27个,涉及贷前调查、贷时审查、放款及贷后管理各流程,搭建了我行风险管理体系的基本制度构架,并新增了“标准不动产抵押贷款”、“委托贷款”、“个人信用贷款”等贷款品种的业务管理办法,为我行资产业务的发展提供有力支撑;最后我行还采取了优化业务流程,减少内耗,保持高效评审的指导方针。通过严格要求评审效率,简化贷后管理流程,减少客户经理工作量;制定风险管理部岗位职责认定书,明确各岗位职责;积极组织业务培训,提高业务人员从业技能等手段,保证了我行开展业务的安全、顺畅。
7.面对上半年我行取得的各项成绩,我们仍感有诸多压力和不足。在我行现有业务情况中存在着存款增长乏力,存贷比低,存款集中度较高等结构性、稳定性问题;在业务管理上存在着员工敬业精神减弱,市场未有效拓展、营销盲区众多,营销重点单一等问题;在综合管理工作上存在着执行劳动纪律的力度不够,合规文化建设和部门规章制度的学习需强化,员工综合业务素质待提升,内控制度的建设需完善等问题;在营业部方面存在人员服务效率与科技支撑的不足,资金头寸管理与内控制度也有待进一步的加强;在信贷业务的风险控制方面,我们需面对资本监管全面升级、监管形式更为严峻的外部环境,内部方面要适应“三法一指引”的要求提高,案防压力加大,调整不合理的信贷结构等问题。
二、20XX年下半年工作思路
今年是我行全面发展的重要一年,更是我行乘势而上,努力实现董事会战略目标的起步之年。机遇与挑战并存,突破与“瓶颈”同在,加快发展速度,提高竞争力迫在眉睫。下半年除继续坚持我们年初制定的基本工作思路以外,还需要作出以下几个方面的补充:
1.全行员工务必认清新形势,将加快发展作为整体工作的主旋律。下半年,我行将把“打造执行力”“塑造竞争式合规团队”作为企业文化的重点来抓,强化员工的参与意识和危机感,搅动思想,鼓舞士气,使做大做强观进一步入脑、入耳、入心,在工作中处处体现效率观念、竞争氛围,促进各项业务的良性循环、快速发展。
2.转变经营思路、创新营销手段,把加快发展的各项措施落到实处。下半年以存款规模为导向,提高贷款综合汇报,调整贷款利率执行机制,充分考虑贷前贷后存贷比,按季调整执行利率,让贷款客户在我行结算资金最大化;着力改善客户结构和资产负债结构;贷款投向逐步向“三农”、小微企业倾斜。逐步退出无存款回报的授信业务。营销重点转到园区企业、工贸企业、交通、文卫、个体工商户、代发业务(征地、工资)的营销,柜台做好客户活期转定期的动员工作。增加储蓄存款占比,增加存款稳定性。在发展中控制和化解风险,在风险可控的前提下,努力做大做强各项业务,从根本上提升经营管理能力。
3.推行贷款利率定价模式,按照客户在本行存款回报确定的利率浮动区间客户存款回报通过客户存款回报率来反映。在推行的过程中必须严格遵循“合规性”、“ 渐进性”、“ 效益性”、“ 风险覆盖”和“竞争性”五大原则。
4.下半年我行的业务管理中需做到以下五点:
(1)突破存款总量小的“瓶颈”,重点抓好存款业务的发展;
(2)坚持稳健经营的原则,抓住机遇,加快发展优质授信业务;
(3)在营销中做好市场、客户的分析和把关工作,实施风险关口前移;
(4)完善内控新措施,提高员工素质,为业务发展提供保障;
(5)强化“日均”意识,既按月日均考核,与员工基本薪酬挂钩,下达公司、个人开户计划,按月考核,与基本薪酬挂钩,开展劳动竞赛、激发营销激情。
5.我行针对资产负债业务还将有以下措施:
(1)财务资源向一线倾斜;
(2)加大存款业务力度,降低存贷比;
(3)运用FTP价格管理工具,进一步加大负债业务创利;
(4)通过资源配置系数变化,增加不占用资本的中间业务创利,增加利率高的贷款业务创利;
(5)开展形式多样的劳动竞赛,狠抓存款业务,使存款规模实现快速增长。
6.我行的内部管理工作重点有:
(1)强化劳动纪律执行力度,落实部门规章制度;
(2)加强员工制度学习,提升员工自我约束力;
(3)完善部门规章制度,规范档案管理;
(4)全力做好业务转型支撑工作。
7.我行营业部需加大培训力度,学习并落实部门规章制度并协助计财部合理使用资金。在培训学习方面包括加大培训的力度,做到每月不低于2次培训,一季度不低于一次考试,从面检查培训成果、技能水平;组织部门员工对本部门规章制度进行学习,使营业部每个员工都能懂业务、知风险,做到有据操作两方面工作。在合理使用资金要求出台关于资金头寸管理办法,制定相应规定,重点在于大额资金报备制度。同时,合理使用资金头寸,达到利润最大化。
8.风管部的工作重点包括:
(1)强化工作制度的落实及相关制度的完善;
(2)根据行里的要求,强化对授信客户贷款利率的管理;
(3)严格执行“三法一指引”的各项要求及监管当局的各项要求;
(4)提升授信评审对业务的拉动作用,加强与业务部门的沟通,进一步提高授信评审效率;
(5)风险管理条线人员加强自身业务能力的学习;加强对经营部门从业人员培训;
(6)按照总行并表管理的要求,配合分行做好各项制度的修订,备案及相关工作。
20XX年的上半年已经过去,我行上下全体员工需鼓足动力,快马加鞭,认真履行年初制定的全年工作计划,为20XX年全年取得一个杰出的成果而继续努力。
3村镇银行反洗钱宣传月活动总结
12月17日,建瓯石狮村镇银行主动出击,开展了“警惕网络洗钱陷阱,增强反洗钱意识”的反洗钱宣传教育活动,并取得了较好的成效。为将此次宣传活动办出成效,该行精心组织、统筹安排,对宣传活动的目的、主题、内容、组织安排和相关工作作出周密部署。
活动中,以宣讲“警惕网络洗钱陷阱”等反洗钱新动态、新形势为思路,通过悬挂宣传横幅、陈列宣传材料、设立咨询台等形式多样的宣传手段,大力营造全社会共同参与反洗钱、打击洗钱犯罪的良好氛围。此次活动,共发放宣传单300余份、接受群众咨询上百余人次,有效促进了公众反洗钱意识的提高,增强了社会各界、广大群众的守法意识。
4湘西长行村镇银行警示教育总结
为加强我行员工廉政教育,强化员工的风险防范意识,经行领导研究决定,由总行综合管理部组织开展全行员工警示教育活动。经过安排部署,20XX年9月27日我行在警示教育培训基地——吉首市监狱进行了参观学习,行领导、中共党员及部分重要岗位员工参加了本次活动。现将活动情况总结如下:
一、活动安排与部署
本次活动是我行积极推进党风廉政建设、增强员工反腐拒腐能力的重要活动之一,自接到上级领导通知后,我部积极与相关单位联系,确定了警示教育的时间、内容,并于9月26日下发了活动通知,得到了全行员工的积极响应,活动应到42人,实到42人。
二、活动开展情况
本次活动议程由警示教育基地介绍、真实案例现身说法、观看警示教育宣传片、实地参观监区生活四个部分组成。
(一)警示教育基地介绍
吉首监狱监察办秦主任亲自介绍了警示教育基地的相关情况:吉首市警示教育基地于20XX年在吉首市监狱,由州纪委、州委宣传部联合挂牌成立。截止目前,共开展130批、共计6000人次的警示教育,为全州的反腐倡廉工作作出了特殊而杰出的贡献。
(二)真实案例现身说法
警示教育基地安排一名职务犯罪人员(原某银行的分理处主任)进行现身说法,通过听取其个人经历得知:他原本是一名有能力、有作为的优秀青年,拥有着幸福的家庭和光明的仕途。因染上赌瘾,导致自己负债累累,妻离子散,为摆脱窘困的状况,终于按捺不住内心贪婪的邪念,因滥用职权私吞客户存款而锒铛入狱,为自己的罪行付出了惨痛的代价。
(三)观看警示教育宣传片
警示教育宣传片——《代价》不仅提出党的领导要解放思想、与时俱进、实事求是,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义,还通过进入湖南省内各监狱实地拍摄和访谈等方式,了解监狱中职务罪犯(我省原各单位重要岗位领导)的监牢生活,以及他们内心对自由、对亲人、对尊严的渴盼。从而告诫人们:在人生的旅途中要吃苦耐劳、积极进取,不能自甘堕落,享乐拜金,否则以失去自由为代价换来的“短暂幸福”将是可悲的。
(四)实地参观监区生活
为了更加深入、直观地展现罪犯生活,在监狱领导的组织带领下,我们按序领取通行证,并由武警战士登记后,进入了警备森严的监区,参观了监狱厨房、监狱宿舍、监区生产车间等场地。监狱中,那高大陡峭的围墙,冰冷厚重的铁门,朴素简单的伙食,服刑劳动的人员,让我们的心再一次凝重而沉寂。
三、活动取得成效
通过本次警示教育活动,全行每位参与人员都经过了一次精神上的洗礼,领悟到了在法律面前,没有特殊公民和特殊党员,只有一句简单的真理:莫伸手,伸手必被抓。不管是谁,只要违法乱纪,终究逃不脱党纪国法的严厉制裁。
本次活动之后,我行员工在反腐倡廉、防范道德风险等方面的意识上都有了不同程度的提高,员工们纷纷表示要在以后的工作上、生活中,以更严谨、更审慎的态度去对待每一项工作任务、每一位客户。
一是要坚定信念。坚定共产主义的理想和信念,是共产党员和全行员工的立身之本、立行之基。一旦丧失了理想信念,就会失去精神支柱,失去灵魂。在市场经济的形势下,只有牢记为人
民服务的宗旨,自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,坚定自己的信念,提高自我约束能力,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑。
二是要加强学习。加强自身的学习教育,是适应新形势,新任务的迫切需要,也是树立正确的世界观、人生观的需要。因此,要把学习作为一种精神追求,要不断学习马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、“三个代表重要思想”、“科学发展观”理论,努力掌握其精神实质和基本立场、观点和方法,不断提高学习的能力和水平,面对日新月异的新形势,要不断加强对社会主义市场经济知识、法律知识、文化知识的学习,努力拓宽自己的知识面,树立现代意识和超前意识,不断提高自己的工作能力。通过学习树立“规矩”意识,即党纪国法意识。因此,在具体工作中,要强化法制意识,按制度办事,按程序办事,严格遵守法律法规和我行各项组织纪律、财经纪律。
三是要廉洁自律。两袖清风,清正廉洁,这是每一名员工最基本的行为准绳。廉洁自律是反对腐败、加强党风、行风廉政建设的关键。广大干部、员工能否以身作则,对加强党风、行风廉政建设,推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则,首先要做到廉洁自律,这是每一名干部、员工必须具备的品格。因此,我们一定要树立正确的世界观、人生观和价值观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,要把心思用在工作上,用在干事业上,用在为湘西长行村镇银行的发展上。特别是要严格遵守廉洁自律的有关规定,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,做一个清清白白的人。
四是要艰苦奋斗。艰苦奋斗的精神,是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一种宝贵精神,是我们中华民族精神的组成部分,在我行建立和发展的初期,尤其需要领导干部继承和发扬。因此,我们一定要引“警示教育案例”为戒,要继续发扬艰苦奋斗的作风,恪守我行的发展宗旨,提倡勤俭节约,反对铺张浪费,始终不渝地保持和发扬艰苦奋斗的优良传统。
5XX村镇银行20XX年上半年应急演练工作情况总结
为有效预防各类突发事件,在我行营业厅出现时的能应急处置。能更好的保护员工人身和国家财产安全,提高员工的应对突发事件能力,营造我行员工关心和支持安全工作新局面,我行领导及全体员工高度重视,现将我行上半年应急演练工作情况汇报如下:
按照年初计划,我行在上半年共进行三次演练,包括两次“突发火灾”和一次“暴力抢劫”。在各部室高度重视和积极配合的情况下,我行都圆满的完成了演练内容,并取了了积极的效果。以X月X日进行的“暴力抢劫”为例。此次演练内容分为两部分,场景一为歹徒抢劫现金区,二为歹徒抢劫客户现金。在演练中,全行员工同心协作,柜员反应迅速,机智应对,大厅经理和综合柜员迅速拨打110电话报警,在警民团结的情况下合力将歹徒制服。在演习中全体员工认真对待,全心投入,都把此次演练当成一种实战,使演练达到了预期的目标。
我行的演练具有以下特点:
一是准备充分。我行领导高度重视该次演练活动,强调演练的重要性,并提出具体细节要求,真正做到一丝不苟。由于事先准备充分,整个演练过程按预定方案圆满完成,收到了良好的效果。
二是分工明确。该演练活动人员齐全,分工明确。整个演练过程紧紧围绕现场应变、先期处置、等环节展开,通过参演人员的密切协作,真正实现了应急队伍强大的要求,分配合理,有条不紊。
三是成效显著。每次演练结束后,行领导都会对演练进行总结。指导提出在演练中存在的不足和营业人员现场处置的相关注意事项。更进一步提高处置突发事件的能力,从而确保客户、银行员工人身安全和银行财产安全。